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文檔簡介

2023年定崗定編實施方案(一)因事設崗的原則(二)精簡高效的原則(二)組織管理與職責(一)宣傳發(fā)動(時間：2023年1月16日一17日)(二)完善部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)(時間：2023年2月18日一19日)根據(jù)公司組織架構(gòu)，各部門按照工作職能，重新梳理業(yè)務流程和管理流程，設定內(nèi)部組織結(jié)1、部門工作職責(填寫附件2)2、部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖(填寫附件3)(三)定崗、定責、定編(時間：2023年2月22日—25日)各部門按照部門工作職責、流程和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，設定崗位，明晰崗位職責，測定實際工作1、本部門崗位名稱、層級及人數(shù)(填寫附件4)2、崗位說明書(填寫附件5)(四)人員配置(時間：2023年2月26日—29日)根據(jù)本部門人員實行合理配置。若崗位人員空缺，可在公司內(nèi)實行競聘上崗。并提供下列材1、各崗位配置人員名單(填寫附件6)2、空缺崗位名稱(填寫附件7)(五)定薪(時間：2023年2月30日—31日)各部門根據(jù)崗位技術含量、工作量等特點，對當前在崗員工薪酬1、崗位薪酬調(diào)整意見表(填寫附件8)(六)審查(時間：2023年2月16日—31日)定崗定編工作領導小組審核各部門崗位設置、崗位職責、勞動定員、人員配置及定薪意見等定崗定編工作是公司明確部門職能、崗位設置，控制勞動定員的重要工作，更是建立公司長效管理機制的重要基礎，公司各級領導要高度重視，統(tǒng)一思想理解，認真落實好宣傳發(fā)動、組織實施中各個環(huán)節(jié)工作；

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