2023學(xué)校工程管理制度目錄contents工程管理制度總則工程計(jì)劃與預(yù)算管理工程招投管理與合同管理工程材料與設(shè)備管理工程進(jìn)度與質(zhì)量管理工程驗(yàn)收與交付管理工程安全管理與環(huán)保要求附則與附件01工程管理制度總則制定目的與意義規(guī)范參與各方的行為，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)學(xué)校工程管理制度的完善和改進(jìn)，提高學(xué)校整體管理水平。確保學(xué)校工程項(xiàng)目能夠有序、高效地進(jìn)行，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益。本制度適用于學(xué)校內(nèi)部的所有工程項(xiàng)目，包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建、裝修等項(xiàng)目。本制度適用于參與工程項(xiàng)目的所有相關(guān)方，包括學(xué)校、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等。適用范圍與對(duì)象學(xué)校負(fù)責(zé)制定工程管理制度，組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行審查和修改，并監(jiān)督執(zhí)行。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)按照學(xué)校工程管理制度進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)合理、規(guī)范。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)按照學(xué)校工程管理制度對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保項(xiàng)目實(shí)施過程中的合法性和規(guī)范性。施工單位負(fù)責(zé)按照學(xué)校工程管理制度組織施工，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。職責(zé)分工與責(zé)任人02工程計(jì)劃與預(yù)算管理工程計(jì)劃的編制與審批明確目標(biāo)、科學(xué)規(guī)劃、遵循規(guī)律、注重實(shí)效總結(jié)詞明確工程目標(biāo)和任務(wù)科學(xué)制定實(shí)施方案審批流程在編制工程計(jì)劃時(shí)，首先要明確工程的目標(biāo)和任務(wù)，包括教學(xué)設(shè)施改善、體育設(shè)施更新等。根據(jù)目標(biāo)和任務(wù)，制定科學(xué)、合理的實(shí)施方案，包括工程實(shí)施的具體步驟和時(shí)間安排。工程計(jì)劃的審批應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的流程進(jìn)行，通常需要經(jīng)過相關(guān)部門和校領(lǐng)導(dǎo)的審核和批準(zhǔn)。工程預(yù)算的編制與審批總結(jié)詞合理分配、精細(xì)管理、遵守預(yù)算、確保效益預(yù)算編制原則在編制工程預(yù)算時(shí)，要遵循“量入為出、收支平衡”的原則，根據(jù)工程的實(shí)際需求，合理分配資金。預(yù)算審批流程工程預(yù)算的審批應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定的流程進(jìn)行，通常需要經(jīng)過相關(guān)部門和校領(lǐng)導(dǎo)的審核和批準(zhǔn)。在審批過程中，要重點(diǎn)審查預(yù)算的合理性和合規(guī)性。010203總結(jié)詞及時(shí)調(diào)整、加強(qiáng)監(jiān)督、確保落實(shí)、達(dá)到預(yù)期計(jì)劃與預(yù)算調(diào)整在工程實(shí)施過程中，如遇到不可預(yù)見的情況，需要對(duì)工程計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。此時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)申報(bào)并審批。監(jiān)督機(jī)制建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)工程計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和預(yù)算。工程計(jì)劃與預(yù)算的調(diào)整與監(jiān)督03工程招投管理與合同管理招標(biāo)流程制定招標(biāo)方案、發(fā)布招標(biāo)公告、接受投標(biāo)報(bào)名、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、簽訂合同。招標(biāo)要求明確招標(biāo)范圍、設(shè)定投標(biāo)人資格條件、設(shè)定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、合理確定招標(biāo)控制價(jià)、保證公平公正公開。工程招標(biāo)流程與要求VS獲取招標(biāo)信息、報(bào)名參加投標(biāo)、購(gòu)買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、遞交投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會(huì)議、接受中標(biāo)與否的通知。投標(biāo)要求具備相應(yīng)的資質(zhì)和資格條件、按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件、準(zhǔn)確完整地填寫投標(biāo)報(bào)價(jià)和其他信息、遞交投標(biāo)文件后做好保密工作。投標(biāo)流程工程投標(biāo)流程與要求合同簽訂前進(jìn)行合同評(píng)審、明確合同內(nèi)容和條款、確保雙方權(quán)利義務(wù)清晰明確、按照合同約定支付工程款項(xiàng)。合同簽訂管理監(jiān)督和管理合同的履行過程、確保合同內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到準(zhǔn)確執(zhí)行、及時(shí)處理合同變更和糾紛、確保工程順利完成驗(yàn)收和結(jié)算。合同履行管理工程合同簽訂與履行管理04工程材料與設(shè)備管理驗(yàn)收與檢驗(yàn)在材料到達(dá)后，進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢驗(yàn)，確保材料的質(zhì)量和數(shù)量符合采購(gòu)要求。工程材料采購(gòu)與使用管理采購(gòu)計(jì)劃制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)方式、供應(yīng)商選擇等，確保工程材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。供應(yīng)商評(píng)價(jià)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，包括材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨周期等，以確保供應(yīng)商的可靠性和信譽(yù)。合同管理與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間等重要事項(xiàng)，保障雙方的權(quán)益。設(shè)備租賃計(jì)劃根據(jù)工程的需要，制定設(shè)備租賃計(jì)劃，包括設(shè)備類型、數(shù)量、租賃時(shí)間等，確保設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)和有效利用。選擇具有良好信譽(yù)和服務(wù)的設(shè)備租賃供應(yīng)商，確保設(shè)備的性能和質(zhì)量滿足工程要求。與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的租賃合同，包括設(shè)備的保養(yǎng)、使用、歸還等重要事項(xiàng)，保障雙方的權(quán)益。對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范的使用和保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。工程設(shè)備租賃與使用管理供應(yīng)商選擇合同管理設(shè)備使用與保養(yǎng)03盤點(diǎn)定期對(duì)庫(kù)存的材料和設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫(kù)存的數(shù)量和種類與記錄相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。工程材料與設(shè)備的驗(yàn)收、保管與盤點(diǎn)01驗(yàn)收對(duì)工程材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，包括質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等重要事項(xiàng)，確保符合工程要求。02保管建立完善的材料和設(shè)備保管制度，防止材料和設(shè)備的損壞、丟失和變質(zhì)。05工程進(jìn)度與質(zhì)量管理定期進(jìn)度監(jiān)控每周進(jìn)行工程進(jìn)度的檢查和評(píng)估，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。進(jìn)度調(diào)整如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃，及時(shí)分析原因并采取補(bǔ)救措施，如增加資源、延長(zhǎng)工作時(shí)間等。風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)測(cè)可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定應(yīng)對(duì)策略，確保工程進(jìn)度不受影響。工程進(jìn)度監(jiān)控與調(diào)整工程質(zhì)量管理與方法施工過程質(zhì)量控制對(duì)施工過程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，包括材料驗(yàn)收、施工規(guī)范、成品保護(hù)等。質(zhì)量檢測(cè)與驗(yàn)收定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，并組織內(nèi)部驗(yàn)收。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)學(xué)校的要求和國(guó)家相關(guān)法規(guī)，制定具體的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量事故的預(yù)防與處理事故報(bào)告與調(diào)查如發(fā)生工程質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告并組織調(diào)查，找出原因并制定改進(jìn)措施。責(zé)任追究與處理對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行追究，根據(jù)事故嚴(yán)重程度采取相應(yīng)的處理措施。事故預(yù)防采取多種措施預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生，如強(qiáng)化培訓(xùn)、定期檢查等。06工程驗(yàn)收與交付管理工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與方法確保工程符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和學(xué)校要求，達(dá)到安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀、環(huán)保等綜合標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采取實(shí)地檢查、資料審查、功能性測(cè)試等方法，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評(píng)估和審查。驗(yàn)收方法驗(yàn)收流程按照預(yù)驗(yàn)收、初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。參與部門學(xué)?；ú块T、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門等相關(guān)單位共同參與驗(yàn)收工作。工程驗(yàn)收過程與參與部門工程驗(yàn)收合格后，由學(xué)校基建部門組織交接，將工程移交給使用部門，并辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)校應(yīng)建立健全的工程維護(hù)管理制度，對(duì)工程進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保工程長(zhǎng)期使用和安全。交付使用后期維護(hù)管理工程交付使用與后期維護(hù)管理07工程安全管理與環(huán)保要求工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定要點(diǎn)三施工組織設(shè)計(jì)施工前應(yīng)制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工計(jì)劃、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等，確保施工過程中安全有序。要點(diǎn)一要點(diǎn)二安全教育培訓(xùn)所有參與工程的人員應(yīng)接受安全教育培訓(xùn)，確保他們熟悉并遵守相關(guān)安全規(guī)定。安全檢查與維護(hù)定期進(jìn)行安全檢查，確保施工設(shè)備、工具、材料等符合安全標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)維護(hù)和更新設(shè)備。要點(diǎn)三在施工前應(yīng)進(jìn)行環(huán)保規(guī)劃，采取必要的環(huán)保措施，如揚(yáng)塵控制、噪聲控制、廢棄物處理等。環(huán)保規(guī)劃加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)教育，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)和技能。環(huán)保培訓(xùn)定期進(jìn)行環(huán)保檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。環(huán)保檢查與監(jiān)督工程環(huán)保施工要求與管理規(guī)定安全與環(huán)保事故預(yù)防采取科學(xué)的方法和手段，建立健全安全與環(huán)保事故預(yù)防機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。安全與環(huán)保事故處理對(duì)發(fā)生的安全與環(huán)保事故應(yīng)迅速采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并立即上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。同時(shí)要積極組織相關(guān)人員進(jìn)行分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施。工程安全與環(huán)保事故的預(yù)防和處理08附則與附件制度執(zhí)行監(jiān)督與考核辦法本制度的監(jiān)督主體為學(xué)校工程管理委員會(huì)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。監(jiān)督主體監(jiān)督內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核方式監(jiān)督內(nèi)容包括制度的執(zhí)行情況、工程管理效果、相關(guān)人員履職情況等。考核標(biāo)準(zhǔn)包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等方面的指標(biāo)，以及管理制度的執(zhí)行情況?？己朔绞桨ǘㄆ诳己?、專項(xiàng)考核和綜合考核等，結(jié)合實(shí)際情況選擇使用。文件與附件效力等級(jí)本制度及相關(guān)文件與附件的效力等級(jí)相同。文件與附件