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第頁共頁客戶服務商務管理部主管的安全生產職責范本(____字)第一章:總則為了保障客戶服務商務管理部的安全生產工作,保護員工、客戶和財產的安全,提高工作效率和管理水平,制定本《客戶服務商務管理部主管的安全生產職責范本》。第二章:責任分工1.主管對客戶服務商務管理部的安全生產工作全面負責;2.定期制定和完善安全生產管理制度,落實責任;3.監(jiān)督和檢查安全生產工作的執(zhí)行情況,及時制定和跟蹤整改措施;4.組織安全生產培訓和教育,提高員工的安全意識和技能;5.制定預防和應急處置方案,保障安全生產工作的順利進行;6.召開安全生產例會,交流工作經驗和做法;7.配合相關部門進行安全生產督導和檢查,并積極配合落實整改措施;8.積極推動安全生產文化建設,提高員工的綜合素質和文明素養(yǎng);9.及時了解和掌握安全生產法律法規(guī)和政策,確保安全生產工作的合規(guī)性和科學性;10.面對突發(fā)事件和安全事故,迅速處置,保障員工的人身安全和財產安全。第三章:工作任務1.完善安全生產管理制度(1)根據(jù)客戶服務商務管理部的特點和工作內容,制定相應的安全生產管理制度;(2)明確各項安全管理職責和權限,建立責任制;(3)修訂和完善安全生產管理制度,不斷優(yōu)化安全管理工作。2.監(jiān)督和檢查安全生產工作執(zhí)行情況(1)定期檢查和評估各項安全管理制度的執(zhí)行情況;(2)對不合格和存在問題的安全管理制度進行整改和完善。3.組織安全生產培訓和教育(1)組織全員參加安全生產培訓,提高員工的安全意識和技能;(2)開展定期安全教育宣傳活動,提升員工對安全生產的認識和了解。4.制定預防和應急處置方案(1)制定預防事故和應急處置預案,明確責任和流程;(2)定期組織演練和應急處置演習,檢驗和提高應急反應能力。5.召開安全生產例會(1)定期召開安全生產例會,匯報安全生產工作情況;(2)交流安全生產工作經驗和做法,互通有無。6.配合相關部門進行安全生產督導和檢查(1)積極配合進行安全生產督導和檢查,如有問題,及時整改;(2)加強與相關部門的溝通和協(xié)調,保證安全生產工作的順利進行。7.推動安全生產文化建設(1)加強安全生產文化建設,宣傳安全生產知識和技能;(2)倡導文明安全習慣,提高員工的綜合素質和文明素養(yǎng)。8.了解和掌握安全生產法律法規(guī)和政策(1)及時了解并掌握安全生產法律法規(guī)和政策,確保安全生產工作的合規(guī)性和科學性;(2)參加相關的培訓和學習,不斷提高安全生產管理水平。9.應對突發(fā)事件和安全事故(1)在突發(fā)事件和安全事故發(fā)生時,迅速組織和調度應急資源,保障員工的人身安全和財產安全;(2)開展事故調查和分析,總結經驗教訓,完善安全管理制度。第四章:組織實施1.在崗期間,主管應全面負責客戶服務商務管理部的安全生產工作,積極履行職責,保障工作順利進行;2.充分了解和熟悉相關的安全生產法律法規(guī)和政策,提高安全生產管理水平和業(yè)務能力;3.加強與相關部門的溝通和協(xié)調,建立良好的工作關系,共同推動安全生產工作的開展;4.通過培訓和學習,提高自身的安全意識和技術能力,做到居安思危,預防為主;5.客戶服務商務管理部其他人員職責是配合主管工作,遵守安全管理制度,積極參與安全生產工作的開展,保障安全生產的安全性和正常運行。第五章:工作評價主管的安全生產職責履行情況將定期進行評價,評價內容包括但不限于:1.組織安全生產管理制度的建立和完善情況;2.安全生產工作的執(zhí)行情況和效果;3.安全生產培訓和教育的開展情況;4.預防和應急處置方案的制定和實施情況;5.安全生產例會的召開和交流情況;6.安全生產督導和檢查的配合和整改情況;7.安全生產文化建設和員工綜合素質提高情況;8.對安全生產法律法規(guī)和政策的了解和掌握情況;9.突發(fā)事件和安全事故的應對情況和處理結果。評價結果將作為主管的績效考核的參考依據(jù),并及時
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