2023年公司管理制度獎懲公司管理制度獎懲1

為強化公司的平安管理，防事故于未然，堅持以思想教化為主，行政手段和經濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保平安生產長效機制，特制定本制度。

常規(guī)獎懲管理

第一條：獎懲原則：

公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結合”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與服務質量和經濟效益相結合。

其次條：獎懲方式

1.嘉獎方式：公司實行精神嘉獎(賜予肯定榮譽)和現金嘉獎。

2.懲處方式：行政處分和現金懲罰(從當月工資中扣除并通報)。

第三條:獎懲種類和標準

1.嘉獎種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。嘉獎有嘉獎、記功、記大功三種：懲處有警告、記過、記大過三種。

2.獎懲標準;嘉獎一次發(fā)給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。

3.兩個嘉獎相當于一個記功，兩個記功相當于一個記大功;一年內被記三個大功者，公司賜予破格晉升3級工資。

4.兩個警告相當于一個記過，兩個記過相當于一個記大過;若一年內被記三個大過者，予以開除。

5.功過可以相抵。

6.員工必需聽從領導工作支配，領導交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦其次次未辦的`，記過一次;督辦第三次未辦的，記大過一次。

7.員工出現100元以上罰款時，干脆上級同時被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對有下列表現的員工賜予嘉獎：

1.嘉獎

(1)完成本部門安排指標，產生良好經濟效益的。

(2)向公司提出合理化建議，被公司接受，并取得良好經濟和社會效益的。

(3)遵守公司各項規(guī)章制度，思想進步，團結互助，事跡突出者。

(4)維護公司各項財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。

(5)其他對公司做出貢獻，總經理認為應給與嘉獎的。

2.記功

(1)維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功的。

(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。

公司管理制度獎懲2

一、總則

1.1目的：為了嚴明紀律、嘉獎先進、懲罰落后、調動員工主動性、提高工作效率和經濟效益;為了明確獎懲的依據、標準和程序，使獎懲公開、公允、公正，更好地規(guī)范員工的行為，激勵和鞭策廣闊員工奮勉向上，創(chuàng)建更好的工作效率，特制訂本制度。

1.2適用范圍：公司全體員工

1.3原則：對員工的獎懲實行以精神激勵和思想教化為主，經濟獎懲為輔的原則。

1.4權責規(guī)定：部門主管經理為獎懲事由核實與操作的負責部門;行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門;董事為獎懲申訴的最終評判機構。

二、獎懲的原則

2.1獎懲的原則包括獎懲有據原則，獎懲剛好原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。2.1.1獎懲有據原則：獎懲的依據是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標等;

2.1.2獎懲剛好原則：為剛好地激勵員工對公司的貢獻和正確行為以及訂正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必需剛好;

2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公允，并達到應有的效果，獎懲結果必需公開;

2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴防公司員工特權的產生，在制度面前公司全部員工應人人同等，一視同仁。

2.2員工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠賜予嘉獎，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的嘉獎。

2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的.表現達不到公司對員工的基本要求，應賜予相應懲戒。懲罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為《過失單》。懲罰和懲戒通知單必需知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公允的懲處，員工有申訴的權利。

2.5對員工獎懲實行拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部在查清事實后提出懲罰建議，并與當事人溝通后雙方簽字確認，下達《(責任)過失單》;若當事人對懲罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對懲罰事項進行核實并提出終結看法。

三、嘉獎的目的、方式和類型

3.1嘉獎的'目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿意，又要達到激勵員工勤懇工作，奮勉向上，爭取更好業(yè)績的目的。

3.2嘉獎的方式分為行政嘉獎、經濟嘉獎。

3.3行政嘉獎包括通報表揚。

3.4經濟嘉獎包括獎金、獎品。

3.5公司特殊貢獻獎包括榮譽及其他物質嘉獎，由行政人事視詳細狀況確定嘉獎內容。

3.6以上二種嘉獎可分別實行，也可合并執(zhí)行。

3.6.1評優(yōu)年會中進行現場頒發(fā)獎金500元及獎狀;

3.6.2通報表揚當日發(fā)100-500元;

四、懲戒的目的、方式和類型

4.1懲戒的目的在于促使員工必需和應當達到并保持應有的工作水準和完成公司所支配的工作任務;懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

4.2根據規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作安排等)檢查員工的表現，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重賜予相應的懲罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的狀況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填寫《(違紀)過失單》;

4.2.2考查員工(崗位描述)(崗位說明書等)以及(工作目標)、(工作安排)的完成狀況，凡對本人負有干脆責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫《(責任)過失單》。

4.3懲戒的方式有行政處分和經濟懲罰兩種。

4.4行政處分分為輕度違規(guī)發(fā)警告信、嚴峻違紀(辭退)。

4.5經濟懲罰即為罰款。

4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

4.6.1(稍微)違紀行為，視狀況嚴峻狀況賜予10-50元不等的經濟懲罰，如造成損失需負賠償責任;

4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時賜予100元經濟懲罰，如造成損失并需負責賠償責任;

4.6.4嚴峻違紀行為，予以開除，且不支付經濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關處理。

公司管理制度獎懲3

公司員工獎懲管理制度為激勵員工主動進取，提高工作效率和經濟效益，結合本公司實際狀況特制定本制度。

一、本制度適用公司全體員工。

二、嘉獎

（一）嘉獎條件

1、模范遵守公司各項規(guī)章制度；

2、按質按量完成工作任務，且成果突出的；

3、提出有效的技改項目、合理化建議，對于節(jié)約原材料有顯著成果的；

4、經營、管理有方，使公司取得良好社會和經濟效益的；

5、忠于職守，仔細負責，看法主動，工作業(yè)績突出的；

6、其他事跡突出的`。

（二）嘉獎種類

1、嘉獎：

1）在生產和工作中有良好行為的可以賜予嘉獎。經部門經理申請并調查屬實，可報請總經理確定，予以即時嘉獎；

2）多次嘉獎的員工可以賜予“優(yōu)秀員工”稱號。

2、優(yōu)秀員工：

1）在完成本職工作中，事業(yè)心強，敢于創(chuàng)新，遵章守紀；在生產、技改、平安、質量與管理等方面有突出貢獻的。

2）每月（季）終，由公司組織、評比先進員工；對評比出的先進員工予以精神和物質嘉獎。

（三）嘉獎方法

1、凡賜予嘉獎者，發(fā)給獎金或獎品，并記入本人績效考核檔案；

2、獲得先進員工表彰的，發(fā)給獎金或獎品并在培訓學習、晉升晉級等方面賜予以優(yōu)先考慮；

3、依據嘉獎種類，其獎金標準為：

嘉獎：xx

優(yōu)秀員工：xx

此外，對提出合理化建議和生產、技術改進的嘉獎，可以按貢獻按比例賜予嘉獎。

三、懲罰

（一）懲罰的條件

1、違反勞動紀律、常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產任務或工作任務的；

2、無正值理由不聽從安排和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產秩序、工作秩序的；

3、玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和平安規(guī)程，或者違章指揮造成事故，使生命和財產遭遇損失的；

4、工作不負責任，損壞設備工具，奢侈原材料、能源，造成經濟損失的；

5、濫用職權，損公肥私，使企業(yè)在經濟上遭遇損失的；

6、有貪污盜竊、行賄、受賄、巧取豪奪以及其他作奸犯科行為的；

7、犯有其它嚴峻錯誤的。

（二）懲處種類（行政處分）

1、警告對于違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者：

1)工作時間內擅離職守，但未造成損失者；

2)違反操作規(guī)程或平安規(guī)范，不聽勸阻造成稍微后果者；

3)不聽勸阻亂扔煙蒂、雜物，隨地吐痰，不遵守公共秩序者者；

4)在工作時間內飲用任何含酒精飲品后上班，影響較輕者；

5)其他違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者；

2、記過對于屢犯或較嚴峻違反公司規(guī)章制度，損害公司利益者；

1)疏于職守，影響工作進度者；

2)未經公司許可，在工作時間內辦理私人事務者；

3)有損害公司利益行為者；

4)其他較嚴峻違反公司規(guī)章制度者；

5)已有警告記錄，又觸犯公司規(guī)定的；

3、開除對于嚴峻違反公司規(guī)章制度，并對公司造成較大損失或不良影響者，賜予開除；

觸犯刑律被逮捕、判刑、勞動教養(yǎng)者一律開除。

1)連續(xù)曠工滿5天或當年度累計曠工滿15天者；

2)擅自涂改或躲藏財務報表、單據、賬目及其他欺瞞公司行為者；

3)有意損壞公司財物或產品，或偷竊公司、員工錢物者；

4)在公司區(qū)域工作時間內賭博或為賭博供應條件者；

5)仿用上級領導簽字或盜用印簽者；

6)已經有過處分又違反公司規(guī)定，應當處分者；

7)泄漏他人、公司或客戶機密，供應任何幫助于同業(yè)競爭者，造成公司經濟或名譽損失者；

8)因失職而使公司蒙受經濟損失者；

9)違反國家法律、法令而被公安、司法部門懲罰者；

10)其他嚴峻違反公司守則、公司規(guī)章制度和作奸犯科者。

4、懲處標準

1）因個人過失或怠工，影響工作質量或發(fā)生事故，給公司造成一般損失的（損失金額在500元以下的），給與警告處分并處以罰金xx元；

2）造成較嚴峻損失的（損失金額在500元到1000元的以下的），賜予記過處分并處以罰金xx元；

3）造成嚴峻損失的（損失金額在1000元以上的），予以開除并處以罰金xx元。

4）員工因違紀給公司造成的經濟損失，損失賠償金（罰金）由公司在其工資中扣除。

四、本管理制度自總經理審批后執(zhí)行。

公司管理制度獎懲4

1、平安生產是公司生存和發(fā)展的前提和基礎，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營運和各項工作順當進行。為了加強平安生產監(jiān)督管理，防止和削減生產平安事故，保障廣闊消費者和全體公司員工生命和財產平安，能夠權責分明，建立健全激勵和懲處措施，依據《中華人民共和國平安生產法》和《xx市平安生產條例》，堅持“平安第一、預防為主的方針，依據本公司《平安生產職責制季度考核》，特制定平安生產嘉獎和懲處制度：

2、財務部按考核結果和年度嘉獎、懲罰方案帶給專項經費保證。

3、與各部門經理簽定平安生產職責書。

4、對履行平安生產職責制、消退事故隱患，成果顯著的賜予嘉獎。

5、對員工個人嘉獎、凡貼合下列條件之一者，由工會和技術部提出嘉獎方案，報主管領導審批，賜予一次性100—1000元嘉獎；

⑴職工發(fā)覺重大事故隱患，防止事故發(fā)生；

⑵事故發(fā)生后專心進行搶救和實行有效措施，防止事故擴大，使國家和群眾利益減輕損失；

⑶在平安生產、食品衛(wèi)生等方面有獨創(chuàng)創(chuàng)建或技術革新，有明顯效果的；

⑷在平安管理、平安技術、食品衛(wèi)生等方面提出合理化舉薦并取得顯著成果者；

⑸對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律進行舉報者。

6、懲罰

根據平安生產檢查制度的規(guī)定進行檢查，并依據檢查結果下發(fā)罰款通知，對違章個人進行罰款，在接到通知之日起3日內上交到財務部。假如未按時交納則從下月工資中扣除。

7、懲罰標準

⑴違章指揮每出現一次罰指揮者200元；

⑵平安職責制不落實，平安生產領導小組和生產班組不按規(guī)定開展活動及平安活動記錄不完整的，罰部門負責人100元；

⑶違反操作規(guī)程和勞動紀律未造成事故，罰違章者50元；

⑷不組織或不參與各類人員的平安檢查生產宣揚教化和培訓的，每發(fā)覺一次罰當事人100元；

⑸無“操作證”獨立上崗操作的，每發(fā)覺一人罰部門負責人100元；

⑹拆卸或不用平安防護設施的，每發(fā)覺一人罰部門負責人100元；

⑺發(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發(fā)覺一次罰該部門負責人及辦事人各200元；

⑻對仔細執(zhí)行勞動平安法規(guī)和維護平安生產的人員有意刁難、打罵或實行打擊報復的.，每發(fā)覺一次罰200元；

⑼破壞事故現場，阻撓對事故的調查處理或帶給假證的，每發(fā)覺一次罰當事人200元；

⑽接到“事故隱患通知單“后不剛好實行措施的，每發(fā)覺一次罰部門負責人300元；

⑾發(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成干脆經濟損失800元以上1萬元以下，扣發(fā)部門負責人半年二次工資，干脆經濟損失1萬元以上10萬元以下，對部門負責人加倍懲罰；

⑿重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成干脆經濟損失3萬元以上10萬元以下，扣發(fā)部門負責人半年崗帖，干脆經濟損失10萬元以上20萬元以下，對部門負責人扣發(fā)全年崗帖并處通報指責；

⒀死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成干脆經濟損失20萬元以上，報上級部門處理；

⒁發(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其懲罰按上述條款疊加；

⒂對各部門行政正職的懲罰還將并處平安生產職責書的懲罰規(guī)定。

8、個人行為的懲罰

違反以下紀律者，賜予50元——1000元經濟懲罰：

⑴不按規(guī)定穿戴勞動防護用品者；

⑵在餐飲業(yè)內非規(guī)定地點吸煙者；

⑶工作場地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者；

⑷超范圍運用設備者；

⑸非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)者；

⑹開動有缺陷并有可能造成事故的設備者；

⑺未經允許運用電爐、電褥等或在非指定場所私自焚燒物品者。

公司管理制度獎懲5

一、目地

1、為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)建性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2、詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3、詩司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

4、是全員主動出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1、行為規(guī)糞：適用于本公司、特別崗位可以依據經營特色予以適當調整；

（懲：約束全員行為）

2、管理操作類：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類管理制度運行）

3、經營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特別經營貢獻的個人；

（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

三、獎懲原則

1、獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2、獎懲剛好的原則：為剛好的激勵員工對公司的貢獻和正確行為以及訂正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的`作用，獎懲必需剛好。

3、獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠賜予嘉獎；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應賜予相應懲戒。

4、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公允，并達到應有的效果，獎懲結果必需公開。

5、獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司全部員工應人人同等，一視同仁。

公司管理制度獎懲6

第一章總則

第1條目的

為強化員工遵紀遵守法律和自我約束的意識，增加員工的'主動性和創(chuàng)建性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。

第2條適用范圍

企業(yè)全部員工。

其次章嘉獎

第3條企業(yè)嘉獎的方式分經濟嘉獎、行政嘉獎和特殊貢獻獎三種。

第4條員工有下列行為之一者，可獲得嘉獎

（1）品德端正，工作努力，有精彩或超常表現。

（2）熱心服務，有顯著善行佳話。

（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（4）發(fā)覺職責以外的故障，予以上報或妥當處理。

（5）對經營業(yè)務或管理制度提出有效的合理化建議，得到接受實施，并取得重成果和顯著成果。

（6）為企業(yè)取得重社會榮譽，或其他特別貢獻，足為員工表率。

（7）忠于職守，主動負責，不斷改進工作，業(yè)績突出。

第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束后，人力資源部組織評比活動，對工作中表現優(yōu)異的員工賜予嘉獎。

第6條員工符合下列條件之一者賜予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重或特別任務。

（2）品德端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。

（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設有金額為____～____元不等的共五級嘉獎，依據實際狀況確定嘉獎級數。

第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。

第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，依據實際狀況確定嘉獎級數。

第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設有金額為____～____元不等的兩個檔次，依據實際狀況確定嘉獎級數。

第三章懲處

第11條懲處包括指責、箭、罰款、降級或降職、辭退。

第12條員工有下列情形之一，予以指責

（1）工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。

（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)稍微。

（3）阻礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)稍微。

（4）不按規(guī)定著裝。

（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事消遣活動。

（6）對上級指示或有期限的吩咐，無故未能如期完成。

（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

第13條員工有下列情形之一，予以罰款、箭、降級或辭退處理

（1）遲到或早退每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。

（2）曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。

（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報指責并另罰款____元。

（4）托他人打卡或涂改、有意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報指責并加罰____元。

（5）未按企業(yè)印信制度要求運用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特殊嚴峻者予以降級、降職直至解除勞動合同。

（6）損毀公物除照價賠償外，另懲罰金____元；如查實屬有意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。

（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。

（8）其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關制度或規(guī)定處理。

第四章附則

第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。

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6、公司員工獎罰制度

以下是一則公司員工獎罰制度，各位員工管理者假如不知道怎樣對員工進行獎罰管理，可以適當參考以下這則范文，并從中得到啟發(fā)。

隨著公司的不斷發(fā)展，須要每位員工有更強的責任感和凝合力。個人的付出與收獲跟公司的命運休戚相關，惟有管理才能出效益，為開創(chuàng)新局面特定如下制度，望家遵守。

一、嘉獎制度：

1、工齡獎：在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者，報銷其次年的健康證費用。

2、滿勤獎：員工當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為，當月嘉獎15元，在發(fā)放當月工資時發(fā)放。

3、帶薪假日：每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日（須完成中午開餐后的工作）由班組長同意，主管批準：但不具有滿勤獎獲獎資格。（每天不得超二人）

4、優(yōu)秀獎：對食堂各項工作主動主動，愛崗敬業(yè)，表現優(yōu)秀者，公司經予100—200元獎金，每季度評審一次，年終發(fā)放。

5、特殊獎：對公司的業(yè)務、管理技術、廚房內部存在的'問題等供應建議性的改善看法，有助提高工作效率、增加經營業(yè)績這看法或建議，用書面形式提交公司，經公司分別研計評審后，（包括如下內容）

A舉報某領導處事不公正，內部人員問題，收受禮品、回扣；員工假公濟私，私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。（公司經予保密）

B對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序，提出改進方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實行的'。

C對公司組織機構提出調整看法，能精簡機構或強化組織功能效益者。

D對于公司管理、各項規(guī)章制度，提出詳細改進建議或方案，具有重價值可增進收益者。

E對于公司將來經營發(fā)展提出詳細探討報告，或供應有效業(yè)務信息；有參考價值可以接受的。

6、表現優(yōu)秀、有肯定工作閱歷的員工，可以自我舉薦，經公司核準培訓合格后經予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛崗敬業(yè)精神，有管理閱歷和管理實力的，可培訓晉升為管理人員。

二、懲處制度（每分1元）

遲到、早退：

A、遲到、早退時間5分鐘以下者，第一次警告，當月再發(fā)覺每次扣罰5分。

B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者，每次扣罰5分。

C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者，每次扣罰10分。

D、時間在30分鐘以上，60分鐘以下者，每次扣罰20分。

E、時間在60分鐘以上者，按情節(jié)輕重扣罰25—40分。

2、請假：廚房員工請假時間在一天之內，由食堂主管或人事管理人員批準，報公司備案；一天以上應報公司批準，請事假應提前一天報批。

3、曠工：未請假或未經批準而不上班的，按曠工論處，曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天，按自動離職處理。

4、離職：廚房員工離職應提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管報請公司經理批準，公司在15天內賜予批復結算工資，在此期間擅自離崗，按曠工懲罰。

5、員工未經批準擅自無故離開工作崗位，參照第一條賜予懲罰，給公司造成損失的照價賠償，按損失程度賜予扣罰20—30分，并賜予警告處分，造成嚴峻損失的，賜予扣罰30—50分，并賜予箭處分；造成誤餐等重事故的賜予扣罰100分，并賜予記過處分。

6、爐灶等設施實行誰運用誰負責的原則。非有關人員未經批準不得擅自運用爐灶等設施；廚師等有關人員應嚴格按操作程序運用爐灶等設施，下班前應對有關設備進行全面清潔，并檢查水、電、煤氣的閥門是否關好；定期對有關設備進行檢查保養(yǎng)，違者每項賜予30分以下懲罰；造成事故的，依據情節(jié)輕重賜予20—50分懲罰，并賜予嚴峻警告處分。

7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度，上班時應留意儀容儀表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留長發(fā)；應穿整齊制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5—30分。

7、員工管理獎懲制度

公司管理制度獎懲7

為在公司樹立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規(guī)范透亮，特制定本獎懲規(guī)定。

第一條嘉獎

為引導員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司嘉獎分為以下幾種：

1．特殊嘉獎，1次性嘉獎100元—200元；

2．年終嘉獎，1次性嘉獎500元—20xx元；

3．改善提案獎，月度20元—500元；

4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務。

其次條有下列事跡者，可賜予特殊嘉獎：

1．主動維護公司平安或利益，確有實際功績者；

2．利用業(yè)余時間學習與本職工作相關學問，并取得國家承認的學歷或資格證書者；

3．突發(fā)意外事故或災情，能主動應對、勇于負責并處理得當，有效避開損失、重大損失或削減重大損失者；

4．舉報違反公司規(guī)章制度給公司利益造成嚴峻損害者；或舉報盜竊公司財物且數額巨大者；

5．具有其它重大功績，足以為其他人員樹立模范表率者；

6．在生產過程中剛好發(fā)覺并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質量問題事故者；

第三條有下列事跡者，可賜予月度改善提案獎：

1．對于生產技術、生產工藝或管理制度提出詳細改善提案，并被接受且取得成效者；

2．對節(jié)約原輔材料的改善提案可以節(jié)約相應材料或降低相應價格、或對廢物利用取得成果或有提案價值者；

3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節(jié)約人力、物力、財力或材料者；

4．對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經濟效益者；

5．對環(huán)境作業(yè)的改善有明顯效果者。

注：詳情請參照《改善提案管理規(guī)定》。

第四條有下列事跡者，可在年終賜予年終嘉獎：

１．一年之中獲得二次以上特殊嘉獎者；

２．具有其它重大功績，足以為他人員樹立模范表率者；

３．改善提案年度獲得金、銀、銅獎的提案小組。

第五條有下列事跡者，可賜予加薪或晉級并賜予其它物質嘉獎：

1.在技術、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng)收或節(jié)約成本做出顯著成果者；

2.對公司經營目標完成、經營效益的.提高，成效卓著者；

3.有探討獨創(chuàng)創(chuàng)建，對公司發(fā)展起到重要作用者；

4.具有其他特別貢獻者。

第六條公司懲罰分為以下幾類：

1.警告，并處以1次性罰款10—50元，依據情節(jié)嚴峻程度，第一次懲罰10—30元，其次次懲罰40—50元：

2.記大過，并處以1次性罰款60—200元，依據情節(jié)嚴峻程度，第一次懲罰60—100元，其次次懲罰100—200元：

3.降級降薪，有職務者予以降一級職務或撤職，無職務者降一級基本工資；

4.辭退、除名、解聘，并可依據違紀程度以及給公司造成的經濟損失處以賠償相應的損失款項。

第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經濟損失：

1、造成20xx元—10000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的5%的賠償，干脆上司賜予警告處分并處以經濟損失6%的罰款；

2、造成10000元—50000元經濟損失的，處以當事人經濟損失的10%的賠償，干脆上司賜予警告處分并處扣除一個月工資；

3、造成50000元以上經濟損失的，處以當事人經濟損失的15%的賠償，干脆上司依據損失狀況予以降級、降工資或開除等懲罰。

備注：

1、重大損失指一次造成的經濟損失在20xx元以上（含20xx元）；

2、如當事人無法查清時，對相關部門的班長（含）以下全體人員處以經濟損失的2%的罰款，系長以上人員處以經濟損失的4%的罰款。

第八條有下列違紀情節(jié)之一者，經查證屬實后予以警告處分：

1.在工作時間閑聊、游戲、擅離工作崗位或干其它與工作無關的事情者；

2.接打私人電話、復印或打印私人資料者；

3.因本人疏忽導致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)稍微者；

4.阻礙現場工作秩序或違反平安、衛(wèi)生規(guī)定者；

5.指定受訓而無故不參與培訓者；

6.損壞公物、奢侈資源，但情節(jié)稍微者；

7.不遵守廠區(qū)出入規(guī)定，拒絕保安詢問檢查者；

8.不按規(guī)定著裝、不佩帶廠牌或上崗證者；

9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

第九條有下列違紀情節(jié)之一者，經查證屬實后予以記大過處分：

1.無正值理由未如期完成工作任務者；

2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車輛或物品、材料遭遇損壞或傷及他人者；

3.在工作時間睡覺者；

4.上班時間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者；

5.二次不遵從上司合理指揮者；

6.違反平安、衛(wèi)生規(guī)章制度，但未造成平安事故者；

7.品德不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；

8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛(wèi)生者；

9.累計處以警告達三次者。

第十條有下列違紀情節(jié)之一者，經查證屬實后予以降級降薪：

1.累計三次以上（不含）違反公司規(guī)章制度，警告后仍不改正者；

2.擅離職守，造成生產事故，給公司帶來經濟損失者；

3.擾亂公司生產或秩序者；

4.擅自攜帶危急物品進入廠區(qū)者；

5.累計記大過三次者以上者（含）。

第十一條有下列違紀情節(jié)之一者，經查證屬實后，公司將予以馬上辭退、解聘或除名，

并終止雙方勞動關系：

1.違反平安生產規(guī)定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產經營遭遇重大損失者；

2.工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；

3.工作、服務看法惡劣，損害客戶利益者；

4.有意損壞機器、工具、原料、產品及公司其他物品者；

5.帶頭罷工或消極怠工者；無故連續(xù)曠工3天或一個月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；

6.運用武力或兇器威逼恫嚇他人、或實施暴力行兇者；

7.侵占公司財物、假公濟私利用職權收受賄賂者；

8.泄露公司商務機密者；

9.被公安機關刑事拘留處分或判刑者；

10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；

11.其它從事違法活動給公司帶來負面影響的。

備注：違反公司宿舍規(guī)定者參照《宿舍管理規(guī)定》條款執(zhí)行獎懲。

第十二條員工獎懲均由各部門以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批

后實施。獎懲批準權限為：

1.警告——課長——所屬部長——管理部長復核

2.特殊嘉獎、記大過——所屬部長——管理部長復核

3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長——管理部部長——總經理

第十三條執(zhí)行流程

1．全部發(fā)覺有嘉獎行為或違規(guī)行為人員的部門有權提出申請，并填寫《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門、管理部進行調查處理。

2．獎懲細則申報執(zhí)行流程圖：

第十四條申訴建議

1．員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲確定后三日內，以書面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個工作日內賜予答復，申訴后之核定由總經理簽發(fā)作為公司最終之確定。

2．針對比較有爭議性問題，如有必要，經總經理許可，可以成立由當事人所屬部門和管理部人員聯合成立臨時賞罰會議，最終由總經理進行核定。

第十五條處理原則

1．公司員工必需本著公允、公正、公開之原則嚴格執(zhí)行本規(guī)定，做到當獎者獎、當罰者罰。

公司管理制度獎懲8

一、目地

1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)建性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2.詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3.詩司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

4.是全員主動出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1.行為規(guī)糞：適用于本公司、特別崗位可以依據經營特色予以適當調整;

(懲：約束全員行為)

2.管理操作類：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;

(懲：保障各類管理制度運行)

3.經營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特別經營貢獻的`個人;

(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

三、獎懲原則

1.獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2.獎懲剛好的原則：為剛好的激勵員工對公司的貢獻和正確行為以及訂正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必需剛好。

3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠賜予嘉獎;員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應賜予相應懲戒。

4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公允，并達到應有的效果，獎懲結果必需公開。

5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司全部員工應人人同等，一視同仁。

公司管理制度獎懲9

(一)總則

1、為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)覺優(yōu)秀人才，提高業(yè)務部工作效率，特制定本制度。

2、獎懲范圍：業(yè)務部全體員工均需考核，適用本方法。

3、獎懲原則：

（1）有功必獎，有過必懲。獎懲與員工的績效考核有機結合，全部獎懲記錄都歸入員工檔案。獎為主，懲為輔。對員工實行的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風紀”為限。員

工的表現只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠賜予嘉獎，達到或稍稍稍超出公司對員工的基本要求，應視為員工應盡的責任，原則上不賜予正常

（2）待遇之外的嘉獎懲罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實后的過失及處理確定必需到達本人，對于不合理、不公允的懲處，員工有投訴的權利

(二)獎懲考核頻率

1、業(yè)務部定期考核，可分為月度、半年、年度考核。

2、業(yè)務部為特殊事務可以實行不定期專項考核。

(三)詳細實施方案：

1、員工嘉獎制度

在工作過程中，業(yè)務部員工必需要遵守各項規(guī)章制度，無遲到早退、無曠工、無消極怠工、仔細工作。

A、月度獎項：

（1）最快進步獎：在新進員工或未轉正員工中產生。各業(yè)務崗位新進員工在試用期

內，嫻熟駕馭本部門各崗位工作嫻熟度，聽從管理，無違反公司相關行政制度，并受到公司相關負責人的一樣好評的，嘉獎50元或等價物品。

（2）優(yōu)質業(yè)務獎：工作一絲不茍，業(yè)務實力特別嫻熟，工作看法端正，嚴格遵守公

司行政管理制度，敬重和理解公司各部門員工，在不違反公司原則的前提下，能自行妥當處理業(yè)務差錯，解決相關投訴，有典型事例，受到員工或客戶普遍贊譽的，嘉獎100元或等價物品。

（3）勇挑重擔獎：在行業(yè)旺季的時候，或者其它同事請假，代替其頂班，能勇挑重

擔，克服困難，不畏加班，表現突出，保質保量完成每日工作的，嘉獎100元或等價物品。

（4）全勤獎：當月在公司規(guī)定的上班時間內未出現任何遲到、早退、請假、曠工者，

公司賜予全勤獎。（以上均由考勤機為計，按公司各崗位上班時間為準）嘉獎100元或等價物品。

B、半年獎項（1-6月、7-12月）：

（1）閃亮之星獎：以半年獲得公司表彰次數最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上

獲獎次數相同，以綜合評審確定，如半年無明顯勝出者，則取消此項嘉獎，嘉獎

標準200元或等價物品。

（2）崗位狀元獎：在本崗位工作仔細負責，不斷上進，并能幫忙其它崗位，半年內每

月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項嘉獎只針對于基層業(yè)務人員。班上

以上人員不參加評比。嘉獎標準：200元或等價物品。

C、年度獎項：

（1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺加班

加點，不計較個人得失，長期靜默奉獻、工作無明顯失誤的。嘉獎標準：300元

或等價物品。

（2）先進個人獎：每年度末實行綜合評比，在班長（含）級別以下員工中產生，根據

業(yè)務部、財務部、行政部的看法進行評比。嘉獎標準：300元或等價物品。

2、員工懲處制度

根據規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位職責等）檢查員工的工作表現，對達不到標準的員工視視狀況賜予相應的懲罰。公司業(yè)務部懲罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實行也可合并實行。

A、員工有下列行為者，視為違紀，賜予警告處分。

1、工作時間做與工作無關事情者。

2、未能剛好傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內存在書桌不整，環(huán)境衛(wèi)生臟亂達二次以上者。

4、未經批準擅自離職怠慢工作者。

5、不能按時完成工作任務，又不剛好通報主管部門，未造成公司損失者。

6、工作時間在電腦上打嬉戲、閱讀非工作網頁，運用公司電話閑聊、上班打瞌睡者。

7、在公司內部搬弄事非，誹謗他人，影響公司團結者。

8、在工作場所大聲喧嘩、游戲、吵鬧、阻礙他人而不聽勸說者。

B、員工有下列行為者，視為違紀，賜予記過處分。

1、不聽從主管人員合理指導，屢勸不聽者。

2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級匯報者。

3、行為粗暴卑劣，羞辱其他員工者。

4、工作時間酗酒鬧事、賭博者。

5、利用職務或工作之便謀取私利者。

6、弄虛作假，違反公司的`管理規(guī)定。

7、擅離職守，導致公司蒙受重大損失者。

8、干擾公司的管理和義務活動者。

C、有下列行為者，干脆調崗，必需聽從公司支配。員工記過兩次以上，或者警告三次以上，

干脆從原崗位調離或待崗，詳細崗位視狀況而定。

懲處：依據懲處項目明細及員工的詳細表現被處以以下懲罰之一者，賜予肯定的經濟懲罰：警告：凡被公司賜予警告處理的員工，公司賜予其20-50元的懲罰。

記過：凡被公司賜予記過處理的員工，公司賜予其50-100元的懲罰。

待崗：凡被公司賜予待崗處理的員工，公司賜予其100-200元的懲罰。

(四)經核準后嘉獎并公布事跡，全公司表彰，嘉獎及懲處于每月月度會議時通報。

(五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，并隨機修訂

對于機場工作環(huán)境及場所要求，對其獎懲模式現建議如下：

嘉獎：

1.能剛好處理意外事務避開投訴，或重大變故，使公司免遭嚴峻損害者

2.對于有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者

3.限時完成領導支配的臨時緊急任務者

4.品德優(yōu)良、工作仔細、恪盡職守者

5.對本公司有利益的行為者

上述條件需記錄在案，每一季度評比一次，選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務員”稱號，同時獲得省內景點門票兩張（如：金沙遺址、，杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等）

年終憑借該標準評比優(yōu)秀服務之星1名

全年無請假，早退缺席者可獲全勤獎

選入者將頒發(fā)榮譽證書，同時獲得由公司供應的省內價值300元的旅游一次（如：峨嵋樂山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）

懲處：

1.受到投訴者，不論何緣由，均賜予警告一次；

2.受到投訴者，且和客人當面吵架不懂禮讓者，記過一次;

3.受到重大投訴，其情節(jié)嚴峻影響公司聲譽者，應予記大過一次

4.假公濟私，開具私假行程單者，應予自動離職

(注：警告三次=記過一次，記過三次=記大過一次，記三次大過＝自動離職)

上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時賜予公告處分。以一年為限，受到懲罰者在其次年其懲處均視為“零”重新記錄，以督促其工作責任心。

公司管理制度獎懲10

一、目地

1。為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。

獎：激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)建性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2。詩司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

3。詩司各項業(yè)務完成效果的評價體系。

4。是全員主動出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

二、分類及適用范圍

1。行為規(guī)糞：適用于本公司、特別崗位可以依據經營特色予以適當調整；

（懲：約束全員行為）

2。管理操作類：適用于全部中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；

（懲：保障各類管理制度運行）

3。經營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特別經營貢獻的個人；

（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）

三、獎懲原則

1。獎懲有依據的原則：獎懲在依據詩司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

2。獎懲剛好的原則：為剛好的激勵員工對公司的貢獻和正確行為以及訂正員工的'錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必需剛好。

3。獎懲標準嚴格的原則：員工的表現只有較幅度地超過公司對員工的`基本要求，才能夠賜予嘉獎；員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應賜予相應懲戒。

4。獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公允，并達到應有的效果，獎懲結果必需公開。

5。獎懲公正的原則：防止公司員工特權的產生，在制度面前公司全部員工應人人同等，一視同仁。

公司管理制度獎懲11

一、目的：為了激勵員工的主動性和創(chuàng)建性，提高工作效率和主動性，制定本制度。

二、嘉獎方式：財年總結大會頒發(fā)嘉獎證書及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網發(fā)布。

三、評比時間：每財年結束后評比。

四、評比方法：財年結束后，各部門按評比標準向公司經營委員會舉薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定，評比出財年先進部門和個人。

五、嘉獎種類：

1.優(yōu)秀團隊獎

2.優(yōu)秀員工獎

3.敬業(yè)精神獎

4.最佳新人獎

5.優(yōu)秀管理者獎

六、嘉獎涉及對象：

1.參與優(yōu)秀團隊評比的部門必需成立一年以上。

2.參與優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評比的員工必需在公司工作一年以上。

3.參與最佳新人獎評比的員工須在公司工作半年以上的新員工。

4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工，不能參加個人獎項的評比。

5.公司經營委員會成員不參加評比。

6.獎項可空缺。

七、評比標準：

1.優(yōu)秀團隊評比標準：

1)團隊有較高的凝合力和集體榮譽感，離職率低；

2)為團隊目標共同努力，使得部門全年業(yè)績突出；

3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；

4)有效的'溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；

5)讓團隊中的每一個成員都能獲得歡樂和成就感；

6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績負責；

7)整個團隊主動參與公司組織的各項活動。

2.優(yōu)秀員工評比標準

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，主動參與公司各項活動；

3)嫻熟駕馭本崗位所需各項技能，求知欲強；

4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；

5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結同事，主動協作其他部門同事完成目標任務；

6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完備，常常受到同事或客戶的好評。

3.敬業(yè)精神獎評比標準

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，主動參與公司各項活動；

3)具有良好的工作看法，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進?。?/p>

4)具有較強的求知欲，主動主動學習新的學問技能以適應工作的須要，進步速度快；

5)具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向協作好；

6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。

4.最佳新人獎評比標準

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，主動參與公司各項活動；

3)以較快的速度學習駕馭本崗位所需學問技能，較快適應崗位須要；

4)具有較好精神面貌和主動的工作看法，勤奮、好學；

5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。

5.優(yōu)秀管理者評比方法

1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；

2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、仔細、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。

3)具備足以應付工作所需的學問和實力，能快速有效的解決問題，工作業(yè)績突出。

4)具有較強的領導力，注意組織業(yè)績和團隊目標的實現，注意團隊建設和人才的培育。為人公正公允，獲得下屬充分敬重和確定。

5)具有較強的執(zhí)行力，能依據所駕馭的資源快速精確的作出推斷和決策，并統籌支配一切資源來實現工作目標。

八、本制度自公布之日起施行。

公司管理制度獎懲12

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范我廠職工行為，強化職工遵紀遵守法律的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。依據《中華人民共和國勞動法》、國務院《企業(yè)職工獎懲條例》等法律法規(guī)，結合我廠實際狀況，特制定本方法。

其次條本方法適用于全廠干部職工。

其次章職工嘉獎

第三條嘉獎的項目分為個人榮譽

獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽獎項：

(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：年度內精彩地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，依據廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評比，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

(二)書面嘉獎：

1、在對外服務和協調工作中，為我廠帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;

2、妥當處理突發(fā)事務，避開事故，或見義勇為、愛護國家財產的;

3、恪盡職守，愛崗敬業(yè)，在本職工作中做出突出貢獻的;

4、工作主動性強，常提合理化建議，創(chuàng)建了較好的效益。

由廠長提名或單位申報，經廠長辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

(三)通報表揚：生產經營活動中，保質保量全面完成或超額完成生產經營指標或工作任務的;在行風建設中，取得顯著成果的。由廠人事部門負責收集并形成書面確定，在全廠范圍內公布。

第五條成果獎項：

(一)管理成果獎：創(chuàng)新管理思路，創(chuàng)新管理模式或者運用科學的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評廠部專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。

(二)技術成果獎：在企業(yè)工藝設計、工程施工、線路安裝、設備修理、計算機軟件開發(fā)等方面有獨創(chuàng)創(chuàng)建、技術革新、技術改進或提出合理化建議，或運用新技術、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將探討成果論文在某某級以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的，可參評廠部技術進步管理委員會組織的技術成果獎或技術革新合理化建議獎。

(三)qc成果獎：主動組織開展群眾性的qc活動，通過活動解決管理或技術中的實際問題，取得了較好的經濟效益或社會效益，其成果由廠部組織發(fā)表并賜予嘉獎。對于優(yōu)秀的成果，由廠部舉薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項：

(一)對舉報違章用電、損壞供電設施的有功人員按《關于對舉報違章用電、損壞供電設施的有功人員的嘉獎方法》執(zhí)行。

(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項嘉獎的人員;

(三)公司內部開展各類管理活動中的獲獎人員;

(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與我廠生產經營有關的論文及宣揚我廠兩個文明建設成就的通訊報道、照片新聞的在崗職工。

第七條物質嘉獎標準：

(一)獲得某級以上個人榮譽稱號者，嘉獎按上級有關文件執(zhí)行;

(二)獲得全廠勞動模范榮譽稱號者，一次性嘉獎人民幣800元;

(三)獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽稱號者，一次性嘉獎300元;

(四)獲得書面嘉獎者，一次性嘉獎100至300元。為公司挽回重大經濟損失或產生較好經濟效益者，經廠長辦公會探討后可按肯定比例提取嘉獎;

(五)成果獎及其他獎的嘉獎標準及嘉獎程序根據廠部相關文件規(guī)定執(zhí)行。

第三章職工懲罰

第八條職工懲罰是對在生產經營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現了工作過失的職工，進行相應的經濟懲處和行政處分。懲罰的種類有四類：經濟懲處、內部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動合同。上述各類懲罰可以并用。

第九條懲罰范圍如下：

(一)違反勞動紀律類

1、上班遲到、早退、串崗的;

2、上班時間干私活、玩嬉戲、炒股及做其他與工作無關的事情的;

3、不按規(guī)定請銷假、擅離職守、無故曠工的;

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

5、未經許可擅自操作、運用本職權限以外的設備、儀器以及物品的;

6、違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的;

7、內部退養(yǎng)及請長假的職工，違反與廠部簽訂的各種協議的。

(二)違反職業(yè)道德準則類：

1、違反供電業(yè)務規(guī)定，損害我廠利益的;

2、違反我廠行風建設有關規(guī)定，服務看法惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損我廠形象的;

3、弄虛作假，欺瞞組織，騙取收入和嘉獎，或主管對職工錯誤賜予包庇的;

4、遇到緊急狀況或意外事故，有意回避逃離的;

5、不聽從領導工作安排，甚至違背吩咐，威逼羞辱主管人員的。

(三)工作過失類：

1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務的;

2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產或平安事故，造成經濟損失的;

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)奢侈和損失的;

4、損壞生產

設備或遺失物品和資產的。

第十條經濟懲處標準：

(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時以上視同曠工一天;曠工1天，扣發(fā)本人日工資200%;

(二)違反勞動紀律第1、2、3、4、5款者，違反一次扣30元。觸犯《治安管理懲罰法》的，按《治安管理懲罰法》有關規(guī)定處理;

三)違反請銷假規(guī)定，越權所批準的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣班組負責人及單位(部門)負責人每次100元;

(四)違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的，當事人按曠工行為處理。所在班組負責人不制止、不報告的，停發(fā)其一個月績效工資;

(五)違反工作過失類第2款，根據《__廠平安事故責任追究制度》執(zhí)行;

(六)違反工作過失類第3、4款，損失1000元以下的，損失全額賠償;損失1000元以上的.，超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);

(七)對違反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎金予以沒收。

第十一條內部待崗規(guī)定：

(一)職工消極怠工，違反崗位職責或工作不到位，連續(xù)三個月完不成工作任務的，經本單位探討同意，可賜予內部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資;

(二)在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，按內部待崗接受管理。

第十二條行政處分規(guī)定：

(一)行政警告：一年內連續(xù)曠工2天以內或累計曠工5天以內的;嚴峻違反勞動紀律類第4、5款的;違反工作過失類，造成損失5萬元以下的;

(二)行政記過：一年內連續(xù)曠工2天以上5天以內或累計曠工5天以上10天以內的;一年內受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準則受到有關部門效能告誡的;因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的;

(三)記大過：受到記過處分后一年內再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經濟損失的;違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的;或一年內連續(xù)曠工5天以上10天以內或累計曠工10天以上20天以內的;

(四)留用察看：記大過后一年內再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經濟損失的;或一年內連續(xù)曠工10天以上15天以內或累計曠工20天以上30天以內的;

(五)開除：一年內多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資;對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按__某最低工資標準發(fā)放生活費。

第十三條解除勞動合同：

(一)一年內連續(xù)曠工15天以上或一年內累計曠工30天以上的;

(二)依據勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;

(三)受到開除處分的;

(四)依據國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;

(五)內部退養(yǎng)及請長假的職工，因違反與廠部簽訂的各種協議，并依據協議規(guī)定應當解除勞動合同的。

第十四條對副科級以上領導干部的處分由任免機關或上級紀檢監(jiān)察部門處理。

第十五條一般干部職工處分的權限和程序

(一)對職工經濟懲罰，由職工所在單位按廠部規(guī)定進行處理并報廠人事部門備案;

(二)賜予職工行政處分和經濟懲罰，由所在單位提出處理看法，并附證據報有關部門核實并征求廠工會看法后，經廠長辦公會議確定，由廠人事部門負責以書面形式分別通知所在單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行;

(三)解除職工勞動合同，由廠人事部門征得廠工會同意后，經廠長辦公會議確定，由廠人事部門負責以書面形式分別通知所在單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù);

(四)開除職工基本程序如下:

1、開除職工時廠勞動人事部門必需仔細核實其所犯錯誤事實，照實供應材料和證據;

2、處理看法和事實材料要和被處分者見面，仔細聽取本人申辯。如本人拒絕時，要有具體記錄;

3、賜予職工開除處分時，處理時間從證明職工犯錯誤之日起不得超過5個月時間;

4、開除職工必需經廠長提出，由職工代表大會探討確定，并報告上級主管部門批準和當地勞動保障部門備案;

5、開除確定應寫明被開除緣由;職工如不服，可在公布處理確定之日起15天內向當地勞動爭議仲裁委員會申述;

6、形成處理確定后應在肯定范圍內公布，并書面通知本人，同時抄報當地勞動爭議仲裁委員會等有關部門，并將人事檔案移交當地勞動保障部門。

第十六條如發(fā)覺單位包庇隱瞞職工錯誤或從輕處理，除責令其訂正外，職工的懲罰款項從所在單位工資總額中扣除;對領導干部利用職權進行打擊報復的，或對應受處分的職工進行姑息包庇的，將從嚴處理。

第十七條職工對所受懲罰不服或有爭議者，可在懲罰確定之日起7天內，以書面形式向廠勞動爭議調解委員會提出申訴。如職工對調解答復不滿足，還可在規(guī)定時間內向上級申訴，申訴期內執(zhí)行原懲罰看法。

第十八條本方法中涉及的金額、天數等，凡表述為“以上”的，均包括本數;凡表述為“以內”、“以下”的，均不包括本數。

第十九條本方法由廠人事部門負責說明，自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關條例、規(guī)定和制度與本方法相抵觸的，一律按本方法執(zhí)行。

其次十條本方法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

公司管理制度獎懲13

第一章總則

第一條為全面貫徹黨的教化方針，加強學校思想工作，深化推動“人才強?！敝鲬?zhàn)略，增加教職工“立德樹人、教書育人”的責任感和榮譽感，開創(chuàng)全員全過程全方位育人的新局面，服務國家創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略和上?？苿?chuàng)中心建設，形成持續(xù)激發(fā)人才內生發(fā)展動力和創(chuàng)新活力的制度環(huán)境，激勵廣教職工為學校早日建成中國特色世界一流學的奮斗目標做出貢獻，特制訂本方法。

其次條全校教職工應當弘揚核心價值觀，傳承交精神，堅持教書和育人相統一、言傳和身教相統一、潛心問道和關注社會相統一、學術自由和學術規(guī)范相統一，堅守崇尚精品、嚴謹治學、注意誠信、講求責任的學術品行和優(yōu)良師風，努力做到有志向信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心。

第三條學校對在人才培育、科學探討、社會服務、文化傳承創(chuàng)新與國際溝通合作等方面取得顯著成果、做出突出貢獻的教職工集體或個人，依據本方法賜予嘉獎。

第四條教職工嘉獎堅持公開、公允和公正的原則，堅持精神嘉獎與物質嘉獎相結合、以精神嘉獎為主的原則，堅持剛好嘉獎與定期嘉獎相結合，根據嘉獎規(guī)定的條件、種類、標準、權限和程序進行。

其次章嘉獎的條件和種類

第五條教職工集體或個人有下列情形之一的.，賜予嘉獎：

（一）主動擔當人才培育任務，在教書育人、思想工作中起到表率作用或做出重要貢獻的；

（二）努力開展科研工作，在服務國家重需求或引領世界學術前沿方面取得重突破的；

（三）在文化傳承創(chuàng)新、促進社會文明進步、深化國際溝通合作方面做出突出貢獻，為國家和學校贏得榮譽的；

（四）為學校發(fā)展供應堅實保障與支撐，取得突出成效的；

（五）在其它方面有突出貢獻，應當予以嘉獎的。

第六條學校對教職工的嘉獎分為：通報表揚、授予榮譽稱號等，對做出重貢獻的教職工予以重獎。在賜予上述嘉獎時，可以發(fā)給一次性獎金。上級部門及社會團體設獎，相關部門按獎項要求舉薦上報。

第七條校級嘉獎項目包括以下四類：

（一）教書育人獎。主要面對工作在“立德樹人、教書育人”一線的教學科研并重、教學為主、專職教學、思政等老師，表彰師德高尚、學高為師、身正為范、樂疆教、深受廣學生愛戴、在推動人才培育“教化增值”工作中起到示范和引領作用的優(yōu)秀老師。

（二）科研成果獎。主要面對教學科研并重、科研為主、專職科研等團隊及個人，表彰其在學術探討、服務國家重需求方面做出的突出貢獻。

（三）管理服務獎。主要面對全校管理、服務、支撐、教輔等崗位教職工，表彰其立足本職崗位，在服務學校發(fā)展穩(wěn)定方面做出的突出貢獻。

（四）其他專項類獎。面對在其他領域起到表率作用或做出突出貢獻的教職工，如“優(yōu)秀員”、“三八紅旗手”等獎項。

第八條依據工作須要，可以設特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個等第。

第三章嘉獎的實施和評比

第九條學校黨老師工作員會全面負責校級嘉獎體系建設，統籌校級嘉獎的立項、評審、頒獎等環(huán)節(jié)，黨老師工作部負責詳細實施，各相關部門根據職責分工參加嘉獎的設立和評比等工作。

第十條由學校黨老師工作部牽頭，教務處、探討生院、學生工作指導員會和教學發(fā)展中心等參加，制定“教書育人獎”評比實施方法；由科學技術發(fā)展探討院、文科建設處牽頭制定“科研成果獎”評比實施方法；由人力資源處牽頭制定“管理服務獎”評比實施方法；由黨老師工作員會授權的相關部門負責其他專項類獎的評比實施方法。

第十一條評比實施方法經過黨老師工作員會審定通過后正式生效，并依據評比方法設置財務專項經費。評比程序由相關部門負責詳細實施。

第十二條學校原則上不再另行設立其他校級獎項。因工作須要的確須要新設校級獎項的，相關部門可參照本方法精神，提出嘉獎方式建議及方案，經過學校黨老師工作員會審批通過后實施。

第十三條校級嘉獎的評比，一般由嘉獎實施部門依照評獎方法發(fā)起，敬重二級單位的舉薦看法。根據各獎項實施方法的程序和標準（條件）進行舉薦、申報、評比或認定；由牽頭部門將各獎項的初步名單提交學校黨老師工作員會初審，上報學校黨常會審議通過后，將擬獲獎人選在全校范圍公示（公示時間為5個工作日），形成最終獲獎名單。

第十四條對獲得校級嘉獎的教職工集體或個人，在老師節(jié)會宣布嘉獎確定，予以表彰。表彰形式應當隆重、節(jié)儉，主動提倡教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮勉向上的良好氛圍。

第十五條有下列情形之一的，由黨老師工作員會按規(guī)定程序撤銷嘉獎：

（一）弄虛作假或違嘉獎程序，騙取嘉獎的；

（二）獲獎集體或獲獎個人的核心成員有違道德品質或學術不端行為的；

（三）有法律、法規(guī)規(guī)定或其它應當撤銷嘉獎的情形的。

第四章嘉獎的應用

第十六條要發(fā)揮嘉獎政策的導向和激勵作用，注意嘉獎結果的饋和應用，嘉獎結果將作為教職工專業(yè)技術職務、職級晉升、長聘體系與榮譽體系評聘、個人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據。

第五章附則

第十七條本方法適用于全體在校工作的教職工（含醫(yī)學院）。

第十八條各院（系）設立的院（系）嘉獎或新增的專項獎，應符合本方法精神。

第十九條本方法自20xx年教代會聯席會議通過之日起生效。

其次十條本方法由學校授權黨老師工作部負責說明。

公司管理制度獎懲14

第一節(jié)總則

第1條為嚴明紀律，嘉獎先進，懲罰落后，調動員工主動性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。

第2條對員工的獎懲實行以精神激勵和思想教化為主、經濟獎懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工。

第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。

其次節(jié)嘉獎

第6條本公司設立好下嘉獎方法：

1.大會表揚;

2.獎金嘉獎;

3.晉升提級。

第7條對下列表現之一的員工，應當賜予嘉獎：

1.遵紀遵守法律，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;

2.一貫忠于職守、主動負責，廉潔奉公，全年無出現事故;

3.完成安排指標，經濟效益良好;

4.主動向公司提出合理化建議，為公司接受;

5.全年無缺勤，主動做好本職工作;

6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;

7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;

8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出;

9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;

10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變?yōu)閼斮n予嘉獎的。

員工有上述表現符合《晉升制度》規(guī)定的，賜予晉升提級。

第8條嘉獎程序如下：

1.員工舉薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

3.董事會或總經理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準;屬總經理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經理批準。

第三節(jié)懲罰

第9條員工有下