物流公司年度工作總結(jié)企業(yè)標(biāo)題：物流公司年度工作總結(jié)

一、工作概述

在過(guò)去的一年里，我們的物流公司經(jīng)歷了許多變化和挑戰(zhàn)。在全體員工的共同努力下，我們成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。本年度的工作總結(jié)旨在回顧我們的成果，分析存在的問(wèn)題，并展望未來(lái)的發(fā)展方向。

二、工作內(nèi)容

1、運(yùn)輸管理：我們成功地優(yōu)化了運(yùn)輸線路，提高了運(yùn)輸效率，降低了運(yùn)輸成本。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與運(yùn)輸公司的合作，確保了運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定性和安全性。

2、倉(cāng)儲(chǔ)管理：我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了升級(jí)改造，引入了先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高了倉(cāng)庫(kù)的利用率和貨物管理效率。

3、客戶服務(wù)：我們加強(qiáng)了與客戶的溝通與合作，提高了客戶滿意度。同時(shí)，我們通過(guò)提供個(gè)性化的服務(wù)方案，成功地?cái)U(kuò)大了客戶群體。

4、人員培訓(xùn)：我們重視員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高了員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。

三、工作成果

1、經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸線路和倉(cāng)庫(kù)管理，我們成功地降低了運(yùn)營(yíng)成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

2、客戶滿意度：我們的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度都有了顯著提高，贏得了客戶的好評(píng)和信任。

3、人員素質(zhì)提升：通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展，員工的素質(zhì)得到了全面提升，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、存在問(wèn)題及改進(jìn)方案

1、信息系統(tǒng)建設(shè)：我們的信息系統(tǒng)還存在一些不足之處，如穩(wěn)定性、安全性有待提高。未來(lái)我們將加大投入，升級(jí)改造現(xiàn)有的信息系統(tǒng)。

2、員工素質(zhì)提升：雖然我們已經(jīng)做了很多工作來(lái)提高員工的素質(zhì)，但仍有一些員工需要更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。未來(lái)我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展工作。

五、展望未來(lái)

在未來(lái)的一年里，我們將繼續(xù)圍繞優(yōu)化運(yùn)輸線路、提高倉(cāng)儲(chǔ)管理效率、加強(qiáng)客戶服務(wù)和人員培訓(xùn)等方面開展工作。我們將積極探索新的物流技術(shù)和管理模式，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。我們相信在全體員工的共同努力下，我們的物流公司將會(huì)取得更加輝煌的成就。物流專員年度工作總結(jié)時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到物流專員這個(gè)崗位已經(jīng)有一年有余?；仡欉^(guò)去的一年，我對(duì)自己的工作內(nèi)容進(jìn)行了梳理和總結(jié)，現(xiàn)在向大家匯報(bào)一下我的工作總結(jié)。

作為物流專員，我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的貨物運(yùn)輸和物流管理。具體來(lái)說(shuō)，我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商和客戶之間的溝通和協(xié)調(diào)，安排貨物的裝卸和運(yùn)輸，跟蹤貨物的到達(dá)情況，處理物流過(guò)程中的問(wèn)題和糾紛。同時(shí)，我還負(fù)責(zé)公司的物流成本的控制和優(yōu)化，以及物流設(shè)備的維護(hù)和管理。

成功協(xié)調(diào)了多起緊急發(fā)貨任務(wù)，確保了客戶的訂單及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)。

通過(guò)對(duì)物流供應(yīng)商的選擇和談判，成功降低了公司的物流成本。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)了物流操作中的安全隱患，并采取措施予以解決，有效避免了可能發(fā)生的事故。

針對(duì)公司的特定產(chǎn)品，設(shè)計(jì)了一套新的物流方案，提高了貨物的運(yùn)輸效率和準(zhǔn)確性。

在處理一些復(fù)雜的物流問(wèn)題時(shí)，我還需要提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。

在與供應(yīng)商和客戶的溝通和協(xié)調(diào)中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確的情況。

對(duì)于一些新型的物流設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用還不夠熟練，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

加強(qiáng)對(duì)物流專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

提高自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通和協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)對(duì)新型物流設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用和學(xué)習(xí)，提高公司的物流管理水平和效率。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和擴(kuò)大，物流管理工作也將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望公司能夠加強(qiáng)對(duì)物流工作的投入和支持，提高公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

過(guò)去的一年中我在工作中積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。物流主管年度工作總結(jié)時(shí)光如水，歲月如梭，充滿挑戰(zhàn)的20年即將過(guò)去，在過(guò)去的20年，我們認(rèn)真梳理了工作中存在的問(wèn)題，細(xì)致地分析了國(guó)內(nèi)外物流發(fā)展形勢(shì)，回顧了公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的辛勤付出與努力。今天，我站在這20年的尾聲，對(duì)即將過(guò)去的一年工作總結(jié)如下：

根據(jù)公司的發(fā)展需要，對(duì)物流晨會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)整理，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行微調(diào)。督促檢維修部及時(shí)完成維修任務(wù)，有力地保證了各使用部門的使用。

完成了公司企業(yè)資質(zhì)的延續(xù)和增項(xiàng)工作。在集團(tuán)公司的大力支持下順利地完成了省建設(shè)廳的《安全生產(chǎn)許可證》的延期和天津市建筑業(yè)企業(yè)（安裝、園林、保溫、防腐、市政、裝飾裝修）資質(zhì)的合并、更換、增項(xiàng)和升級(jí)工作?，F(xiàn)公司具有國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的建筑工程施工總承包壹級(jí)，建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)、建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包壹級(jí)、市政公用工程施工總承包叁級(jí)、園林景觀綠化工程專業(yè)承包叁級(jí)資質(zhì)。為公司的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的保障。

按時(shí)完成公司月勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和效能考核工作。勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表按月向省建設(shè)廳上報(bào)建筑業(yè)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表；效能考核每月底按時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。

完成了20年企業(yè)營(yíng)業(yè)稅自查和所得稅匯算清繳工作；以及20年建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和固定資產(chǎn)調(diào)查報(bào)表的報(bào)送工作。

按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金和工資總額申報(bào)、更改年檢和繳費(fèi)基數(shù)的核定工作。從未發(fā)生因遲報(bào)、晚報(bào)而被罰款的情況。

協(xié)助辦公室完成20年11月份公司機(jī)構(gòu)改革方案的確定工作；調(diào)整了法人證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢的相關(guān)資料及手續(xù)；變更了企業(yè)名稱和經(jīng)營(yíng)范圍；辦理了《安全生產(chǎn)許可證》的變更手續(xù)；安排專人負(fù)責(zé)印章管理工作。

完成了部分固定資產(chǎn)和低值易耗品的盤點(diǎn)、清查、評(píng)估、報(bào)廢工作；建立了固定資產(chǎn)臺(tái)帳；完善了低值易耗品的管理制度。

安排相關(guān)人員配合新辦公樓的裝修設(shè)計(jì)工作，保證新工程裝修期間正常運(yùn)行。安排電工全面負(fù)責(zé)公司新、老辦公樓用電安全檢查工作和平時(shí)的維修保養(yǎng)工作；機(jī)械管理員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的機(jī)械運(yùn)行保養(yǎng)工作；保潔員負(fù)責(zé)公司的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，平時(shí)的衛(wèi)生清掃工作及節(jié)假日前的全面清掃工作。在幾次大的接待活動(dòng)中，合理的調(diào)配使用人員，出色的完成了接待任務(wù)。

完成了六里臺(tái)橋橋面鋪裝工程的監(jiān)理任務(wù)；協(xié)調(diào)甲方、施工單位有關(guān)變更事宜；及時(shí)編制上報(bào)“監(jiān)理月報(bào)”；根據(jù)施工單位的施工計(jì)劃，合理的調(diào)配使用監(jiān)理人員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在橋面鋪裝工程中榮獲了“天津市優(yōu)質(zhì)工程”的光榮稱號(hào)。

在即將過(guò)年之際，安排專人負(fù)責(zé)供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保了供暖期間不凍人、不凍物、不凍水；完成了20年度企業(yè)工商年檢工作；按時(shí)完成20年度天津市建筑行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；完成了20年度“誠(chéng)信卡”續(xù)辦前的準(zhǔn)備工作和工商備案登記的手續(xù)。

在市區(qū)建委組織召開的建筑行業(yè)“安全月”啟動(dòng)大會(huì)上作為唯一的施工單位代表發(fā)言；并在“安全月”活動(dòng)中榮獲了“先進(jìn)基層單位”的光榮稱號(hào)。

在“五一”前夕成功舉辦了公司首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。比賽項(xiàng)目包括：長(zhǎng)跑、拔河、跳遠(yuǎn)、投籃等多項(xiàng)活動(dòng)。在賽前做了充分的準(zhǔn)備工作，制定了比賽規(guī)則和賽程安排表，邀請(qǐng)了專業(yè)人士擔(dān)任裁判工作。參賽選手都是以部門為單位選派的業(yè)務(wù)骨干，分別來(lái)自機(jī)關(guān)科室和基層科室。通過(guò)緊張而熱烈的比賽活動(dòng)，不僅鍛煉了參賽選手的身體素質(zhì)，而且增強(qiáng)了各個(gè)科室的凝聚力和向心力，使廣大干部職工在緊張的工作之余得到了很好的放松與休息，加強(qiáng)了同事之間的感情交流與團(tuán)結(jié)合作意識(shí)?；I備并舉辦了公司中秋聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)?；顒?dòng)以“快樂工作、享受生活”為主題，通過(guò)游戲互動(dòng)、節(jié)目表演等形式展示了全體員工的才藝和風(fēng)貌；加強(qiáng)了同事之間的了解與溝通；增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；活躍了公司文化氛圍。年度工作總結(jié)國(guó)有企業(yè)度工作總結(jié)年度工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年工作進(jìn)行全面回顧和總結(jié)，旨在發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)措施，并為未來(lái)一年的工作制定更加科學(xué)合理的計(jì)劃。作為國(guó)有企業(yè)，我們承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任，因此，年度工作總結(jié)對(duì)于我們而言具有更加特殊的意義。本文將圍繞國(guó)有企業(yè)年度工作總結(jié)的背景、目的、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行闡述。

國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，也是國(guó)家治理體系的重要組成部分。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和國(guó)家政策的調(diào)整，國(guó)有企業(yè)面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這種背景下，年度工作總結(jié)對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，不僅是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)回顧，更是為未來(lái)一年制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃的基礎(chǔ)。

總結(jié)過(guò)去一年的工作成果和不足，為未來(lái)工作提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；

分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，提出應(yīng)對(duì)措施和發(fā)展建議；

發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)和特色，為其他單位提供借鑒和參考；

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：包括產(chǎn)值、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等指標(biāo)的完成情況，以及生產(chǎn)過(guò)程中的安全、質(zhì)量、節(jié)能減排等方面的情況；

企業(yè)管理情況：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源、制度建設(shè)等方面的情況，以及企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、管理流程、信息化水平等方面的情況；

社會(huì)責(zé)任履行情況：包括環(huán)境保護(hù)、資源利用、社會(huì)公益等方面的貢獻(xiàn)，以及在國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目中的參與情況；

黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)情況：包括黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面的情況，以及企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的情況；

未來(lái)發(fā)展計(jì)劃和展望：包括國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃、重點(diǎn)任務(wù)和工作計(jì)劃等。

收集資料：通過(guò)查閱文件、報(bào)表、報(bào)告等資料，了解企業(yè)過(guò)去一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、管理情況和社會(huì)責(zé)任履行情況等；

實(shí)地調(diào)查：通過(guò)深入生產(chǎn)一線、管理部門和基層單位等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)；

數(shù)據(jù)分析：通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足之處；

歸納總結(jié)：將收集到的資料進(jìn)行整理和分析，總結(jié)出工作中的亮點(diǎn)和特色，提出改進(jìn)措施和發(fā)展建議。物流運(yùn)輸年度工作總結(jié)在過(guò)去的一年里，我們物流運(yùn)輸部門致力于提供高質(zhì)量、高效率的物流服務(wù)，以滿足客戶的需求。我們不斷優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提高運(yùn)輸效率，并通過(guò)實(shí)施新的技術(shù)和管理策略，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸過(guò)程的可視化、可控化和智能化。我們的工作主要包括以下幾個(gè)方面：

優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)：我們不斷優(yōu)化運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式，以減少運(yùn)輸時(shí)間和成本。通過(guò)與多個(gè)運(yùn)輸合作伙伴建立合作關(guān)系，我們實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)的門到門服務(wù)。

提高運(yùn)輸效率：我們采用了先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備，如自動(dòng)化分揀系統(tǒng)、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)和無(wú)人機(jī)配送等，以提高運(yùn)輸效率。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了運(yùn)輸過(guò)程的監(jiān)控和管理，確保了運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)確性和及時(shí)性。

實(shí)施新的技術(shù)和管理策略：我們引入了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸過(guò)程的可視化、可控化和智能化。我們還實(shí)施了供應(yīng)鏈協(xié)同管理策略，加強(qiáng)了與供應(yīng)商和客戶的溝通和協(xié)作。

開展綠色物流：我們積極開展綠色物流，通過(guò)采用環(huán)保材料、減少包裝和運(yùn)輸廢棄物等方式，減少了物流活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響。

在過(guò)去的一年里，我們的工作取得了顯著的成績(jī)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

提高了運(yùn)輸效率：通過(guò)采用新的技術(shù)和設(shè)備，我們的運(yùn)輸效率得到了顯著提高。例如，我們成功地將某產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間縮短了30%，同時(shí)還將某產(chǎn)品的運(yùn)輸成本降低了20%。

優(yōu)化了運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)不斷優(yōu)化運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式，我們實(shí)現(xiàn)了更高效的物流服務(wù)。例如，我們成功地將某地區(qū)的物流成本降低了15%，同時(shí)還將某地區(qū)的物流時(shí)間縮短了20%。

提高了客戶滿意度：通過(guò)實(shí)施供應(yīng)鏈協(xié)同管理策略，我們加強(qiáng)了與供應(yīng)商和客戶的溝通和協(xié)作，提高了客戶滿意度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們的客戶滿意度指數(shù)比去年提高了10%。

減少了環(huán)境污染：通過(guò)采用環(huán)保材料和減少包裝和運(yùn)輸廢棄物等方式，我們成功地將某產(chǎn)品的環(huán)境影響減少了15%。同時(shí)，我們還實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸過(guò)程的可視化、可控化和智能化，提高了運(yùn)輸?shù)陌踩院头€(wěn)定性。

增加了經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和提高運(yùn)輸效率等方式，我們?cè)黾恿私?jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們的營(yíng)業(yè)收入比去年增加了20%。

在未來(lái)的一年里，我們將繼續(xù)致力于提供高質(zhì)量、高效率的物流服務(wù)。我們將繼續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和提高運(yùn)輸效率，并實(shí)施新的技術(shù)和管理策略。我們還將在綠色物流方面做出更大的貢獻(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)：我們將繼續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式，以提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量。我們將積極探索新的運(yùn)輸模式和技術(shù)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量：我們將繼續(xù)提高運(yùn)輸效率和質(zhì)量，以滿足客戶的需求。我們將采用更先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備，以提高運(yùn)輸效率和準(zhǔn)確性。

加強(qiáng)綠色物流：我們將繼續(xù)加強(qiáng)綠色物流，通過(guò)采用更多的環(huán)保材料和減少包裝廢棄物等方式，減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)，我們還將推廣電動(dòng)汽車等環(huán)保出行方式。

提高客戶滿意度：我們將繼續(xù)加強(qiáng)與供應(yīng)商和客戶的溝通和協(xié)作，以提高客戶滿意度。我們將采用更先進(jìn)的技術(shù)和管理策略，以提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理：我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。我們將采用更先進(jìn)的人力資源管理策略和技術(shù)，以吸引和留住人才。電力公司黨支部年度工作總結(jié)一年來(lái)，電力公司黨支部在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“”精神為指針，深入貫徹學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)黨的建設(shè)，狠抓思想政治工作，努力提高員工素質(zhì)，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和員的先鋒模范作用，為公司圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

電力公司黨支部現(xiàn)有黨員18人，其中：男性黨員16人，女性黨員2人；35歲以下黨員3人，35-50歲黨員14人，50歲以上黨員1人；大專及以上文化17人，高中文化1人?，F(xiàn)有入黨積極分子5人。

一年來(lái)，黨支部把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為首要任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想等文件精神，通過(guò)開展“保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)”“領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”等主題活動(dòng)，要求廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、躬身實(shí)踐，進(jìn)一步提高了黨員干部的理論水平和思想素質(zhì)。同時(shí)，根據(jù)公司實(shí)際情況制定了保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，在全公司范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡涉及重大問(wèn)題如干部任免、設(shè)備更新、項(xiàng)目投資等事項(xiàng)，都按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行決策，并在廣泛征求員工意見的基礎(chǔ)上提交支委會(huì)集體討論決定。同時(shí)積極發(fā)揮支委會(huì)和黨員在各自崗位上的作用，重大問(wèn)題集體研究、民主決策。今年以來(lái)共召開支委會(huì)研究解決問(wèn)題次。

做好黨員發(fā)展工作。根據(jù)黨員發(fā)展工作的方針和政策，黨支部按照組織程序推薦入黨積極分子，并組織填寫了入黨積極分子登記表。在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展的原則，注重培養(yǎng)在生產(chǎn)一線崗位上踏實(shí)肯干、技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)秀青年員工加入黨組織。同時(shí)做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。目前有5名入黨積極分子正在接受黨組織的教育培養(yǎng)考察。

認(rèn)真做好黨費(fèi)的收繳工作。按照上級(jí)要求及時(shí)足額收繳黨費(fèi)，做到了不漏一人、不少一分。同時(shí)做好黨員基本信息的統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)收繳臺(tái)帳工作。

認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。按照組織要求及時(shí)辦理了新進(jìn)員工和離退休員工黨員的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。

黨支部針對(duì)員工中存在的思想問(wèn)題和不穩(wěn)定因素，及時(shí)進(jìn)行思想疏導(dǎo)和教育，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使員工的思想與公司的發(fā)展目標(biāo)保持高度一致。同時(shí)注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要求廣大黨員在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格要求自己，從我做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)周圍的人。通過(guò)以上工作的開展，收到了一定的成效。

雖然一年來(lái)我們做了一些工作，但與公司黨委的要求和員工的期望還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：

積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的新途徑和新方法；

積極開展保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)第二階段的工作；物流總監(jiān)年度工作總結(jié)20年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)的一年；也是物流與信息部熱火朝天、開拓進(jìn)取，緊緊圍繞公司“依托鐵路、做足物流、做大品牌”的經(jīng)營(yíng)思路，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、管理、營(yíng)銷、服務(wù)”的職能的一年。在這一年里，物流與信息部以“提升物流運(yùn)作水平、支持企業(yè)營(yíng)銷拓展、樹立企業(yè)良好形象”為指導(dǎo)思想，與各部門通力合作，積極發(fā)揮職能作用?？梢哉f(shuō)，20年是公司開拓進(jìn)取、碩果累累的一年。下面，我將對(duì)20年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。

物流貫穿整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程，如果生產(chǎn)和管理人員不重視物流，一定會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況：企業(yè)的庫(kù)存量居高不下，而出現(xiàn)異常時(shí)又無(wú)現(xiàn)成產(chǎn)品可組織供應(yīng)。嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)又造成大量產(chǎn)品積壓。不僅增加了成本，而且嚴(yán)重影響企業(yè)信譽(yù)。鑒于此，20年，我部門在完成日常工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)與生產(chǎn)、銷售等部門的溝通和協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場(chǎng)管理方面：督促運(yùn)輸公司嚴(yán)格按照ISO9000管理體系組織運(yùn)輸生產(chǎn)，嚴(yán)把運(yùn)輸質(zhì)量關(guān)。對(duì)物流現(xiàn)場(chǎng)的貨物裝卸指導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)在裝卸過(guò)程中碰到的特殊情況做到了及時(shí)的整改。保證了物流經(jīng)營(yíng)工作的規(guī)范有序進(jìn)行。

報(bào)表管理方面：每月按時(shí)編制和匯總《物流月報(bào)表》和分析報(bào)告。并根據(jù)商務(wù)部的需要按時(shí)編制和上報(bào)《運(yùn)輸月報(bào)表》和分析報(bào)告。對(duì)出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行糾正和整改。有效促進(jìn)了物流經(jīng)營(yíng)水平的提高。

安全管理方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，物流與信息部牽頭組織了安全大檢查活動(dòng)，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。有效遏制了各種事故苗頭。

設(shè)備管理方面：在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，物流與信息部對(duì)叉車隊(duì)進(jìn)行了整合，新增叉車5輛。使設(shè)備管理方面做到了責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)。對(duì)操作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核。使操作人員做到了對(duì)設(shè)備的科學(xué)使用和精心保養(yǎng)。

信息化管理方面：20年物流與信息部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下新上了OA辦公系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部辦公的無(wú)紙化；使各部門之間協(xié)同辦公更加便捷高效；決策層決策更加科學(xué)準(zhǔn)確；財(cái)務(wù)核算更加精細(xì)快速。為企業(yè)的快速發(fā)展提供了有力的保障。