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文檔簡介
提高領導者的決策力、溝通力和執(zhí)行力1精選ppt一、提高領導者的決策力〔一〕拓展選擇時空1.拓展選擇空間,資訊到位2.拓展選擇時間,縱深到位2精選ppt一、提高領導者的決策力〔二〕排出標準順序1.一級優(yōu)先,重要且緊迫,最快完成2.二級優(yōu)先,重要不緊迫,盡快完成3.三級優(yōu)先,緊迫不重要,及時處理4.四級優(yōu)先,不緊迫不重要,暫不處理3精選ppt一、提高領導者的決策力〔三〕注重結果導向1.過程沒有結果重要2.效率沒有效益重要3.本錢沒有價值重要4.目標沒有目的重要4精選ppt一、提高領導者的決策力〔四〕發(fā)揮創(chuàng)新精神1.打破權威思維
2.打破唯書思維
3.打破慣性思維
4.打破惰性思維5.提倡多向、聯(lián)想和修正思維5精選ppt二、提高領導者的溝通力〔一〕掌握溝通的階段1.外在的共同點2.內在的共鳴感3.深度的認同感6精選ppt二、提高領導者的溝通力〔二〕運用溝通的技巧1.溝通的三大法寶2.溝通的兩大武器3.溝通的白金法那么7精選ppt二、提高領導者的溝通力〔三〕區(qū)別溝通的對象1.往上溝通要有膽2.水平溝通要有肺3.往下溝通要有心8精選ppt三、提高領導者的執(zhí)行力〔一〕樹立五種理念1.這是我的責任2.尊重上級決策3.傾盡全部力量4.取得最終成果5.關注操作細節(jié)9精選ppt三、提高領導者的執(zhí)行力〔二〕貫徹24字戰(zhàn)略1.執(zhí)行前:決心第一,成敗第二2.執(zhí)行中:速度第一,完美第二3.執(zhí)行后:結果第一,理由第二10精選ppt三、提高領導者的執(zhí)行力〔三〕培養(yǎng)五種能力1.領悟能力2.方案能力3.
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