PAGEPAGE5浙江省交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司龍麗溫(泰)高速公路云和至景寧段總體施工計(jì)劃浙江省交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司云景高速公路二合同段項(xiàng)目部二〇〇總體施工計(jì)劃說(shuō)明一、項(xiàng)目工程概況1、項(xiàng)目基本情況序號(hào)項(xiàng)目左線右線備注1合同造價(jià)4.74億元2土建線長(zhǎng)6.1336.159共12.292km3路基0.2820.483共0.765km4橋梁1.9811.758共3.739km5隧道3.8703.918共7.788km6連接線0.933(含中橋65m)路寬10m7路面11.49811.524共23.020km8合同工期2008.11.22~2012.5.2142個(gè)月2、結(jié)構(gòu)工程簡(jiǎn)介結(jié)構(gòu)物名稱左線長(zhǎng)度右線長(zhǎng)度特點(diǎn)類(lèi)型西周嶺隧道26652690三個(gè)汽通分離式小凈距溪口隧道12051228一個(gè)汽通分離式2#豎井217.4井徑7m桶背降1#橋613.5129.5左20、右4跨分離式桶背降2#橋460.5317左15、右10跨分離式桶背降3#橋404.513跨分離式溪口大橋90790725跨分離式高墩柱3、主要工程數(shù)量序號(hào)項(xiàng)目工程數(shù)量備注1路基石方開(kāi)挖7.39萬(wàn)方2路基填筑41.89萬(wàn)方含連接線3鉆孔灌注樁4285m230根樁4預(yù)應(yīng)力砼T梁19684560片5隧道開(kāi)挖718015含豎井6隧道二次襯砌85203含豎井4、重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程(1)溪口大橋有25跨共108根樁基，樁基深度最深的有40.19m，其中有44根樁基位于蓄水位標(biāo)高160以下，需在2009年2月底完成樁基施工，是重點(diǎn)趕搶進(jìn)度的對(duì)象；該橋?yàn)楦邩蚨沾髽颍⒅畲蟾叨扔?7.69m。(2)西周嶺隧道不僅隧道長(zhǎng)(我標(biāo)右洞長(zhǎng)2690m)，有一個(gè)豎井、三個(gè)緊停與汽通等難點(diǎn)工程，而且出洞口320m是小凈距隧道，二個(gè)洞開(kāi)挖不能同時(shí)展開(kāi)，因此是一個(gè)制約本合同段工期的關(guān)鍵工程。二、總體計(jì)劃關(guān)鍵線路1、溪口大橋受下游灘坑水庫(kù)蓄水影響，必須趕搶工期，在2月底完成涉水區(qū)域的樁基施工。目前按排了6臺(tái)鉆機(jī)和20組人工挖孔隊(duì)伍進(jìn)行施工，因右線涉水區(qū)域樁基相對(duì)較多，所以計(jì)劃先搶通右線，作為關(guān)鍵線路的第一步。溪口大橋下部結(jié)構(gòu)計(jì)劃到2009年8月完工，梁板預(yù)制場(chǎng)征地工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃8月份開(kāi)始預(yù)制，9月份進(jìn)行梁板架設(shè)，2010年1月份完成右幅梁板安裝。2、溪口隧道是影響我合同段土石方調(diào)配和原材料運(yùn)輸?shù)闹匾こ?，它的貫通能夠使運(yùn)距縮短4.5km。計(jì)劃在2009年1月份進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工，先進(jìn)行右線景寧端施工，作為關(guān)鍵線路的第二步，右洞景寧端計(jì)劃在2009年3月進(jìn)洞施工，8月云和端進(jìn)洞開(kāi)挖，年底單洞貫通，2010年2月完成右洞路面施工。3、桶背降大橋310片梁板由設(shè)在鴨蛋坑的梁板預(yù)制場(chǎng)集中預(yù)制，右幅3#橋梁板2010年2月開(kāi)始預(yù)制，3月進(jìn)行梁板架設(shè)，4月份完成安裝；2#橋梁板從2010年4月開(kāi)始預(yù)制，因此時(shí)溪口大橋左幅及溪口隧道左洞均已完成路面施工，因此梁板架設(shè)從左幅開(kāi)始(右幅3#橋要進(jìn)行橋面施工)，5月~7月完成全橋梁板安裝；2010年7月開(kāi)始3#橋梁板預(yù)制，先架設(shè)左幅(右幅橋面系施工)，全橋架設(shè)時(shí)間8~10月。4、西周嶺隧道是一個(gè)制約本合同段工期的關(guān)鍵工程，不僅隧道線路長(zhǎng)而且有豎井、三個(gè)緊停與汽通等難點(diǎn)工程，必須抓緊做好進(jìn)場(chǎng)施工的準(zhǔn)備工作。因左洞外側(cè)有2#風(fēng)井，因此先施工左洞，計(jì)劃09年3月進(jìn)洞，由于出口處320m為小凈距隧道，右洞進(jìn)洞時(shí)間要滯后2個(gè)月，右洞進(jìn)洞時(shí)間為5月份。西周嶺隧道計(jì)劃2011年6月份完工。5、梁板預(yù)制也是制約工期的一個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，一是因?yàn)橹两裎赐瓿烧鞯毓ぷ鳎菆?chǎng)地填方需要近10萬(wàn)方，因此催辦征地與加快場(chǎng)地填筑工作一定要把握好時(shí)間。三、總體施工年度形象進(jìn)度2008年實(shí)體工程僅溪口大橋下部結(jié)構(gòu)開(kāi)工，完成樁基3根。2009年路基、橋梁、隧道工程全面開(kāi)工，其中路基石方開(kāi)挖、溪口大橋、溪口隧道等工程將完成主要工作量。100章計(jì)劃完成1700萬(wàn)元，200章計(jì)劃完成1144萬(wàn)元，400章計(jì)劃完成5880萬(wàn)元，500章計(jì)劃完成7599萬(wàn)元，2009年計(jì)劃完成工程款16323萬(wàn)元，占工程數(shù)總量的38.1%；2010年100章計(jì)劃完成200萬(wàn)元，200章計(jì)劃完成919萬(wàn)元，400章計(jì)劃完成7634萬(wàn)元，500章計(jì)劃完成9190萬(wàn)元，2010年計(jì)劃完成工程款17943萬(wàn)元，占工程數(shù)總量的41.8%；2011年100章計(jì)劃完成200萬(wàn)元，300章計(jì)劃完成880萬(wàn)元，500章計(jì)劃完成4325萬(wàn)元，2011年計(jì)劃完成工程款5405萬(wàn)元，占工程數(shù)總量的12.6%；2010年100章計(jì)劃完成400萬(wàn)元，300章計(jì)劃完成2370萬(wàn)元，2012年計(jì)劃完成工程款2770萬(wàn)元，占工程數(shù)總量的6.5%；注：第500章中監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目費(fèi)用未放入工程款項(xiàng)中。四、工期保障措施1、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理(1)根據(jù)本工程工期緊、工序比較多的特點(diǎn)，組織充足的精干人員，精良設(shè)備投入本工程項(xiàng)目。采用先進(jìn)大型機(jī)械，搞好季節(jié)化流水作業(yè)，確保工程順利進(jìn)行。(2)制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。(3)在工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真審查。(4)成立由總工程師為組長(zhǎng)，工程部門(mén)、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成的確保工期的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，作業(yè)隊(duì)每天安排一次生產(chǎn)會(huì)；生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)每周召開(kāi)一次；項(xiàng)目部每旬召開(kāi)一次主要班組、部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置生產(chǎn)任務(wù)。(5)對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要。保證施工連續(xù)作業(yè)，順利完成施工任務(wù)。(6)縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工。全線多點(diǎn)施工，在保證關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度前提下，齊頭并進(jìn)。(7)在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐周編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排。開(kāi)工前，做好對(duì)施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，根據(jù)合同要求制訂周密施工組織實(shí)施計(jì)劃，繪制橫道圖，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并制定關(guān)鍵工期控制點(diǎn)及關(guān)鍵工序，施工中嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行有總體計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃，每個(gè)工區(qū)班組按月計(jì)劃制訂出旬、日計(jì)劃。抓好計(jì)劃的落實(shí)、執(zhí)行，使計(jì)劃真正起到宏觀控制的作用。(8)周密安排施工工期，確定雨季施工項(xiàng)目的施工措施，維護(hù)好施工便道、便橋，保證機(jī)械材料運(yùn)輸?shù)捻樌M(jìn)場(chǎng)和材料儲(chǔ)備工作，確保施工計(jì)劃的實(shí)施。(9)采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類(lèi)矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏進(jìn)行，安排其它臨時(shí)措施(如三班倒等)，以確保工期。2、嚴(yán)格施工進(jìn)度的控制(1)建立工程施工日志，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問(wèn)題，以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。(2)堅(jiān)持每周定期召開(kāi)一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的調(diào)整意見(jiàn)。(3)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排，提前為下道工序的施工，做好人、物、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量突擊。據(jù)施工組織實(shí)施計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃合理作好勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配及材料進(jìn)場(chǎng)工作，根據(jù)工程需要，做好