安全生產(chǎn)分析報告安全生產(chǎn)分析報告范文（通用18篇）在當下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)分析報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。安全生產(chǎn)分析報告篇1為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、安全檢查總體情況檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。二、存在的問題1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進出，存在安全隱患。2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。三、整改措施及建議1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理，消除消防安全隱患。3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復(fù)查。4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。安全生產(chǎn)分析報告篇2今年以來，黨委、政府認真貫徹落實國家和省、市、縣XX年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求，認真履行安全生產(chǎn)目標管理職責(zé)，對照工作目標、單項目標和動態(tài)安全督查目標扎實開展各項工作，狠抓農(nóng)村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環(huán)節(jié)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。一、高度重視，加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)制”要求，我鄉(xiāng)在年初即同各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任，調(diào)整充實了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，相關(guān)班子成員任副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作有序、有效開展。9月的縣委常委擴大會后，鄉(xiāng)黨委迅速專題研究貫徹落實的措施、進一步加強了政治領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，強化了保障和督察措施。我們堅持將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟和社會發(fā)展同安排、同檢查、同考核，每月集中研究一次安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，解決安全生產(chǎn)工作中的相關(guān)問題，防范和減少生產(chǎn)安全事故，保障群眾生命財產(chǎn)安全。二、基層基礎(chǔ)進一步夯實，落實工作有實效圍繞XX年“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神和縣政府“安全生產(chǎn)一線貫徹年”要求，今年以來，由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各村，鄉(xiāng)級各部門，各企事業(yè)單位結(jié)合實際，開展了形式多樣、的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理宣傳、檢查、整治和督查，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是結(jié)合縣上XX年“百日安全生產(chǎn)活動”活動要求，進村到社入戶、進校園、進企業(yè)開展安全大宣傳。在活動期間，各村和渡口、學(xué)校、醫(yī)院等，通過專欄宣傳等形式開展宣傳教育，營造濃厚的安全宣傳氛圍。二是于2月24日開展了鄉(xiāng)“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印＝M織鄉(xiāng)屬有關(guān)企業(yè)，有關(guān)職能部門在綜合市場開展鄉(xiāng)XX年“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，其余村以及各有關(guān)企業(yè)參加安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｈ青l(xiāng)級相關(guān)部門印制了具有行業(yè)特點的安全資料宣傳單，由鄉(xiāng)便民服務(wù)中心相關(guān)窗口和便民服務(wù)隊免費發(fā)放給群眾，今年1--11月年已經(jīng)發(fā)放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。四是組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”和安全隱患排查治理行動。分別于1月中旬至4月底，8月至中秋、國慶前期間，會同縣交通運輸局、縣水務(wù)局、縣路政大隊、洛表國土資源所、上羅交警中隊、曹營派出所、洛表工商所等有關(guān)職能部門，在全鄉(xiāng)非煤礦山資源保護、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、小水電、屠宰場、特種回收經(jīng)營戶等行業(yè)領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查、治理和執(zhí)法檢查活動。集中行動中，現(xiàn)場檢查有關(guān)企業(yè)、單位13戶，提出書面整改建議16條，填制送達安全生產(chǎn)隱患整改通知4份，并督促其在期限內(nèi)整改達標，交警中隊扣押機動車3臺、工商所對一戶超范圍經(jīng)營戶處罰3000元。通過綜合執(zhí)法和集中活動，有效強化了社會管理和安全意識，消除了安全隱患。五是對重點人群、重要線路、關(guān)鍵部位的安全工作集中統(tǒng)一大宣傳、大檢查、大整治，突出抓好道路交通安全活動宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實施集中整治，強化聯(lián)合執(zhí)法，保障交通安全。由鄉(xiāng)政府牽頭，組織交管辦執(zhí)法人員會同曹營派出所、上羅交警中隊、縣路政執(zhí)法大隊人員開展聯(lián)合執(zhí)法，對鄉(xiāng)境內(nèi)的過境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進行檢查，重點對轄區(qū)內(nèi)的非法營運車輛、農(nóng)用車載人、摩托車超員、非校車接送學(xué)生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無保險、車輛未年檢、非法營運車輛占道停車上下人員等情況進行宣傳和治理，加大對石---順路收取道路保護費違章違法行為的打擊力度。前10個月全鄉(xiāng)共查處農(nóng)村道路交通違法16人次，其中摩托車違法22人次，農(nóng)用三輪載人5人次，微型面包車超載超員4人次，曹營派出所予以了訓(xùn)誡。強化長效制度建設(shè)，鄉(xiāng)交管辦對全鄉(xiāng)各類車輛、駕駛員逐一登記造冊，建立健全全鄉(xiāng)機動車輛資料臺賬，實行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標責(zé)任制，對因管理不到位、工作不負責(zé)、推諉不作為等造成安全事故的，堅持嚴肅查處，嚴格追責(zé)問責(zé)。六是健全完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。進一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準備，提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和可操作性和應(yīng)急處置能力。并組織了猴子巖地質(zhì)災(zāi)害點防災(zāi)避讓演練。針對“4.25”地震后轄區(qū)內(nèi)的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方，快速應(yīng)對，一方面組織走訪和現(xiàn)場查看，一方面在如實上報的同時，籌集物資組織群眾開展修復(fù)。七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區(qū)食品藥品衛(wèi)生安全，有效控制食物中毒及其他食源性疾患發(fā)生，建立和落實食品藥品衛(wèi)生安全管理制度，構(gòu)建食品藥品安全的堅固防線。三、健全長效機制，推進平安建設(shè)在組織好防災(zāi)減災(zāi)大演練的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)目標要求，我鄉(xiāng)進一步完善地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和演練準備，提高應(yīng)急處突能力，鞏固和提升鄉(xiāng)市級平安單位水平。經(jīng)認真對照縣安委會XX年度安全目標考核評分表，我鄉(xiāng)在共同目標、單項目標、動態(tài)安全督查目標上，自查為100分。安全生產(chǎn)分析報告篇3要認真貫徹省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”根據(jù)活動通知的指導(dǎo)精神和總行下發(fā)的文件精神，為進一步加強分行的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，我行自1月起對各營業(yè)機構(gòu)和展會的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了重大檢查，重點對各營業(yè)機構(gòu)的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)經(jīng)營安全、員工交通等進行了全面排查和整改。現(xiàn)將檢查情況報告如下:一、安全檢查工作1。建立安全生產(chǎn)和運行領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，公司成立安全生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，分管組長，財務(wù)部和成員企業(yè)負責(zé)人為副組長，各作業(yè)部門和行政管理部門負責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核作業(yè)部門和成員企業(yè)的安全管理工作，保證安全管理的實施。2、安全生產(chǎn)管理根據(jù)中匯的相關(guān)安全管理文件和制度，結(jié)合公司實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容:消防安全、生產(chǎn)安全、治安安全、交通安全。各地要根據(jù)國家安全生產(chǎn)標準或行業(yè)標準，制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；為持有駕駛證的員工簽訂安全責(zé)任書，對駕駛員進行駕駛安全教育，遵守交通法規(guī)，嚴禁超速、酒后駕駛和疲勞駕駛；對各營業(yè)所和安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲和辦公設(shè)施進行消防安全自檢工作；要求各部門加強安全工作。通過各種安全管理制度的建立，各崗位的安全責(zé)任制得到了完善。在檢查過程中，應(yīng)嚴格按照規(guī)章制度的要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改。3、安全管理責(zé)任制的落實為了更加重視安全生產(chǎn)、經(jīng)營和管理，切實進行安全管理，真正落實安全管理責(zé)任制，根據(jù)“誰負責(zé)，誰值班，誰負責(zé)”原則，明確責(zé)任，責(zé)任到人。1)明確作業(yè)部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)和作業(yè)的第一責(zé)任人，作業(yè)部門負責(zé)人要做好本部門的安全生產(chǎn)教育工作，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全，是安全管理的主要負責(zé)人；2)明確運營部后臺是資金保障的第一責(zé)任人，后臺要及時落實資金保障，將資金存入銀行；3)倉庫管理員是倉庫安全生產(chǎn)和運行的第一責(zé)任人。保管員應(yīng)保證倉庫裝卸作業(yè)的安全，飲酒后說服操作人員停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，禁止在倉庫內(nèi)使用明火。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)和運行監(jiān)控在檢查運營部門的過程中，個別運營部門的存儲存在一些主要問題:1。倉庫缺乏消防設(shè)施；2.個別營業(yè)廳堆放高度比較高，導(dǎo)致坍塌；3.安全標志不全；4.個體營業(yè)所倉庫存在危房隱患。針對這些問題，安全生產(chǎn)運行管理小組提出了相關(guān)建議和措施，并開始進行整改。相關(guān)措施和建議如下:非倉庫人員未經(jīng)同意不得進出倉庫；2.倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和明火，嚴禁人員攜帶火種進出倉庫；3.下班前檢查辦公室、倉庫門窗是否上鎖，電源是否關(guān)閉；4.確定合理的堆放高度，保持穩(wěn)定，避免安全事故。堆放化肥時，注意保持必要的進出通道；5.倉庫方要求配備相應(yīng)的消防設(shè)備，掌握消防設(shè)備的使用和維護；6.鑒于部分倉庫存在危房隱患，建議更換倉庫；7.要求員工對操作過程中的隱患進行監(jiān)督，飲酒后說服操作人員停止裝卸作業(yè)，并檢查踏板是否牢固。通過這次檢查，各作業(yè)室的安全工作整體情況較好。各作業(yè)處室都很好的執(zhí)行了公司的安全生產(chǎn)和作業(yè)管理規(guī)章制度，在具體的執(zhí)行過程中，基本可以執(zhí)行。員工對相關(guān)安全方面有清晰的認識，對相關(guān)安全知識有一定的了解。雖然這次檢查整體情況不錯，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)為部分員工對生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育重視不夠，思想麻痹，不能認真按照具體操作，流于形式。三、下一步的安全生產(chǎn)管理1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部和中匯關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和文件，以及國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。繼續(xù)督促各作業(yè)部門員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)安全技能和安全防護知識，確保員工從思想上認識到安全生產(chǎn)和作業(yè)的重要性。2.繼續(xù)加強安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理。進一步落實公司成員企業(yè)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，抓好各業(yè)務(wù)處室安全考核目標管理責(zé)任制的落實。各作業(yè)室倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)是落實安全責(zé)任制的重點，我們將認真抓好。3.日常安全管理。定期召開安全工作例會，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)和作業(yè)的文件精神，總結(jié)作業(yè)部門的安全生產(chǎn)和作業(yè)情況。特別是節(jié)假日期間，安排人員值班，明確責(zé)任，加強安全管理，確保人員生命和公司財產(chǎn)安全。針對日常生活中的安全隱患，建立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，避免損失或最大限度地減少損失。公司定期檢查各營業(yè)室的安全情況，對忽視安全工作或未能根據(jù)情況及時整改存在的安全隱患的行為進行處理。安全生產(chǎn)分析報告篇4大家好！首先，瑞金萬年慶水泥公司對各位領(lǐng)導(dǎo)及其代表團的檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎。在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府對口部門的指導(dǎo)和服務(wù)下，瑞金萬年慶始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅持依法嚴格管理企業(yè)，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)情況報告如下:第一，高度重視，明確目標，落實責(zé)任。瑞金公司嚴格遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，努力提高員工的安全意識，把實施《安全生產(chǎn)法》和建立安全生產(chǎn)長效機制作為一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。其次，制定和完善了一套適合本企業(yè)特點的規(guī)章制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險源安全體系》等。這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，有法可依。第三，堅持總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。一票否決”制度，實行中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項工作的考核范圍，層層落實責(zé)任目標管理。二、完善安全評估體系，明確安全管理的共同目標根據(jù)誰負責(zé)，誰負責(zé)”和管材生產(chǎn)必須安全。公司高管向股份公司簽署安全目標管理責(zé)任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽署安全目標管理責(zé)任書，總經(jīng)理主管各級，對各級負責(zé)。他們簽訂了多層次、全過程的安全目標管理責(zé)任制和分級負責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，保證了工作不間斷、管理無缺口、責(zé)任無失誤，有效地促進了公司年度安全管理目標的實現(xiàn)。第三，加大安全環(huán)保生產(chǎn)投入，建設(shè)和諧安全企業(yè)。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧和社會穩(wěn)定。因此，公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)投入。今年實際安全投入417.8萬元，用于安全標準化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護措施、安全設(shè)備、安全警示標志、消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施運行維護、勞動保護等。四、教育與鍛煉相結(jié)合，切實做好安全工作為防止重大危險源事故造成的損失擴大，公司每年組織員工進行事故應(yīng)急演練；堅持消防員崗位素質(zhì)培訓(xùn)活動。為了規(guī)范公司的職業(yè)健康監(jiān)護工作，公司每年投入30多萬元對員工進行健康檢查。加強安全宣傳、學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。公司每年都積極關(guān)注“安全培訓(xùn)”工作，每年員工安全教育培訓(xùn)率為100%。盡快加大現(xiàn)場調(diào)研力度，努力推進6S精益管理。為了把瑞金公司的現(xiàn)場環(huán)境和安全管理推向一個新的高度，我們努力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)管理一流、形象一流、效益一流的一流企業(yè)。從20xx年12月開始實施6S精益管理，在進行環(huán)境整改的同時，加強了現(xiàn)場距離管理。通過日檢、周檢、旬檢、月檢和專項安全環(huán)?，F(xiàn)場管理，對公司各部門的生產(chǎn)經(jīng)營、施工、防火防盜等進行了全面、綜合檢查。通過突擊、專業(yè)、日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區(qū)域和部門的安全隱患進行排查，對被檢查的問題發(fā)出隱患整改通知書，并將檢查情況以O(shè)A的形式及時上報各部門。對于發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成主管部門和責(zé)任部門提出意見，及時整改，而不是流于形式。對不能及時整改的項目要采取安全防范措施，限期整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。與此同時，在節(jié)假日。Xx大”在關(guān)鍵時期，如經(jīng)期，要抓緊安全繩。安全工作總是謹慎、細致、嚴格，確保每一個細節(jié)都做好，每一個安全環(huán)節(jié)都抓得牢。通過“6S現(xiàn)場管理”之后環(huán)境有了明顯改善，同時現(xiàn)場安全情況也有了很大改善。如今，員工的思想發(fā)生了很大的變化，發(fā)生在該地區(qū)的不安全行為和不安全現(xiàn)象得到了及時的制止和糾正，從而有效地減少了違章作業(yè)和不安全因素?，F(xiàn)在，生產(chǎn)線井然有序，車間環(huán)境煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔文明安全。五、達到綜合標準，努力向更高水平邁進，努力做好安全工作為了不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，公司于20xx年7月啟動了礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。為促進整體合規(guī)，認真檢查制度和程序缺陷，制定和完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，建立和完善企業(yè)標準化建設(shè)和評價體系，做了大量細致而富有成效的工作。規(guī)范現(xiàn)場管理，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，監(jiān)控重大危險源。制作并懸掛了大量的安全警告和標志。危險點管理的規(guī)范化、制度化、標準化，對公司重大危險源的安全管理起到了積極的推動作用。通過標準化的建立，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平不斷提高，生產(chǎn)行為得到規(guī)范，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準的要求。今年7月，公司毛子寨石灰石露天礦實現(xiàn)了二級安全生產(chǎn)標準化。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)標準考核。礦山企業(yè)二級安全生產(chǎn)標準化順利通過，標志著公司安全生產(chǎn)標準化進入規(guī)范化管理軌道，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。我公司應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，賦予傳統(tǒng)安全管理模式新的內(nèi)涵和新的內(nèi)容。堅持深入發(fā)展“企業(yè)安全標準化”合規(guī)活動和“6S精細化管理”活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全，使我公司安全管理工作再上新臺階。安全生產(chǎn)分析報告篇5作為旅客集散地，客運站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家、集體和人民群眾的財產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運站生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，進一步落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強對站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為xx經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實行一把手負責(zé)制，完善安全工作組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間，我站以活動開展為契機，進一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識，使安全檢查工作取得了實實在在的效果。二、落實責(zé)任，完善措施我站全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，實行安全分級管理，不斷修定和完善客運站安全生產(chǎn)規(guī)范，認真落實各類預(yù)案，開展各類演練，加強對重點部位的重點防控：一是結(jié)合各級安全部門的文件要求，對職工傳達各級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實際情況組織員工進行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn)，實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責(zé)任狀，實行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運輸工作進行專項安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運車輛按照交通部八項檢查標準對車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進行專項檢查，確保各項安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構(gòu)人員對全站職工進行安全教育。七是落實各項應(yīng)急預(yù)案，進一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障，確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的目標。九是認真開展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。三、狠抓源頭，把好關(guān)口我站設(shè)立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目和規(guī)定》，嚴格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測的，我站實行強制措施，不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴格實行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項檢查項目”逐一落實，并要求安全檢測人員發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時，我站進一步加強對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產(chǎn)的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。四、排查隱患，跟蹤治理安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實到行動上，把安全生產(chǎn)工作抓牢、夯實。我站聯(lián)合車站派出所和運政駐站辦堅持月查、季查，與上級部署的各類安全生產(chǎn)大檢查相結(jié)合，在客運站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、?？瓦\”安全生產(chǎn)活動?；顒訄猿诸A(yù)防與整治相結(jié)合，對于查出的隱患、漏洞能整改的當場進行整改；當場不能整改的，做好防范措施進行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實將安全工作落到實處。五、逐一查堵，確保安全為確保客運站“三不進站、五不出站”管理規(guī)定落實到位，我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進站上車：一是制定危險品檢查工作程序，規(guī)范危險品查堵工作。二是設(shè)立專門的危險品查堵崗位。在進站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查，對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報危險品檢查情況。六、加強監(jiān)督，及時整改我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負責(zé)監(jiān)控汽車客運站的安全生產(chǎn)運營情況，向客運站負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，報告安全隱患，提出預(yù)防措施和建議。客運站負責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進建議，及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報制度，對外公開舉報電話、設(shè)立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴予以調(diào)查、處理。時值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴格按照國家和省、市各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責(zé)任落實，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進一步抓好客運站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為xx經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。安全生產(chǎn)分析報告篇6xx年，我開發(fā)區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”，落實安全責(zé)任，健全監(jiān)管體系，深化專項整治，強化依法監(jiān)管，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，保證安全生產(chǎn)工作落到實處開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求，與企業(yè)層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，做到安全生產(chǎn)有人抓，有人管，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時，調(diào)整充實了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門召開安全生產(chǎn)工作會議，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：1、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產(chǎn)會議，及時向安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產(chǎn)中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產(chǎn)工作總結(jié)。3、深入開展本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治，把安全生產(chǎn)專項整治與依法落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障制度以及建立長效機制結(jié)合起來，及時反饋整治工作信息。4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關(guān)部門開展安全檢查;依照有關(guān)規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照各自職責(zé)，限期整改，并做好反饋。5、要求企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務(wù)衛(wèi)生條件和勞動防護用品。6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理。7、依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責(zé)依法對安全生產(chǎn)違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調(diào)查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作，并定期向安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。9、根據(jù)本單位的職責(zé)和實際情況制定相應(yīng)的機關(guān)管理規(guī)章制度，加強管理和節(jié)假日值班值日工作，預(yù)防突發(fā)性事件發(fā)生。二、大力宣傳，營造氛圍，強化安全生產(chǎn)意識開發(fā)區(qū)以“安全生產(chǎn)月”為契機，集中宣傳相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產(chǎn)培訓(xùn)。通過“安全生產(chǎn)月”各項活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化安全責(zé)任意識，提高安全素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)各項要素落實到位，推動開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、加強防范，周密部署，做好重大節(jié)假日安全生產(chǎn)工作我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關(guān)加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，精心部署安排，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)有序，預(yù)防重特大事故的發(fā)生。四、突出重點，強加防范，加大隱患排查力度我開發(fā)區(qū)研究制定了關(guān)于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關(guān)部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。安全生產(chǎn)分析報告篇7尊敬的項目總工程師：根據(jù)項目部安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進行述職：一、測量部門安全職責(zé)1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守我國安全生產(chǎn)法中規(guī)定的相應(yīng)安全操作規(guī)程和法律條款，認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違反勞動紀律，對本崗位的質(zhì)量安全負直接責(zé)任；2、編制操作性較強的現(xiàn)場測量安全作業(yè)細則，以指導(dǎo)和規(guī)范測量工作安全有序地進行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”，上崗前交待一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防發(fā)生意外，堅決執(zhí)行不安全不測量的原則；3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調(diào)查，協(xié)助安保部門從技術(shù)上分清原因，提出改進措施；并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，加強自身安全管理意識，提高自身業(yè)務(wù)水平；4、嚴格執(zhí)行工藝流程和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須包括交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣，根據(jù)相應(yīng)工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量；6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進行統(tǒng)計排查，加強對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識；7、上崗時必須按規(guī)定著裝，路面工作必須穿著反光衣，妥善保管，正確使用各種防護器具；8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時如實的向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。二、存在的問題及具體做法1、認真對測量圖紙審核，計算并復(fù)核測量數(shù)據(jù)，有問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)場測量放樣時，嚴格遵照“從整體到局部，先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則；2、部門成員熟記現(xiàn)場測量安全作業(yè)細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規(guī)，部門負責(zé)人交待個人分工，所攜帶的儀器物品；3、現(xiàn)場作業(yè)開始前對儀器狀態(tài)進行檢查，操作時嚴格遵守測量儀器操作規(guī)程。同時根據(jù)當時天氣情況和現(xiàn)場施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施，下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具，儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進行遮陽，保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度；4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規(guī)范，保證測量結(jié)果不因個人的失誤而受到影響；5、現(xiàn)場作業(yè)時仔細觀察周圍的施工環(huán)境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復(fù)雜地形必須多人進行工作不得單獨測量工作；測量作業(yè)前應(yīng)對自身安全防護措施進行檢查；測量過程中應(yīng)安排專人對過往車輛進行監(jiān)控，及時避開施工車輛，在公路上架設(shè)儀器時注意來往的車輛，最好在兩米開外安放交通警示牌；橋梁施工時注意周邊防護措施是否到位，防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質(zhì)穩(wěn)定情況，盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時謹慎行走，以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難，要與他人配合作業(yè)，防止刮傷和摔倒。現(xiàn)澆連續(xù)梁施工時，模板、鋼筋、鐵釘電焊設(shè)備等物品擺放雜亂無章，需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時要時刻注意上部施工時物體的墜落，以免被砸傷；5、外業(yè)數(shù)據(jù)務(wù)必齊全，包括作業(yè)日期、時間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的數(shù)據(jù)、檢查結(jié)果以及如何調(diào)整等情況務(wù)必記錄工整清楚，現(xiàn)場復(fù)核簽字后，將檢查結(jié)果情況以書面形式交接給現(xiàn)場技術(shù)人員，并簽字做實。交接盡量詳細，避免因交接紕漏導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致安全事故；6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復(fù)核簽字之后報監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹?shù)某绦蛑贫?，保證工程有序進行。此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點是由公路工程產(chǎn)品特點，施工技術(shù)特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠離我們！安全生產(chǎn)分析報告篇8近一時期，安全生產(chǎn)形勢并不樂觀。如安措設(shè)置不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)護不到位和執(zhí)行不符合安規(guī)規(guī)定、發(fā)生過的事故起不到警示作用等現(xiàn)象時有發(fā)生;現(xiàn)場工作，生產(chǎn)地帶安全管理工作銜接不嚴密，在機房管理上，造成管理責(zé)任不清，工作上互相推諉、扯皮;在現(xiàn)場考問中，某些工作人員對安規(guī)的不正確的理解和對習(xí)慣性違章的認同更是令人瞠目結(jié)舌;上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門就當前安全生產(chǎn)工作提出的高標準、嚴要求，在這些基層班、組沒有任何痕跡，更別說引起足夠的重視，也難怪乎人們說我們的安全管理工作是“上面傾盆大雨，下面毛毛細雨”了。這樣下去看來用“如臨深淵”、“如履薄冰”已不足以形容如此惡劣的安全形勢了。究其原因，做過一些分析，其觀點也是“仁者見仁、智者見智”，但缺乏對人思想或心理方面較深層面的分析，因而形成了某些工作缺位，“表面上看投入了很多精力，做了不少工作，但對安全生產(chǎn)沒有起到真正意義上的幫助和指導(dǎo)”。剖析當前客觀的安全形勢，我們感覺到，隨著電信體制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善，不同的利益群體都存在一個對自身價值和權(quán)利義務(wù)的再認識過程，傳統(tǒng)意義上的偏離“主人翁”思想的“主人”意識要想在短時期里得到革除，并能平穩(wěn)過渡到一種與市場經(jīng)濟、國際慣例相融合的新思想或新理念的平衡，在目前電信企業(yè)現(xiàn)有管理體制下實現(xiàn)有相當?shù)碾y度，這就出現(xiàn)了一個我們常常提到的所謂“承受能力”的問題，而“承受能力”在一定意義上來講與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度很大，落后的體制、機制只能造就脆弱的“承受能力”，這是一個深層次的歷史問題，也是我們必須面對的現(xiàn)實。這種現(xiàn)實對電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，特別是安全生產(chǎn)所構(gòu)成的威脅將逐步顯現(xiàn)，在某些局部也許會表現(xiàn)的較為嚴重。針對這一新情況，傳統(tǒng)的立足于對現(xiàn)象、行為的處理方式和簡單的目標管理模式已不能達到預(yù)期的效果，只有通過對人的思想和行為的理性分析和思考，全面把握和認識事故發(fā)生的規(guī)律，全方位、全過程地進行管理和控制，才能從根本上杜絕人員責(zé)任事故的發(fā)生。基于以上的分析，可以想像，要想在短時間里扭轉(zhuǎn)這種嚴峻的安全形勢，難度很大，必須舍得和敢于下狠藥，要通過集中式拉網(wǎng)檢查，有針對性地處理一批安全責(zé)任意識差、習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴重的單位或個人，讓違章、違規(guī)責(zé)任單位或個人真正感受到切膚之痛，從而在一定程度上遏制住安全責(zé)任事故的可能蔓延。用這種較極端的方式來提高人的安全意識，多少有些權(quán)宜，可也是不得已的應(yīng)急之舉，效果怎么樣?是否能夠切實做到長治久安，關(guān)鍵還是看后繼扎實的基礎(chǔ)工作是否能跟得上。對此，我認為主要應(yīng)做到以下幾點。第一，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵這是一句套話，但又是一句大實話。說我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不重視安全生產(chǎn)，絕對是危言聳聽，但不可否認的是，我們確實有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不注意小節(jié)，平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性，對一些管理漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹、視而不見或見而不警，有時自己到現(xiàn)場巡視或檢查工作也不能做到“提醒”，甚至還會為某些違章行為解釋、辯護，其消極影響可想而知。因此，我們在這里談領(lǐng)導(dǎo)重視，不是僅僅局限于大會、小會的傳達、號召、強調(diào)和重申，也不簡單地局限于工作計劃、費用的安排和落實，重要和關(guān)鍵的是看我們的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上是不是能做到身體力行，是不是能抓到點子上，落到實事上?；鶎訂T工的可塑性是很強的，他們對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行也都看在眼里，只要我們各層、各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能做得身體力行、到位盡責(zé)，切實擔(dān)負起各自分管范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人的責(zé)任，敢管、會管、善管，我們的安全生產(chǎn)工作才能夠真正落到實處。第二，培訓(xùn)教育是前提。一線員工的綜合素質(zhì)有待提高是不爭的共識，其原因是多方面的，有隊伍老化的問題，人才缺失的問題，也有體制變化造成的心理失衡等問題。可縱觀近年來公司范圍內(nèi)的事故通報和最近檢查中暴露出的一些問題，我們卻發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致人員責(zé)任事故發(fā)生的原因主要并不是專業(yè)知識和技術(shù)技能等方面的不足，相反往往大多是因為忽視、漠視最基本規(guī)程制度的執(zhí)行，有些甚至就是性質(zhì)相當嚴重的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作所致，對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。目前，公司系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)教育工作的力度相當大，但主要仍集中在學(xué)歷教育、技能教育等方面，培訓(xùn)率指標上去了，但效果卻不盡如人意。究其原因，我認為與我們培訓(xùn)教育工作“重知輕德”有一定關(guān)系。高速發(fā)展的市場經(jīng)濟，紛繁復(fù)雜的社會現(xiàn)象，錘煉著傳統(tǒng)的理想和信念，必然會促使人們對自身價值的再認知，和對人生目標的再思考，緊張、躁動、茫然、不安在所難免。長期以來，電信企業(yè)的高收入、高福利，造成了一支充滿職業(yè)自豪感的高素質(zhì)員工隊伍。但隨著通信行業(yè)改革開放的推進和收入分配制度的變革，部分員工長期滋生的優(yōu)越感受到了沖擊，加之企業(yè)思想教育工作在某些局部或方面的缺位，AB類員工和C類員工利益差距大，企業(yè)改革不成功，使部分員工的心理失衡現(xiàn)象比較嚴重，具體表現(xiàn)為工作缺乏熱情，學(xué)習(xí)缺乏動力，做一天和尚撞一天鐘，根本談不上什么責(zé)任心，其安全意識和業(yè)務(wù)技能都有所降低。因此，在這種大變革時期，對電信企業(yè)這種傳統(tǒng)國企而言，要讓自己的員工愛崗敬業(yè)，忠誠守責(zé)，確的引導(dǎo)和教育是必要的。這種培訓(xùn)教育工作不僅是確保安全生產(chǎn)工作的前提，也是我們普遍意義上培訓(xùn)教育工作的前提。要做好這項工作，首先，要解決一個心態(tài)問題。要開展豐富多彩的主題教育活動，“走出去，請進來”，讓我們的員工用歷史的眼光、社會的視角，對自己的職業(yè)和職業(yè)能力進行再認識、再比較。比較應(yīng)講究科學(xué)客觀，縱向要比貢獻、比責(zé)任，橫向可比艱辛、比待遇，要摒棄消極心態(tài)，反對狹義的、片面的、非主流的比較，從而在心理上、主觀意識上找到新的切合實際的平衡點。其次，要解決一個員工隊伍建設(shè)的問題(C類員工職業(yè)安全問題)。我們要積極探索，努力提升員工人力資本的價值，為員工參與崗位競爭，謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件，讓他們在企業(yè)發(fā)展的同時，實現(xiàn)自己的人生價值。三要解決一個奉獻的問題。這是人生高層次的追求，也是我們培訓(xùn)教育工作的最終目的。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才，這也許與某些員工個人的理想和目標有些差距，但要將企業(yè)的目標與個人價值的實現(xiàn)完全統(tǒng)一難度很大，這里就有一個“舍小求大”的問題，也有一個起碼的職業(yè)道德的問題。我們不反對追求個人價值的實現(xiàn)，但我們堅決反對“在其位不謀其政”，對于某些不能勝任、不愿盡責(zé)，甚至危及生產(chǎn)安全的員工，適當?shù)恼{(diào)整和處理很有必要。第三，制度科學(xué)是保證安全生產(chǎn)離不開制度的保證。因此，必須建立一整套覆蓋安全生產(chǎn)全過程、全方位的嚴密、科學(xué)的制度體系，用制度來激勵人、約束人，從而實現(xiàn)真正意義上的“依法治企”。制度的制定要體現(xiàn)人本思想。我們不提倡搞懲罰文化，因此，在制定考核制度時宜多使用“你做了，將得到;你違反，將失去”等措詞;少用“你違反，將扣除”等措詞。努力嘗試將“期權(quán)”概念融合到安全制度體系中，讓安全生產(chǎn)作為長期投資為員工所認識、所接受，而不要因為濫用“扣除”等詞匯，讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害，而造成負面影響。當然人文關(guān)懷并不排斥制度的嚴肅性，該“一票否決”或嚴肅處理的，自然是法不容情，毫不姑息。制度的制定要體現(xiàn)民主集中。一個好的制度的出臺都是源于生產(chǎn)實踐的要求。因此，要能解決問題，起到實效，并為大部分員工所認同，就必須經(jīng)歷“從群眾中來，到群眾中去”的多次反復(fù)，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧，讓廣大干群充分發(fā)表意見，并通過試行不斷完善。制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)嚴謹。制度體系是企業(yè)管理所依據(jù)“法律”和“準繩”，其作為一個有機整體，講究的就是科學(xué)嚴謹。因此，制度間不能互相矛盾，要注重統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)、互補，力求實現(xiàn)閉環(huán)或鏈式的管理。從體系的角度努力做得“凡事有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”。制度體系要體現(xiàn)“綜合放大效應(yīng)”，即不僅要讓遵章守紀者“名利雙收”，讓違章違紀者為高昂的“學(xué)費”買單，而且還可以通過預(yù)期的“機會收益”進行激勵和約束，從而用制度科學(xué)的力量實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“法治”。第四，績效考核是手段盡管以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的新的收入分配制度呼之欲出，但績效考核作為“依法治企”的常規(guī)武器，在安全生產(chǎn)工作中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。因此，必須給予高度重視，不能回避不用，更不能無序濫用。績效考核必須堅持公平、公正?！皟?nèi)舉不避仇，外舉不避親”，“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，我們開展績效考核，不論是對干部還是對員工，不論關(guān)系是親還是疏，都必須一視同仁，否則無以服眾?？冃Э己吮仨殘猿謬酪月梢?、寬以待人。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于、勇于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推諉，遇利不伸手，做遵章守紀的表率。對制度規(guī)定的獎懲要切實兌現(xiàn)，獎要獎得人心動，罰要罰得人心痛。對先進要大張旗鼓、宣傳表彰，對違章違紀人員要處理到位、教育到位、安撫到位，盡可能對事不對人，這個分寸的把握很有講究，很值得我們各級管理者通過實踐去總結(jié)和體會。績效考核必須堅持民主、公開。開展績效考核要充分發(fā)揚民主，認真對待少數(shù)人的意見，決不可偏聽偏信，在原因不清、責(zé)任不明的情況下，搞“一言堂”或由少數(shù)人說了算，這樣只會導(dǎo)致“執(zhí)法不公”，傷害基層員工的感情，使績效考核工作陷入被動。當然，要做好這四方面的工作，除了要求我們各級安全生產(chǎn)管理者具有較高的個人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力外，我認為更為關(guān)鍵的是要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都從內(nèi)心里做到“親民、愛民”，凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā)，凡事能做到“以人為本，求真務(wù)實”，這才是各項工作能切實落到實處的前提和保證。也只有這樣，才有可能真正做到上下同心、左右協(xié)調(diào)、政令暢通、令行禁止、隊伍穩(wěn)定，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。安全生產(chǎn)分析報告篇9近兩年來，在各級政府和安全監(jiān)管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，我公司的安全管理工作取得了良好的效果，實現(xiàn)了零重大安全事故和達到安全管理的目的。主要工作報告如下:一是建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后，及時成立了以周碩董事長為首的安全生產(chǎn)委員會，全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并成立安全環(huán)保部，負責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，部門領(lǐng)導(dǎo)為組長，組長為組員。從而形成覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為安全工作提供組織保障。根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)的實際情況，公司把建立和完善各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程作為公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先，制定并頒布了各種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門在安全管理工作中有章可循。同時，公司還注重加強安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定每個生產(chǎn)車間必須建立四大臺帳:安全教育、五同時、安全檢查、隱患整改。并檢查考核各種臺帳的建立，加強基層單位的安全管理。二、層層落實安全目標責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任制。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，近兩年來，我公司董事長安全第一責(zé)任人周碩同志每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，然后董事長分別與生產(chǎn)副總和安全環(huán)保經(jīng)理簽訂內(nèi)部安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，然后生產(chǎn)副總和安全環(huán)保經(jīng)理分別與各部門安全第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，形成了各級責(zé)任安全目標責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確安全生產(chǎn)目標和責(zé)任。在生產(chǎn)過程中，我們強調(diào)落實安全目標的責(zé)任，明確各部門負責(zé)人是本部門安全第一責(zé)任人。要求各部門負責(zé)人在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時，確保不發(fā)生安全事故。正是因為安全責(zé)任層層落實到人，我們才成功提前完成了所有生產(chǎn)指標，沒有發(fā)生重大安全事故，創(chuàng)造了工廠成立兩年來最好的成績。第三，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針，認真做好安全宣傳教育工作。公司認真執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”政策，明確“以人為本，持續(xù)改進。安全理念，時刻關(guān)注安全工作，警鐘長鳴。為了提高員工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各種安全警示和安全宣傳標語，放置在各個生產(chǎn)區(qū)域的醒目位置，讓員工每天上班時都能看到；要求每班在班前班后召開安全小組會議，及時通報本班的安全工作，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步的要求。在安全教育和培訓(xùn)方面，公司每月對生產(chǎn)車間的工人進行安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進行測試，對測試不合格的人員進行再培訓(xùn)。并編制了公司的《安全操作規(guī)程》，分發(fā)給各生產(chǎn)崗位，要求部門負責(zé)人、車間主任、班組長組織員工學(xué)習(xí)。通過廣泛的安全知識宣傳教育，全體員工牢牢收緊了安全生產(chǎn)的繩子，員工的安全意識明顯增強，自我保護技能普遍掌握和提高。四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作作為重中之重，切實抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理作為安全管理的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周安全會議，開展安全隱患排查整改工作。分析公司隱患，研究制定整改方案。只要有隱患，就要及時整改。隱患整改率必須達到100%，不得碰運氣。在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視隱患，并在生產(chǎn)調(diào)度會議上親自部署消除隱患的解決方案。安全環(huán)保部應(yīng)及時監(jiān)督并實施現(xiàn)場整改。公司安全環(huán)保部堅持“嚴格”字第一，實行“每天檢查兩次。，每周進行一次全面檢查，與各部門負責(zé)人進行面對面的考核制度，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，并采取措施限期整改，防患于未然?，F(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)“三違”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律和威脅安全生產(chǎn)的人進行揭發(fā)，并給予經(jīng)濟處罰。在各種維護過程中，安全環(huán)保部始終牢牢抓住安全屏障。所有工作，如動火作業(yè)、入爐、攀爬作業(yè)等。應(yīng)嚴格按照安全維護程序辦理工作許可證，經(jīng)安全環(huán)保部批準后方可操作。安全環(huán)保部將全程進行現(xiàn)場監(jiān)督和跟蹤操作，安全監(jiān)督人員在維修結(jié)束投產(chǎn)前不得離開維修現(xiàn)場。加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理的需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們認識到僅僅加強管理是不夠的，必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要進行必要的投入。這兩年公司花的錢比較多，一方面是用來購買完整的安全防護用品、勞動防護用品、消防用品；一方面用于潛在事故的整改。由于公司毫不猶豫地進行了安全投入，安全管理有著強大的物質(zhì)保障，各種事故隱患得到了順利有效的整改，不僅保證了生產(chǎn)的長期穩(wěn)定運行，也保證了年度安全管理目標的實現(xiàn)。以上是我公司近兩年來安全管理的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作還遠遠不夠，要認真組織學(xué)習(xí)、實施和落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗，把安全管理工作提高到一個新的水平。安全生產(chǎn)分析報告篇101、地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題1.1安全意識不強近年來，我國對地質(zhì)勘探工作的安全管理已經(jīng)加強重視，但是操作人員在思想意識上還有些麻痹，部分操作人員認為安全事故不會落在自己頭上，一些小違章不會造成什么后果，而心存僥幸；還有一些人員在操作過程中，認為規(guī)范的操作程序繁復(fù)就投機取巧、偷工減料，或者因為重復(fù)性工作，對一些不安全行為習(xí)以為常，忽視安全重要性；新來人員因缺乏實際經(jīng)驗，對崗位安全知識未引起重視，無安全概念；再加上地質(zhì)勘探單位在工程作業(yè)時聘請民工進行相關(guān)操作，對他們的技術(shù)理論知識都沒有嚴格把關(guān)，只是基于人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質(zhì)要求，這部分人員的安全觀念淺薄，因而也不仔細研讀我國推行的安全生產(chǎn)的管理制度，對體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識不強導(dǎo)致野外實施作業(yè)的潛在風(fēng)險加大。1.2安全生產(chǎn)的監(jiān)管體系不完善地質(zhì)勘探工程必須要有切實有效的機制保障，才能使整個工程運行順利。我國的地質(zhì)勘探行業(yè)缺少機制嚴謹?shù)?安全監(jiān)管體系，沒有設(shè)立專門的安全管理機構(gòu)，整個系統(tǒng)零散不到位，沒有專門的管理秩序，使得整個安全管理紊亂無序。一些安檢部門對所調(diào)查的單位監(jiān)管不力，安檢人員綜合素質(zhì)不達標，責(zé)任心不強，使得一些地質(zhì)勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出，這不僅是企業(yè)的隱患，更是社會的隱患，還是國家的隱患。1.3工作性質(zhì)導(dǎo)致潛在問題眾多經(jīng)濟的增長與礦產(chǎn)資源的需求是成正式，從而對地質(zhì)勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質(zhì)勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內(nèi)的勘測，而是慢慢向各地發(fā)展，開始適應(yīng)多種環(huán)境的地質(zhì)勘探。然而環(huán)境的種類變多后，就會對勘探人員造成不小的影響。當勘測人員進入到以前不曾到過的環(huán)境后，還得先適應(yīng)環(huán)境的特點，再開始熟悉當?shù)氐牡匦谓Y(jié)構(gòu)。很多勘測人員因為不習(xí)慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況，這對地質(zhì)勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起，走出國門從事地質(zhì)勘查工作的人員也日漸增多，但國外不穩(wěn)定的局勢都會帶來政治風(fēng)險與經(jīng)濟風(fēng)險，在社會中許多突發(fā)的不可預(yù)測因素也是原因之一，不完善的法律規(guī)范抑或是宗教信仰問題，不但如此，由于自然環(huán)境的差異與多變，使得方案的實施并不一帆風(fēng)順，從而造成一定的安全風(fēng)險。1.4事故處理過于簡單地質(zhì)勘探過程中出現(xiàn)了意外事故后，相關(guān)部門并不引起重視，對事故結(jié)果不進行仔細分析與研究，使得許多問題一而再再而三地發(fā)生，治標不治本的管理不能從根本上解決問題，使得安全問題的隱患一直埋在地質(zhì)工程的過程中。事故的不徹底處理，讓很多地質(zhì)單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外，給他們以錯誤的信息，致使事故的真正原因無法被挖掘出來，不能從中吸取教訓(xùn)，結(jié)果使同樣的事或相似的事重復(fù)再現(xiàn)。2、針對改進地質(zhì)勘探安全生產(chǎn)管理的措施2.1建設(shè)體系完備的安全生產(chǎn)管理機制各單位以HSE管理體系為標準，結(jié)合本單位實際情況，建立有效完備的安全生產(chǎn)管理制度，使得安全管理有據(jù)可依。在進行安全管理過程中，推行安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，實現(xiàn)安全層級管理，對每一層組織結(jié)構(gòu)的安全設(shè)立專門負責(zé)人，監(jiān)管該組織的正常運行。在安全管理時，要統(tǒng)一標準對工程項目的每一步驟予以監(jiān)督管理，從細小的方面著手，統(tǒng)籌工程所有安排，杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題，則有針對性地進行責(zé)任追究，嚴懲不貸。根據(jù)單位的相關(guān)情況設(shè)定獎懲制度，在一定程度上促進員工的工作積極性與責(zé)任性。2.2增強安全管理觀念地質(zhì)勘探相比其他行業(yè)來說，其對安全性的要求極高，本人曾統(tǒng)計多年以來地質(zhì)行業(yè)發(fā)生事故的基率和原因，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)勘查業(yè)的天生性傷害遠多于物化傷害，主觀性事故多于客觀性事故，突發(fā)性事故多于預(yù)見性事故。因此，增強員工安全意識刻不容緩。地質(zhì)勘查單位要根據(jù)工作地區(qū)的特征對員工提前進行安全生產(chǎn)教育，提高其安全意識和防范意識，在心理層面上樹立安全生產(chǎn)的堅定理念。而且，培訓(xùn)相關(guān)人員的室外實踐能力和自我防護能務(wù)，提高其在實地作業(yè)的勘察能力及應(yīng)變能力。在單位內(nèi)部進行安全生產(chǎn)的文化傳播，從側(cè)面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發(fā)，設(shè)計不同的宣傳形式，通過吸引員工興趣的過程中，是他們潛移默化地接受安全生產(chǎn)觀念。2.3制定嚴密的風(fēng)險防范預(yù)案地質(zhì)勘探行業(yè)中不可避免地會遇到安全問題，但關(guān)鍵在于相關(guān)單位的風(fēng)險防范措施是否落實到位。安全管理不是靜態(tài)不變化的，必須更具事態(tài)發(fā)展的需要而隨機應(yīng)變。風(fēng)險的評估與防范必須根據(jù)工程的行進而加以關(guān)注或改變，技術(shù)人員要有敏銳的覺察能力與預(yù)見能力，對可能潛在的風(fēng)險因地制宜、因事制宜地制定出內(nèi)容完備的應(yīng)急預(yù)案。2.4深化事故結(jié)果的研究分析安全事故發(fā)生后，不能以意外定義之。必須成立相關(guān)分析小組，對事故發(fā)生的根源進行徹底地調(diào)查。要及時分析事故成因，賞罰分明，最后還要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定新的預(yù)案。3、總結(jié)地質(zhì)勘查行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的一項重要促進產(chǎn)業(yè)，是我國與其他國家競爭與發(fā)展的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)，在今后的發(fā)展中對我國綜合國力的影響作用將會越來越大。地質(zhì)勘探行業(yè)存在的安全問題受到社會極大的關(guān)注，我國政府也為此而進行了很多努力，從各方面幫助地質(zhì)勘探行業(yè)加強安全生產(chǎn)的管理，促進其穩(wěn)步發(fā)展。安全生產(chǎn)分析報告篇11一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)工作措施鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，納入了目標管理體系?！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益?zhèn)生產(chǎn)工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)委員會，確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產(chǎn)工作，調(diào)整充實了安全生產(chǎn)委員會辦公室，下拔安全生產(chǎn)專項辦公經(jīng)費6萬元，配置了電腦、相機等辦公用品。把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，完善了應(yīng)急管理體系，制定了應(yīng)急救援預(yù)案，并主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系，積極參加縣安委辦安全生產(chǎn)工作各類會議，做到了責(zé)任落實、人員落實。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機構(gòu)，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急等近十項領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、完善制度，落實責(zé)任，建立長效機制鎮(zhèn)黨委政府把安全生產(chǎn)工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學(xué)品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應(yīng)急、鄉(xiāng)村旅游、學(xué)校安全等近十項專項整治工作方案，還編制了《官倉鎮(zhèn)20xx年突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。在年初工作會議上，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標管理責(zé)任書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標管理責(zé)任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會，確定安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進一步促進了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的落實。形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負責(zé)、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。三、開展整治活動，層層把關(guān)落實(一)煤礦整治活動。由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進行安全監(jiān)管，一年來，安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下每周對煤礦進行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，要求煤礦落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確安全生產(chǎn)礦長并報交安監(jiān)站備案。鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進行安全檢查。20xx年，我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因，煤礦產(chǎn)量少，安全投入大，嚴格各項安全生產(chǎn)制度，確保了今年安全生產(chǎn)工作達標。(二)無證煤窯整治工作。我鎮(zhèn)有無證煤窯93對，已全部炸封。無證煤窯是安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的重點，我鎮(zhèn)非常重視對無證煤窯的監(jiān)管，由黨政領(lǐng)導(dǎo)各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管，鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復(fù)村三個巡查員，每天進行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點進行巡查。促進無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。(三)認真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復(fù)查制度，實行企辦定員包保企業(yè)。一年來，認真檢查企業(yè)安全，協(xié)調(diào)企群糾紛，共檢查非煤礦山企業(yè)54次，下達整改通知書178份，共查出安全隱患477條，并派專人督促企業(yè)整改，確保整改率100%。通過耐心細致的工作，調(diào)解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。(四)道路交通整治工作。交通運輸是發(fā)展的關(guān)鍵，我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生，切實加強對農(nóng)用車、摩托車的管理，制定了《預(yù)防重大道路交通事故專項整治工作方案》，由派出所具體負責(zé)專項整治工作，定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現(xiàn)場檢查，對違規(guī)違章的駕駛員進行有關(guān)道路交通安全法律法規(guī)教育，嚴厲打擊非法客運，對“三無”車輛進行嚴厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內(nèi)客運秩序，人民群眾的生命財產(chǎn)得到了有效保障。(五)食品、藥品安全專項整治管理。民以食為天，食品、藥品的安全管理直接關(guān)系到人民群眾的生命安全。我鎮(zhèn)充分認識到這一點。一年來，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進行安全大檢查，沒收了非法食品數(shù)件。尤其是應(yīng)對“奶粉”事件方面，我鎮(zhèn)更是迅速反應(yīng)，啟動應(yīng)急救援人員，在極短的時間內(nèi)對我鎮(zhèn)奶粉銷售點進行拉網(wǎng)式排查。沒收了“問題”奶粉，確保了萬無一失。(六)加強對民爆物品審批的管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮(zhèn)嚴格民爆物品的審批制度，嚴格執(zhí)行“誰審批、誰負責(zé)”原則，對民爆物品實行跟蹤監(jiān)控，購銷記帳。(七)加強對社會消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內(nèi)所有煙花爆竹及液化汽零售店進行檢查，對無證經(jīng)營的及時進行查處，并下發(fā)了整改通知書3份，并且還對學(xué)校、重點消防單位和重點村寨進行了安全巡查，確保了人民生命財產(chǎn)安全。四、開展專項行動(一)認真組織開展“百日安全無事故”活動。為認真貫徹落實《桐安委發(fā)[20xx]8號》文件精神，全面落實省、市、縣“百日安全無事故”活動要求，我辦積極籌備，組織開展“百日安全無事故”活動。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內(nèi)容，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。要求各部門、村、企業(yè)結(jié)合各自實際安全生產(chǎn)情況，根據(jù)我鎮(zhèn)安全現(xiàn)狀，制定了活動的實施方案。為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動，還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進行宣傳。并于6月25日上午，組織人員到太平街上新街十字路口處設(shè)咨詢臺，懸掛條幅開展咨詢活動，向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料，宣講安全常識。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，在全鎮(zhèn)形成了“人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)持續(xù)有效的進行。(二)認真組織開展“百日督查”專項行動。為認真貫徹落實《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)遵義市安委會辦公室關(guān)于做好全市安全生產(chǎn)百日督查專項行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[20xx]43號)文件精神，根據(jù)《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產(chǎn)”活動實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)實際情況，制定了《“百日督查”專項行動實施方案》，成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。對我鎮(zhèn)各種安全生產(chǎn)工作進行了有效的督查。一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對集鎮(zhèn)安全生產(chǎn)進行大巡查，主要煙花爆竹銷售點、液化氣銷售點。對在巡查中發(fā)現(xiàn)的非法經(jīng)營及違規(guī)經(jīng)營的行為進行了嚴勵的處理。二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在派出所指導(dǎo)員的陪同下，我鎮(zhèn)安委辦對太平中學(xué)、桐梓縣第十二中學(xué)、官倉小學(xué)進行安全檢查，聽取了學(xué)校校長在開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動以來學(xué)校開展工作情況，認真分析了當前學(xué)校安全教學(xué)重難點，并且查看了學(xué)校房屋，各間學(xué)校都一致認為，在512汶川大地震時，學(xué)校都有不同程度的震感，但都沒有影響到學(xué)校的房屋。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還就出現(xiàn)的余震可能影響到學(xué)校教學(xué)的工作做了周密的布署。三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進行安全巡查，認真走訪了水庫附近的居民，聽取了他們對水庫變化的了解，掌握水庫動態(tài)。四、安委辦對鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進行了檢查，對配備安全設(shè)施不足、經(jīng)營證件不齊、沒有安全保障的網(wǎng)吧進行了關(guān)閉。五、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安委辦和安監(jiān)站對我鎮(zhèn)煤礦進行大檢查。安監(jiān)站負責(zé)其井下和資料的檢查，安委辦對其周邊的環(huán)境進行檢查，井下檢查涉及采、掘、機、運、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備，各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測監(jiān)控等方面的內(nèi)容。周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。對檢查出的問題要求煤礦限期整改。六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內(nèi)的重點防火單位(政府大樓、太平中學(xué)、官倉中學(xué)、官倉小學(xué)、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進行安全檢查，并督促所在村村領(lǐng)導(dǎo)定期對這些地方進行巡查，發(fā)現(xiàn)有異常情況必須立即向政府匯報。我辦在檢查時指出：蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產(chǎn)，嚴禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。村領(lǐng)導(dǎo)必須時刻嚴密監(jiān)控蔣公館。以免其遭受損壞。七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進行大檢查活動，嚴查營運客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。還對農(nóng)用機車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛，違章載人等進行了嚴勵的查處。八、在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，國土資源所對地質(zhì)災(zāi)害點進行了巡查，在巡查時鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指出：村領(lǐng)導(dǎo)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務(wù)，必須時刻拉緊安全弦，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。(三)組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。為全面貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策和重要部署，落實國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)會議和《國辦發(fā)明電[20xx]15號》文件要求，大力唱響“安全發(fā)展”主旋律，推進“隱患治理年”各項措施的落實，我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份，印發(fā)內(nèi)容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。(四)認真組織開展安全大檢查活動。積極響應(yīng)縣安委辦組織開展的各項安全大檢查活動。一年來，我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的方方面面，進行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。五、存在不足(一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權(quán)，對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止，部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”，沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。(二)對各企業(yè)的安全知識培訓(xùn)力度不夠。一年來，我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓(xùn)，但培訓(xùn)總體時間不多，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，收到效果不夠明顯。(三)對農(nóng)用機車的管理力度不夠。農(nóng)用機車是農(nóng)村發(fā)展必不可少的交通運輸工具，然而我鎮(zhèn)農(nóng)用機車大多存在無證、無照、無牌的情況。對此，我們開展了幾次安全大檢查，整頓了一些運輸秩序，也起到了一定的作用。但由于沒有長期遵照執(zhí)法，存在“一時熱”的情況，“三無”運輸沒有得到根本的制止。六、今后打算(一)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。(二)針對以上不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。(三)認真學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。(四)繼續(xù)扎實開展今天安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。安全生產(chǎn)分析報告篇12xx企業(yè)再近年在xx項目安裝和試生產(chǎn)過程中，特別重視安全生產(chǎn)工作，在安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項工作部署，切實加強了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機制，促進了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下，沒有發(fā)生較大以上事故，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、基本情況我公司是生產(chǎn)化工基礎(chǔ)原料的中型股份合作企業(yè)，主要生產(chǎn)氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產(chǎn)品。其中氯乙酸設(shè)計10000t/a，于9月1日正式投料試生產(chǎn)。公司成立于XX年9月，現(xiàn)有員工369人，設(shè)安全部，配有3名專職安全員。二、高度重視安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)職責(zé)的落實。我公司一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作，自項目工程設(shè)計、安裝、投產(chǎn)和使用，環(huán)環(huán)落實安全生產(chǎn)責(zé)任。建設(shè)初期，我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝操作等情況，成立了一套班子，專門研究制定落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，我們主要落實了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度。一是建立、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應(yīng)負的責(zé)任。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、公司總經(jīng)理安全職責(zé)、公司副總經(jīng)理安全職責(zé)、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)、安全員的安全職責(zé)、車間主任安全職責(zé)、職工安全生產(chǎn)職責(zé)以及各部門安全職責(zé)等19種。近階段公司又組織相關(guān)人員對部分責(zé)任制、責(zé)任狀的內(nèi)容進行修改和調(diào)整，并得到公司自聘專家的認可。同時公司組織專門人員對責(zé)任制按季度進行考核打分，作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件。二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù)。作為公司主要負責(zé)人，我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員、員工骨干、專家的討論修改，結(jié)合本公司實際情況，形成安全生產(chǎn)值班、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、事故管理、消防管理等五大類23項制度，今年又補充制定了主要負責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況定期報告制度等。公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等24種規(guī)程，在試生產(chǎn)中，不斷根據(jù)操作實踐和工藝改進情況進行了完善，特別完善了主產(chǎn)品《氯乙酸操作規(guī)程》和《氨制冷操作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì)。同時，這些制度、規(guī)程還制成牌匾，公布上墻并要求嚴格執(zhí)行。三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。為了適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求，根據(jù)公司的實際情況，我們在試生產(chǎn)前組織召開專題會議，調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員，把一些有能力、有學(xué)歷、懂得現(xiàn)代管理的人員充實到管理層。調(diào)整后的人員(主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全員)都經(jīng)過市、縣兩級安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核，并取得了安全資格證書。四是足額提取安全生產(chǎn)費用，保證安全生產(chǎn)投入。1-10月份，公司在沒有銷售收入的情況下，按財政部和相關(guān)部門的要求已提取安全生產(chǎn)費用25萬元，實際投入使用的約17萬元，添置了監(jiān)控器、氣體報警儀、空氣呼吸器等設(shè)施、設(shè)備，為生產(chǎn)安全運行打下了扎實的基礎(chǔ)。目前，員工工傷保險和安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，正在籌備之中，年內(nèi)繳清。五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查，每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議，討論總結(jié)公司當月的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時我們還實行總值班制度，每天24小時的開展安全巡查，確保公司的生產(chǎn)安全。這些檢查、會議等都形成記錄，歸類存檔，做到有據(jù)可查。六是積極完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練，預(yù)防突發(fā)事故。我公司在安全評估、環(huán)保送批時就編制了一整套的應(yīng)急預(yù)案，并在市縣兩級安監(jiān)部門備案。但由于預(yù)案是中介公司編制，在實際操作中，細節(jié)方面還存在小的瑕疵。為此，我組織公司的相關(guān)人員對有關(guān)內(nèi)容切合實際的進行完善細化，并請專家確認，使預(yù)案有真正的可操作性。10月11日，我公司經(jīng)過精心準備，按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》，成功進行了氯氣泄漏和?；芬馔馄鸹鹗鹿实南姥菥殻箚T工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線，正確掌握了氯氣泄漏及火災(zāi)事故的應(yīng)急處理的方法，推進了公司的消防救援工作的應(yīng)急能力。三、認真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，貫切落實相關(guān)部門的文件精神1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，全方位做好隱患排查治理工作。是“安全生產(chǎn)年”，國務(wù)院同時開展“三項行動”活動。園區(qū)于5月份開展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)月”活動，6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動。為了切實做好這些工作，公司相繼成立了以主要負責(zé)人為組長的各種活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定細致的活動計劃，扎實開展工作。這些活動有組織、有計劃、有影像資料、有總結(jié)，全部歸類存檔。氯乙酸項目安裝初期，公司就制定了隱患排查治理責(zé)任制。同時制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長的“天天查隱患”領(lǐng)導(dǎo)小組;以副總經(jīng)####為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展隱患排查治理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組深入實際，定期召開會議，總結(jié)部署有關(guān)隱患排查治理工作，并記錄在案。對一時不能整改的隱患，按照“五落實”的要求進行整改，并報安監(jiān)部門。2、積極開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)?；どa(chǎn)企業(yè)持證上崗是上級相關(guān)部門的要求。為此公司從我做起，分管負責(zé)人、安全員、全體一線員工，都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn)，相繼取得各種有關(guān)證件。對新進廠員工的二、三級教育滿足上級有關(guān)部門規(guī)定的課時，這些教育培訓(xùn)記錄在案，歸類存檔。3、各級政府及有關(guān)部門的文