最新政府年度考核表個人工作總結(jié)(優(yōu)秀7篇)政府年度考核表個人工作總結(jié)篇一

始終以愛國心，事業(yè)心，責任心“三心”為動力，全身心投入教育教學工作，以良好的師德形象，獨具特色的教育教學方法，在廣闊師生中贏得了良好的聲譽。

工作中我不斷鉆研科學育人的方法，探究教育規(guī)律，以不怕苦累的實際行動感召同學，以樸實端莊的人民老師形象教育同學，做到了為人師表，修德修才。

教育工作中，我把課前精備、課上精講、課后精練作為減輕同學負擔，提高教學質(zhì)量的教學三環(huán)節(jié)，面對有限的課時，我以改革精神探究提高教學效率的科學方法，激發(fā)同學自覺參加學習的意識，最大限度地提高單位時間里的教學效益。把提高教學效益當作首要任務，把課前精備、課上精講、課后精練作為減輕同學負擔，提高教學質(zhì)量的教學三環(huán)節(jié)。課前精備，是指上課前把功夫下在深化鉆研教材，廣泛搜集有關(guān)資料，細心設計課堂結(jié)構(gòu)及教學方法上，特殊是仔細討論怎樣“用最節(jié)約的時間、最簡潔的方法讓同學把握最多的學問，并促使同學最快地轉(zhuǎn)化為力量”。課上精講，是指在課堂教學中，集中時間，集中精力，講清教材的重點、難點、疑點、力量點、思路和規(guī)律，激活課堂氣氛，教得生動，學得主動，充分發(fā)揮課堂潛在功能。課后精練，是指在課后作業(yè)的支配上，本著質(zhì)量高，數(shù)量少，內(nèi)容精，方法活，形式多樣，針對性強的要求，細心設計，合理安排，嚴格掌握作業(yè)數(shù)量。

先后擔當三年時間班主任工作。樂觀探究班級管理新路子。所帶班級班風純正，學風較端正。提倡“嚴謹、求實、啟智、育人”的教風，不斷加強自身師德，提高業(yè)務素養(yǎng)，努力把同學培育成為喜愛國家、愛社會、愛他人的時代青年。

愛同學如親人，對學習成果優(yōu)秀的同學予以更大的支持，對成果或生活狀況較差的有自悲心理的同學予以鼓舞和關(guān)心，日常通過班會、團活、升旗、宣揚欄等形式開展活動以培育同學樹立正確的`世界觀、人生觀、價值觀，鼓舞同學竟選同學干部，樹立起自強獨立精神。我提出的“抬頭做人埋頭學習”的要求已成為同學的自覺行動。

我大膽改革勞動技術(shù)課的教學模式，將“我講你聽”的“滿堂灌”變成授課、實踐和競賽等雙向溝通的多種方式并存，活躍了課堂氣氛。我運用錄音、錄像投影等現(xiàn)代化手段，增加了教學直觀性、趣味性，受到同學的普遍歡迎。組織同學開展野外實踐活動并指導同學撰寫實踐報告、小論文，在提高應用力量方面作出了珍貴的探究。

學習是手段，制造才是目的。在教育同學時我以培育力量，進展智力，造就新型人才為目的。以思維力量及制造力的培育為突破口，以地理課堂教學為主陣地，以地理課外活動和社會實踐活動為兩翼，全面滲透制造力培育的教學原理、原則與策略，在探究中學校生制造性思維規(guī)律，開發(fā)中學校生制造潛能的途徑等方面取得了突破性討論成果。

同學思維力量及制造力培育是時代的需要。一是注意提高同學的自學力量；二是提高同學的參加意識；三是能使同學養(yǎng)成不盲目接受、深化思索、敢于否定、勇于發(fā)表見解的優(yōu)良心理品質(zhì)，培育了同學制造性思維力量。

同學思維力、制造力的培育，主渠道是課堂教學。要最大限度地發(fā)揚課堂民主，調(diào)動同學參加學習的樂觀性，創(chuàng)設生動活潑的氣氛，讓同學開心思索、主動探究、大膽質(zhì)疑，敢于標新立異。采納“引導式”，充分發(fā)揮老師的主導作用，要巧設問題，善設疑點，給同學一個自由發(fā)揮的天地，說己之欲說，寫己之欲寫，供應其樂觀參加的思維空間。同學只有在此境界中才會產(chǎn)生最佳心態(tài)，從而誘發(fā)潛在的制造智能，使思維趨于活躍，使靈氣得到解放。

政府年度考核表個人工作總結(jié)篇二

回顧這一學期，有很多值得鑒定和反思的地方?，F(xiàn)將本學期的工作做一個鑒定，借以促進我今后工作的進一步提高。

這一學期，在教育教學工作中，我始終堅持黨的教育方針，面對全體同學，教書育人，為人師表，確立“以同學為主體”，“以培育同學主動進展”為中心的教學思想，重視同學的共性進展，重視激發(fā)同學的制造力量，培育同學德、智、體、美、勞全面進展。我在思想上嚴于律己，喜愛教育事業(yè)。時時以一個好老師的身份來約束自己，鞭策自己，力爭在思想上、工作上取得進步，得到提高，使自己能順應社會進展的需要，適應崗位競聘的需要。

一學期來，我還樂觀參與各類學習，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己與其他老師間的差距，寫出心得體會，努力提高自己的政治水平和理論修養(yǎng)。同時，聽從學校的工作支配，協(xié)作領(lǐng)導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作?！皩W海無涯，教無止境”，作為一名老師，只有不斷充電，才能維持教學的青春和活力。

隨著社會的進展，學問的更新，也督促著我不斷學習。所以，本學期，除了樂觀參與政治理論學習外，我還樂觀進行業(yè)務學習，提高自己的工作力量和業(yè)務素養(yǎng)，使自己能夠更好的勝任自己的老師工作。結(jié)合課程改革利用書籍、網(wǎng)絡，仔細學習課程改革相關(guān)理論，學習他人在教育教學中好的閱歷、方法等。通過學習，讓自己樹立了先進的教學理念，也明確了今后教育教學要努力的方向。

我明白，工作再苦、再累，我也不能落后，應當盡力去作好本職工作，特殊是教學工作。課前，我仔細鉆研教材、教參，課程標準，仔細分析教材，依據(jù)教材的特點及同學的實際狀況設計教案。并虛心向有閱歷的老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。

課堂上，我努力將所學的課程理念應用到課堂教學與教育實踐中，樂觀利用遠程教育資源，運用課件，運用多種教學方法，精講精練，從同學的實際動身，留意調(diào)動同學學習的樂觀性和制造性思維，力求用活教材，實踐新理念，增加課堂教學的吸引力，增加同學學習的愛好和學習主動性。力求讓我的數(shù)學教學更具特色，形成自己獨具風格的教學模式，更好地體現(xiàn)素養(yǎng)教育的要求，提高教學質(zhì)量。

總之，不管在課堂教學中，還是在課外輔導中，我都以培育同學力量，提高同學的成果與素養(yǎng)為目標，力求讓數(shù)學教學對同學的成長和進展起到更大的作用。

我在工作之余，把自己在教學中反思、案例、收獲等收集起來，并記錄一些自己的工作過程、生活故事、思想歷程，精選和積累了自己最為需要的信息資源，并樂觀與其他老師在博客上進行溝通、爭論在教學中存在的問題。

反思本學期的工作，在取得成果的同時，也在思考著自己在工作中的不足。不足有以下幾點：

1、對數(shù)學教學的理論學習還不夠深化，需要進行反思，教學水平提高速度緩慢。

2、教育科研在教學實踐中的應用還不到位，應討論做得不夠細和實，沒達到自己心中的目標。

3、數(shù)學教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，今后還要努力找出一些自己在數(shù)學教學的特色點。

4、工作的樂觀性不夠高，主動性不夠強，有惰性思想。這也有待于今后工作中的進一步改正和加強。

鑒于自己在本學期的各方面表現(xiàn)以及在工作中存在的諸多不足，我今后的努力方向是：

1、加強自身基本功的訓練，特殊是課堂教學力量的訓練。做到精講精練，注意對同學力量的`培育。

2、對后進生多些關(guān)懷，多點愛心，再多一些急躁，使他們在各方面有更大進步。

3、加強同學行為習慣方面的教育，使同學不僅在課堂上集中留意力學習，課下也要能嚴格約束自己。

4、在教學上下功夫，努力使班級同學的成果在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。一份春華，一份秋實，在本學期的工作中，我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，沉甸甸的情感。

政府年度考核表個人工作總結(jié)篇三

xxxx年，本人被縣人政府授予了首批“教育名師”的光榮稱號，在深感榮幸的.同時，我更把這看作是政府和人民對我的鼓舞和鞭策，我只有用加倍的努力做好工作來作為回報：

我樂觀參與各種學習培訓，仔細參與政治學習，為了提高自己的思想覺悟，我仔細學習了上級的各種文件精神和自己喜愛的教育書籍，并準時思索如何教育好我的同學，要當好老師，老師必需先身先之率，時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染同學，努力使同學、家長能接受并喜愛。在工作中，我樂觀、主動、勤懇、責任性強，樂于接受學校布置的各項工作。

在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務力量都得到較快的提高。特殊是在觀看于永正等老師精彩的講座、課堂教學后，被他們超群的教學藝術(shù)所折服，同時也找到了自身的不足。全部的課都貫穿著新課改的思想，同學也沉醉在全新授課的沉醉和享受之中。

無論是同行還是專家，他們獨到的絕活，高深而又有用的理論學問，都讓自己找到了學習的目標，學習的方向。特殊是原來只有感性熟悉，通過學習，也找到了漸漸提升的途徑。這為自己以后做一位專家型老師打下了較好的基礎(chǔ)，過去的授課思路和指導思想得到了根本的變化。

我與學校的賴老師、丘老師建立了師徒關(guān)系，在平常的教學中，我盡我的最大努力去關(guān)心她，聽課后準時地提出有參考價值的建議，在撰寫論文，教學設計等等，只要有所需，我都毫不保留。她隨時可以聽我的課，甚至有時我認為這節(jié)課值得聽，我就主動讓她聽，也讓她給我提一些珍貴看法，這樣我們共同進步，共同提高。

不但在教學上關(guān)心她，在生活上、教學思想上我們也不斷地溝通，讓她盡快成為老師中的領(lǐng)頭羊。在我的關(guān)心下，賴老師參與縣優(yōu)質(zhì)課競賽獲得一等獎，教學水平有了較大提高。同時我還樂觀傾聽其他年輕老師的課，仔細探討，思考，在不斷的學習與追求中自己也取得了進步！

一年來，我也取得了不少成果，在與廈門市試驗學校的教學溝通活動中，我執(zhí)教的一課獲得好評；在學校每月一優(yōu)課活動中，我執(zhí)教的一課獲得全校老師的好評。論文、在刊物發(fā)表，本人也被推舉為福建省學校語文學科帶頭人培育對象。

1、樂觀參加課題討論；

2、上好每一節(jié)常態(tài)課，讓每一節(jié)課都成為大家喜愛的“推門課”。

3、不斷鑒定教育閱歷，爭取多發(fā)表論文

政府年度考核表個人工作總結(jié)篇四

20xx年即將過去，回顧一年來的工作，即有成果也有不足，現(xiàn)對自已一年來的工作評價。一年來，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各位同事的熱忱幫忙和大力支持下，立足本職工作，努力學習，勤奮工作，懇切待人，團結(jié)協(xié)作，遵守各項規(guī)章制度和工作紀律，不斷提高服務質(zhì)量和工作效率，較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作評價報告：

在今年的工作中，平安地完成各項出車任務，努力做好自我的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到急躁細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，堅持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)覺，并在保修期內(nèi)準時修復，削減損失。平常能夠堅持車輛干凈，衛(wèi)生、潔凈，讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。

一年來從不酒后開車，做到禮貌駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立平安第一的思想，細心操作，謹慎駕駛，確保了全年平安行車無事故。

一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

第一，作為一名司機，服務效率有待進一步提高;

其次，有些工作還不夠過細，有待于加強;

今后努力方向

在新的一年里，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我決心仔細提高專業(yè)技術(shù)水平。做到：

一、連續(xù)堅持平安行車，不開溜號車，不開心情車，不開故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。

二、對領(lǐng)導支配的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今日的事情在今日做好。

三、工作中要學會開動腦筋，主動思索，充分發(fā)揮自我的主觀能動性，

四、有問題進取與領(lǐng)導進行溝通，消失工作上和思想上的問題準時匯報，也期望領(lǐng)導能夠準時對我工作的不足進行批判指正，使我的工作能夠更加完善。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，隨著社會保障工作的進展，能夠預料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為社會和事業(yè)貢獻自我的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。在接下來的這一年里，我會做好20xx年個人工作方案，爭取使各項工作開展得更好。有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，由于我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，情愿為我摯愛工作奉獻一切。

政府年度考核表個人工作總結(jié)篇五

一、在思想上，樂觀參與政治學習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)。

二、在工作上，本人自xx年工作以來，先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過，不管走到哪里，都嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。

就是靠著這樣一種堅決的信念，我已嫻熟把握儲蓄、會計、方案、信用卡、個貸等業(yè)務，并在嫻熟每科工作都會具體做工作鑒定，目前已成為x行業(yè)務的行家里手。

回想剛進x行，為了盡快把握x行業(yè)行業(yè)學問，我每天苦學6個多小時，但我每天都風雨無阻，特殊是冬天，冰天雪地，怕擠不上車，我經(jīng)常要提前兩、三個小時上班，就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣，現(xiàn)在每天都是第一個到行里，先打掃衛(wèi)生，再看看業(yè)務書或預備預備一天的工作，也是這個習慣，給了我充分的時間學習到更多的業(yè)務學問，為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻槷旈_展打下了良好的基礎(chǔ)。

我工作過的崗位大部分在前臺，為了能更好的服務客戶，針對不同層次、不同需求的客戶，我賜予不同的關(guān)心和服務，記得有一位第一次到我行客戶，當我了解到他要貸款買二手房時，由于他不知該怎么辦，只是有個想法，我便具體地向他介紹了個貸的全部手續(xù)。除了在服務客戶上我盡心盡力，在行里組織的各項活動中我也樂觀響應，常常參與單位組織的各項競賽，展現(xiàn)自我，并取得了優(yōu)異的成果，受到了單位的嘉獎。

三、在學習上，自從參與工作以來，我從沒有放棄學習理論學問和業(yè)務學問。

由于我畢業(yè)財校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時間自學大專，并于x年畢業(yè)，但我沒有滿意于現(xiàn)狀，又于x年自修東北高校金融本科，由于學習勤奮刻苦，成果優(yōu)良，學習中受到老師充分確定，目前正在樂觀預備論文答辯。不但把握和提高了金融學問，也有了肯定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，把學到的金融學問融會到工作中去，使業(yè)務水平不斷提高，并于x年參與全國中級經(jīng)濟師資格考試，順當通過同時被行里聘為中級師。在多年的業(yè)務學問考核當中，每次會計業(yè)務資格考試都達到1級水平。

工作中的自我鑒定已鑒定完畢。最終，我想說的是，上面只是我工作中取得的一點成果，這與單位的領(lǐng)導和同事們的關(guān)心是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但如果用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我盼望用我亮麗的青春，去點燃四周每個人的.激情，用青春的烈火點燃著身邊的每一位同事。

政府年度考核表個人工作總結(jié)篇六

xx年年是公司進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和管理機制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部目標考核，連續(xù)深化改革、挖潛增效的關(guān)鍵之年，也是提高效率，加快進展速度，提高經(jīng)營效益，增加進展后勁，大力推動企業(yè)基礎(chǔ)管理和戰(zhàn)略管理，努力實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨更加展的一年。在集團公司的正確領(lǐng)導下，全司上下依據(jù)年初確定的工作目標，齊心協(xié)力，做了許多的工作。截止10月底實現(xiàn)經(jīng)營開拓11.83億元，完成總產(chǎn)值5.4xx億元(含海南分公司)。

回顧過去的一年，公司主要做了以下幾項工作:

至10月底，我司共參加投(議)標148項，中標87項，中標率58%，完成經(jīng)營開拓11.83億元，為全年方案開拓量的98%。其中自營項目開拓量10.56億元，占開拓總量的89%;合作項目開拓量1.28億元，占開拓總量的11%。冶金行業(yè)開拓量5.56億元，占開拓總量的47%。

一是公司班子成員身先士卒，帶領(lǐng)經(jīng)營人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，細心討論和運用投標策略，并與政府、業(yè)主及設計院所建立和堅持了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是實現(xiàn)生產(chǎn)任務的就地延長。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力，勝利地實現(xiàn)了就地開拓。三是依托冶金行業(yè)，面對市場，連續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢，今年以來先后承接了杭鋼燒結(jié)工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方期望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目。四是規(guī)范聯(lián)營管理，有效防范經(jīng)營風險，把聯(lián)營合作進一步做好做大，使其步入健康進展軌道。

1、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進行。

公司承建的杭鋼1#高爐工程、江陰承宗1#熱鍍鋅工程、湘潭海諾電梯工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、株洲水岸春天房產(chǎn)工程等均能嚴格按合同組織施工。公司所承建的株洲市蘆淞區(qū)政府行政中心大樓工程、株洲天臺金谷1#、2#廠房工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程獎，湘鋼新1#高爐、蘆淞區(qū)政府中心大樓外墻裝飾、株洲市體育中心體育館等三個qc小組被評為湖南省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，由公司編制的高層建筑模板早拆快速支撐體系工法獲二十三冶集團(企業(yè))級工法。

由于xx年接轉(zhuǎn)至今年的任務過少，且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間，致使公司上半年產(chǎn)值完成不幻想，造成四季度生產(chǎn)壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點項目施工調(diào)度領(lǐng)導小組，制定了《重點施工項目調(diào)度實施方法》，加強對重點項目(杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程、益陽銀色現(xiàn)代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導、監(jiān)督和檢查，力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。

2、人力資源管理做實做細。

一是深化內(nèi)部用工改革，理順用工管理，公開公正地開展內(nèi)外部聘請工作。在去年底對公司總部員工實行聘請制度后，今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行聘請，取得了良好的效果。二是進取推動培訓工作，使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參與各類培訓、考試、取證工作。三是仔細組織學習《勞動合同法》，確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關(guān)系，保障公司利益，維護勞動者的合法權(quán)益。四是各項社會保險工作順當進行。

3、財務管理進一步完善。

一是進一步健全財務規(guī)章制度，規(guī)范財務管理工作;二是加大對財務人員的培訓力度，提高工作本領(lǐng)和業(yè)務水平;三是依據(jù)五礦和集團公司工作的支配，對固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務進行進一步的清理;四是加大對項目成本的考核力度，發(fā)覺問題，準時跟蹤檢查、訂正;五是下大力氣構(gòu)筑融資渠道，與建行、農(nóng)行、商行、中行建立了良好的銀企關(guān)系;六是加大資金回收力度。對以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679萬元，對原二公司破產(chǎn)清算組打包資產(chǎn)中的應收帳款收回390萬元。由于全司上下高度重視工程款的回收，我司僅依靠集團公司供應的1000萬元流淌資金參加生產(chǎn)經(jīng)營，在加速資金周轉(zhuǎn)和提高資金使用效率上取得了較好的成果，估計全年應收帳款周轉(zhuǎn)率可掌握在6次左右。應收帳款總額掌握在1.15億元。截止9月30日，我司共完成銷售收入4.52億元，收回資金4.42億元。

4、工程結(jié)算與審計得到加強。

今年，公司在結(jié)算工作上下了大力氣，共報送結(jié)算量7.18億元，其中一審、二審值為2.05億元，已審定結(jié)算值2.04億元，另有1.26億元的結(jié)算已審定但未最終簽字，還有3.83億元的結(jié)算正在待審、在審中。

經(jīng)過完善項目承包職責制，抓好成本監(jiān)控，建立項目預警機制，提高經(jīng)營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方期望鋁廠、洛陽500ta海綿鈦等工程進行全面成本監(jiān)控，做好項目人、材、機的檢查與監(jiān)督記錄，并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行認真的成本分析，核定材料量和價的掌握方案，轉(zhuǎn)變過去由區(qū)域公司進行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，實現(xiàn)由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經(jīng)營效益審計和對在建項目的過程審計力度，分析緣由，并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據(jù)經(jīng)營承包合同對直屬單位履行職責情景進行了重點審計，全年共完成了對三產(chǎn)實業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經(jīng)濟效益審計;完成了對內(nèi)蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創(chuàng)業(yè)項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務情景的審計調(diào)查、山西王家大院財務往來的核實、物業(yè)公司與三產(chǎn)實業(yè)公司一季度財務收支情景以及海南分公司的調(diào)查核實報告。

依據(jù)集團公司要求，按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績考核工作，并取得明顯效果。

5、平安生產(chǎn)形勢嚴竣。

在平安生產(chǎn)方面，盡管年初公司進一步落實了平安生產(chǎn)職責制，與各單位簽訂了平安生產(chǎn)職責狀，建立健全了平安生產(chǎn)保證體系，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)平安事故，其損失是巨大的，教訓是深刻的。之后，公司進行了全方位的對全部在建項目的質(zhì)量、進度、平安、貫標、財務大檢查，并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和平安管理教育幻燈片。

7、推動內(nèi)部深化改革，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。

一是對組織機構(gòu)進行調(diào)整，依據(jù)業(yè)務結(jié)構(gòu)、區(qū)位優(yōu)勢調(diào)整和進展的需要，為爭取今年在規(guī)模上有大的突破，以區(qū)域公司和專業(yè)公司為基礎(chǔ)，將原有開拓本領(lǐng)不強、生產(chǎn)規(guī)模小的項目部進行整合。二是對總部部門負責人和員工以及各子分公司、項目部財務負責人實施競聘上崗。依據(jù)集團公司總體支配，從去年12月份起，公司組織對總部部門負責人和員工及各子分公司、項目部財務負責人實施了競聘上崗。經(jīng)過公正、公正、公開競爭的選拔程序，結(jié)合部門職責，合理設置部門崗位和職數(shù)，以到達總17咳嗽本干高效的目的?？偛坑稍鹊?7121人削減到此刻的82人，優(yōu)化了人力資源。三是著手建立新的薪酬體系和績效考核體系，完善激勵與約束機制，同時建立了內(nèi)部職責追究制度。為進一步規(guī)范項目管理，提高項目經(jīng)營效益，公司制定了《項目工資實施方法》。四是為強化對項目的監(jiān)控和管理，對新開工的南京東方龍湖灣工程和新鋼三期技改工程改由公司直接進行管理，以提