項目部安全生產(chǎn)管理工作流程_第1頁
項目部安全生產(chǎn)管理工作流程_第2頁
項目部安全生產(chǎn)管理工作流程_第3頁
項目部安全生產(chǎn)管理工作流程_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

頁項目部安全生產(chǎn)管理工作流程安全管理中心年月日項目部安全生產(chǎn)管理工作流程根據(jù)工程施工內(nèi)容，制定有針對性的施工安全技術(shù)措施，編制有關(guān)安全方案，進行危險源辨識并且制定管理對策勞務(wù)作業(yè)人員報到及辦理相關(guān)手續(xù)組織有關(guān)人員按安全措施方案落實好安全設(shè)施對作業(yè)人員進行上崗前安全教育及三級安全教育完善教育手續(xù)勞務(wù)人員登記備案，建立花名冊對各作業(yè)區(qū)域有關(guān)人員的安全責任進行劃分，確定各級人員的安全責任根據(jù)不同施工內(nèi)容進行安全技術(shù)交底對特種作業(yè)人員資格驗證，收取特種作業(yè)上崗證，登記備案項目部落實好施工機械管理員，做好施工機械布置、安全防護工作與分包勞務(wù)隊伍（隊組）簽訂安全責任協(xié)議發(fā)放工作服，安全帽、安全帶等勞保用品并建立相應(yīng)的臺賬落實好臨時用電管理人員，編制好臨時用電方案，做好臨時用電布置及防護工作向作業(yè)承包班組進行安全責任交底施工過程中涉及到的危險性較大分部、分項施工專項安全方案的編制、審核、批準，方案的實施、驗收、檢查和維護項目負責人和安全員組織人員對進場安全防護設(shè)施進行檢查、驗收施工過程中對安全防護設(shè)施的使用進行日常檢查、維護定期組織班組進行作業(yè)環(huán)境整治、創(chuàng)建文明安全的作業(yè)環(huán)境對文明施工、安全生產(chǎn)成績突出的作業(yè)隊組或個人表彰獎勵對檢查中發(fā)現(xiàn)安全違章行為人員責令停工，并進行安全教育及處罰公示，嚴重或多次違章者給予清退項目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論