半年個人工作總結(jié)范文匯編5篇

半年個人工作總結(jié)篇1

2022年11月29日，我很榮幸的參與了由省外運公司組織為期三天的“第十期新員工入職集訓(xùn)”。通過本次活動，我不僅熬煉了自己，考驗自己，還更加堅決了不拋棄、不放棄的精神及團隊合作的精神，從各個活動工程中受益匪淺，感想頗多。從省公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)教師的口里知道外運的歷史和進展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營狀況有了總的熟悉，更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及進展，并對自己的職業(yè)進展有了更明確的規(guī)劃。

第一天，我們承受了由創(chuàng)睿培訓(xùn)機構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓(xùn)練，由于在不知道都有什么工程，自身有舊傷的狀況下，訓(xùn)練未開頭我就和培訓(xùn)教師說明白該狀況，但我同時也表述了假如有些工程我能參與，我會200%的投入到工程中，與團隊共同奮進。尤其記得在空中單杠這個工程時，我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠，看著都可怕別說去做了，在各位隊友躍躍欲試的時候，而我則選擇了放棄該工程。教官、隊友們知道后都來做我思想工作，告知我沒事的，可是我考慮一再最終還是沒能參與。這也是我在一天的全部工程中沒有參加的工程，不過我為隊友們拍下了縱身一躍，抓住單杠的身影。其余的工程我都盡自己的努力去完成，哪怕完成的不好和完成后一個人跑到角落里疼的偷哭，我都沒有絲毫的不快樂，由于我參加了，努力了。痛并歡樂的，結(jié)果當然重要，但是我享受了整個過程。其實，人的敵人就是自己，你若戰(zhàn)勝了自己，那你就成功了、勝利了。我參與了并且盡力了，所以結(jié)果如何我都勝利了。

通過想隊名、口號、排隊形等這樣的訓(xùn)練，使我們團隊中人的心走到了一起，使我們明白了一個企業(yè)的勝利需要我們大家的共同努力，我們都是企業(yè)中重要的一員，企業(yè)的勝利需要我們每一個成員的共同努力，我們是不行缺少的，我們對企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰慧才智為企業(yè)勝利盡一份力。由于我所在的隊是二隊，要想一個和“二”相關(guān)或者諧音的隊名，最終我們集思廣益，隊名：“二鍋頭”口號：“夠勁、夠辣、天下無雙”隊形：“內(nèi)外雙V”……

在這些嬉戲中，讓我感覺到，這是一個針對個人也是針對團體的一個體驗式的訓(xùn)練。在這次的訓(xùn)練中，我對自己有了許多的熟悉，同時我也回憶了我以前的許多經(jīng)受，人生沒有重新來過的時機，一件事情也沒有重新再來一次的時機，時機對每個人只有一次，你錯過了，就會一輩子懊悔，當你在做這件事的時候，假設(shè)你沒有全力以赴的去做和付出，那么不管是勝利還是失敗，你的人生當中都會留下許多圓滿，在我們付出的同時也應(yīng)當要做到的，不是嗎？當勝利的時候那種喜悅快樂。直到會哭的那種從心里流出的淚水，才是我們最真摯的情感…一個人的力氣是小的，但是把每個小的力氣加在一起，眾人拾柴火焰才會高，同時我也想到了企業(yè)，我們嬉戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中相互協(xié)作的精神。我們對企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰慧才智為企業(yè)勝利盡一份力。

在介紹公司企業(yè)價值局部，培訓(xùn)教師主要歸納了三點：

1、追求企業(yè)利益化；

追求利益化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙，意思是說，在允許的狀況下，賺更多的錢，對自己的職業(yè)高度喜愛，對效勞的企業(yè)高度忠誠，能立足長遠追求企業(yè)利益化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)進展的根底之上。

2、為員工供應(yīng)好的職業(yè)生涯；

記得在某個網(wǎng)站上看到有這樣一個比方：一堵墻高高地聳立著，墻內(nèi)是員工，墻外是企業(yè)對員工的期望，也是員工更好的進展時機。員工要獲得更好的進展時機，就必需翻越那道墻?？蓧κ歉叩模剿労魏唵?。這個時候，企業(yè)不能袖手旁觀，也不該埋怨員工不能自己赤手翻上高墻，而是該遞把牢固的梯子給員工。梯子代表著縮短自身條件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯，看到美妙前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)進展規(guī)劃，就是給了員工越過高墻、到達前景的那把梯子，這把階梯，緊緊捆綁起了企業(yè)進展目標與員工個人的職業(yè)目標。

3、對社會有所奉獻；

我們每個人都有自己的抱負和追求，但只有把個人抱負同為社會有所奉獻結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會中，不行能把自身同社會隔離開來去求得自身進展。提倡把個人抱負同為社會奉獻相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身抱負和價值實現(xiàn)的過程中，只有被社會成認才是真正意義上人生價值的實現(xiàn)。

在介紹公司業(yè)務(wù)板塊局部，彭熹教師說到廣東公司的主營業(yè)務(wù)為倉儲碼頭、駁船運輸、貨運代理、第三方物流、船務(wù)代理、物業(yè)治理這六大板塊。依據(jù)各個板塊的特點確定了相應(yīng)的經(jīng)營模式。中國參加世貿(mào)，外運勝利上市，長航參加我們的大家庭，我們實現(xiàn)業(yè)務(wù)標準化、治理標準化，必將成為與時代同步甚至超越現(xiàn)代化的物流企業(yè)。是我們開創(chuàng)了我國集裝箱運輸?shù)南群?，建立了鐵海聯(lián)運的大陸橋，敲響了香港聯(lián)交所的鑼聲，我們已成長為中國物流業(yè)的參天大樹。綜合物流全掩蓋全國，碼頭倉儲點普及各個角落，鐵路運輸線貫穿亞歐大陸，航運效勞穿越五大洲四大洋，我們的效勞已從中國走向了全世界。

當你觀察我時我在電腦前為客戶解決問題及為公司效勞，當你看不見我時，我在為客戶加急單證，保證公司利益化。我已做好預(yù)備繼承前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)像新世紀的寬闊天地揚帆起航，由于我正年輕，青春是我磨練開拓的資本，由于我目標遠大，外運輝煌的成績給我萬倍的信念，我英勇前行，不拋棄，不放棄，外運給我無懼的力氣，我是勤奉獻，勇開拓，不怕苦，求創(chuàng)新的新一代，至今，各位領(lǐng)導(dǎo)的忠告之言還在耳畔圍繞，公司領(lǐng)導(dǎo)認真的講解仍歷歷在目，這些精神財寶會在以后的工作和生活中時時影響著我、催促著我前行，在大家的共同努力下信任我們的外運明天會更好

半年個人工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)瞬間，xxxx年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，根據(jù)公司和個人的年度規(guī)劃，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的熟悉，并且個人工作本領(lǐng)也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情景總結(jié)如下：

一上半年工作總結(jié)：

學(xué)問治理

xxxx年依據(jù)集團學(xué)問治理積分方法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推動考核評價方案，新的積分卡更加注意考核結(jié)果量化過程導(dǎo)向化學(xué)問創(chuàng)新化。經(jīng)過近半年的施行，到達了較好的效果。

數(shù)據(jù)回憶：

xxxx年集團學(xué)問治理考核積分卡

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排行43名。

xxxx年集團學(xué)問治理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為1885分，排行前列。

xxxx年集團學(xué)問治理考核——頻道點擊

1培訓(xùn)掩蓋面力求100%

xxxx年，集團調(diào)整了考核要求，構(gòu)成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進展相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，使員工明白怎樣能夠提高積分怎樣推舉怎樣點評怎樣使用審批流程等。各部門經(jīng)過培訓(xùn)，KM推動氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達可喜成果。

2組織成立工程小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排行”綻開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動會議，明確職責(zé)人及活動分工。每月回憶總結(jié)，遵循PDCA原則到達預(yù)期目標。經(jīng)過工程攻關(guān)，我們標準了推動要求，解決了每月存在的不一樣問題。

3迎接集團KM現(xiàn)場審計

3月底，集團企劃總部劉曾張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核學(xué)問治理推動工作，高度贊揚了我司的KM推動工作，認為我司亮點許多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標準流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4參與學(xué)問治理年會，黃石公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學(xué)問治理精英論壇與QC成果公布會在上海松江盛大召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門學(xué)問治理和QC工200余人共同參與了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司團體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“學(xué)問治理卓越”榮譽稱號；

黃石公司榮獲集團“學(xué)問治理頻道經(jīng)營提高獎”；

個人榮獲集團“學(xué)問治理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推動工作，經(jīng)過溝通學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動思路，對我們的工作賜予了充分的確定。

現(xiàn)場治理

數(shù)據(jù)回憶：

1調(diào)整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯的多”“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；

20xx年，經(jīng)過與部門班組的溝通，發(fā)覺許多員工對6S推動有抵觸心情，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴峻?！边@種情景無形中消除了員工的進取性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，干脆放棄。針對這種情景，xxxx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)班組自查按時整改完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，轉(zhuǎn)變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真熟悉到“做得多做得對就能夠得分高”。

2標準班組現(xiàn)場治理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；

根據(jù)xxxx年制定的推動思路，各部門進取開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均構(gòu)成以部門部長和部門6S推動員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推動氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場治理回憶工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班配電班財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場治理紅旗班組”；班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場治理推動技巧，回憶現(xiàn)場治理存在的問題。

3“示范點”“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工進取性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示標準的員工水杯工程部鍋爐班的小改小革人力資源部物品定置治理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的治理工作，提升了員工的進取性。

4引入“現(xiàn)場治理優(yōu)秀部門流淌紅旗”及“現(xiàn)場治理部門警示旗”治理策略，鞭策部門力爭先進。

包裝有效工時

數(shù)據(jù)回憶：

1成立“包裝有效工時”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進展工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC工程小組，成員包含生產(chǎn)部人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結(jié)月度推動工作，并解決存在問題。

2包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù)。

3有效工時治理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)規(guī)劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)全都支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員削減，到達了“減員增效的”目的。

E—HR人事信息治理

E—HR人事信息治理為xxxx年新增職責(zé)，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和實際操作根本把握了相關(guān)要求和操作技巧。

1員工自助查詢。

2進取學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有消失特別。

3參與華南區(qū)域ERP人事薪酬治理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順當取得結(jié)業(yè)證書。

二上半年工作缺乏：

1深入一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情景了解少，不能準時把握他們的相關(guān)情景。

2治理缺乏魄力。主要體此刻考勤治理上，工作滯后，致使遲到早退現(xiàn)象時有發(fā)生。

3對精細化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。對集團推崇的較好的治理工具學(xué)習(xí)不透，討論不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致HR績效積分卡屢次失分。

4學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自我的學(xué)識本領(lǐng)和閱歷與其任職崗位都有必需的距離，不利于工作的正常開展。

5現(xiàn)場治理檢查力度不夠，常規(guī)性問題常常消失，對一些不貼合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三下半年工作規(guī)劃：

1學(xué)問治理

完善學(xué)問治理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的準時性。

總經(jīng)理特別門戶的搭建。進取爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

進一步完善審批流程。

網(wǎng)上調(diào)查時間治理模塊的推動。

我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的學(xué)問治理團隊，奮力躋身集團前12名。

2現(xiàn)場治理

持續(xù)開展旺季綜合檢查。

部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強檢查的本領(lǐng)。

編制辦公室及局部生產(chǎn)班組現(xiàn)場治理示范圖，要求部門治理人員比對圖文標準現(xiàn)場。

3有效工時治理

完善班組有效工時評比制度，充分鼓勵班組員工。

標準員工考勤治理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4E—HR人事信息治理

員工照片維護；

根據(jù)集團要求維護培訓(xùn)信息等特別信息；

學(xué)習(xí)薪酬治理模塊的操作。

半年個人工作總結(jié)篇3

回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常治理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在XX部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、工程立項手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、準時了解工作狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的進展狀況及房屋租售價格、市場需求、進展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門，調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就地塊區(qū)位優(yōu)勢提出商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開發(fā)個人設(shè)想。

4、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動治理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的”各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物治理工作。辦公室裝修完畢后，在X月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開期間，仔細做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重

而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，奉獻自己應(yīng)當奉獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。

加強對房地產(chǎn)進展脈絡(luò)、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注意本部門的工作作風(fēng)建立，加強治理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

半年個人工作總結(jié)篇4

時間荏苒，歲月如梭，剎那間我們的時間已經(jīng)過去了一半多，20xx年注定是不一樣的一年，來到樂望教育科技已經(jīng)半年的時間了，1月13日正式進入了樂望教育，每天我們都需要總結(jié)和回憶我們自己的工作和生活，總結(jié)是一種必不行少的力量表現(xiàn)，他會讓你看到自己的進步的一面，也會看到你本身存在的缺乏，讓你自己知道接下來的改良方向是在哪?你自己的會漸漸的清楚的知道自己的目標是什么?

一、工作內(nèi)容

20xx年1月13日正式進入樂望教育科技有限公司，主要的工作崗位是培訓(xùn)部門的培訓(xùn)講師一職，主要的工作職責(zé)是

1、負責(zé)公司產(chǎn)品的講解、培訓(xùn)，與銷售人員嚴密合作共同促成訂單的簽訂;

2、負責(zé)工程簽訂后的客戶培訓(xùn)工作，使客戶嫻熟運用我司產(chǎn)品;

3、對已培訓(xùn)的客戶定期回訪，了解客戶對產(chǎn)品的使用狀況準時解決客戶遇到的問題，收集客戶意見、建議等資料，并準時分析、處理，并建立具體的《客戶回訪記錄表》。

4、與相關(guān)部門合作負責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)資料的整理和修訂;

5、負責(zé)公司內(nèi)部員工產(chǎn)品學(xué)問的培訓(xùn);

6、幫助完成公司產(chǎn)品的說明書和培訓(xùn)手冊及對外培訓(xùn)資料的整理和修訂;

7、幫助公司與銷售有關(guān)的學(xué)術(shù)會議的開辦;

8、定期收集客戶的意見和建議，為公司的產(chǎn)品研發(fā)和銷售工作提出合理化建議;

9、培訓(xùn)師需保持24小時開機，負責(zé)接聽客戶電話，確保客戶可以隨時找到你解答產(chǎn)品問題;

10、準時將培訓(xùn)狀況與銷售部門溝通，并上報公司領(lǐng)導(dǎo);

11、參與公司安排的技術(shù)溝通和培訓(xùn)活動;

12、做好本崗位的各種工具和物品的治理工作;

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

以上就是培訓(xùn)講師的主要工作內(nèi)容，在這段時間里面，工作任務(wù)不是特殊繁重，在這段時間自己主要的工作重心主要內(nèi)容有一下幾個方面：

1、外訓(xùn)主要出差給到客戶進展培訓(xùn)以及參與相關(guān)教育展會的主持;

2、內(nèi)訓(xùn)就是給到公司新進員工進展產(chǎn)品學(xué)問方面的一些培訓(xùn);

3、對一些方案的撰寫和相關(guān)文件的制作;

二、進步之處

1、比之前更加擅長總結(jié)，因工作習(xí)慣，自己每日都會進展工作總結(jié)，有助于發(fā)覺自己的優(yōu)勢之處和缺乏之處加以改良;

2、做事情比以往干脆利落，拖拖拉拉的現(xiàn)象比擬少;

三、缺乏之處

1、對工作的目標不夠清楚明白;

2、產(chǎn)品講解不夠豐富，還沒結(jié)合PPT進展講解產(chǎn)品;

3、對于個人的一個積極主動性夠到提高，對工作的熱忱還需要表達出來;

四、下半年工作規(guī)劃

1、嫻熟高度使用并且結(jié)合PPT進展講解;

2、嫻熟并且融會貫穿講解公司產(chǎn)品

3、撰寫標書和相關(guān)教育信息文案

五、綜上所述

半年個人工作總結(jié)篇5

我是xx，此刻在xx工程質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負責(zé)對xx橋橋隊的施工進展監(jiān)視及現(xiàn)場的質(zhì)量進展掌握。20xx年是不尋常的一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個成功仗，為以后在xx的高速市場建立堅固的根基。在努力的同時，也要回憶過去一年里自我所做的工作以及對接下來這一年的工作進展細心的安排，為自我的工作定下目標，指明方向。下頭我就對我xx年的工作做以如下總結(jié)：

工作方面：

1援建工程，第一次做質(zhì)檢員

xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx工程質(zhì)檢科，由于以前一向在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應(yīng)當做的工作很不熟識，開頭剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng)，以前看過同時質(zhì)檢的都是每一天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術(shù)，明白要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬，所以開頭去的時候，都是白天在科長王友的帶著下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟識圖紙了解一些根本的技術(shù)標準，不懂得問題再問問其他同事。

在xx工程中我學(xué)會了萊卡全高中生作文儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋涵洞等等構(gòu)造物的施工過程。

xx工程是個援建工程，由于工期較緊每個人每一天都很緊急的工作著，之后由于工作需要我路上人員有限，我治理了一臺膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞，所以搞頭機時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)省了本錢。在xx工程中我還寫過內(nèi)業(yè)，明白寫內(nèi)業(yè)也很重要，要認真的學(xué)習(xí)圖紙，依據(jù)圖紙來合理作業(yè)。

在中期還和周利治理過橋，以及渡槽的施工，簡潔的學(xué)會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要留意每個細節(jié)，而渡槽就要與當?shù)氐乃德?lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的預(yù)備工作很重要。最終的半個多月在xx工程仍舊是質(zhì)檢工作，主要是對標尾土路肩的施工進展監(jiān)視和指導(dǎo)，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中由于閱歷缺乏，導(dǎo)致在土路肩培土過程中消失寬度不全都凹凸起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，之后去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才自我鑒定使土路肩看著平順些；

在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運工作就帶來的難度，為了節(jié)省本錢避開弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx工程雖然每一天都很緊急，呆著些許的疲乏，可是每一天都很充實，讓我學(xué)到了許多以前沒有接觸過的工作，讓我明白了原先我還有這么多的缺乏，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。

2xx工程創(chuàng)佳績

xx年xx月xx又來到xxxx工程質(zhì)檢科，由于主線橋和H匝道跨線橋同時開工，我被安排到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的閱歷，真是難上加難啊！還要從新開頭，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實際進展比擬，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我明白，治理橋梁的施工也不是一件簡單的事，尤其是打混凝土的時候，常常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)?/p>