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文檔簡介

卡內基梅隆大學CMMI全套培訓教材(上冊)本培訓教材將帶你深入了解CMMI模型，從介紹CMMI的概念開始，探索CMMI與軟件開發(fā)和過程改進的關系，了解CMMI的模型框架、結構和等級。教材還包括不同領域的CMMI模型基礎、目標以及決策分析與解決方案、需求管理、項目計劃與監(jiān)控、產品與過程質量保證等子領域的詳細介紹。了解CMMI模型的評價、改進以及與敏捷開發(fā)、瀑布開發(fā)、RUP開發(fā)和其他開發(fā)模型的關系，同時探討CMMI的優(yōu)點和應用前景。什么是CMMI？CMMI是一種過程改進框架，旨在幫助組織提高其過程的質量和績效，以實現業(yè)務目標。CMMI包括一套最佳實踐，以指導組織在軟件開發(fā)和服務提供過程中做出明智的決策。為什么需要CMMI？CMMI可以幫助組織建立高效、可靠和一致的過程，減少錯誤和風險，提高產品質量和客戶滿意度。CMMI還可以幫助組織降低開發(fā)成本、提高交付速度和增強競爭力。CMMI與軟件開發(fā)質量導向通過設立質量目標和采取質量管理措施，提高軟件開發(fā)過程的質量。流程優(yōu)化通過定義明確的流程和角色職責，提高軟件開發(fā)過程的效率。文檔管理借助文檔管理工具和規(guī)范，確保軟件開發(fā)過程的可追溯性和一致性。CMMI與過程改進1識別問題通過評估和分析現有過程，識別問題和痛點。2制定計劃制定改進計劃，包括目標、策略和資源安排。3執(zhí)行改進執(zhí)行改進計劃，培訓員工并持續(xù)監(jiān)控改進效果。CMMI模型框架CMMI模型框架由核心模型和支持模型組成。核心模型定義了過程改進所需的基本要素，包括過程域和過程目標。支持模型包含了一些有助于實現過程改進的實用工具和技術。CMMI模型結構級別模型組織模型域1基礎組織級過程2管理項目級過程3定義工程級過程4量化管理過程績效管理5優(yōu)化過程改進CMMI模型等級CMMI模型包含5個等級，從初始級到優(yōu)化級。每個等級都建立在前一個等級的基礎上，代表著組織在過程改進方面的成熟度和能力。協(xié)同工作、標準化和持續(xù)改進是達到更高等級的關鍵要素。CMMI模型域CMMI模型包含多個域，涵蓋組織不

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