./工程造價風險管理方法研究摘要：如今,隨著我國社會的不斷發(fā)展,以及我國社會主義市場經(jīng)濟體系的不斷完善,我國工程項目事業(yè)得到了極大地發(fā)展,其規(guī)模日益壯大,技術含量逐漸增高,專業(yè)性也不斷加強。一個工程項目若能達到其設想的經(jīng)濟目的,對于企業(yè)和社會的發(fā)展起到促進作用,就必須要考慮到風險的因素,一個項目中的風險因素將對于企項目是否能順利進行,其設想中的經(jīng)濟利益能否實現(xiàn)起到了決定性的影響。正因如此,對于工程造價中的風險管理方法進行研究,對于初促進我國工程造價的安全、順利進行有著極為重要的促進意義。本文對于工程造價管理的相關概念、構成、特性進行了分析,并且分別對于現(xiàn)實中常見的風險因素進行研究,最終提出在項目的進行中,進行造價風險分析的方法,對于工程造價風險管理的效果進行論證,從而為學界和業(yè)界提供相應的參考和借鑒。關鍵詞：風險；風險管理；工程造價；發(fā)展策略目錄TOC\o"1-3"\h\u14435摘要19636引言33620一相關理論和概念探究415434〔一工程造價 420886〔二工程造價管理 428263〔三工程造價控制 43589〔四工程造價的風險管理 426730二、風險管理的內容方法56955〔一風險的種類 513318〔二風險管理的內容 512622三、風險管理的具體方法64188〔一識別風險 69009〔二風險估計 631906〔三風險解決 65293〔四風險監(jiān)控 74324四、我國工程造價風險管理的現(xiàn)狀831467五、存在的問題和發(fā)展策略924005〔一意識不足 923446〔二技術儲備不足 94985結語1010881參考文獻11引言工程項目事關我國的基礎經(jīng)濟建設,如今,隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,工程項目進入了前所未有的發(fā)展時期,全國都展開了大規(guī)模的基礎設施建設,工程項目的企業(yè)日益增多,也多得到了極大地發(fā)展。但是,相對于其他經(jīng)濟活動而言,投資大,工期長的工程項目中,會不可避免的出現(xiàn)各種不可預見,或者偶然的因素,極易導致各種風險的產生,如果不能給予有效地防范和預防,那么,對于項目的下一步開展將造成嚴重后果,極大的影響項目的經(jīng)濟收益,正因如此,進行工程造價風險管理的探索和討論,就具有極為重要的現(xiàn)實意義[1]。如今,我國工程風險管理和西方資本主義發(fā)達國家相比,仍存在著不小的差距。今后,我國工程項目的投資必然呈現(xiàn)多元化的趨勢,風險管理這一先進的企業(yè)經(jīng)營管理實踐也得到了業(yè)界的普遍認可,并得到了廣泛的實踐[2]。隨著我國自身經(jīng)濟實力的加強,以及和國外的經(jīng)濟往來日益密切,工程企業(yè)若想從中求得生存和發(fā)展,那么,采取各種措施去提高包括風險管理在內的企業(yè)自身管理能力,便具有極為顯著的作用和重要的意義,也是我國工程項目事業(yè)發(fā)展的必然道路,唯有如此,才能滿足我國基礎設施建設的需要,方能在激烈的市場競爭中立足、發(fā)展。本文共分為四個部分,分別對工程項目中風險管理的相關概念、風險管理的內容和方法、我國風險管理的現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展策略進行研究,以期為學界和業(yè)界提供相應的借鑒和思路,最終促進我國項目工程中風險管理的發(fā)展和完善,為我國社會主義市場經(jīng)濟的建設作出貢獻。一相關理論和概念探究理論的探究是為了實踐而服務,尤其是對于工程造價風險管理而言,其涉及方面眾多,對于工程項目的進展有著本質性的影響,需要提高重視,并且予以相應的探索?！惨还こ淘靸r但是,目前學界和業(yè)界對于工程造價,尚無統(tǒng)一、確定的定義,目前普遍認為,所謂工程造價,就是建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用,也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產、無形資產所需用的一次性費用總和。也可以這樣理解,在竣工驗收前,所有有關工程項目的投資和支出,其中既有有形的資本也有著無形的資產,都可以被認為是工程造價?！捕こ淘靸r管理簡而言之,工程造價管理是依附于工程造價工作之上的,一種企業(yè)的管理制度,根據(jù)工程造價工作的不同,可以將工程造價管理分為費用和價格管理兩部分,是企業(yè)根據(jù)具體客觀情況的變化[3]。由此,采取的經(jīng)濟手段,比如購買設備、改善工藝等,以此來保證工程項目的順利完成[4]?！踩こ淘靸r控制工程造價的控制最終目的是保證支出和成本能夠在質量得以確保的情況下最大程度的減少,其本質就是在整個工程項目的各個階段,通過科學的方法和全面的措施,最大程度的減少成本,從而使得成本能夠居于一個合適的范圍之內,科學的將資金、人力、設備等資源最大化的利用,從而保證項目的順利進行,最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤?！菜墓こ淘靸r的風險管理在工程造價控制的基礎上,對于潛在的風險進行詳細的研究和判定,并且確定風險發(fā)生的可能性和對于項目造成的影響,最終為決策者提供參考,采取有效地措施予以避免,這就被稱為是工程造價的風險管理。二、風險管理的內容方法對于事物的詳細了解是有效掌握和利用的前提條件,因此,在分析項目造價風險管理之前,應當首先研究其內容和方法,為實踐提供相應的指導和方向。〔一風險的種類由于現(xiàn)實情況的復雜性,風險也有著不同的分類,正確的認識風險的分類,對于采取有效地措施予以預防,有著極為重要的意義。如今,常見的風險種類包括政治風險、技術風險、管理風險和經(jīng)濟風險四種[6]?！捕L險管理的內容風險這一隨機事件是導致風險管理產生的本質原因,因此,風險管理極易被人們所忽視,但是由于風險發(fā)生的不確定性,風向管理必須要貫穿整個項目的過程,比如對于風險進行預警、識別、分析、確定和解決,如此一來,企業(yè)便可以主動地采取措施抵御可能導致的風險,最終取得理想中的風險管理的效果。三、風險管理的具體方法風險是隨機發(fā)生的事件,因此,在進行風險管理時,必須要根據(jù)項目進展的具體情況,采取完善的措施,其中,包括識別、估計、解決和監(jiān)控四個主要部分?！惨蛔R別風險識別風險是風險管理的前提,也被稱為風險預警,應當貫穿于整個項目的進行階段,如今,常見的識別風險的方法主要有問詢法、流程圖分析法、故障樹法、現(xiàn)場觀察法和財務報表分析法等六種方法。所謂問詢法,即對于項目的參與者進行詢問和調查,據(jù)此來判斷出可能產生的微信,并且進行定性估量,如果定性估量較為困難,那么也應當對于風險發(fā)生的可能性進行論證；流程圖分析法是根據(jù)項目整個流程做出圖表展示,而后對于圖表進行分析,找出其中存在的"歧路"和"路徑",發(fā)現(xiàn)存在的風險；所謂故障樹法,即將可能發(fā)生的風險進行分解,以圖表的形式展現(xiàn),從而形成的"樹"狀結構,這樣,就可以最大程度的發(fā)現(xiàn)風險,并及時的予以解決；所謂現(xiàn)場觀察法,即對于項目的進展和建設進行現(xiàn)場的觀察,從而科學、準確的掌握其具體情況,進而發(fā)現(xiàn)其中可能存在的風險和隱患,并采取相應的措施進行解決；財務報表分析法顧名思義,即對于風險造成的影響,以及解決這一影響而產生的費用利用財務報表的形式進行展現(xiàn),最終實現(xiàn)識別?！捕L險估計風險估計作用就是在風險識別的基礎上,具體的對于風險發(fā)生的概率進行分析,并且評定其可能造成的損失。目前,Delphi〔專家預測法是最為常見的風險估計方法,即專家憑借自身的經(jīng)驗和知識,對于風險發(fā)生的概率進行評估,做出最低發(fā)生概率和最高發(fā)生概率,以期為風險管理的下一步進行打下基礎。此外,通過對于其他工程項目中,同類風險發(fā)生的概率進行統(tǒng)計,通過這一客觀的歷史數(shù)據(jù),可以得出客觀概率。但是,需要指出的是,由于樣本的數(shù)量、性質必然受到限制,因此,客觀概率并不能完全的展現(xiàn)風險發(fā)生的概率,這就要求企業(yè)的決策者必須結合專家的主觀概率推定,做出相應的決策?！踩L險解決通過風險的識別和風險的估計后,一旦有一種風險的發(fā)生概率極大,那么,就必須要提高重視,對于風險可能發(fā)生的情況,以及這種情況可能導致的損失進行評價,最終做成處理的決策,進而予以實施,這就是整個工程風險管理的核心環(huán)節(jié)——風險解決,沒有有效地解決措施,即使對于風險的認識再清晰,也不會發(fā)揮應有的作用,風險因素依然存在。在這一過程中,應當秉承兩個原則,其一,就是風險和效益比較的原則,如果解決一個風險需要的成本要高于收益,那么,在不發(fā)生安全事故的前提下,就可以不對風險進行處理；其二,就是社會效益最大化的原則,即,雖然可能存在的風險看似非常不現(xiàn)實,但是,一旦發(fā)生就會導致嚴重的安全事故,那么,為了履行自身的社會責任,企業(yè)也必須對于風險進行消除。如今,SAVE簡化模式時解決風險最為常見的方式,即對于項目、條件、環(huán)境、風險四個大項及其中的小項進行打分,利用德爾菲法作為權數(shù)標準,而后以分數(shù)和權數(shù)相乘,得出最終結果,進行相應的評價和處理?！菜娘L險監(jiān)控客觀而言,諸如天氣變化的風險是人力所無法抗拒的,也是人力所無法完全預測的,因此,對于這些不可抗的風險因素,應當積極地采取風險監(jiān)控,將損失減至最小。風險的監(jiān)控主要包括三個方面,其一,就是日常的工作嚴格按照規(guī)章制度實施,確保工程質量基礎；其二,制定相應的應急預案,在風險來臨時有步驟的進行抵抗；其三,加強員工的教育,提高其素質,增強抗風險能力。四、我國工程造價風險管理的現(xiàn)狀我國是歷史悠久的文明古國,早在中國古代,就有著對于工程進行造價控制的記載。建國后,我國以蘇聯(lián)為師,引入了具有計劃經(jīng)濟色彩的工程造價管理制度,其中就包含著相應的風險管理。但是,客觀而言,這些措施大多較為死板,在改革開放之后,已經(jīng)不再適應現(xiàn)實實踐的需求[7]。如今,隨著先進的理念和經(jīng)濟模式的涌入,具有豐富我國特色的工程造價風險管理體系已經(jīng)初具規(guī)模,并且發(fā)揮著其應用的作用。其中主要包括：住房保障和城鄉(xiāng)建設部的標準定額司等相關職能部門,對于當前我國整個造價風險管理體系進行管理和指導,地方各級政府的相關部門對于本地區(qū)內的造價管理進行指導和管理,而企業(yè)內部的風控部門和造價部門,分別承擔著對于風險和造價這兩者的管理和控制責任。但是,客觀而言,政府部門的管理屬于是被動管理,無法主動地幫助企業(yè)消除風險,因此,今后建設和發(fā)展的重點,還應當是企業(yè)自身。五、存在的問題和發(fā)展策略當前,由于實踐時間和經(jīng)驗的限制,我國工程造價風險管理仍然存在著一定的不足和缺陷,對此,我們要有著清醒的認識,并且采取科學的方式予以解決?！惨灰庾R不足許多企業(yè)的管理者單純的認為,所謂的造價管理,就是"算賬的",缺乏對其的正確認識,意識極為單薄。此外,長期的計劃經(jīng)濟對于當前企業(yè)的管理者經(jīng)營者的意識造成了極大地影響,使得他們往往習慣于傳統(tǒng)的管理模式,不愿意,甚至不知道采取何種措施,才能有效的進行工程造價管理實踐。對此,要加大有關企業(yè)造價管理的宣傳,推廣相應的理念,最大程度的改變人們對于這一先進管理模式和方法的誤解[8]?！捕夹g儲備不足客觀而言,我國當前的管理現(xiàn)代化水平仍然較低,許多方法依然處于探索階段。正因如此,如何加強這些管理方法的效果和力度,已經(jīng)成為了一項重要的任務,尤其是人們意識的不足和長期以來計劃經(jīng)濟體制下形成的慣性,導致符合我國國情的造價管理理念相對落后,專業(yè)人才相對缺乏,為當前的實踐帶來了極大的困難。對此,全社會應當加強重視,不斷地進行探索和研究,各大高校也應當加強培養(yǎng)的力度,為社會培養(yǎng)符合現(xiàn)實要求的,能夠掌握先進方法的專業(yè)造價管理的人才,為現(xiàn)實實踐打下堅實的保障。結語造價風險管理如今在國外發(fā)達國家已經(jīng)是極為重要的企業(yè)管理方式,對于工程項目的進行有著不可替代的重要作用,可以從根本上保證企業(yè)的健康、良性發(fā)展,有效的低于各種風險對于企業(yè)帶來的損害,對于我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展打下堅實的基礎。正因如此,我們應當采取各種措施,予以真正的重視,促進其進一步的發(fā)展和完善。參考文獻[1]隆青玲.施工項目工程造價風險管理研究[D].中南大學,2012.[2]鄧梅.工程項目全面造價管理研究[D].對外經(jīng)濟貿易大學,2005.[3]譚煒；陳強；廖桂英.工程量清單計價模式下工程造價風險管理方法探析[J].水電站設計.2013,12〔2：33-65.[4]周舒；曹慶.工程造價風險管理方法研究[J].阿壩師范高等?？茖W校學報.2007,6〔10：89-115.[5]張雪.建