工程驗收制度

1、所有工程驗收都應該由工程主管牽頭，有領導和有關部門的技術負責人參加，方可進行驗收。

2、所有系統(tǒng)必須調試好后，在于正常情況下，同時連續(xù)運行一個星期，以便盡量找出一些隱患，才能進行驗收。

3、在驗收過程中，要重點從將來運行及維修角度考慮。

4、作為驗收合格的必要條件就是要真正收到所有有關政府部門的合格證、使用證。

5、必須要收齊所有合同副本、技術規(guī)格、使用說明書、維修手冊、調試報告，齊后建立檔案。

6、必須了解清楚報修期的日期和終止日期。

7、必須知道所有施工單位的緊急聯系人、電話及地址。

8、必須收齊所有備品備料，妥為保管并記錄。

設備維修制度

設備維修制度包括：預防性維修

緊急維修

設備的更新及改造

一、預防性維修：

1、包括定期檢修，以及因發(fā)現設備之隱患而做出的改進措施。

2、因沒有系統(tǒng)已損壞的迫切性，故可安排在最有利的時間進行，比如人手最充裕的時候或對業(yè)主影響最小的時候。

3、盡可能做好預防性維修，以減少緊急維修的機會。

二、緊急維修：

1、因設備已損壞，往往使工程部處于被動狀態(tài)，故應盡量減少緊急維修的機會。

2、必須進行緊急維修時，需通知物業(yè)管理部以使他們能及時對業(yè)主做出通知。

三、設備的更新與改造：

1、對已到使用年限或存在重大隱患的設備，要及時申報更新。

2、若于技術、效率、安全、環(huán)保和節(jié)能等方面考慮工程部可提出對現有設備做出更新或改造。

3、需向物業(yè)總經理提出有關設備更新及改造的可能性及經濟性分析報告。

4、由于此類工作通常沒有迫切性，故應盡量安排在最有利及對業(yè)主影響最小的時間進行。

外包工程管理制度

一、重點：

1、施工前對各可能的承包商作出公平的評估。

2、選定承包商后，于施工時需監(jiān)督承包商是否按原有的工作要求（包括設計、施工方法、材料等方法）進行。

3、監(jiān)督施工現場的安全工作，包括防火、用電等工作。

二、選定承包商

1、保證各承包商均按同一個工作要求而報價，必要時以投標形式進行。

2、按所設金額的多少，提交適當數量承包商的報價。

3、在分析報價時，除以其總價作比較外，必須對其工作范圍，所有的材料、技術等做出比較。

4、工程完工后，工程部人員需對其工程是否符合要求，并需要求承包商在工程完工后提交竣工圖紙，作存檔資料備查。

安全制度

1、全體員工必須加強治安防范意識，執(zhí)行所制定的治安管理制度，協助保安部認真做好治安保衛(wèi)工作。

2、未經工程部批準，外來人員（包括參觀學習、探親訪友、施工等）嚴禁進入配電房，電梯機房、水泵房、噴泉機房等地。

3、各崗位值班員，必須嚴守崗位責任制，除負責設備安全運行外，必須對所屬機房進行安全檢查，如發(fā)現不安全因素，須及時上報處理。

4、高空作業(yè)范圍，周邊一米外加圍欄，防止以外墜物傷人，施工人員需配備安全帶。

5、不得隨意配置各機房鑰匙，無人時各機房、門窗須鎖好。

6、各班組工具、材料要有專人管理。如需攜帶工具、材料離開工作范圍，必須經工程經理同意，按規(guī)定辦理放行手續(xù)，并由班組做好登記。

二次裝修監(jiān)管制度

一、重點監(jiān)管內容：

1、檢查業(yè)主二次裝修的設計是否影響樓宇水、電、氣、通信等系統(tǒng)。

2、檢查業(yè)主二次裝修的設計是否會影響樓宇的結構安全（例如要求拆除間隔墻或加裝磚墻等工程）。

3、檢查業(yè)主二次裝修的設計是否違反政府各項規(guī)定。

4、裝修工程開展后，工程部需定期檢查其工程是否按原設計進行，并需對其施工安全進行監(jiān)督。

二、業(yè)主的二次裝修

1、業(yè)主到物業(yè)管理部辦理有關申請手續(xù)，并提交設計圖紙。

2、物業(yè)管理部把有關圖紙送到工程部。

3、工程部依據樓宇的原始設計及各種規(guī)范對圖紙進行審核。

4、如有需要，業(yè)主修改好圖紙后，物業(yè)管理部發(fā)出正式通知批準動工。

5、施工期間工程部及物業(yè)管理部分別對垃圾、噪音、材料運輸、施工運水、用電、進出人員進行監(jiān)管。

6、施工完畢后，工程部及物業(yè)管理部共同進行驗收。

工作單制度

一、作用：1、作為各項工作的記錄。

2、問題重復出現時易于查出隱患所在。

3、方便從運行效率及維修效益分析設備的運行情況。

4、為發(fā)生爭執(zhí)時的依據。

三、工作單須包括如下內容：

1、單日期及時間

2、發(fā)單人姓名

3、問題所在

4、處理解決方法

5、處理日期及時間

6、若財務核算需要，則需填上所耗之材料。

7、發(fā)單人驗收簽署

交接班制度

1、班人應提前15分鐘到達崗位，做好接班準備，包括：

a．查看上班運行記錄，聽取上班值班人員運行情況介紹，交接設備運行表。

b．檢查設備運行是否良好。

c．檢查儀表工具有無缺失，并在交接班記錄表上簽字。

d．查看當天公告是否有特別人物或安排。

2、下列情況不得離崗：

a.接班人員未到達崗位。

b.接班人員有醉酒現象或身神志不清現象。

c.設備故障影響運行時，交班人員應加班與接班人員全力排除故障后，方可交班離崗。

d.交班人員未清潔好值班室衛(wèi)生。3、當交接班檢查工作完成，并且接班人員無其它疑問后，方可進行交接。隱蔽工程驗收制度

1、凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。

一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收,邀請建設單位、設計和監(jiān)理單位派人參加;重要的部位請項目部項目技術負責人和技術科、治安科參加。

2、隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一,隱蔽工程經各方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫,工程監(jiān)理人員、設計部門和建設單位代表共同回簽。

3、不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份,建設單位、設計單位、監(jiān)理部門各一份,自存二份歸檔。

4、隱蔽工程項目及檢查內容:

4.1地基與基礎工程:地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理?；A斷面尺寸,樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。

4.2鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數量及位置,預應力鋼筋的對焊、房地產e網冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。

4.3磚砌體:抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數量。

4.4木結構工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。

4.5屏蔽工程:構造及做法。

4.6防水工程:屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、干燥程度、防水層數、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質量。

4.7水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。

4.8鍋爐工程:保溫前脹管情況,焊接、接口位置,螺栓固定及打泵試驗等。

4.9電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。

4.10完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。

5、隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容:

5.1單位工程名稱,隱蔽工程名稱、部位,標高、尺寸和工程量。

5.2材料產地、品種、規(guī)格、質量、含水率、容重、比重等。

5.3合格證及試驗報告編號。

5.4地基土類別及鑒定結論。

5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號,外加劑的名稱及摻量。

6、填寫隱蔽工程檢查記錄,文字要簡練、扼要,能說明問題,必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。工程質量驗收管理制度

1、為統(tǒng)一工程建設項目施工質量檢驗評定范圍、內容、標準和檢測方法，促進和加強工程建設項目質量管理與控制，確保工程質量，特制定本管理制度。

2、項目部施工部負責項目施工質量驗收管理工作，監(jiān)督檢查各分包方按照相關規(guī)程規(guī)范要求做好質量驗收工作。

3、質量驗評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎，結合工程具體情況編制所承建工程的質量驗評范圍，報監(jiān)理核定后抄報業(yè)主。

4、工程項目進行的質量檢驗、評定，應在該項目施工完成后進行。分項工程（分段工程）的質量，按“質量驗評范圍”規(guī)定，依次進行質量檢驗及評定。

5、屬四級檢驗的分項（檢驗批）工程的質量檢驗評定(一次或分數次)，由施工單位自檢合格后填寫相關表格交總承包方，由總承包方的施工部檢驗后提交監(jiān)理方，并對現場進行實地檢查、核簽。

6、分部工程的質量評定，在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質量檢驗評定表”的基礎上由分承包方負責填寫“分部工程質量檢驗評定表”，由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。

7、單位工程的質量評定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質量檢驗評定表”后，由總承包方提交監(jiān)理部核簽。

8、總承包方的施工部參加四級驗收，一、二、三級由分承包方自檢，總承包方抽查。

9、質量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行，質量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。

10、分項工程質量經檢驗評定不符合標準規(guī)定的“合格”要求時，應立即進行處理，處理后按“驗標”中的規(guī)定確定質量等級。

11、建設工程項目要實行中間驗收，土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。

12、主體結構工程質量驗收，對重要部位，如：汽輪發(fā)電機基座、鍋爐基礎等的直埋螺栓或錨板，予埋件、孔洞等，在澆灌前總承包方工程處須組織各相關單位聯合檢查。

13、項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作，并按照項目部要求將驗收情況在每周進度報告中反映。

14、項目部施工部負責對施工質量驗收工作的監(jiān)控，并負責階段性質量檢查驗收工作的組織實施，對施工質量驗收過程中出現的重大問題進行處理。建設工程竣工驗收制度

建設工程責任單位，在工程竣工驗收監(jiān)督時，重點對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收規(guī)范情況等實行監(jiān)督，發(fā)現有違反建設工程質量管理規(guī)定行為的，責令改正；并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況列為工程質量監(jiān)督報告的重要內容。

1、工程符合下列條件要求方可進行竣工驗收：

⑴完成工程設計和合同約定的各項內容。

⑵施工單位在工程完工后對工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應經項目經理和施工單位有關負責人審核簽字。

⑶對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質量評價，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質量評價報告。工程質量評價報告應經總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。

⑷勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行了確認。

⑸有完整的技術檔案和施工管理資料。

⑹有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備合格證及必要的進場試驗報告。

⑺建設單位已按合同約定支付工程款。

⑻有施工單位、建設單位簽署的工程質量保修書。

⑼城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設計要求進行檢查，并出具認可文件。

⑽有公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件。

⑾建設行政主管部門及其委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。

2、工程竣工驗收應當按以下程序進行：

⑴工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告必須經總監(jiān)工程師簽署意見。

⑵建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關方面的專業(yè)人員組成驗收組，制定驗收方案。

⑶建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收申請資料、驗收的時間、地點及驗收組名單通知負責監(jiān)督該工