1《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》宣貫材料（之二）2012年8月1一、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》建立與發(fā)展二、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》層次與框架三、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》原則及特點(diǎn)四、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》重點(diǎn)內(nèi)容五、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》宣貫與培訓(xùn)主要內(nèi)容1一、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》建立與發(fā)展1、什么是本質(zhì)安全?2、班組相關(guān)的制度有哪些？1二、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》層次與框架1三、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》原則及特點(diǎn)1、風(fēng)險方法包括幾種？2、班組常用的方法有哪些？3、班組如何分析未遂？4、班組責(zé)任制式如何落實(shí)？1、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》保持了《發(fā)電管理系統(tǒng)》和《安健環(huán)五星管理系統(tǒng)》十幾年的管理實(shí)踐精髓，確保安全生產(chǎn)管理工作的連續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展。1822發(fā)電管理系統(tǒng)（2011版）4875發(fā)電本質(zhì)安全管理體系5578子系統(tǒng)制度標(biāo)準(zhǔn)

對發(fā)電管理系統(tǒng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)地梳理、歸類、整合、優(yōu)化，使事前、事中、事后管理貫穿于始終，做到結(jié)構(gòu)主次分明、內(nèi)容簡潔明了。比如:安全例行工作管理標(biāo)準(zhǔn)就涵蓋原有檢修例會、運(yùn)行例會、安健環(huán)例會等工作的所有要求.

《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》子系統(tǒng)22個、制度55個、標(biāo)準(zhǔn)78個，其中:新增5個子系統(tǒng)、7個制度、13個標(biāo)準(zhǔn)。

2、對原有已執(zhí)行的體系文件及時更新.

主要對國家法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程的變化，以及公司安全生產(chǎn)實(shí)踐工作和體系文件運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的制度和標(biāo)準(zhǔn)編制問題，對體系文件進(jìn)行修訂和自我完善。力求作到“結(jié)構(gòu)清晰、責(zé)任清楚、內(nèi)容簡明、引用準(zhǔn)確”。

《國華電力本質(zhì)安全管理體系》中引用文件總數(shù)465份，包括有效306份、更新135份、新增24份；另外，刪除53份（廢止）。3、努力實(shí)現(xiàn)檢查表單化、作業(yè)程序化、責(zé)任清晰化，優(yōu)化和補(bǔ)充了安全檢查表、作業(yè)程序圖、執(zhí)行指南等，確保制度標(biāo)準(zhǔn)具有可操作性、實(shí)效性和依從性，提高管理效能。編號子系統(tǒng)名稱流程圖報表執(zhí)行表單檢查表單執(zhí)行指南GHFD-01發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)11311GHFD-02安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng)10112GHFD-03安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)00011GHFD-04安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)00011GHFD-05風(fēng)險管理子系統(tǒng)502014GHFD-06生產(chǎn)安全與健康管理子系統(tǒng)0418118GHFD-07消防管理子系統(tǒng)0011254GHFD-08危險物品管理子系統(tǒng)106113GHFD-09環(huán)境保護(hù)管理子系統(tǒng)32224GHFD-10應(yīng)急管理子系統(tǒng)21021GHFD-11不安全事件管理子系統(tǒng)231311發(fā)電本質(zhì)安全管理體系表單情況統(tǒng)計表編號子系統(tǒng)名稱流程圖報表執(zhí)行表單檢查表單執(zhí)行指南GHFD-12符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理子系統(tǒng)32450GHFD-13運(yùn)營管理子系統(tǒng)294202GHFD-14生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng)12040GHFD-15檢修管理子系統(tǒng)037133120GHFD-16變更管理子系統(tǒng)30540GHFD-17工程項目管理子系統(tǒng)10020GHFD-18生產(chǎn)準(zhǔn)備管理子系統(tǒng)01130GHFD-19外界服務(wù)管理子系統(tǒng)151173GHFD-21燃料管理子系統(tǒng)13913120GHFD-22評估管理子系統(tǒng)10400總計：

256407624911645

加強(qiáng)安全目標(biāo)元素執(zhí)行程序的依從性，建立和落實(shí)重點(diǎn)管控流程節(jié)點(diǎn)任務(wù)。例：安全目標(biāo)元素-執(zhí)行指南確保給相關(guān)各方提供對目標(biāo)發(fā)表意見的機(jī)會。行動/流程：實(shí)施并堅持以下準(zhǔn)則或措施即可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。建立目標(biāo)和指標(biāo)。使目標(biāo)與風(fēng)險相稱并辨識明顯的環(huán)境影響。組織相關(guān)部門討論、完善、形成目標(biāo)文件。確保目標(biāo)和指標(biāo)是具體的、量化和可測量的。確保目標(biāo)與方針相符。安全目標(biāo)元素-執(zhí)行指南責(zé)任人4、推行全過程風(fēng)險管理，注重管理實(shí)效性。做到風(fēng)險管理與現(xiàn)場實(shí)際工作緊密結(jié)合，形成嚴(yán)密的運(yùn)作邏輯鏈，力求達(dá)到“易行、實(shí)用和實(shí)效”；風(fēng)險管理專業(yè)化，完善工作許可和工作觀察的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化風(fēng)險管控重點(diǎn)，確保風(fēng)險管理更具時效性和針對性。

全過程風(fēng)險管理貫穿發(fā)電生產(chǎn)的整個過程，主要由明確環(huán)境信息、危害識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)組成。全過程管理風(fēng)險全過程管理流程框圖明確環(huán)境信息危害識別風(fēng)險分析風(fēng)險評估風(fēng)險應(yīng)對監(jiān)督檢查5、發(fā)電管理充分做到專業(yè)化管理，達(dá)到管理效能的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，向安全運(yùn)行、品質(zhì)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行轉(zhuǎn)變，突顯管理的精細(xì)化，確保本質(zhì)安全管理品質(zhì)的持續(xù)提升。主要體現(xiàn)幾個方面：（1）實(shí)現(xiàn)專業(yè)化安健環(huán)管理和發(fā)電業(yè)務(wù)管理，但二者間又緊密結(jié)合。（2）運(yùn)行管理子系統(tǒng)已經(jīng)從單純的發(fā)電運(yùn)行管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣咴O(shè)備可靠性、改善系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性為中心，函蓋節(jié)能管理、技術(shù)監(jiān)督管理、能耗診斷、定期試驗(yàn)、生產(chǎn)運(yùn)行等發(fā)電綜合管理業(yè)務(wù)的運(yùn)營管理子系統(tǒng)。檢修管理子系統(tǒng)（GHFD-15）檢修費(fèi)用管理制度(GHFD-15-02)檢修進(jìn)度管理制度(GHFD-15-03)檢修維護(hù)評價管理制度(GHFD-15-07)檢修計劃管理制度(GHFD-15-01)檢修質(zhì)量管理制度(GHFD-15-04)發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度(GHFD-15-05)日常維護(hù)管理制度(GHFD-15-06)火力發(fā)電廠A/B/C級檢修管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-01)設(shè)備無滲漏管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-02)檢修工藝規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-03)檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-04)檢修工器具管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-05)機(jī)爐外管道檢查管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-06)鍋爐防磨防爆管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-07)設(shè)備部件失效管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-08)檢修維護(hù)班組管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-09)設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-10)（3）檢修管理廣度和深度增加。一是通過整合完善，消除了制度的交叉和缺失問題，使檢修子系統(tǒng)更加完整清晰。二是體現(xiàn)“檢修維護(hù)精細(xì)化，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”管理思路，設(shè)計使用了133張執(zhí)行表單，使系統(tǒng)更具操作性。1四、《發(fā)電本質(zhì)安全管理體系》重點(diǎn)內(nèi)容安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)（GHFD-03）企業(yè)安健環(huán)文化建設(shè)管理制度(GHFD-03-01)星級班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-03-TB-01)

堅持“時時講安全”，以安健環(huán)文化為引領(lǐng)，創(chuàng)造良好人文氛圍，以人為本，強(qiáng)化落實(shí)各級人員的安全“主體責(zé)任”、“主人地位”、“主動行為”，實(shí)現(xiàn)全員安全、企業(yè)平安、長治久安；通過過程管理、動態(tài)監(jiān)察、量化評價，全面推動安健環(huán)管理工作的落實(shí)和提升，形成公司安健環(huán)管理工作的長效機(jī)制。

安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理層在文化建設(shè)中的責(zé)任，突出全員參與的作用。由1個子系統(tǒng)、2個制度和1個標(biāo)準(zhǔn)組成。

安健環(huán)文化管理子系統(tǒng)（GHFD-01）安健環(huán)文化宣示系統(tǒng)管理制度(GHFD-03-02)發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)（GHFD-01）安全目標(biāo)管理制度(GHFD-01-01)發(fā)電本質(zhì)安全管理體系的修訂管理制度(GHFD-01-02)發(fā)電本質(zhì)安全管理體系文件的分級管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-01-TB-01)

實(shí)施發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理，使各級管理人員熟知和掌握崗位職責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任，并確保國華電力發(fā)電本質(zhì)安全管理體系的可靠運(yùn)作；實(shí)施安全目標(biāo)管理，明確和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過實(shí)施有效目標(biāo)措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作的量化控制與持續(xù)改進(jìn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、2個制度和1個標(biāo)準(zhǔn)組成。

發(fā)電管理職責(zé)與權(quán)限管理子系統(tǒng)（GHFD-02）安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng)（GHFD-02）安健環(huán)組織管理制度(GHFD-02-01)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度(GHFD-02-02)安全生產(chǎn)考核與獎懲管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-02-TB-01)

通過設(shè)立科學(xué)完善的安健環(huán)組織、配備合適的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐級建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎懲的約束和激勵作用，鞏固安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)，不斷改善和提升本質(zhì)安健環(huán)管理品質(zhì)。安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、2個制度和1個標(biāo)準(zhǔn)組成。

安健環(huán)組織與職責(zé)管理子系統(tǒng)（GHFD-03）安健環(huán)委員會是最高管理機(jī)構(gòu)，由公司班子成員、各職能部門經(jīng)理、各下屬單位總經(jīng)理組成。各職能部門負(fù)責(zé)其所轄業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安健環(huán)管理工作，指導(dǎo)、規(guī)范其業(yè)務(wù)范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)，保障全過程的安健環(huán)管理工作。安健環(huán)監(jiān)察部是國華電力公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部門，負(fù)責(zé)國華電力公司的安全生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的有效運(yùn)作，監(jiān)督職能部門和下屬單位的安全生產(chǎn)依法管理。國華電力公司安健環(huán)組織與職責(zé)

通過開展和實(shí)施安全培訓(xùn)管理工作，提高員工的安全知識、安全技能和安全意識水平，有效提升員工的本質(zhì)安全能力，落實(shí)“安全生產(chǎn)能力準(zhǔn)入機(jī)制”，促進(jìn)安全培訓(xùn)管理工作的常態(tài)化、規(guī)范化。安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)和1個制度組成。

安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)（GHFD-04）安全培訓(xùn)管理子系統(tǒng)（GHFD-04）安全培訓(xùn)管理制度(GHFD-04-01)

通過開展和實(shí)施風(fēng)險管理，規(guī)范危害識別和風(fēng)險評估工作，落實(shí)風(fēng)險管控措施，實(shí)行全過程風(fēng)險管理，從根源上消除危害因素、控制各類風(fēng)險，有效預(yù)防和杜絕各類生產(chǎn)安全事件的發(fā)生。風(fēng)險管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、2個制度和6個標(biāo)準(zhǔn)組成。

風(fēng)險管理子系統(tǒng)（GHFD-05）風(fēng)險管理子系統(tǒng)（GHFD-05）危害識別與風(fēng)險評估管理制度（GHFD-05-01）風(fēng)險控制與全過程管理制度（GHFD-05-02）危害與可操作性評估方法（GHFD-05-TB-01）故障模式與影響評估方法（GHFD-05-TB-02）半定量評估方法（GHFD-05-TB-03）安全性評價管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-05-TB-04）人員作業(yè)行為規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-05-TB-05）個體防護(hù)裝備管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-05-TB-06）

危害因素識別主要有能量法、事故法、制度規(guī)程法、查表法、查標(biāo)法等方法，推薦使用查表法《危害因素分類表》和查標(biāo)法《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB／T13861-2009）。

危害識別與風(fēng)險評估管理制度（GHFD-05-01）

風(fēng)險評估應(yīng)遵循“易行、實(shí)用和實(shí)效”的原則選擇適宜的風(fēng)險評估方法。評估方法適用領(lǐng)域適用部門執(zhí)行參照文件半定量評估方法故障模式與影響評估方法區(qū)域風(fēng)險分析和評估及其他應(yīng)用風(fēng)險評估方法識別出來的風(fēng)險分析和評估系統(tǒng)設(shè)備部件故障的風(fēng)險分析和評估工作安全分析方法運(yùn)行操作和檢修工作的風(fēng)險分析和評估運(yùn)行操作和檢修工作的風(fēng)險分析和評估危害及可操作性評估方法所有部門設(shè)備檢修維護(hù)部門發(fā)電運(yùn)行部門、設(shè)備檢修維護(hù)部門發(fā)電運(yùn)行部門GHFD-05-TB-03GHFD-05-TB-02GHFD-05-02GHFD-05-TB-01

建立完整科學(xué)的生產(chǎn)安全與健康管理程序，規(guī)范各項管理內(nèi)容，鞏固生產(chǎn)安全健康管理基礎(chǔ)，不斷改善和提升生產(chǎn)安全健康管理品質(zhì)。生產(chǎn)安全與健康管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、2個制度和13個標(biāo)準(zhǔn)組成。生產(chǎn)安全與健康管理子系統(tǒng)（GHFD-06）臨時電源管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-06）生產(chǎn)安全與健康管理子系統(tǒng)（GHFD-06）春秋季安全大檢查管理制度（GHFD-06-01）高危風(fēng)險作業(yè)項目管理制度（GHFD-06-02）安全生產(chǎn)例行工作管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-01）安全規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-02）安措與反措管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-03）動火工作票管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-04）安全用具及工器具管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-05）受限空間作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-07）特種作業(yè)人員管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-08）特種設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-09）安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-10）員工職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-11）生產(chǎn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-12）安全監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-06-TB-13）

嚴(yán)格按照國家有關(guān)消防管理的法規(guī)要求，規(guī)范和加強(qiáng)消防安全管理，實(shí)現(xiàn)消防管理“五個統(tǒng)一”，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)危害，保護(hù)國家財產(chǎn)和員工生命安全，維護(hù)公共安全和設(shè)備安全，保障應(yīng)急救援工作。消防管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、1個制度和3個標(biāo)準(zhǔn)組成。

消防管理子系統(tǒng)（GHFD-07）消防管理子系統(tǒng)（GHFD-07）消防管理制度(GHFD-07-01)生產(chǎn)區(qū)消防設(shè)備設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-07-TB-01)消防車及器材配備標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-07-TB-02)消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-07-TB-03)

通過加強(qiáng)危險物品管理，規(guī)范在裝卸、運(yùn)輸、貯存、使用、處理危險物品時的業(yè)務(wù)操作和管理活動，提高員工安全防護(hù)意識，避免危險物品對員工和公眾造成健康危害或?qū)χ車h(huán)境造成污染。危險物品管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、1個制度和4個標(biāo)準(zhǔn)組成。

危險物品管理子系統(tǒng)（GHFD-08）危險物品管理子系統(tǒng)（GHFD-08）化學(xué)危險、危害管理和通報制度(GHFD-08-01)危險化學(xué)品管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-08-TB-01)易燃?xì)狻⒁后w的防爆管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-08-TB-02)化學(xué)危險品說明書及手冊的管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-08-TB-03)危險品的標(biāo)識管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-08-TB-04)

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理工作，防止和減少生產(chǎn)經(jīng)營活動中對環(huán)境造成的不利影響，明確環(huán)境保護(hù)工作的范圍和程序，控制各種污染物和廢棄物排放，盡可能降低對環(huán)境造成的影響。環(huán)境保護(hù)管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、2個制度和3個標(biāo)準(zhǔn)組成。

環(huán)境保護(hù)管理子系統(tǒng)（GHFD-09）環(huán)境保護(hù)管理子系統(tǒng)（GHFD-09）環(huán)境保護(hù)管理制度(GHFD-09-01)環(huán)境保護(hù)設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-09-TB-01)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-09-TB-02)污染物自動監(jiān)測系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-09-TB-03)廢物的處理與處置制度(GHFD-09-02)

加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急管理工作，建立健全應(yīng)急管理組織體系，將應(yīng)急管理納入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。應(yīng)急管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、2個制度和1個標(biāo)準(zhǔn)組成。

應(yīng)急管理子系統(tǒng)（GHFD-10）應(yīng)急管理子系統(tǒng)（GHFD-10）應(yīng)急管理制度(GHFD-10-01)應(yīng)急預(yù)案管理制度(GHFD-10-02)應(yīng)急授權(quán)、培訓(xùn)及演練管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-10-TB-01)

按照國華電力公司各職能部室的職能劃分，成立國華電力公司應(yīng)急委員會，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室和八個專業(yè)工作組。

應(yīng)急組織體系

應(yīng)急響應(yīng)分為三級:Ⅰ級響應(yīng)（紅色響應(yīng)）、Ⅱ級響應(yīng)（黃色響應(yīng)）、Ⅲ級響應(yīng)（藍(lán)色響應(yīng)）。紅色響應(yīng)對應(yīng)神華集團(tuán)的Ⅰ、Ⅱ級響應(yīng)，黃色響應(yīng)對應(yīng)神華集團(tuán)的Ⅲ級響應(yīng)，藍(lán)色響應(yīng)對應(yīng)神華集團(tuán)的Ⅳ級響應(yīng)。

應(yīng)急響應(yīng)分級

應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，確定應(yīng)急預(yù)案編制格式和主要內(nèi)容，規(guī)定海外項目在專項應(yīng)急預(yù)案社會安全事件類中增加境外突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

應(yīng)急預(yù)案

為規(guī)范生產(chǎn)不安全事件管理，有效發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、控制缺陷，通過對不安全事件的調(diào)查分析與處理，采取針對性措施消除和控制風(fēng)險，落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，防止和減少事件的發(fā)生，確保企業(yè)本質(zhì)安全水平的的持續(xù)提升。不安全事件管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、2個制度和1個標(biāo)準(zhǔn)組成。

不安全事件管理子系統(tǒng)（GHFD-11）不安全事件管理子系統(tǒng)（GHFD-11）不安全事件調(diào)查與分析管理制度(GHFD-11-01)安全隱患管理制度(GHFD-11-02)人身輕微傷害與未遂事件管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-11-TB-01)

加強(qiáng)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理，更好地掌握生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)運(yùn)作所涉及的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲取有效的許可證/證書，并維持其最新性和有效性，確保企業(yè)依法經(jīng)營。法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)和3個標(biāo)準(zhǔn)組成。

符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理子系統(tǒng)（GHFD-12）法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理子系統(tǒng)（GHFD-12）符合法律法規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-12-TB-01)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-12-TB-02)許可證/證書管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-12-TB-03)

加強(qiáng)和規(guī)范運(yùn)營管理工作，對生產(chǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù)的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制、科學(xué)高效的管理，建立重視安全、健康、環(huán)境保護(hù)的運(yùn)營文化，確保運(yùn)營管理工作有序進(jìn)行，使運(yùn)營管理達(dá)到安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的整體利益最大化。運(yùn)營管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、6個制度和14個標(biāo)準(zhǔn)組成。

運(yùn)營管理子系統(tǒng)（GHFD-13）運(yùn)營管理子系統(tǒng)（GHFD-13）可靠性管理制度（GHFD-13-01）運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖管理制度（GHFD-13-02）生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)分析管理制度（GHFD-13-03）定期工作管理制度（GHFD-13-04）技術(shù)監(jiān)督管理制度（GHFD-13-05）節(jié)能管理制度（GHFD-13-06）操作票管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-01）工作票管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-02）交接班管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-03）巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-04）設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-05）運(yùn)行臺帳、報表、記錄管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-06）倒閘操作管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-07）保護(hù)、聯(lián)鎖和報警系統(tǒng)的投退管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-08）生產(chǎn)現(xiàn)場無線電裝置使用管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-09）繼電保護(hù)及安全自動裝置管理規(guī)定（GHFD-13-TB-10）大修后系統(tǒng)準(zhǔn)備及檢查管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-11）燃煤機(jī)組能耗診斷與優(yōu)化運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-12）關(guān)鍵設(shè)備保護(hù)系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-13）電廠標(biāo)識系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)（GHFD-13-TB-14）

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理工作，防止和減少生產(chǎn)經(jīng)營活動中對環(huán)境造成的不利影響，明確環(huán)境保護(hù)工作的范圍和程序，控制各種污染物和廢棄物排放，盡可能降低對環(huán)境造成的影響。生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、4個制度和1個標(biāo)準(zhǔn)組成。

生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng)（GHFD-14）生產(chǎn)調(diào)度管理子系統(tǒng)（GHFD-14）生產(chǎn)調(diào)度安全信息分級報送管理制度(GHFD-14-02)調(diào)度信息系統(tǒng)管理制度(GHFD-14-03)生產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理制度(GHFD-14-04)安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度(GHFD-14-01)值長與調(diào)度聯(lián)系通訊管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-14-TB-01)

加強(qiáng)和規(guī)范檢修管理工作，推行科學(xué)有效的檢修管理方法，建立健全安全、健康、環(huán)保的檢修文化，確保檢修管理工作規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)檢修全過程管理“可控、在控”。檢修管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、7個制度和10個標(biāo)準(zhǔn)組成。

檢修管理子系統(tǒng)（GHFD-15）檢修管理子系統(tǒng)（GHFD-15）檢修費(fèi)用管理制度(GHFD-15-02)檢修進(jìn)度管理制度(GHFD-15-03)檢修維護(hù)評價管理制度(GHFD-15-07)檢修計劃管理制度(GHFD-15-01)檢修質(zhì)量管理制度(GHFD-15-04)發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度(GHFD-15-05)日常維護(hù)管理制度(GHFD-15-06)火力發(fā)電廠A/B/C級檢修管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-01)設(shè)備無滲漏管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-02)檢修工藝規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-03)檢修文件包管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-04)檢修工器具管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-05)機(jī)爐外管道檢查管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-06)鍋爐防磨防爆管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-07)設(shè)備部件失效管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-08)檢修維護(hù)班組管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-09)設(shè)備管理信息系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-15-TB-10)

加強(qiáng)和規(guī)范變更管理工作，以更加有效的程序、妥善的方法評估和管理變更全過程，清晰傳達(dá)和妥善管理系統(tǒng)設(shè)備、廠房設(shè)施、運(yùn)行制度、維修程序、使用標(biāo)準(zhǔn)的變更，避免由于技術(shù)管理偏差引起的安全、健康、環(huán)境、相關(guān)法律／法規(guī)和經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)地平穩(wěn)過渡和可靠運(yùn)作。變更管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)和2個制度組成。

變更管理子系統(tǒng)（GHFD-16）變更管理子系統(tǒng)（GHFD-16）永久性變更管理制度(GHFD-16-01)暫時和緊急變更管理制度(GHFD-16-02)

加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)工程項目管理，進(jìn)一步提高企業(yè)在生產(chǎn)過程中的項目管理水平，縮短項目實(shí)施工期，提高工程質(zhì)量，降低工程造價，使企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)工程項目管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、1個制度和2個標(biāo)準(zhǔn)組成。

工程項目管理子系統(tǒng)（GHFD-17）工程項目管理子系統(tǒng)（GHFD-17）技術(shù)更新改造項目管理制度(GHFD-17-01)工程項目監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-17-TB-01)重大項目后評價管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-17-TB-02)

加強(qiáng)和規(guī)范新建（擴(kuò)建）電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備職能管理和運(yùn)作流程，促進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作科學(xué)、系統(tǒng)、有序的開展，實(shí)現(xiàn)基建、生產(chǎn)一體化，做到基建生產(chǎn)的無縫連接和平穩(wěn)過渡，保證機(jī)組投入運(yùn)行后安全穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)準(zhǔn)備管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、3個制度和1個標(biāo)準(zhǔn)組成。

生產(chǎn)準(zhǔn)備管理子系統(tǒng)（GHFD-18）生產(chǎn)準(zhǔn)備管理子系統(tǒng)（GHFD-18）生產(chǎn)準(zhǔn)備策劃管理制度(GHFD-18-01)設(shè)備代保管管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-18-TB-01)生產(chǎn)人員參與工程建設(shè)管理制度(GHFD-18-02)生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查管理制度(GHFD-18-03)

加強(qiáng)和規(guī)范外界服務(wù)管理工作，建立承包商定期評估、反饋、自我整改機(jī)制并促使承包商不斷改善服務(wù)，確保承包商的表現(xiàn)與企業(yè)的安健環(huán)、品質(zhì)政策及目標(biāo)相一致。外界服務(wù)管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、1個制度和2個標(biāo)準(zhǔn)組成。

外界服務(wù)管理子系統(tǒng)（GHFD-19）外界服務(wù)管理子系統(tǒng)（GHFD-19）承包商管理制度(GHFD-19-01)檢修承包商管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-19-TB-01)日常維護(hù)承包商管理標(biāo)準(zhǔn)(GHFD-19-TB-02)

加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)物料管理工作，統(tǒng)一企業(yè)在物流業(yè)務(wù)方面的管理要求，發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，優(yōu)化共享資源，強(qiáng)化信息化建設(shè)，在日常維護(hù)和緊急突發(fā)事故搶修狀態(tài)下確保及時供應(yīng)，最大限度降低管理成本。生產(chǎn)物料管理子系統(tǒng)由1個子系統(tǒng)、5個制度和3個標(biāo)準(zhǔn)組成。

生產(chǎn)物料管理子系統(tǒng)（GHFD-20）生產(chǎn)物料管理子系統(tǒng)（GHFD-