?投資項目管理師之投資建設項目實施能力檢測打印大全

單選題（共50題）1、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經驗的專家【答案】B2、需要有關部門批準或核準、以劃撥方式取得國有土地使用權的，建設項目建設單位在報送有關部門批準或核準前，應向()申請核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國土資源部門D.環(huán)境保護部門【答案】B3、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C4、建設單位發(fā)生的構成基本建設實際支出的，按照規(guī)定應當分攤計人交付使用資產成本的各項費用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B5、下列關于施工單位職業(yè)健康安全責任的表述，錯誤的是()。A.施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產許可證、產品合格證B.施工單位應當在施工現場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染C.建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費D.分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔全部責任【答案】D6、財務管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A.財務分析B.財務控制C.財務決策D.財務預算【答案】B7、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調【答案】A8、招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力，并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B9、()是指評價人員在調研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現場，盡量全面了解項目的歷史和現狀;廣泛收集和深入研究項目建設的相關數據和資料。A.獨立性B.公正性C.科學性D.客觀性【答案】D10、凡由承包單位采購的貨物，()不得指定貨物的生產廠和供貨商。A.設計單位B.使用單位C.建設單位D.政府監(jiān)督管理部門【答案】C11、建設項目竣工投產或投入使用前，建設單位必須向環(huán)境影響評價文件審批部門提交()，說明環(huán)境保護設施運行情況、治理效果、達到標準。A."環(huán)境保護設施預驗收合格報告"B."環(huán)境保護設施竣工驗收報告"C."環(huán)境保護設施驗收合格證"D."環(huán)境保護設施預驗收合格證"【答案】B12、進度控制的組織措施有健全組織體系、設置專職部門、()、確定工作流程和相應的工作制度。A.明確管理職能B.進行進度調控C.建立科學選優(yōu)方案D.減少建設項目在進度控制上的風險量【答案】A13、《標準施工招標文件》適用于一定規(guī)模以上，且()和施工不是由同一承包商承擔的工程施工招標。A.勘察B.設計C.安裝D.采購【答案】B14、建設項目竣工驗收主要是()的任務。A.施工方B.項目業(yè)主C.監(jiān)理單位D.勘察、設計單位【答案】B15、重視通過()來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。A.協(xié)商B.調解C.仲裁D.訴訟【答案】B16、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B17、項目實施的組織者和主導方是()。A.建設單位B.施工單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】A18、國際招標的項目，除了應在《中國日報》發(fā)布外，商務部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設報》C.《中國經濟導報》D.《中國國際招標網》【答案】D19、中期票據是具有法人資格的非金融企業(yè)在銀行間債券市場按計劃發(fā)行的、約定在()還本付息的債務融資工具。A.1年內B.2年C.3年內D.一定期限【答案】D20、招標人根據招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現場，向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況，其中踏勘現場產生的費用由()。A.招標人負責B.投標人負責C.招標人和投標人共同負責D.招標人和投標人協(xié)商決定【答案】B21、建設項目竣工驗收的依據不包括()。A.設備技術資料B.監(jiān)理大綱C.工程設計文件D.招標文件及合同文件【答案】B22、建設項目竣工驗收時，在正常情況下的驗收范圍是()。A.按國家頒布的建設法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目B.因少數非主要設備或某些特殊材料短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但已可以投產或使用的工程項目C.按規(guī)定的內容已經建設完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目D.有些建設工程項目或單項工程，可縮小規(guī)模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收，移交固定資產【答案】A23、議決投保程度，從本質上說，是風險轉移與風險自留的結合。這種結合的方式不包括()。A.不足額保險B.自負額保險C.限制損失保險D.履約保證保險【答案】D24、建設項目業(yè)主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D25、關于建設項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設項目，應填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響登記表【答案】A26、()是招標人以招標公告的方式，邀請不特定的法人或其他組織參加投標的一種招標方式。A.指定招標B.邀請招標C.委托招標D.公開招標【答案】D27、建設項目的某項工作，在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元，已完工作的預算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D28、由于設計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B29、承包商提出索賠的期限自()時終止。A.提交最終結清申請單B.提出工程接收證書頒發(fā)C.接受最終結清證書D.接受缺陷責任期終止證書【答案】C30、里程碑計劃規(guī)定了建設項目可實現的()。A.初始目標B.中間結果C.最終結果D.最終目標【答案】B31、建設項目工程監(jiān)理，是指具有相應資質的監(jiān)理單位，受()的委托，依據國家有關法律、法規(guī)及有關的文件、合同，對工程實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.建設項目施工方B.建設項目設計方C.建設項目業(yè)主D.建設項目業(yè)主與施工方【答案】C32、竣工檔案來自于工程文檔資料，是在工程文檔資料基礎上隨著()同步進行收集、整理、審查、分類形成的。A.單項工程驗收、全面竣工驗收B.工程建設的進度C.環(huán)境和條件的變化D.中間驗收、全面竣工驗收【答案】A33、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A34、下列選項中，()是交付使用資產總表的具體化，反映交付使用固定資產、流動資產、無形資產和遞延資產的詳細情況，是使用單位建立資產明細賬、登記新增資產價值的依據。A.建設項目概況表B.建設項目財務決算表C.建設項目交付使用資產明細表D.建設項目交付使用資產總表【答案】D35、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據。A.計劃B.決策C.組織D.協(xié)調【答案】A36、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C37、企業(yè)經營管理的基本目標是()。A.保證資產的安全、完整和有效使用B.提高經營效率和效果C.保證財務會計及其他信息資料的真實、可靠D.促使企業(yè)遵守國家的有關法律法規(guī)和企業(yè)內部的規(guī)章制度【答案】B38、()是國際上比較流行的一種融資租賃方式。A.轉租賃B.回租租賃C.杠桿租賃D.直接租賃【答案】C39、()是以建設項目中某些關鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設項目的可實現的中間結果。A.材料控制計劃B.里程碑進度計劃C.各階段的任務計劃D.總進度計劃【答案】B40、當年開工，當年不能竣工的新開工工程或單位工程，通常采用()方式結算工程價款。A.按月結算B.分段結算C.里程碑進度結算方式D.竣工后一次結算【答案】B41、工程設計控制的中心思想是()。A.要求設計單位保質保量、按時間要求提供各階段設計文件B.采取預控措施，促使設計在滿足質量和使用功能的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設計任務書，控制初步設計D.采用對比分析法、查詢法和詳細審查等方式對其控制【答案】B42、機電產品國際招標一般采用()進行評標。A.記名投票法B.最低評標價法C.排序法D.百分制綜合評估法【答案】B43、在設備監(jiān)理中，重要設備是指國家()基本建設項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A44、項目可持續(xù)性分析要素中內部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術水平【答案】B45、在工程風險處理技術中，()是以一種積極的態(tài)度，采用各種技術和方法去減少損失發(fā)生的機會和降低所發(fā)生損失的嚴重程度。A.回避B.抑制C.自留D.轉移【答案】B46、就風險管理的一般意義而言，()是處理風險最強有力的手段。A.風險回避B.風險控制C.風險轉移D.風險分散【答案】A47、風險轉移的途徑不包括()。A.合同B.期貨C.工程擔保D.風險抑制【答案】D48、根據《建設工程質量管理條例》規(guī)定.未經()簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B49、下列不屬于質量管理體系的管理職責的是()。A.管理承諾B.質量方針C.質量評價D.管理評審【答案】C50、建設項目總投資中的()，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設項目投資控制最核心最本質的部分。A.原材料投資B.固定資產投資C.流動資產投資D.生產投資【答案】B多選題（共25題）1、風險評價階段應()。A.確定風險事件發(fā)生的可能性B.確定風險事件導致?lián)p失后果的嚴重程度C.確定風險事件導致經濟損失的具體數額D.綜合評價風險影響E.針對具體風險進行風險管理的成本一效益分析，為下一步風險決策提供依據【答案】D2、建設項目切塊分包合同方式按其發(fā)包方式分為()。A.零星發(fā)包B.平行發(fā)包C.階段發(fā)包D.聯(lián)合發(fā)包E.采購發(fā)包【答案】BC3、稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的()。A.營業(yè)稅B.企業(yè)管理費C.城市維護建設稅D.間接費E.教育費附加【答案】AC4、建設項目職業(yè)健康安全管理專職機構的功能有()。A.制止現場發(fā)生的不安全行為B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計劃的實施情況C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務D.對員工進行職業(yè)健康安全培訓和教育E.對職業(yè)健康安全管理提供支持【答案】BD5、單個設計工作的進度(完成百分率)通?？梢杂?)方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結束百分率法E.比值法【答案】BCD6、采用分項委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場機制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機構的能力和經驗C.有利于提高項目管理水平D.有利于對項目建設活動進行全面管理E.有利于各參與方之間的權、責、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A7、從建設項目籌資的實踐來看，普遍采用的擔保方式是()。A.留置B.抵押C.保證D.定金E.質押【答案】BC8、采用()的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議。A.新設備B.新結構C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD9、質量管理的意義是()。A.質量是企業(yè)管理的重要內容B.質量包括制定質量方針和質量目標C.質量是顧客的基本要求D.質量是企業(yè)的生命E.質量反映市場經濟的成熟程度【答案】CD10、建設項目后評價的主要方法有()等。A.調查法B.對比法C.邏輯框架法D.層次分析法E.分析復核法【答案】ABCD11、建設項目管理團隊的主要職責包括()。A.項目建設系統(tǒng)性管理B.項目建設全過程管理C.項目建設專項管理D.項目建設合法性管理E.項目生產準備與運營管理【答案】BCD12、根據國家現行有關規(guī)定，建設項目竣工驗收一般應具備的條件有()。A.對區(qū)域經濟和社會發(fā)展的帶動作用B.生產準備工作能適應投產的需要C.生產性項目和輔助性公用設施已按設計要求建成，能滿足生產使用D.必需的生活設施已按設計要求建成E.建設項目的技術檔案資料已經按照要求整理歸檔，并可方便查閱【答案】BCD13、工程設計應貫徹執(zhí)行國家的()。A.產業(yè)政策B.資源利用政策C.環(huán)保政策和基本建設程序D.財經政策E.以提高經濟效益為核心，確保工程質量和促進技術進步的方針【答案】ABC14、施工現場防止大氣污染的重點包括()。A.施工現場道路盡量利用永久性道路，并防止道路揚塵B.施工現場垃圾要及時妥善清理，嚴禁凌空拋撒C.水泥、白灰等易飛揚細顆粒散體材料應妥善存放D.禁止含有毒有害廢棄物的土方回填E.禁止在現場焚燒會產生有毒、有害煙塵的物質【答案】ABC15、從建設項目籌資的實踐來看，普遍采用的擔保方式是()。A.留置B.抵押C.保證D.定金E.質押【答案】BC16、與項目建設有關的工程建設其他費用有()。A.建設管理費B.可行性研究費C.研究試驗費D.聯(lián)合試運轉費E.生產準備費【答案】ABC17、我國經濟建設的方針和政策包括()。A.產業(yè)政策B.資源利用政策C.確保工程質量D.經濟合理E.促進技術進步【答案】ABC18、編制資金籌措計劃時應當()。A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接B.在資金使用安排上，先安排使用債務資金，然后再安排使用項目資本金C.盡量減輕建設項目生產運營期的財務風險和運營風險，降低建設項目的還款壓力D.在事前做好債務融資信用保證的安排和準備E.對不同的債務資金的利率水平和資金成本進行分析和測算【答案】ACD19、建設項目進度管理與控制的目的是()。A.通過對進度計劃的管理，實現項目總進度的控制B.使建設項目按預定的時間目標竣工投產C.使建設項目贏得最高經濟效益D.使建設項目獲得預期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB20、影響建設項目工程保險費的直接因素是()。A.保險金額B.總造價金額C.工期費率D.保險期限E.保險費率【答案】AD21、按照貸款使用年限的長短，分為()。A.短期貸款B.中期貸款C.長期貸款D.一年期貸款E.十年期貸款【答案】ABC22、在建設項目質量管理過程中，應遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧，質量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預防為主"的原則D.堅持質量標準的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD23、組建招標班子，選擇招標代理機構的程序包括()。A.資格預審B.組建招標班子C.選擇招標代理機構D.細化招標方案、制訂招標作業(yè)實施計劃E.選擇承包方式【答案】BCD24、監(jiān)理單位在保修階段的服務內容包括()。A.檢查和記錄工程質量缺陷B.協(xié)調項目建設參與方的關系C.合同、信息等方面的協(xié)調管理D.安全生產監(jiān)督管理E.施工過程中的質量、進度、費用控制【答案】BD25、業(yè)主方現場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD大題（共10題）一、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質，地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】三、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】四、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】五、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】六、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?！敬鸢浮科?、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現數量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。【答案】八、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】九、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現澆結構驗收時，發(fā)現施工現場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量