..'.總公司項目黨組織建設情況調(diào)研發(fā)言提綱中建七局北方公司國瑞項目部陳清華遼寧省沈陽市東北大馬路以北與二環(huán)以西交叉口處沈陽中盛瑞科工程咨詢有限公司人員配置情況：現(xiàn)有人員46人，其中自有員工33人，管理崗位人員30人，二、項目黨支部建設基本情況。1.根據(jù)組織程序選舉成立項目黨支部委員會，陳清華同志任支部書記，項目經(jīng)理韓德勝任組織委員，生產(chǎn)經(jīng)理袁吉光任宣傳委員。2.支部現(xiàn)有正式黨員7人,入黨積極分子4人,黨員平均年齡37歲，70%的黨員具有大專以上學歷是一支精力充沛，思想業(yè)務素質(zhì)高的黨員隊伍。項目書記項目書記項目經(jīng)理工程技術(shù)部鋼筋隊項目執(zhí)行層材料設備部財務資金部商務合約部綜合辦公室項目決策層層模板隊混凝土隊瓦工隊架工隊裝飾隊機操隊防水隊水電隊綜合隊總工程師安全環(huán)境部C座E座生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理安全總監(jiān)組織架構(gòu)圖三、項目黨支部制度建設情況。1、項目黨支部緊緊圍繞“穩(wěn)中求進，務實發(fā)展”的主題，以服務施工生產(chǎn)和加強黨建為抓手，主持制定項目各項管理制度，檢查和督促各部門加強基礎工作標準化。2.黨支部嚴格按上級組織要求開展工作，先后完善了《三會一課制度》、《支部定期學習制度》等相關(guān)制度并積極每月至少安排一次組織生活，集中學習宣傳上級文件精神。截至目前共召開黨小組會議6次，黨員大會3次，上黨課8次并成功召開了項目黨支部班子民主生活會等等。3.認真落實民主生活會制度。項目部領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設方面存在的問題，及時調(diào)整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展。4、認真落實重大事項集體議事制度。為了進一步規(guī)范項目生產(chǎn)管理活動，加強對重大問題的集體領導,項目部的重大工作安排、人事調(diào)整、物資采購、收入分配、大額資金使用等重大問題，項目班子都必須召開相關(guān)會議進行集體研究做出決定。四、項目黨支部結(jié)合施工生產(chǎn)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。項目黨支部結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、黨支部充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，克服了因甲方開工日期拖延兩個多月、攪拌站混凝土供應不及時、冬季施工氣溫低、現(xiàn)場工人不足等施工過程中出現(xiàn)的諸多困難，堅持施工，最終比預計工期提前9天順利實現(xiàn)封頂，得到了包括建設方沈陽大東方置業(yè)有限公司在內(nèi)的廣大業(yè)主和監(jiān)理方的一致好評和高度贊揚。2、國瑞項目部黨支部開展了以降本增效為主題的義務勞動活動啟動儀式以來共組織了義務勞動活動15次。義務勞動活動在項目部全體管理人員的參與下取得了初步成效。據(jù)不完全統(tǒng)計，在15次義務勞動活動中，項目部青年黨員共清理出需退還的鋼管、腳手架立桿、橫桿、扣件、鐮刀卡等足足有6大卡車，初步估算為項目部節(jié)約月租賃費用近萬元。3、為了完成既定的澆筑任務，項目部毅然組織項目部黨員干部等精干力量冒雪實施澆筑任務，克服了雨雪天地面濕滑、氣溫較低和混凝土供應不及時等諸多不利因素經(jīng)過一天一夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，順利完成330立混凝土澆筑任務。4、積極開展崗位技術(shù)創(chuàng)新工作，解決現(xiàn)場施工中存在的實際問題。項目黨支部發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，組織項目黨員技術(shù)骨干完成了高架支摸施工方案論證和JBF薄壁空心管的使用論證等工作，確保了工程施工進度的順利開展。因此，項目部獲得了沈陽市優(yōu)秀施工現(xiàn)場榮譽稱號、遼寧省施工安全標準化示范工地等殊榮；支部也獲得沈陽市中省直企業(yè)工委創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織榮譽稱號，并且已順利通過了國家“AAA”級文明工地驗收。五、項目黨支部重視項目員工人才隊伍建設工作。1、做好黨員發(fā)展工作。黨支部對發(fā)展黨員工作時堅持“寧缺勿濫”的原則，在廣泛征求黨員和群眾意見的基礎上，對專業(yè)技術(shù)骨干、生產(chǎn)一線骨干進行培養(yǎng)并制定學習計劃，利用晚飯后的業(yè)余時間組對他們進行黨課教育，深入地了解他們的思想動態(tài)，鼓勵他們扎實工作，愛崗敬業(yè)，不斷進步，走向成熟。目前，已有15名技術(shù)骨干向黨支部遞交了入黨申請書。2、黨支部注重人才隊伍的建設和培養(yǎng)，先后發(fā)展入黨積極分子4人，為公司機關(guān)輸入人才2人，為其他項目培養(yǎng)獨擋一面的人才6人，其中，技術(shù)員吳震調(diào)入公司工會，安全員呂夢瑩調(diào)入公司安全環(huán)境部任職；黨支部組織15名員工參加公司舉辦“我的這一年”征文和演講比賽，共有6人獲獎，其中1人獲得一等獎，1人獲得三等獎，4人獲得優(yōu)秀獎；同時，呂夢瑩榮獲總公司東北辦慶“中國建筑三十周年”演講比賽“最佳作品獎”；李響、汪洋被公司選為2012年元旦晚會和2012年中建七局60周年慶典等大型活動的主持人。3、加強宣傳力度，做好新聞宣傳，培養(yǎng)了大批新聞宣傳骨干。為了加大宣傳力度，項目黨支部組建了新聞報道通聯(lián)小組并定期對通聯(lián)小組開展培訓和學習。自8月17日成立至今，通聯(lián)小組成員共投稿260多篇，其中在公司協(xié)同工作平臺發(fā)表120余篇，在局協(xié)同工作平臺發(fā)表32篇，在七局信息報上發(fā)表23篇。因此，2012年3月項目部被事業(yè)部授予2011年度“新聞宣傳先進集體”，同時，2人次被公司和事業(yè)部分別授予2011年度“優(yōu)秀通訊員”和“新聞宣傳先進個人”等多項榮譽。六、項目積極開展“三號聯(lián)創(chuàng)”、“三聯(lián)建”活動。項目黨支部通過將“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”的創(chuàng)建資源整合起來，并聯(lián)合黨支部、工會聯(lián)合會以及聯(lián)建團支部的“三聯(lián)建”體系并通過黨建帶工建、黨建帶團建，來更好地服務施工生產(chǎn)。1、項目黨支部結(jié)合項目生產(chǎn)實際對今年施工工期緊、施工強度大等特點，加上業(yè)主對工期的苛刻要求，積極組織一線青年黨員、團員在工程重要節(jié)點、質(zhì)量安全、文明施工等工作中展了“工人先鋒號”、“青年文明號”、“黨員先鋒崗”和“團員示范崗”等活動，引導和激發(fā)青年黨員和團員在一線施工中建功立業(yè)，并通過不斷創(chuàng)新各種具有自身特色的活動方式，更好地促進了項目施工生產(chǎn)。2、工會建設工作。（1）健全工會組織機構(gòu)為進一步增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合國瑞項目部實際情況，成立了以項目書記陳清華任工會主席、陳婉萍任工會女工委員、韓德勝、汪洋、李久會、姚世倫、李振鵬等同志為工會委員的項目部工會聯(lián)合會。（2）完善工會管理制度。項目部工會嚴格按照《工會法》、《工會章程》及公司、事業(yè)部上級主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進一步加強了對工會工作的制度化管理。（3）開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動制定了詳細的項目部“工人先鋒號”活動創(chuàng)建方案，并隆重舉行“工人先鋒號”創(chuàng)建揭牌儀式。（4）關(guān)愛女職工項目部工會組織項目女工學習《女職工保護條例》等相關(guān)知識，使廣大女職增強維護自身合法權(quán)益的意識和能力。同時，在三八節(jié)等重大節(jié)為女職工購買禮物，體現(xiàn)對女職工的關(guān)愛。（5）建立項目部“職工書屋”、“職工之家”和“農(nóng)民工夜?！钡葘W習設施并購買籃球架、乒乓球桌、羽毛球等娛樂設施。（6）加強項目部食堂的管理，為食堂購買安裝了有線電視，制定菜譜等改善了項目職工食堂的用餐條件和伙食。（7）組織開展了慶“中秋”趣味運動會、“工人先鋒號”爭創(chuàng)、青年談心座談會、慶十·一歌唱祖國賽歌會、首屆“國瑞杯”三人籃球聯(lián)賽、端午節(jié)燒烤晚會等等一系列成績顯著的活動。（8）積極主動慰問和幫扶困難職工，截至目前共計幫扶困難職工1名，困難黨員1名，看望生病員工3人次，解決群眾反映強烈的食宿、取暖等問題10多個。因此，2012年3月項目部工會被公司授予2011年度先進工會小組榮譽稱號。（1）在項目部黨支部的幫助下，項目部選舉團支部一改以往的套路，通過競聘的方式，民主選舉成立了項目部團支部及委員。（2）項目部團支部建立了委員會、支部大會、例會制度，定期對團干部進行考核，接受群眾監(jiān)督，更好地發(fā)揮支部的作用。每月召開一次團支部委員會，商討支部存在的問題，提出解決方法，制定今后的工作方案。截至目前，共召開團支部全體團員大會2次，團小組會議7次。為黨支部培訓輸送了4名入黨積極分子。。（3）項目團支部堅持開展好“名師帶徒”活動，通過一對一的指導，提高青年團員的業(yè)務素質(zhì)。（4）積極組織青年團員開展“QC”小組、科技創(chuàng)先小組等活動，先后獲得QC成果兩項，施工工法一項。（5）積極組織開展豐富的文體活動。如：五四青年談心座談會；參觀雷鋒紀念館，學習雷鋒精神活動；清明節(jié)掃墓，緬懷革命先烈，激發(fā)愛國熱情活動；開展爭當“環(huán)境衛(wèi)士”內(nèi)務評比活動；“降本增效”義務勞動等等一系列卓有成效的活動。因此，項目團支部獲得公司2011年度五四紅旗團支部和工程局2011年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”五四紅旗團支部等榮譽稱號。七、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”中，開展“崗位奉獻”、“亮牌示范”、和“對標進位”等活動。1、開展亮牌示范活動。要求黨員統(tǒng)一佩戴黨徽，使黨員充分體會到黨員身份的榮譽感，用實際行動在履行黨員義務中創(chuàng)先爭優(yōu)。在一線的施工生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮好示范帶動作用。2、開展“對標進位”活動。結(jié)合項目部自身實際，開展“對標進位”活動，根據(jù)特點，明確工作目標，細化工作標準，提出具體要求，力求做到要求有區(qū)別、方法有創(chuàng)意、活動有特色。樹立先進典型，引導廣大黨員對照本行業(yè)、本系統(tǒng)的先進典型，對照工作標準，查找自身差距，明確努力方向，制定跟進、趕超的具體措施和時間要求，并建立工作臺賬，認真抓好落實，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，進一步提升創(chuàng)先爭優(yōu)工作水平。3、開展崗位奉獻活動。圍繞施工生產(chǎn)中心工作，從各自崗位特點出發(fā)，開展崗位業(yè)務練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動，努力提升工作水平，在本職崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。在項目科室和黨員之間開展比學習、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻的“四比”活動，通過黨員帶動周圍職工群眾學先進、爭先進八、項目部黨建工作納入《項目管理手冊》的意義。將項目黨建工作納入《項目管理手冊》是很有必要的，我認為主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1、將項目黨建工作納入《項目管理手冊》有利于項目部黨建工作的制度化、標準化和規(guī)范化；2、將項目黨建工作納入《項目管理手冊》能有效地促進項目部黨建工作長效機制的建立和發(fā)展；3、將項目黨建工作納入《項目管理手冊》有利于促進項目生產(chǎn)管理工作的順利實現(xiàn)，為項目施工生產(chǎn)提供“和諧”、穩(wěn)定的后方保障。九、在項目黨建工作方面的經(jīng)驗、存在問題及改進措施。1、經(jīng)驗做法。（1）高度重視基層黨組織的“三會一課”，始終把貼近黨員思想、服務基層群眾作為落腳點。（2）重視思想交流，鼓勵黨員之間相互交流溝通、相互幫助，引導、教育黨員找準角色定位，找準發(fā)展方向，從而增強黨員教育管理的針對性，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。（3）廣開言路，從黨員、群眾等多個層面、利用意見箱、網(wǎng)絡電子郵箱、項目部微博留言等多方式征求意見和建議，及時匯總，為項目決策和發(fā)展提供依據(jù)并有利于進行改進工作。2、存在不足之處及改進措施。（1）制度落實不到位，使基層項目黨組織的職能作用沒有真正發(fā)揮。主要表現(xiàn)為，各種辦法制度“寫在紙上，貼在墻上”，實際工作中執(zhí)行不夠，工作浮在面上，不扎實，效果不明顯。措施：加強執(zhí)行力建設，強化制度執(zhí)行，做好制度執(zhí)行有監(jiān)督、有考核、有獎罰；（2）黨務干部隊伍不穩(wěn)定，政工干部偏少，愿意干黨建工作的不多，具有一定生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗的政工干部多數(shù)又不太安心本職，想改行做技術(shù)工作；

措施：加大政工干部的培養(yǎng)力度，對政工干部在經(jīng)濟上給予補助，在晉升給予傾斜，提高廣大員工從“政”的興趣。（3）部分黨員自身素質(zhì)上不夠過硬，使項目黨組織參與重大問題決策效果受到影響。措施：加大黨員干部教育力度，提高黨員干部的綜合素質(zhì)，提高他們參與重大問題決策的能力。十、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范作用的建議。1、圍繞施工生產(chǎn)提升黨員干部的管理能力。通過夜校、黨課、專題會等形式對項目部廣大黨員分體系、分業(yè)務類別進行培訓和教育，如開展技術(shù)質(zhì)量培訓、安全教育和《項目管理手冊》學習等方面內(nèi)容的學習來提高廣大黨員干部的管理能力和綜合素質(zhì)。2、圍繞施工生產(chǎn)開展黨組織活動。項目黨支部應該積極搭建黨組織和黨員在項目建設中發(fā)揮作用的平臺，鼓勵廣大黨員干部在生產(chǎn)一線磨練，爭當先鋒作表率，并通過開展圍繞施工生產(chǎn)開展“黨員先鋒崗”、“創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾”等系列活動來激發(fā)廣大黨員干部的工作激情，從而為項目的發(fā)展貢獻自己的力量。3、圍繞施工生產(chǎn)完善黨建工作機制。建立健全考核評價機制，將項目建設黨建工作列入創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先、黨建工作和個人業(yè)績的考評之中，加大考評比重，注重在項目施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)典型，樹立典型。要建立公開承諾機制，明確項目建設目標責任，組織項目黨組織和黨員圍繞目標責任做出專項承諾，責任落實到崗位，及時予以公開，接受群眾監(jiān)督。十一、項目黨組織促進項目施工生產(chǎn)工作的建議。1、強化黨員責任意識。強化責任意識是項目黨支部的基礎地位所決定的。項目黨支部把黨員組織、凝聚起來，使其在各自的工作崗位上發(fā)揮模范帶頭作用。而要做到這一點，就要求我們每一位黨員必須要從維護黨的基礎建設的角度出發(fā)，強化責任意識。有了責任感，自然就會去用心工作，只有用心，才能保證項目施工生產(chǎn)工作的質(zhì)量。2、必須健立健全項