第監(jiān)理工作總結(jié)（34篇）

精選監(jiān)理工作總結(jié)（通用34篇）

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇1

一、工程概況

工程名稱：_大溝橋工程。

工程位置：路工程：門大溝，南接萬斤河；

新河南岸風(fēng)光帶工程：西起傅公橋，東至高郵大橋。

工程規(guī)模：路工程：路線全長20__m，寬度18m；

新河南岸風(fēng)光帶工程：路線全長418m。

工程內(nèi)容：高郵市路（含北澄子河橋、頭閘干渠橋）、新河南岸風(fēng)光帶工程合同的全部建設(shè)內(nèi)容。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：確保工程質(zhì)量合格。造價(jià)控制：約2286.3萬元。

工期控制：20__.11月28日開工，20__年4月10日竣工，工期160天。

二、監(jiān)理組織

受建設(shè)單位的委托，管理有限公司承擔(dān)了_大溝橋工程施工階段的監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理組實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配備一名總監(jiān)代表，二名專業(yè)監(jiān)理和三名現(xiàn)場監(jiān)理員計(jì)七人，按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的職責(zé)進(jìn)行了工作分工；嚴(yán)格遵守“守法、誠信、科學(xué)、公正”的準(zhǔn)則，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理人員進(jìn)場后仔細(xì)閱讀招、投標(biāo)文件及施工圖等資料，深入工地現(xiàn)場熟悉情況，認(rèn)真編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)業(yè)主審批備案，并發(fā)給施工單位，作為監(jiān)理人員工作依據(jù)；同時(shí)與業(yè)主、承包單位專題會(huì)商，按規(guī)范要求明確分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分和統(tǒng)一質(zhì)量檢驗(yàn)評定表式,為施工過程的監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備。

三、質(zhì)量控制

1、協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

2、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)。一是圍繞不同時(shí)期的施工重點(diǎn)部位配合業(yè)主，經(jīng)常召集有設(shè)計(jì)和施工單位有關(guān)工程技術(shù)人員參加的質(zhì)量專題會(huì)議，研究解決施工過程中碰到的技術(shù)難題；二是堅(jiān)持每周一次監(jiān)理例會(huì)，把工程的質(zhì)量始終控制在設(shè)計(jì)和規(guī)范要求之中，為確保工程質(zhì)量合格提供了有力的保證。

3、認(rèn)真復(fù)核測量基準(zhǔn)線。本工程使用的水準(zhǔn)點(diǎn)、平面控制基準(zhǔn)線經(jīng)建設(shè)單認(rèn)可，由設(shè)計(jì)單位提供，經(jīng)施工單位引測到現(xiàn)場，監(jiān)理部測量監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師對工程位置坐標(biāo)和高程點(diǎn)等認(rèn)真復(fù)核，通過預(yù)控，確保按圖施工。

4、加強(qiáng)對原材料和砼試塊的質(zhì)量控制。對本工程使用的商品砼、水泥、砂、石、鋼材、鋼絞線、橡膠支座、二灰碎石、瀝青砼等進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)按規(guī)定進(jìn)行檢測復(fù)驗(yàn)，做到不經(jīng)檢測合格不準(zhǔn)使用，檢測復(fù)試結(jié)果表明，本工程所用原材料全部合格。

5、切實(shí)做好施工旁站。在金橋路北澄子河橋、頭閘干渠橋樁基工程施工中，對成孔、清孔、下籠、灌注實(shí)行24小時(shí)跟班旁站；在路面灰土結(jié)構(gòu)層；二灰碎石攤鋪；瀝青砼攤鋪中監(jiān)理人員始終堅(jiān)持全過程旁站，要求施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工。

6、嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。我們要求每一道工序完成后，施工單位先認(rèn)真自檢，合格后報(bào)監(jiān)理工程師及時(shí)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工的規(guī)定。路和新河南岸風(fēng)光帶工程位于城市人口密集區(qū)，工程戰(zhàn)線長，矛盾多，稍不注意就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人員堅(jiān)持跟班作業(yè)，那里出現(xiàn)問題就隨時(shí)到現(xiàn)場限令施工人員立即整改。在施工中我們對發(fā)現(xiàn)的問題還采用下發(fā)監(jiān)理通知單等控制手段，要求施工單位整改并復(fù)查。本工程前后共簽發(fā)監(jiān)理質(zhì)量通知單11份、監(jiān)理聯(lián)系單3份，使工程始終處于受控狀態(tài)。

7、加強(qiáng)投資控制，結(jié)合實(shí)際情況，對施工現(xiàn)場發(fā)生的變更工程量從嚴(yán)控制簽證，并經(jīng)業(yè)主代表現(xiàn)場計(jì)量認(rèn)可，及時(shí)完備簽證手續(xù)，報(bào)請業(yè)主審核批準(zhǔn)。

四、進(jìn)度控制

1、明確工期目標(biāo)。根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理部編制施工進(jìn)度計(jì)劃橫道線圖并要求施工單位按照目標(biāo)工期的要求，編制工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并對其進(jìn)行認(rèn)真審查；首先看其重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期的要求；其次審查其關(guān)鍵線路是否切實(shí)可行，人員、設(shè)備、材料和工藝是否符合施工要求。

2、加強(qiáng)對關(guān)鍵線路的工期控制。施工過程中，督促承包人制定詳細(xì)的月度施工計(jì)劃，每旬工作計(jì)劃和人員、設(shè)備、材料情況，并進(jìn)行對照檢查；一旦發(fā)現(xiàn)滯后現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析。路工程由于沿線拆遷矛盾多，施工難度大，進(jìn)度明顯滯后，為保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，我們按照業(yè)主要求，督促承包人修改施工計(jì)劃并采取趕工措施，同時(shí)幫助業(yè)主協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對設(shè)計(jì)變更和施工程序變更，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通，為施工單位按進(jìn)度施工提供了良好的服務(wù)。

五、安全管理

在施工過程中，我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，切實(shí)做好施工安全管理工作：

1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)組織體系，配備專職安全員，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程，專業(yè)工種持證上崗，

2、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作，規(guī)范使用安全帽、安全帶。

3、在施工地段設(shè)置必要的安全標(biāo)志，及時(shí)發(fā)布施工公告，提供照明、護(hù)柵、警告牌等安全防護(hù)設(shè)施，確保施工安全。

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，施工單位思想重視、管理措施到位，本工程未發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。

六、質(zhì)量評估

依照《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》項(xiàng)目劃分原則，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本工程分為北澄子河橋、頭閘干渠橋、路、新河南岸風(fēng)光帶4個(gè)單位工程。北澄子河橋、頭閘干渠橋各劃分為：樁基礎(chǔ)、下部墩臺(tái)、板梁預(yù)制安裝、橋面系和附屬工程5大分部。路劃分為：機(jī)動(dòng)車道（路基、基層、面層）；人行道（路基、基層、面層）；附屬筑構(gòu)物、綠化、亮化9大分部。新河南岸風(fēng)光帶劃分為：河浜路及檔墻、節(jié)點(diǎn)廣場、游憩道、機(jī)動(dòng)車道（路基、基層、面層）；人行道（路基、基層、面層）；附屬筑構(gòu)物、綠化、亮化12大分部。合計(jì)31個(gè)分部工程。

各單位、分部工程質(zhì)量經(jīng)綜合評定，工程所用原材料經(jīng)監(jiān)理見證取樣復(fù)試檢測均符合合格要求，工程平面位置和結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；橋梁砼表面密實(shí)光滑，道路線型順直，風(fēng)光帶節(jié)點(diǎn)表面平整美觀，綠化、亮化整體觀感良好，施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；工程資料齊全，實(shí)測資料達(dá)標(biāo)，可以進(jìn)行驗(yàn)收。

路和新河南岸風(fēng)光帶工程的監(jiān)理工作，給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，在此也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家多提寶貴意見，使監(jiān)理工作再上新的臺(tái)階。

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇2

一、工程項(xiàng)目概況

工程名稱：車間

工程地點(diǎn)：錦豐鎮(zhèn)楊錦公路西側(cè)建設(shè)單位：張家港聯(lián)冠新材料有限公司

勘察單位：張家港市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：張家港市建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司施工單位：江蘇興港建設(shè)集團(tuán)總公司質(zhì)監(jiān)單位：江蘇揚(yáng)子江冶金工業(yè)園規(guī)劃建設(shè)局監(jiān)理單位：張家港市金明建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

二、工程特點(diǎn)

本工程建筑面積：5259，結(jié)構(gòu)形式為單層排架，安全等級為二級，耐火等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。建筑高度：為12.25m?；A(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，樁端進(jìn)入持力層不小于2m。承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、上部梁、板、柱混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度均為C25；±0。000以下采用M10水泥砂漿砌筑，Mu10混凝土普通磚；±0.000以上外墻采用Mb5混合砂漿砌筑，Mu7.5混凝土小型空心磚，1.5m以上采用彩鋼板；內(nèi)墻采用Mb5混合砂漿砌筑，7.5混凝土小型空心砌塊。鋁合金外窗，地面為C30混凝土地坪厚度為30cm，內(nèi)外粉刷按圖示及說明。

本工程鋼框架、檁條、墻梁、隅撐、屋面支撐均采用Q235B鋼材，屋面采用壓型鋼板，鋼結(jié)構(gòu)外刷防火涂料。高強(qiáng)螺栓、螺母、墊圈采用GB699—99中規(guī)定的鋼材制作。

三、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部共有3名成員，組織形式如下：

總監(jiān)：樊定一；專業(yè)監(jiān)理工程師：黃理明、沈衛(wèi)軍。

（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對施工現(xiàn)場巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度。

3、每周六下午14時(shí)由總監(jiān)組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。

4、每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下，每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié)；竣工驗(yàn)收后，對全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

（三）項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度

1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽。

四、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

五、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過程中，我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場對施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場對其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求；同時(shí)核對施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場使用。監(jiān)理過程中，我們對其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

在環(huán)境控制方面，我們針對工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

（二）施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

（三）投資控制

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。

（四）合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。

（五）信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的`在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

（六）內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

六、監(jiān)理工作小結(jié)

1、受業(yè)主（甲方全稱）信任和委托，監(jiān)理有限公司于20__年10月28日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場。進(jìn)駐現(xiàn)場的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，一年多來，監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次通過竣工驗(yàn)收。

2、我公司所監(jiān)理的車間、辦公樓的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成本工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)！

3、回顧一年多的現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在該工程項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，和業(yè)主的支持以及施工單位的配合是分不開的。

4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多創(chuàng)省市監(jiān)理示范工程，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇3

__年以來，我局在省林業(yè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下，在地方各級黨委、政府和部門的大力支持下，堅(jiān)持以天保工程為中心，以強(qiáng)化企業(yè)管理為重點(diǎn)，完成和超額完成了職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，在公益林建設(shè)、林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)改革等各方面都取得了可喜的成績。

一、上半年工作情況

（一）天保工程任務(wù)全面完成。

1、林地落實(shí)情況。

今年1—6月全局累計(jì)落實(shí)林地123萬畝，其中：在紅原縣落實(shí)飛播林地100萬畝；在樂山市馬邊縣、金口河區(qū)，廣元市青川縣，雅安市滎經(jīng)縣，南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地簽訂人工造林林地合同23萬畝。林地的落實(shí)，為全局春季造林工作的及時(shí)開展作好了充分的準(zhǔn)備。

2、公益林建設(shè)情況。

截止6月底，全局春季造林工作任務(wù)已全面完成。分別在樂山市馬邊縣、雅安市滎經(jīng)縣、南充市高坪區(qū)、嘉陵區(qū)、西充縣等地實(shí)施楠竹、柏木、女楨、楊樹、黃柏、喜樹等樹種造林。共計(jì)完成人工造林進(jìn)度面積11萬畝。

5月底，在阿壩州紅原縣，圓滿完成了飛播造林（人工點(diǎn)撒播）17萬畝，點(diǎn)播樹種為：沙棘、錦雞兒、披堿草。經(jīng)過近期對該片區(qū)造林情況調(diào)查，大部分地塊灌草均已出苗，長勢良好。

封山育林林地已落實(shí)，項(xiàng)目正在實(shí)施中。

今年4月，我局還接受了省廳對我局__年人工造林保存率和__年人工造林及封山育林的核查?，F(xiàn)正在接受國家林業(yè)局對我局滎經(jīng)縣、西充縣、資中縣的造林核查。

3、林政資源管理情況。

我局現(xiàn)有森林管護(hù)面積308.48萬畝，林班765個(gè)，小班5123個(gè)，落實(shí)管護(hù)站點(diǎn)98個(gè)。__年我局堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂森林管護(hù)責(zé)任書和責(zé)任卡，劃定責(zé)任區(qū)，注重管護(hù)責(zé)任的落實(shí)。各公司林場和站點(diǎn)都按照森林種類建立了統(tǒng)一規(guī)范的管護(hù)檔案資料。管護(hù)人員到崗到位，做到了持證上崗，管護(hù)工作日志清楚明晰。

繼續(xù)加大防火力度，堅(jiān)持以“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針，圍繞森林防火重點(diǎn)區(qū)域，將各項(xiàng)措施、制度、責(zé)任落到實(shí)處。森林防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，沒有發(fā)生重大森林火災(zāi)，確保了森林資源的安全。較好地完成了省護(hù)林防火指揮部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、狠抓造林質(zhì)量，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，局黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，始終把天保工程作為工作重點(diǎn)來抓，促進(jìn)了我局天保工程向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。二是全面出擊，千方百計(jì)落實(shí)林地，確保工程建設(shè)的需要。三是認(rèn)真搞好造林前期林地的調(diào)查工作，做到早落實(shí)、早準(zhǔn)備、早設(shè)計(jì)，早施工。四是狠抓造林質(zhì)量，確保造林面積。實(shí)施造林管護(hù)一體化，責(zé)權(quán)利相結(jié)合，職工個(gè)人承包造林采取招投標(biāo)制，公開招標(biāo)，公平競爭，一包三年，獎(jiǎng)懲掛鉤。五是在合作造林的管理上，積極做好地方政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)以及實(shí)施地鄉(xiāng)村的配合、勞動(dòng)力的組織等工作，局、各林業(yè)公司、規(guī)劃設(shè)計(jì)驗(yàn)收處共同抽派技術(shù)骨干組成工作組到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。六是加強(qiáng)林地保護(hù)管理執(zhí)法檢查工作。林區(qū)內(nèi)亂砍濫伐、偷拉盜運(yùn)、毀林開墾、亂占林地、獵殺野生珍稀動(dòng)物等違法行為得到有效的遏制，森林資源安全得到了保障。七是強(qiáng)化資金管理，最大限度地提高資金使用效益。

（二）穩(wěn)步發(fā)展林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

__年，是我局林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的管理年。在“用新的經(jīng)濟(jì)思想和經(jīng)營理念促進(jìn)生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)建設(shè)生態(tài)化，在可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)上培育生態(tài)經(jīng)濟(jì)‘雙贏’的新型林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的思想指導(dǎo)下，__年上半年我局在林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面主要做了以下工作：

1、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，強(qiáng)化20萬畝楠竹商品林管理。今上半年，通過組建股份制公司，提高聯(lián)合林場的管理績效，完善楠竹商品林撫育、施肥等管護(hù)的投資、管理體制。目前20萬畝楠竹長勢良好。

2、做強(qiáng)做大森林蔬菜公司。公司在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換機(jī)制的基礎(chǔ)上，新廠已于年初全面建設(shè)完成并投產(chǎn)。目前該公司產(chǎn)品在國內(nèi)16個(gè)省市市場上供不應(yīng)求。今年1—6月，共計(jì)銷售森林蔬菜178噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入91萬元，實(shí)現(xiàn)利稅21萬元。

3、森林茶業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。上半年，生產(chǎn)高檔名優(yōu)有機(jī)綠茶1斤，產(chǎn)值180萬元，實(shí)現(xiàn)利潤36萬元?！吧盅迸撇枞~獲得中國（上海）國際林業(yè)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，森林茶業(yè)公司成為中紀(jì)委、監(jiān)察部定點(diǎn)扶持企業(yè)。

4、二郎山牧業(yè)在四川農(nóng)大的支持幫助下，今年種山羊飼管規(guī)范化進(jìn)行。截止目前，山羊存欄480只，其中純種波爾山羊80只，波雜羊300只，黑山羊100只。

5、蘇稽苗圃生產(chǎn)經(jīng)營步入正規(guī)范化管理。1—6月蘇稽苗圃調(diào)運(yùn)合作造林竹苗406460株，產(chǎn)值60萬元。其他天保工程用苗產(chǎn)值20萬元；銷售各類園林苗木2.8萬株，產(chǎn)值20萬元。上半年完成銷售收入100萬元，完成全年計(jì)劃的67%以上。

各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行正常。1—6月楠竹育苗40畝，預(yù)計(jì)秋季出苗150萬株；牛兒竹育苗20畝，預(yù)計(jì)明年春季出苗2萬株；綿竹育苗60畝，預(yù)計(jì)明年春出苗10萬株。園林苗木育苗160畝。特種筍用速生豐產(chǎn)竹——甜龍竹基地60畝，由于去年冬受到百年不遇的霜害，現(xiàn)已全面恢復(fù)；鄉(xiāng)土竹開發(fā)基地（苦竹）長勢喜人；紅豆杉繁育開發(fā)取得突破，扦插一次成活，根系發(fā)育完整。

（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理、確保企業(yè)穩(wěn)定。

1、在勞動(dòng)人事管理方面。

一是積極做好企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保等各項(xiàng)社會(huì)保障基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)與省、市、相關(guān)縣級部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)職工切身利益。二是進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)離退休管理工作。積極做好離、退休職工來信來訪及離休干部醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷工作，切實(shí)維護(hù)離退休職工合法權(quán)益。三是多形式、多渠道分流安置企業(yè)富余人員。積極探索林下資源安置職工和林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目安置職工新路子。通過以上工作，保證了企業(yè)員工工資和離退休人員非統(tǒng)籌的發(fā)放，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全，企業(yè)保持了穩(wěn)定。

2、在清產(chǎn)核資方面。

根據(jù)四川省國資委《四川省國有企業(yè)清產(chǎn)核資實(shí)施辦法》的精神及省林業(yè)廳的要求，我局按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，在今年3月10日，印發(fā)了《清產(chǎn)核資工作實(shí)施方案》，成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)察效能小組和專家評定小組，抽調(diào)精干人員組建了清產(chǎn)核資辦公室。舉辦了所屬各單位相關(guān)人員參加的清產(chǎn)核資培訓(xùn)班，在四川公誠信會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo)下，我局的清產(chǎn)核資工作全面展開。預(yù)計(jì)在7月底基本按要求結(jié)束此項(xiàng)工作。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

今年以來，充分利用各種會(huì)議，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》，并通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到基層班組、崗位。促進(jìn)各單位進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)整改安全事故隱患，確保我局當(dāng)前和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今上半年，我局結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展了多次安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)對柏楊壩、烏尤壩、沙灣、馬邊等單位進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改。上半年共投入專項(xiàng)資金16萬元用于對涉及職工生命、財(cái)產(chǎn)安全的安全隱患進(jìn)行全面整改，確保了全局安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇4

20__年上半年我盟農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為目標(biāo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為中心，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故為手段，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。積極開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量，取得了較好的成績。

一、目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施情況：

1.農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊率47%

2.農(nóng)業(yè)機(jī)械年度檢驗(yàn)率12.6%

3.農(nóng)業(yè)機(jī)械注冊數(shù)189臺(tái)

4.新考駕駛?cè)?2人

5.組織征訂《中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理》7份

《農(nóng)村牧區(qū)機(jī)械化》7份

二、主要工作：

（一）積極開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

早在2月中旬，我盟制定了農(nóng)機(jī)春耕工作方案，真正做到思想早準(zhǔn)備、工作早布置、措施早落實(shí)。農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門深入基層開展農(nóng)機(jī)設(shè)備安全檢測，駕駛操作人員技術(shù)培訓(xùn)等便民活動(dòng)，幫助農(nóng)民檢修農(nóng)機(jī)具32臺(tái)套，提供技術(shù)咨詢服務(wù)152人次，推廣新機(jī)具85臺(tái)套。并結(jié)合3.15活動(dòng)整頓農(nóng)機(jī)服務(wù)市場，組織人員對經(jīng)營銷售點(diǎn)、維修點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)信譽(yù)，化解矛盾，協(xié)同工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展打假活動(dòng)，查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品46件。保護(hù)農(nóng)機(jī)市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。

（二）以安全生產(chǎn)為中心，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。

首先突出抓好安全宣傳教育工作。認(rèn)真落實(shí)“五整頓”、“三加強(qiáng)”工作措施，把安全教育工作貫穿于農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，組織廣大農(nóng)機(jī)手認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化促進(jìn)條例》及有關(guān)法律規(guī)章及農(nóng)機(jī)安全操作技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)機(jī)駕駛員、操作人員的法制意識(shí)。通過報(bào)紙、張?zhí)麄鳂?biāo)語，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機(jī)手學(xué)習(xí)，做到知法、懂法、守法，不斷增強(qiáng)農(nóng)機(jī)手的安全意識(shí)，從源頭上消除農(nóng)機(jī)事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單2__余份，出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理員156人次，開展農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)累計(jì)23次，出動(dòng)宣傳車6輛次。

（三）強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)部管理，抓好目標(biāo)責(zé)任狀的落實(shí)。

盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了2__年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了任務(wù)要求，下達(dá)了2__年農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)的目標(biāo)，成立了年檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時(shí)間、地點(diǎn)然后抽調(diào)專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農(nóng)機(jī)手現(xiàn)場辦公，開展便民服務(wù)活動(dòng)，方便農(nóng)機(jī)戶，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)加強(qiáng)入戶掛牌時(shí)的各項(xiàng)安檢工作，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報(bào)廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機(jī)入戶掛牌。

（四）結(jié)合“農(nóng)機(jī)安全示范村”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作重點(diǎn)向基層延伸。

通過“農(nóng)機(jī)安全示范村”建設(shè)活動(dòng)，兩年來，全盟農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作取得了較好的成績?；鶎庸ぷ饔袑Ｈ俗?，安全監(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務(wù)工作能及時(shí)開展，方便農(nóng)牧民辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，使無人問津的廣大農(nóng)牧區(qū)安全生產(chǎn)工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，切實(shí)增加農(nóng)民收入作出了積極貢獻(xiàn)。

（五）加強(qiáng)田檢路查力度，安全預(yù)防工作前移。

今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅(jiān)持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴(yán)厲查處“黑車非駕”現(xiàn)象，開展安全檢查11次，共檢查拖拉機(jī)84臺(tái)，糾正違章29人次。對違章機(jī)手進(jìn)行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，及時(shí)消除農(nóng)機(jī)事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

（六）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法水平。

增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責(zé)、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)、辦事業(yè)務(wù)程序、舉報(bào)電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴(yán)格按照“兩個(gè)規(guī)范”、“兩個(gè)規(guī)定”、“五個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務(wù)窗口工作人員做到耐心服務(wù)，用語文明，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，不推委，不扯皮。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農(nóng)機(jī)監(jiān)理員對有關(guān)法律條款學(xué)化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。

三、存在的問題和不足：

1、我盟拖拉機(jī)保有量少，收費(fèi)低，單位性質(zhì)又是差額，下基層工作路遠(yuǎn)，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，造成有些工作無法正常開展。

2、辦公設(shè)施陳舊落后，難以適應(yīng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應(yīng)的交通工具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)施。

3、相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作、人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性的工作仍需加強(qiáng)。

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇5

20_年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀;以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作;堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項(xiàng)獻(xiàn)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要?jiǎng)?wù)，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé);進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動(dòng)宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次，通過宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。

三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)。〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作;〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機(jī)參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%;對參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌臺(tái)，初辦理拖拉機(jī)駕駛證本。

2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、盡可能打消機(jī)手的顧慮;二是流動(dòng)檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行檢測方便機(jī)手;三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi);今年我站共完成拖拉機(jī)年檢臺(tái)。完成率達(dá)%。

三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部兩個(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái)，對農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān);在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。

四、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

五、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平。

2、全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

3、加大監(jiān)管力度。

4、依法行政，規(guī)范管理。

5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。

7、注重創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇6

一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

20__年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2_600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時(shí)，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己的。

20__年年初，河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。在機(jī)組試運(yùn)期間，用心做好設(shè)備整套啟動(dòng)前的條件確認(rèn)檢查，試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理_2小時(shí)值班，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視檢查，對于在試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#_、#2機(jī)組分別于_月_0日、4月29日順利完成_68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個(gè)單位工程的驗(yàn)評資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。對涉及工程施工的驗(yàn)評資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。

20__年5月底，調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時(shí)，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個(gè)打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。

在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受

在監(jiān)理工作過程中，我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，用心主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

四、存在的問題:

最初在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有_。在現(xiàn)場工作繁忙時(shí)對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；_。對管理理論知識(shí)的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實(shí)際工作中:_。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。_。對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的'工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

五、今后發(fā)奮方向:

_、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。_。增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗(yàn)收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。8。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅(jiān)信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位?？傊?，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)群眾榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，用心響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇7

時(shí)間流逝，20__年即將過去，回首過去一年工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了市區(qū)各路段的雨污改造工程。雖然面臨各種復(fù)雜的問題，但是也從中學(xué)到了很多。通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在領(lǐng)導(dǎo)們的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。針對所有施工材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

由于入行時(shí)間不長，專業(yè)水平有限，很多技術(shù)和理論上的知識(shí)還掌握的的不夠，我還存在很多不足之處，不過我有信心會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，不斷自我提高。做到公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的“四勤”制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知）。我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。須經(jīng)常反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇8

一、工程概況

吳中路停車場工程位于軌道交通10號(hào)線支線外環(huán)路站南側(cè)，其西為環(huán)西一大道(A20公路)、北為吳中路、東為虹莘路、南為虹泉路，地塊整體呈長方形，其東西長約800米，南北寬約180米。

本工程主要包括:停車列檢庫Ⅰ及控制中心、檢修庫、洗車庫、鏇輪庫、聯(lián)合車庫、物質(zhì)總庫及維修中心、易燃品庫、門衛(wèi)等;市政工程主要包括:出入場線暗埋段及敞開段結(jié)構(gòu)、站場土石方、站場路基排水、場內(nèi)地坪、室外上水、雨水、污(廢)水、場內(nèi)道路、10千伏及以下電力外線管溝、支架、敷線及站場道路照明、室外弱電電纜的溝、管、井等。

本工程參建單位：

建設(shè)單位：上海市軌道交通十號(hào)線發(fā)展有限公司

設(shè)計(jì)單位：上海市隧道工程軌道交通設(shè)計(jì)研究院

總包單位：建工集團(tuán)上海市第二建筑有限公司

監(jiān)理單位：上海海龍工程技術(shù)發(fā)展有限公司

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、中華人民共和國建筑法

2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法

3、國務(wù)院令393號(hào)文《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

5、滬地鐵[20__]193號(hào)文《上海軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》

6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

7、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》DGJ08-903-20__

8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。

9、項(xiàng)目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細(xì)則。

三、安全監(jiān)理工作情況

在工程監(jiān)理過程中，我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同，嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的管理體系，成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項(xiàng)工程施工前，編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?，F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細(xì)則及相關(guān)質(zhì)量保證制度對工程實(shí)施監(jiān)理。

1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺(tái)、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外，施工現(xiàn)場設(shè)3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并以書面形式提出整改要求，限定施工單位落實(shí)整改。

2、安全監(jiān)理認(rèn)真對總包及總包單位報(bào)審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進(jìn)行審核，并做到：?凡不符合上級規(guī)定要求的報(bào)審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報(bào)審;分包單位報(bào)審的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。

3、凡進(jìn)入現(xiàn)場的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報(bào)監(jiān)理單位審核，并經(jīng)現(xiàn)場實(shí)物驗(yàn)收后方可掛牌使用，安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

4、按監(jiān)JG46-20__施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和施組中有關(guān)安全用電專項(xiàng)方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項(xiàng)檢查中對各類配電箱、用電機(jī)具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護(hù)、一機(jī)一箱、一閘一漏的違章用電及時(shí)制止并以書面形式督促施工單位整改。

5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺(tái)帳根據(jù)申通集團(tuán)193號(hào)文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，自工程開工至完工，安全監(jiān)理共發(fā)：安全工作聯(lián)系單13份，安全工作整改單10份(回復(fù)10份)，及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

四、安全專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的編制和實(shí)施情況

1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下：

1)深基坑支護(hù)監(jiān)控細(xì)則

2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則

3)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

4)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

5)中小型機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

7)防火安全監(jiān)控細(xì)則

8)道路安全文明施工監(jiān)控細(xì)則

9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理細(xì)則

10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則

11)施工臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則

2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時(shí)，專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和重大危險(xiǎn)源強(qiáng)制防范對策，并在施工前對施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底工作有書面資料。施工過程中，安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實(shí)施監(jiān)控。

五、安全監(jiān)理對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況

1、本工程有一個(gè)重大危險(xiǎn)源：即出入場線深基坑支護(hù)工程，該工程是我們監(jiān)理重點(diǎn)的監(jiān)控對象，出入場線基坑支護(hù)工程施工專項(xiàng)方案于20__年_月通過專家認(rèn)證。

2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班，并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖，為了防止因開挖面過大、超挖，監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個(gè)深基坑開挖支撐過程中，監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站，并做好旁站記錄。

3、基坑開挖過程中及時(shí)督促施工單位設(shè)臨時(shí)警戒線、搭設(shè)圍護(hù)欄桿，臨時(shí)登高扶梯等并包扎綠色安和掛設(shè)指示牌等工作。

六、安全資金的投入與使用

監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工承包方的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用計(jì)劃進(jìn)行了審核，并對使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對危險(xiǎn)區(qū)域的安全警示標(biāo)志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉P作業(yè)的防護(hù)、臨時(shí)用電等的措施費(fèi)使用情況進(jìn)行督促，并督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用臺(tái)帳，并保留支付原始憑證，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共計(jì)72萬元，占工程總量的2.41%。

七、評定

吳中路停車場市政工程已全部完工，在整個(gè)施工過程中，我們監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想，經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論相關(guān)的文件和資料，軌道交通10號(hào)線13標(biāo)吳中路停車場市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)優(yōu)良。

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇9

時(shí)間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20__年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

20__年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到FTTH工程項(xiàng)目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)FTTH專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將FTTH工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將FTTH的工程進(jìn)度與FTTH完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有4個(gè)綜合點(diǎn)，26個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。

20__年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。

20__年的工作即將展開，我會(huì)時(shí)刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號(hào)召，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇10

一年來，我們__市液化石油氣行業(yè)，在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和督促下，在燃?xì)獍踩a(chǎn)管理方面，主要做了以下幾方面工作。

一、積極配合__市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊(duì)，開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治，遏制重特大事故的發(fā)生。為了認(rèn)真地貫徹落實(shí)黨的十八大及國務(wù)院安全會(huì)議精神，深刻吸取近年來餐飲場所燃?xì)庑孤?，爆炸事故教?xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。我們積極配合支隊(duì)在全市深入開展餐飲場所、燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治。本集團(tuán)下屬各氣站，所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患，對于查出的隱患，限期整改，不能按要求進(jìn)行整改的停止對其供氣。整改合格后，方可恢復(fù)供氣。為規(guī)范安全供氣，本集團(tuán)要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議，供需雙方相互監(jiān)督、互相促進(jìn)。為確保用氣安全，氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知，并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識(shí)宣傳頁”。

二、認(rèn)真開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)，根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的通知》精神及市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊(duì)開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案要求。在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的督促和領(lǐng)導(dǎo)下，本集團(tuán)積極投入該項(xiàng)行動(dòng)，自支隊(duì)召開了關(guān)于開展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)以后，我們立即成立了以肖益寬為組長的__市液化石油氣行業(yè)，安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導(dǎo)小組對市區(qū)各氣站換氣點(diǎn)宣傳動(dòng)員的同時(shí)，對其安全隱患排查進(jìn)行指導(dǎo)，并幫助整改。先后召開安全隱患排查，對整改落實(shí)會(huì)議4次，通過會(huì)議宣傳教育，大大提高了燃?xì)鈴臉I(yè)人員的安全意識(shí)，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機(jī)感，從而更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領(lǐng)導(dǎo)抓安全，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導(dǎo)的要求抓好安全生產(chǎn)檢查?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點(diǎn)進(jìn)行安全檢查共15次(其中換氣點(diǎn)10次)共查出安全隱患11條，并及時(shí)整改到位。對個(gè)別一時(shí)不能整改的安全隱患，也訂出了整改計(jì)劃和防范措施。

三、加大安全宣傳力度，加強(qiáng)對用戶安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識(shí)。針對各氣站及換氣點(diǎn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、液化石油氣專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)較差的情況，於元月22日上午，積極配合支隊(duì)舉行了全市，各氣站及換氣點(diǎn)負(fù)責(zé)人安全教育和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)以來，本集團(tuán)除召開多次會(huì)議以外，又對液化石油氣的用戶，尤其是新用戶，加強(qiáng)安全用氣知識(shí)教育。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃?xì)猓€要知道一旦有事故發(fā)生，如何進(jìn)行處置和自救。為進(jìn)一步普及液化石油氣安全使用知識(shí)，集團(tuán)下屬各氣站、換氣點(diǎn)共向用戶發(fā)放5000余份，液化石油氣安全使用常識(shí)。另外，在專項(xiàng)整治期間，各氣站為確保青奧會(huì)、省運(yùn)會(huì)期間，燃?xì)夤?yīng)安全、用戶使用安全，又增設(shè)了液化石油氣爐灶的免費(fèi)維修業(yè)務(wù)，到十月底為止，本集團(tuán)下屬各氣站共為用戶免費(fèi)維修爐灶(5000)余臺(tái)。面對面講述正確使用液化石油氣常識(shí)、安全注意事項(xiàng)，達(dá)1000余人次，深受廣大燃?xì)庥脩舻暮迷u。

四、積極進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練，在支隊(duì)的支持和督促下，與今年的7月初在闊達(dá)舉行了一次事故應(yīng)急演練，認(rèn)真組織開展液化石油氣事故應(yīng)急救援演練，為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進(jìn)行搶險(xiǎn)自救?！笆挛锒际且环譃槎摹保荒陙碓谥ш?duì)的領(lǐng)導(dǎo)和督促下，雖然我們做了一些工作，但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一點(diǎn)的差距，主要有以下幾個(gè)方面：

1、還有個(gè)別液化氣站的負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應(yīng)付檢查的消極思想。

2、集團(tuán)下屬個(gè)別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報(bào)廢瓶時(shí)有發(fā)現(xiàn)。

3、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊(duì)的要求認(rèn)真做好各類管理臺(tái)賬和各種記錄。

4、今年雖然各氣站在防腐、防盜方面投資較大，但仍有個(gè)別氣站在安全投入方面仍有不足，站容、站貌衛(wèi)生較差。

在20__年即將過去之際，我們一定要以只爭朝夕的精神，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的一年。

五、以下提兩點(diǎn)建議和請求：1、根據(jù)目前市場的需求請求支隊(duì)協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。2、目前各氣站及換氣點(diǎn)的經(jīng)營許可證均已超期，建議支隊(duì)迅速允以辦理。

精選監(jiān)理工作總結(jié)篇11

___年即將過去，本年度監(jiān)理工作有成績、經(jīng)驗(yàn)、收獲，也有不足，總結(jié)過去，鞭策自我，以求上進(jìn)，以利再戰(zhàn)。

過去半年多，在公司、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心惠顧下，堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，自覺服務(wù)努力加壓，盡心盡職開展工作。

_月_日正式進(jìn)入___客運(yùn)專線施工_標(biāo)，至11月在___客運(yùn)專線_標(biāo)_組和施工現(xiàn)場已經(jīng)_個(gè)多月，擔(dān)任___，期間從_月_日來到___出口現(xiàn)場監(jiān)理盯崗。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下：

一、監(jiān)理概況：

本工作區(qū)段為dk4___+___～dk___+3___,全長___km。其中包括高風(fēng)險(xiǎn)隧道2條(___隧道全長___米，___隧道全長___米)，特大橋1座(___特大橋長___米)，大橋1座(___大橋：___米)，其中有___出口路基和___出口路基兩段，此區(qū)段工程由___承建。至___年11月17日，___隧道出口從dik___+305至dik___+405掌子面已施工900米，掌子面至dik___+___還剩余33米;另外___隧道出口路基dik___+___～dik___+___段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢。

二、信息管理：

信息管理有其特點(diǎn)：信息量大，關(guān)系復(fù)雜;信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。努力學(xué)習(xí)了解和掌握此項(xiàng)管理工作。

①熟悉了解信息管理，利用學(xué)習(xí)和及時(shí)掌握信息管理的方法、規(guī)程和具體落實(shí)，注意計(jì)劃安排和進(jìn)度及工程質(zhì)量，全息涵蓋及歸納總結(jié)，注意信息點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、提前預(yù)防、方案等技術(shù)手段的綜合預(yù)控，通過技術(shù)把控、組織協(xié)調(diào)、能動(dòng)管理，求最終效能的實(shí)現(xiàn)。

②在學(xué)習(xí)和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中，分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文處理簽，呈報(bào)請監(jiān)理組長閱批，按照指示意見交于監(jiān)理組文件閱處人，根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場監(jiān)理及其他人員，并及時(shí)催促按期處理完畢。對于其他現(xiàn)場資料是由現(xiàn)1

場監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)整理，督促應(yīng)及時(shí)匯集移交。依據(jù)管理制度對現(xiàn)場類資料進(jìn)行貫徹完善和加強(qiáng)落實(shí)。

③按時(shí)出席和參加會(huì)議，配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄，整理好會(huì)議紀(jì)要。紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。中間涉及到口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的自己都會(huì)積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。努力反映會(huì)議精神和要求主旨，注意體現(xiàn)會(huì)議實(shí)質(zhì)內(nèi)容，盡量全息反映會(huì)議信息。認(rèn)真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日報(bào)和幫助做好監(jiān)理日志。在監(jiān)理組做月報(bào)之前，認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，吃透其中的細(xì)節(jié)，努力學(xué)習(xí)幫助完成完善監(jiān)理月報(bào)。

三、質(zhì)量控制：在監(jiān)理組工作中，注意幫助審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情況，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用的砂石料計(jì)量器具的準(zhǔn)確性;對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。日常的巡視中，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知要求施工單位及時(shí)整改。及時(shí)對已驗(yàn)收通過的施工部位予以簽認(rèn)，對施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總上報(bào)歸檔。

在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄，提交給組長及總監(jiān)理工程師等在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

在事中控制中所做的工作：針對所有進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。

(一)、隧道工程質(zhì)量控制情況：

監(jiān)理_組管段2座特長高風(fēng)險(xiǎn)隧道：___隧道全長___米，___隧道全長___米，是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點(diǎn)工程中的“兩隧”。

至___年11月17日，___隧道出口從dik___+___至dik___+___掌子面已施工900米，掌子面至dik___+___還剩余33米。

質(zhì)量控制的具體情況：①控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測及加密：參與與施工單位聯(lián)合復(fù)測的整個(gè)過程，對承包商復(fù)測及加密成果認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;另外對于進(jìn)洞后隧道監(jiān)控量測及斷面凈空掃描，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并根據(jù)實(shí)際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測資料。對于沒有進(jìn)行監(jiān)控量測有關(guān)數(shù)據(jù)的不得進(jìn)入下道工序的施工。②單項(xiàng)、分項(xiàng)開工報(bào)告的審批：配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料、機(jī)投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設(shè)情況;審核方案的有效性并對缺少的部分要求補(bǔ)全，對方案的實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)地考察，并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。施工中出現(xiàn)的重大問題要求施工單位及時(shí)制定出合理的整改方案，在今年的施工中出現(xiàn)的___隧道拱部超挖問題要求___局指揮部制定出《___隧道拱部超挖施工技術(shù)方案》并根據(jù)設(shè)計(jì)單位實(shí)地考察情況審核此方案的可行性、有效性，并督導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師見證監(jiān)督問題的整改落實(shí)。③程序控制：監(jiān)理程序和報(bào)檢制度是我們監(jiān)理曰常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件，經(jīng)確認(rèn)后，方可進(jìn)入下道工序施工;對于不符合要求的工序施工要求施工單位及時(shí)整改到位，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序的施作。如果現(xiàn)場沒有在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令，書面要求進(jìn)行問題整改，監(jiān)理工程師通知單必須在限期內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。至本年度末共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份，為施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題的記錄性文件。④材料質(zhì)量控制：也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠曰期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是日常材料質(zhì)量控制的工作重點(diǎn)內(nèi)容。⑤監(jiān)理抽檢：為了盡量不因?yàn)槌闄z影響施工單位的下道工序施工，節(jié)約時(shí)間、提高工作效率，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進(jìn)行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站，特別是對隧底開挖、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時(shí)口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承建單位不按要求整改的，下發(fā)書面工作指令并及時(shí)上報(bào)監(jiān)理上級部門。旁站和巡視關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實(shí)問題的整改。認(rèn)真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，將其記錄在旁站記錄表或監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。

(二)橋梁工程質(zhì)量控制情況：

監(jiān)理區(qū)段特大橋1座(___特大橋長___米)，大橋1座(___大橋：___米)。至本年

度末：___特大橋已施工完成主墩2個(gè)，其余主墩都已接近封頂，輔墩都已施作實(shí)心段以上部分，并澆筑完成0#～1#跨(32.0米)簡支現(xiàn)澆梁;___大橋正在進(jìn)行樁基施工。

質(zhì)量控制的具體情況：①控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測及施工中的沉降觀測：控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測由監(jiān)理測量工程師與施工單位聯(lián)合復(fù)測，整個(gè)過程監(jiān)理全程參與，施工單位復(fù)測及加密成果由監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;另外對于橋梁施工中的沉降觀測要求現(xiàn)場監(jiān)理員對測量過程進(jìn)行全程旁站，然后監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理員的旁站實(shí)際情況簽認(rèn)監(jiān)控量測資料。②學(xué)習(xí)和配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行單項(xiàng)、分項(xiàng)開工報(bào)告的審批：配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴(yán)格按確保工期