2023年班組班組長競聘演講稿三篇班組班組長競聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是車間電氣專業(yè)技術(shù)員。

下面說一下我此次競聘的優(yōu)勢

1、有豐富的工作閱歷

自參與工作以來，我先后在電氣運(yùn)行、試驗(yàn)崗位工作，對高壓設(shè)備、倒閘操作、二次回路、繼電愛護(hù)有較深了解。參加了變電所的投運(yùn)、檢修、維護(hù)，試驗(yàn)等工作。在擔(dān)當(dāng)班長期間，整理了高壓設(shè)備倒閘操作票，規(guī)范了班組操作流程，完善了班組臺(tái)帳，對電氣設(shè)備的運(yùn)行和平安管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎(chǔ)。

2、具有肯定的管理實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力

在擔(dān)當(dāng)發(fā)變電運(yùn)行班班長期間，加強(qiáng)了對班組的平安管理和運(yùn)行操作規(guī)范化管理，提高了班組的平安意識(shí)、削減了操作過程中的擔(dān)心全行為，平安、牢靠的完成了廠、車間支配的各項(xiàng)工作。順當(dāng)?shù)慕M織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的看法、建議，對下級能夠精確廠、傳達(dá)車間要求、規(guī)定，落實(shí)廠、車間的各項(xiàng)制度，能從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)切班組員工，幫助大家解決實(shí)際問題，做到常常交心、談心，促進(jìn)員工更好的激昂精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍，所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”廠“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號，20xx年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長的稱號。

3、有扎實(shí)的電氣專業(yè)理論基礎(chǔ)。

盡管在高校期間我的專業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知學(xué)問是始終進(jìn)步的，學(xué)習(xí)也不能停滯。工作以來，我始終不忘接著學(xué)習(xí)，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西敏捷運(yùn)用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐閱歷，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平，真正做到學(xué)用結(jié)合。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位，請大家支持我、信任我，假如組織認(rèn)為我能夠勝任，我將不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。無論競聘是否勝利，我都會(huì)一如既往的做好我的本職工作，我依舊會(huì)通過虛心學(xué)習(xí)，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀人。

我的演講結(jié)束，感謝大家。

班組班組長競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫xxx，參與工作于xx年8月3日至今，中技文化，高級工，參與工作以來，始終從事鏜床加工。很興奮今日能來參與一年一度的班組長競聘，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工閱歷，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來共享下，經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些閱歷，于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過程，出現(xiàn)的各種問題，和今后的改進(jìn)方案。

在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員，依據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的安排加工任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)小組成員的主動(dòng)性，創(chuàng)建性，做到人盡其用。增加小組成員的主子翁意識(shí)感，同時(shí)也能避開出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。

在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展探討活動(dòng)，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作看法，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)閱歷，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和閱歷。并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。

班組班組長競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今日，我之所以參與這次的競聘，一方面表明我對廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講熬煉一下自己，并借此機(jī)會(huì)向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來?，F(xiàn)在已是初步駕馭電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加仔細(xì)、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班快速發(fā)展起來！

圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱忱和旺盛的工作精力，全面履行班長職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作以來的幾點(diǎn)體會(huì)

1、對電氣學(xué)問駕馭的還不夠。有技術(shù)壓力。

邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)干脆影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已肯定不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡潔了

2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)供應(yīng)牢靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的肯定平安，杜絕事故發(fā)生，削減奢侈。

3、員工凝合力是搞好班組工作的前提。擔(dān)當(dāng)電工班長期間。視察條件的微小改變進(jìn)行剛好的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工心情的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝合全員力氣，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、加強(qiáng)思想道德教化、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不行少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì)自覺地行動(dòng)起來，扎實(shí)有效的`開展工作。

工作安排如下：鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)。

工作準(zhǔn)備

一、技術(shù)學(xué)問學(xué)習(xí)方面：

二、平安生產(chǎn)方面：

三、班組建設(shè)管理方面：

1增加班組凝合力。作為班長。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)性，提高士氣、提高凝合力。要和員工溝通、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競賽、文化消遣競賽等。賽出班組的志氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個(gè)聽從”即特性聽從大局，感情聽從原則，主觀聽從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿足。

2隨著利息限制理念的逐步深化。要漸漸摸索提高臺(tái)時(shí)，降低本錢的途徑及方法。削減磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、削減跑冒滴漏。

3做好規(guī)范的日常工作。仔細(xì)填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。激勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)確定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐性和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！時(shí)常提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)實(shí)力。

四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。

還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的學(xué)問，首先我要向公司的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。員工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要注意培育員工的工作和勞動(dòng)技能，特殊要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成果事業(yè)；要培育員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，不遺余力，奉獻(xiàn)于崗；通過宣揚(yáng)激勵(lì)，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱忱，激昂精神，以昂揚(yáng)的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏；要與企業(yè)