第頁共頁人才引進(jìn)工作中公務(wù)員轉(zhuǎn)正工作的總結(jié)與反思。一、公務(wù)員轉(zhuǎn)正的發(fā)展歷程中國自1978年改革開放以來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，政治、文化等方面的進(jìn)步對于社會的影響逐步顯現(xiàn)。2014年，中國制定了實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，提出“注重創(chuàng)新，全方位引才，構(gòu)建合理的人才梯度分類制度，實(shí)現(xiàn)人才流動的合理化安排，建立完善的人才評價(jià)機(jī)制和激勵機(jī)制”。這種趨勢同時(shí)也影響到了公務(wù)員轉(zhuǎn)正工作。1978年，中國開始恢復(fù)了公務(wù)員制度。1982年發(fā)布《全國公務(wù)員法》的實(shí)施辦法，明確了公務(wù)員進(jìn)行工作年限考核的制度。隨著社會發(fā)展，公務(wù)員制度不斷完善。例如，2006年出臺《公務(wù)員法》，明確公務(wù)員轉(zhuǎn)正是中央和地方政府組織實(shí)施的人才引進(jìn)政策。二、公務(wù)員轉(zhuǎn)正工作中存在的問題在公務(wù)員轉(zhuǎn)正工作中，存在的問題主要有：1、對于公務(wù)員轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格和具體，導(dǎo)致有些公務(wù)員的績效、能力以及職業(yè)操守?zé)o法得到真正意義上的檢驗(yàn)和證明，人才引進(jìn)工作被搞成了“表面功夫”。2、有些公務(wù)員因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)刷票或者有人托關(guān)系，導(dǎo)致本來不符合轉(zhuǎn)正條件的公務(wù)員也被轉(zhuǎn)正了，結(jié)果對公務(wù)員的信任度進(jìn)一步降低。3、對于公務(wù)員轉(zhuǎn)正的檢查和審核不夠嚴(yán)格，居民對公務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和水平失去了信心，對公務(wù)員制度的質(zhì)疑進(jìn)一步加劇。三、如何提升公務(wù)員轉(zhuǎn)正的質(zhì)量提升公務(wù)員轉(zhuǎn)正的質(zhì)量，需要實(shí)施以下措施：1、嚴(yán)格和細(xì)化公務(wù)員轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)，尤其是以業(yè)績?yōu)樵u估標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好選人入得門檻。2、對公務(wù)員轉(zhuǎn)正進(jìn)行公開透明操作，讓居民、社會監(jiān)督其轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)評估案例，及時(shí)公示轉(zhuǎn)正名單，并在社交媒體上進(jìn)行宣傳和優(yōu)秀案例外臺。3、加強(qiáng)公務(wù)員轉(zhuǎn)正之后的后續(xù)管理，開展培養(yǎng)、指導(dǎo)和鼓勵，加強(qiáng)人才的崗前培訓(xùn)，和招聘相同專業(yè)的行業(yè)前輩，開展中職村居民的教育和文化交流等有效手段，將閑置的人才措入全局。并且對于業(yè)績低于行業(yè)平均業(yè)績的公務(wù)員，通過講座方式或其他班級化輪休方式，督促其學(xué)習(xí)和工作能力的提高。4、加強(qiáng)監(jiān)督，對于實(shí)踐中新聞媒體記者咨詢的問題，要及時(shí)回應(yīng)一整套養(yǎng)成先進(jìn)權(quán)威人才的理念，采取掃黑除惡的方式，遏制極少數(shù)不當(dāng)記錄，降低公務(wù)員制度受到的威脅。公務(wù)員轉(zhuǎn)正工作是積極推進(jìn)人才引進(jìn)工作的必不可少的環(huán)節(jié)。通過完善制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，