第頁(yè)共頁(yè)公共交通總公司重、特大事故應(yīng)急預(yù)案模版第一章總則第一條為了加強(qiáng)公共交通總公司對(duì)重、特大事故應(yīng)急管理工作的組織和實(shí)施，確保應(yīng)急工作的科學(xué)性和有效性，特制定本預(yù)案。第二條本預(yù)案適用于公共交通總公司內(nèi)發(fā)生的重、特大事故應(yīng)急管理。第三條重、特大事故應(yīng)急工作原則上遵循“科學(xué)、統(tǒng)一、迅速、有序”的原則，確保事故應(yīng)急工作的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第四章應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第一條應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一指揮各項(xiàng)應(yīng)急工作，確定應(yīng)急工作方案，協(xié)調(diào)解決重大問題。第二條應(yīng)急指揮部包括指揮部主任、副主任，分管副總經(jīng)理，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。第三條應(yīng)急指揮部主任負(fù)責(zé)指揮一切應(yīng)急工作，并對(duì)工作情況做出決策。第四條各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門參與應(yīng)急工作，配合指揮部工作。第五章應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行流程第一條應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行流程包括事故發(fā)生、應(yīng)急響應(yīng)、事故調(diào)查、事故處置等階段。第二條事故發(fā)生階段：（一）事故發(fā)生后，第一時(shí)間組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，并及時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮部。（二）應(yīng)急指揮部進(jìn)行分析研判，評(píng)估事故情況，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。第三條應(yīng)急響應(yīng)階段：（一）應(yīng)急指揮部按照預(yù)案要求，組織相關(guān)部門和人員展開應(yīng)急工作。（二）建立臨時(shí)事故指揮中心，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。（三）迅速組織搶險(xiǎn)救援力量，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全和人員傷亡的最小化。第四條事故調(diào)查階段：（一）事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部要成立調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析。（二）調(diào)查組要迅速展開工作，盡快查明事故原因，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。第五條事故處置階段：（一）應(yīng)急指揮部根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)制定事故處置方案，并組織實(shí)施。（二）落實(shí)事故責(zé)任追究，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第六章應(yīng)急資源儲(chǔ)備與保障第一條應(yīng)急指揮部要做好應(yīng)急資源的儲(chǔ)備和保障工作，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。第二條應(yīng)急資源主要包括搶險(xiǎn)救援設(shè)備、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備、通信設(shè)備以及物資等。第三條應(yīng)急指揮部要建立完善的儲(chǔ)備制度，定期檢查和更新應(yīng)急資源。第四條應(yīng)急指揮部要與相關(guān)部門建立聯(lián)系、合作機(jī)制，確保應(yīng)急資源的及時(shí)調(diào)配和使用。第七章應(yīng)急演練與培訓(xùn)第一條應(yīng)急指揮部要定期組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作的能力和水平。第二條應(yīng)急演練要符合實(shí)際，注重真實(shí)性，模擬真實(shí)事故情況進(jìn)行演練。第三條應(yīng)急演練要梳理流程，明確職責(zé)，提高應(yīng)急處置的效率和準(zhǔn)確性。第四條應(yīng)急培訓(xùn)要與崗位工作相結(jié)合，強(qiáng)化人員的應(yīng)急意識(shí)和技能培訓(xùn)。第八章應(yīng)急信息發(fā)布和公眾關(guān)系管理第一條應(yīng)急指揮部要及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，做好應(yīng)急工作的宣傳和報(bào)道。第二條應(yīng)急信息發(fā)布要及時(shí)準(zhǔn)確，遵循信息公開的原則，避免造成恐慌和誤導(dǎo)。第三條應(yīng)急指揮部要與媒體、社會(huì)組織等建立良好的合作關(guān)系，增強(qiáng)對(duì)外溝通和協(xié)調(diào)能力。第九章應(yīng)急演練和評(píng)估第一條應(yīng)急指揮部要定期開展應(yīng)急演練和評(píng)估。第二條應(yīng)急演練要緊密結(jié)合實(shí)際，注重真實(shí)性和場(chǎng)景還原。第三條應(yīng)急評(píng)估要根據(jù)演練情況，對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。第十章應(yīng)急預(yù)案修訂和管理第一條應(yīng)急指揮部要定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和管理。第二條應(yīng)急指揮部要建立應(yīng)急預(yù)案的修訂制度，明確責(zé)任人和流程。第三條應(yīng)急指揮部要密切跟蹤國(guó)家和地方應(yīng)急管理法規(guī)的變化，及時(shí)修訂預(yù)案。第四條對(duì)于重、特大事故的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)，補(bǔ)充完善預(yù)案。第十一章附則第一條本預(yù)案的解釋權(quán)歸公共交通總公司應(yīng)急指揮部所有。第二條本預(yù)案的執(zhí)行時(shí)間從頒布之日起生效。第三條本預(yù)案未盡事宜，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋和處理。第四條本預(yù)案