2023年創(chuàng)業(yè)工作計(jì)劃范文合集5篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)工作安排篇1

商業(yè)安排書(shū)

項(xiàng)目名稱(chēng)：影視制作平臺(tái)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（個(gè)人）：xx

公司名稱(chēng)：蘭州summer影視公司

所在學(xué)院名稱(chēng)：聯(lián)系電話：xx

參賽者電子郵件：xx@

日期：20xx年xx月12日

目錄

第一部分安排書(shū)摘要............................................................................................................................3

其次部分產(chǎn)品/服務(wù)...............................................................................................................................4

2.1影視公司的產(chǎn)生背景及意義.......................................................................................................4

2.2行業(yè)分析.......................................................................................................................................4

2.3微電影的創(chuàng)新點(diǎn)...........................................................................................................................4

2.4項(xiàng)目產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)...................................................................................................................5

第三部分行業(yè)及市場(chǎng)狀況....................................................................................................................6

3.1行業(yè)狀況.......................................................................................................................................6

3.1.1行業(yè)的發(fā)展歷史................................................................................................................6

3.1.2行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)................................................................................................................6

3.1.3SWOT分析.......................................................................................................................7

3.2目標(biāo)市場(chǎng)狀況.............................................................................................................................7

3.2.1目標(biāo)顧客群........................................................................................................................7

第四部分組織與管理............................................................................................................................8

4.1企業(yè)基本狀況...............................................................................................................................8

4.4企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置狀況...............................................................................................................9

4.5企業(yè)員工的聘請(qǐng)與培訓(xùn).............................................................................................................10

4.5.1企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置..................................................................................................10

4.5.2核心團(tuán)隊(duì)..........................................................................................................................10

第五部分營(yíng)銷(xiāo)策略..............................................................................................................................11

5.1營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè).........................................................................................11

5.2產(chǎn)品價(jià)格策略與實(shí)施.................................................................................................................13

5.3產(chǎn)品售后服務(wù)策略與實(shí)施.........................................................................................................13

第六部分產(chǎn)品制造..............................................................................................................................15

第七部分融資說(shuō)明..............................................................................................................................16

7.1項(xiàng)目投資狀況.............................................................................................................................16

7.1.1項(xiàng)目投資基本狀況..........................................................................................................16

7.2項(xiàng)目融資(安排新增投資部分)..................................................................................................16

7.2.1融資安排..........................................................................................................................18

7.2.2融資方式..........................................................................................................................18

第八部分財(cái)務(wù)與預(yù)料..........................................................................................................................19

8.1企業(yè)歷史財(cái)務(wù)分析.....................................................................................................................19

8.1.1兩個(gè)財(cái)務(wù)年度的財(cái)務(wù)分析：..........................................................................................19

8.1.2對(duì)上年度財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要科目進(jìn)行分析說(shuō)明..........................................................20

8.2.財(cái)務(wù)預(yù)料.....................................................................................................................................20

8.2.120xx-2023年成本、費(fèi)用預(yù)料........................................................................................20

8.2.232023年—20xx年損益預(yù)料..........................................................................................21

8.2.3盈虧平衡分析.................................................................................................................23

第九部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范..................................................................................................................24

9.1企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn).........................................................................................................................24

9.1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估..................................................................................................................24

9.1.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)..........................................................................................................................25

9.1.3行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)..........................................................................................................................25

9.1.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)..........................................................................................................................25

9.1.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)..........................................................................................................................26

9.2企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策.................................................................................................................26

9.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策..................................................................................................................26

9.2.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策..................................................................................................................27

9.2.3行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策..................................................................................................................27

9.2.4經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策..................................................................................................................27

9.2.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策..................................................................................................................27

第十部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度......................................................................................................................28

第十一部分其它................................................................................................................................29

第一部分安排書(shū)摘要

蘭州summer影視公司是影視與廣告的完備結(jié)合、在微電影制作中進(jìn)行廣告植入以及解決商家最頭疼廣告問(wèn)題的一個(gè)公司；同時(shí)以創(chuàng)意為根基，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為突破，用專(zhuān)業(yè)的影視制作流程去演繹客戶的良好形象。本團(tuán)隊(duì)將為消費(fèi)者供應(yīng)一個(gè)良好的視頻制作平臺(tái)，依據(jù)客戶需求，通過(guò)鏡頭語(yǔ)言，用1到10分鐘的時(shí)間將客戶的需求，用具有專(zhuān)業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的微電影展示出來(lái)，滿意客戶捕獲生活點(diǎn)滴以及對(duì)美妙往事回憶的需求。為廣闊的畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷，為消費(fèi)者制作個(gè)人或集體的電子相冊(cè)，企業(yè)宣揚(yáng)片，婚禮微電影等，而且我們建立了微電影網(wǎng)站，上傳微電影，供愛(ài)好者觀賞和下載。

目前為止，我們的項(xiàng)目已經(jīng)在廣闊的校內(nèi)生根發(fā)芽，并取得了肯定的實(shí)施成果。至今已經(jīng)完成作品10余部，其中社會(huì)實(shí)踐視頻1部，為畢業(yè)生制作視頻簡(jiǎn)歷1部，企業(yè)宣揚(yáng)片視頻制作2部，自拍微電影3部，本校軍訓(xùn)視頻1部，為學(xué)校畢業(yè)生晚會(huì)制作視頻1部，個(gè)人生活視頻3部。是一家從策劃、拍攝、制作到投放推廣，一條龍服務(wù)的專(zhuān)業(yè)影視廣告公司，主要從事影視廣告、企業(yè)專(zhuān)題片、紀(jì)錄片策劃及制作；電視媒體、戶外媒體投放；企業(yè)形象推廣和MTV；以及各種文化活動(dòng)組織、策劃、推廣等多功能的影視公司

我公司具有：

1、高素養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才：由眾多有影視廣告制作、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)等行業(yè)背景的人才組成的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

2、超高的性?xún)r(jià)比：專(zhuān)業(yè)影視廣告公司，規(guī)模效應(yīng)，一手操作，免去眾多轉(zhuǎn)手、代理等費(fèi)用?？蛻舻屯度耄弋a(chǎn)出。

3、強(qiáng)大的硬件支持：擁有各種專(zhuān)業(yè)的攝像、攝影、燈光、后期制作等設(shè)備。

4、各部資源整合為一個(gè)強(qiáng)大的整體，發(fā)揮合力。

其次部分產(chǎn)品/服務(wù)

2.1微電影產(chǎn)生的背景及意義

微電影（Microfilm），即微型電影，又稱(chēng)微影。微電影是指特地運(yùn)用在各種新媒體平臺(tái)上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微時(shí)”放映、“微周期制作”和“微規(guī)模投資”的視頻短片，內(nèi)容融合了廣告植入、幽默搞怪、時(shí)尚潮流、公益教化、商業(yè)定制等主題，可以單獨(dú)成篇，也可系列成劇。

隨著網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，互聯(lián)網(wǎng)已成為一個(gè)重要的影視劇播放平臺(tái)，各大門(mén)戶和視頻網(wǎng)站在視頻領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈,熱門(mén)影視劇版權(quán)價(jià)格也隨之水漲船高。自制微電影不但成本低，而且能保證網(wǎng)站在運(yùn)營(yíng)中享有更多主動(dòng)權(quán)，同時(shí)，微電影的敏捷性和投資決策的風(fēng)險(xiǎn)都更加可控

2.2行業(yè)分析

影視廣告行業(yè)是我國(guó)的新興行業(yè)，20xx年我國(guó)共有廣告公司57434家，幾年來(lái)公司數(shù)量不斷增加，營(yíng)業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長(zhǎng)速度可觀，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額20xx年突破1000億元大關(guān)。根據(jù)專(zhuān)家的預(yù)料，20xx年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)不低于7%，將達(dá)到12.5萬(wàn)億元以上，全國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額也許在1100億元左右。中國(guó)廣告市場(chǎng)在將來(lái)10年左右有望成為全球三大廣告市場(chǎng)之一。但與美國(guó)廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國(guó)大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。我國(guó)西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距仍舊很大，這一點(diǎn)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的改變。

蘭州是甘肅的商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集。全市現(xiàn)有各類(lèi)批發(fā)市場(chǎng)，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員4萬(wàn)多人。據(jù)蘭州市其次次全國(guó)基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在100人以上單位414個(gè)，占

9.43%；100人以下的單位3974個(gè)，占90.57%，其中又以30人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的67.37%?？梢?jiàn)蘭州的私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣。所以蘭州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，蘭州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，本行業(yè)在蘭州將擁有更廣袤的市場(chǎng)前景。

2.3微電影的創(chuàng)新點(diǎn)

（1）、微電影以一種自由的思想溝通方式，得到了許多觀眾的青睞。尤學(xué)生最為顯著。校內(nèi)微電影，即將引領(lǐng)高校生溝通的新潮流，推動(dòng)校內(nèi)優(yōu)秀文化的發(fā)展，促進(jìn)校內(nèi)文化的持續(xù)旺盛。

（2）、而對(duì)于微電影制作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這更是一個(gè)熬煉和成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)，是走向更專(zhuān)業(yè)化的好途徑，也是自主創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

（3）、微電影低廉的成本和成熟的技術(shù)也讓電影從過(guò)去的高高在上，走到人人皆可參加的“草根”時(shí)代，真正使“全民皆導(dǎo)，全民皆星”成為一種可能。

（4）、從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，微電影使追求利益的廣告商增加點(diǎn)擊量或成為產(chǎn)品的傳播載體，它能夠成為企業(yè)和個(gè)人推介自身、樹(shù)立形象的平臺(tái)，也為制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建了豐厚的利潤(rùn)。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇2

轉(zhuǎn)瞬間，社團(tuán)又經(jīng)驗(yàn)了半個(gè)春秋，在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)周的幫助下，我們南郵創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)越走越成熟，在上個(gè)學(xué)期里，很榮幸被授予五星社團(tuán)和全國(guó)十佳之稱(chēng)，但是，我們也深深地知道自身還是有許多方面的不足的，經(jīng)過(guò)理事會(huì)的探討，制定了XX年下學(xué)期的工作安排，希望能在全體會(huì)員的努力之下，能取得更大的成就。

(一)社團(tuán)性質(zhì)：

南京郵電高校創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)（中文簡(jiǎn)稱(chēng)南郵創(chuàng)協(xié)），成立于XX年5月。它是在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的依照國(guó)家法規(guī)和高校生規(guī)章制度，由在校高校生自發(fā)組織的社會(huì)實(shí)踐類(lèi)的公益性校級(jí)學(xué)生社團(tuán)。

(二)發(fā)展目標(biāo)：

對(duì)內(nèi)發(fā)展，同各個(gè)社團(tuán)友好競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展；對(duì)外發(fā)展，和其他高校社團(tuán)搞好外交，讓會(huì)員們走向外界熬煉實(shí)習(xí)。

l爭(zhēng)取評(píng)上本年度的校級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)和全國(guó)十佳社團(tuán)。

(三)部門(mén)安排：

在原來(lái)的基礎(chǔ)上，增加文化部。其余7大部門(mén)保持不動(dòng)。

文化部：為每期活動(dòng)供應(yīng)主持人；發(fā)掘人才，充分利用會(huì)員特長(zhǎng)來(lái)豐富協(xié)會(huì)內(nèi)部消遣活動(dòng)。

(四)大型活動(dòng)支配：

1、9月份在全校范圍內(nèi)策劃開(kāi)展全國(guó)高校生技術(shù)創(chuàng)業(yè)大賽；

2、10月上旬，起先運(yùn)作，開(kāi)展本屆第一次招新工作，并組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)社團(tuán)的章程，選拔社團(tuán)的干部，成立完整的理事會(huì)機(jī)構(gòu)；

3、10月中旬，招新結(jié)束后開(kāi)展第一期協(xié)會(huì)文化活動(dòng)，一是為了讓新會(huì)員盡快熟識(shí)協(xié)會(huì)的文化及其運(yùn)作的方式，二是加強(qiáng)內(nèi)部成員之間的溝通，努力建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神；

4、10月下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)業(yè)課堂系列活動(dòng)（擬邀請(qǐng)嘉賓為袁岳老師）；

5、11月上旬，和其他高校的社團(tuán)合作實(shí)行各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的溝通與合作；

6、11月中旬至下旬，承辦創(chuàng)業(yè)周的創(chuàng)想20xx，創(chuàng)業(yè)視頻大賽以及創(chuàng)業(yè)新興達(dá)人等相關(guān)活動(dòng)。

(五)常規(guī)活動(dòng)：

1、文娛活動(dòng)，由文化部組織內(nèi)部的全體文娛活動(dòng)，或者與學(xué)校文娛類(lèi)社團(tuán)合作組織活動(dòng)，豐富協(xié)會(huì)成員的課余文化生活，同時(shí)也可以為會(huì)員供應(yīng)發(fā)揮才華的舞臺(tái)。

2、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累前期的培訓(xùn)閱歷，設(shè)計(jì)出標(biāo)準(zhǔn)的課件，有安排有組織的向會(huì)員推廣創(chuàng)業(yè)及社交學(xué)問(wèn)；培育儲(chǔ)備干部，為協(xié)會(huì)后續(xù)發(fā)展供應(yīng)大量的人才。

3、部門(mén)培訓(xùn)，組織各位新部長(zhǎng)及老部進(jìn)步行內(nèi)部培訓(xùn)，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執(zhí)行力（比如外聯(lián)部如何拉贊助等）。

4、溝通會(huì)，組織辦公室值班溝通，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，凝合團(tuán)隊(duì)。

(六)項(xiàng)目部安排：

1、與南京智詮集團(tuán)合作將原先的六格團(tuán)隊(duì)擴(kuò)建為六格俱樂(lè)部；

2、通過(guò)“川粵時(shí)空”勝利案例在校內(nèi)強(qiáng)勢(shì)營(yíng)造創(chuàng)業(yè)氛圍；

3、組建“唯愛(ài)”工作室，特地承接校內(nèi)各種表明門(mén)以及生日驚喜活動(dòng)，為后期成立婚慶公司做準(zhǔn)備。

我創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)依舊會(huì)以“提高自我，追求卓越”為宗旨，會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的高校生活過(guò)得快樂(lè)歡樂(lè)，讓有志高校生登上舞臺(tái)，用幻想開(kāi)拓將來(lái)！

創(chuàng)業(yè)工作安排篇3

創(chuàng)業(yè)安排是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)安排書(shū)往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。那么高校生怎樣擬訂創(chuàng)業(yè)安排書(shū)呢？以下是高校生創(chuàng)業(yè)工作安排書(shū)樣本

一、創(chuàng)業(yè)安排書(shū)

是創(chuàng)業(yè)者安排創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展供應(yīng)指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)安排是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能安排的綜合。

寫(xiě)好創(chuàng)業(yè)安排書(shū)要思索的問(wèn)題：

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)精彩的安排摘要高校生創(chuàng)業(yè)安排書(shū)樣本

二、創(chuàng)業(yè)安排書(shū)的內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)安排書(shū)中應(yīng)當(dāng)包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi)、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的安排比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)安排摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)安排書(shū)的精華。

安排摘要涵蓋了安排的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審安排并作出推斷

安排摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷(xiāo)策略;

銷(xiāo)售工作安排;

生產(chǎn)管理安排;

財(cái)務(wù)工作安排;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特殊要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)安排，也不是供應(yīng)另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)當(dāng)正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素確定著它的發(fā)展?

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將實(shí)行什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的探討和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的安排和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)料;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

創(chuàng)業(yè)工作安排篇4

一.前言

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)物質(zhì)和精神同步飛速發(fā)展的社會(huì)，但在有人物質(zhì)上滿意了時(shí)候，他就憧憬精神生活的樂(lè)園。那么家園會(huì)成為他們主要的棲息場(chǎng)所。簡(jiǎn)約時(shí)尚淺談現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格傾向以簡(jiǎn)潔的表現(xiàn)形式來(lái)滿意人們對(duì)空間環(huán)境那種感性的、本能的和理性的需求，這是當(dāng)今國(guó)際社會(huì)流行的設(shè)計(jì)風(fēng)格——簡(jiǎn)潔明快的簡(jiǎn)約主義。而現(xiàn)代人快節(jié)奏、高頻率、滿負(fù)荷，已讓人到了無(wú)可復(fù)加的接受地步。人們?cè)谶@日趨繁忙的生活中，渴望得到一種能徹底放松、以簡(jiǎn)潔和純凈來(lái)調(diào)整轉(zhuǎn)換精神的空間，這是人們?cè)诨パa(bǔ)意識(shí)支配下，所產(chǎn)生的亟欲擺脫繁瑣、困難、追求簡(jiǎn)潔和自然的心理。

二．工作室簡(jiǎn)介

本工作室將于20xx年2月正式成立。并且將之命名為某某裝飾公司。公司主要服務(wù)有室內(nèi)裝飾、室內(nèi)設(shè)計(jì)等一系列裝飾服務(wù)。本公司由我們?nèi)艘黄鸪闪?。公司?zhí)行：周某某，林某某，李某某

創(chuàng)立原由：依據(jù)我們的專(zhuān)長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目涉及的是設(shè)計(jì)類(lèi)，包含有廣告策劃與制作，繪畫(huà)與噴繪，室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)，家居設(shè)計(jì)，攝影攝像，人物形象設(shè)計(jì)，AI設(shè)計(jì)、動(dòng)漫設(shè)計(jì)等項(xiàng)目的開(kāi)設(shè)。例如服裝設(shè)計(jì)與制作，我們制作的環(huán)保服裝及心理工作室的設(shè)計(jì)。我們企業(yè)的人員具有較高的文化素養(yǎng)和藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)作實(shí)力，嫻熟各項(xiàng)設(shè)計(jì)專(zhuān)長(zhǎng)和工藝制作技能，是創(chuàng)作設(shè)計(jì)的高技術(shù)應(yīng)用型人才。

所以我確定創(chuàng)力屬于我們自己的裝飾公司。

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

一、回顧歷史我國(guó)的裝飾設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢(shì)，20世紀(jì)80年頭初，隨著改革開(kāi)放，國(guó)內(nèi)大量興建星級(jí)酒店，裝飾工程大部分被香港承包商獨(dú)攬，他們帶來(lái)了濃郁、豪華、累贅的商業(yè)風(fēng)格，讓剛接觸到裝飾的國(guó)人大開(kāi)眼界，于是，國(guó)內(nèi)的裝飾市場(chǎng)、裝飾理念、裝飾風(fēng)格被這“酒店”風(fēng)格所壟斷。無(wú)論是賓館、酒店、寫(xiě)字樓或家居、商場(chǎng)，統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機(jī)會(huì)，將各地的材料市場(chǎng)填滿他們的“星級(jí)”產(chǎn)品。讓原來(lái)就被動(dòng)毫無(wú)特性的室內(nèi)設(shè)計(jì)被廠家主導(dǎo)著潮流，加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比，設(shè)計(jì)者們?nèi)狈Φ讱?、生搬硬套，使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費(fèi)著懵懂投資者的金錢(qián)。一項(xiàng)項(xiàng)豪華濃重的裝修，一個(gè)個(gè)“五星級(jí)”裝飾的家，為滿意“暴發(fā)戶”式的虛榮心，奢侈了多少?lài)?guó)人錢(qián)財(cái)，造成了幾多精神垃圾。因此，正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格，應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們，把握對(duì)與否并清晰熟識(shí)的時(shí)候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡(jiǎn)潔的風(fēng)格發(fā)展，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一漸漸感悟到的概念，作為我們同時(shí)代共發(fā)展的設(shè)計(jì)要素、成為我們的裝飾理念。

二、簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)特