打造高效團(tuán)隊(duì)(局部)余世維洱吧管理休閑論壇整理28gl“團(tuán)隊(duì)〞與“群體〞有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么？2整理課件團(tuán)隊(duì)team

條件：1．自主性2．思考性

3．協(xié)作性

監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體group3整理課件①團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主性〞。我在日常工作中，有沒(méi)有主動(dòng)回報(bào)〔反響〕，主動(dòng)溝通，主動(dòng)關(guān)切的習(xí)慣？4整理課件參考作法厘清你的“授權(quán)范圍〞與他的“有效操作空間〞。重申他可以自主處理的權(quán)限并記錄。確認(rèn)他知道各項(xiàng)工作的“優(yōu)先順序〞〔重要性〕。和他共同討論授權(quán)范圍的擴(kuò)張與縮減。時(shí)時(shí)提醒他未能自動(dòng)自發(fā)的地方。5整理課件②團(tuán)隊(duì)的第二個(gè)前提是“思考性〞。會(huì)不會(huì)對(duì)這個(gè)問(wèn)題點(diǎn)尋求對(duì)策？會(huì)不會(huì)對(duì)自己的工作定期提出流程改善建議？我自己會(huì)不會(huì)經(jīng)常開掘問(wèn)題點(diǎn)〔原因、癥結(jié)〕？6整理課件參考作法檢查每個(gè)人的新知攝取量——包括閱讀和整理相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息。要求各個(gè)員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失，并提出他的改進(jìn)意見(jiàn)。模仿他人+改進(jìn)優(yōu)化=創(chuàng)新打破一些沒(méi)有必要的習(xí)慣或規(guī)定。7整理課件③團(tuán)隊(duì)的第三個(gè)前提是“合作性〞。我能不能接受一個(gè)沖突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原那么和肯協(xié)作的取向下與人溝通？8整理課件檢查公司里有哪些事情是“自顧自〞。針對(duì)處理業(yè)務(wù)中最難溝通或最難協(xié)調(diào)的局部，好好地解決。在生活中建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)〔e.g.問(wèn)好/出入/用餐/坐車等〕。參考作法9整理課件在工作中養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)精神〔e.g.不推諉/不扯后腿/不倡導(dǎo)英雄主義/不強(qiáng)調(diào)個(gè)人獎(jiǎng)金/不隱藏信息等〕。10整理課件沖突與績(jī)效單位績(jī)效沖突水準(zhǔn)ABC011整理課件開會(huì)前對(duì)敏感問(wèn)題應(yīng)先個(gè)別溝通。不同的想法或意見(jiàn)可以交互發(fā)送參考，但須說(shuō)明你的事實(shí)依據(jù)?！睤elphi技術(shù)〕經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力，才可以抑制沖突的激化。但凡可以改善績(jī)效的沖突都應(yīng)該接受。參考作法12整理課件處理沖突的取向有原那么無(wú)原那么不協(xié)作肯協(xié)作●〔抗?fàn)帯场瘛沧晕覡奚场瘛矆F(tuán)隊(duì)協(xié)作〕●〔妥協(xié)〕●〔逃避〕13整理課件有爭(zhēng)議性的問(wèn)題可以先擱置。就矛盾、沖突的局部研究大家可以“讓步〞、“剝離〞或“交易〞的地方。對(duì)主要沖突要先尋找可以松動(dòng)的“第一步〞。公司決定的就是對(duì)的?！阐湲?dāng)勞語(yǔ)〕參考作法14整理課件停頓型組織斷層斷層斷層斷層部門A部門B部門C部門D部門E15整理課件參考作法

強(qiáng)力要求下屬與下屬之間先自行解決問(wèn)題。不要?jiǎng)虞m請(qǐng)示。

再要他們?cè)谀愕拿媲皡f(xié)調(diào)討論。你注意他們不夠團(tuán)結(jié)的地方。

對(duì)各個(gè)部門之間配合不力、支援不積極的事例應(yīng)該議處。

積壓公文的弊病非得解決不可。16整理課件變動(dòng)型組織工程〔程序〕2工程〔程序〕1工程〔程序〕3工程〔程序〕4部門A部門B部門C部門D部門E17整理課件我堅(jiān)信經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考、方案、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外，什么都不做?！绹?guó)管理文摘18整理課件參考作法總經(jīng)理應(yīng)公開宣示工程經(jīng)理的權(quán)力并鼎力支持。工程經(jīng)理應(yīng)主動(dòng)鏈接各相關(guān)部門，緊盯他們承諾的事，并指出最后期限〔dead-line〕。19整理課件更多余世維精彩資料分享!!!第一局部：余世維精彩講座分享［已測(cè)］［11/29］［余世維］如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)密訓(xùn)〔8集全〕://28gl/bbs/thread-3145-1-1.html

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