1下簡(jiǎn)稱：規(guī)劃綱要）是公司根據(jù)現(xiàn)階段情況制定的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。規(guī)劃綱要中涉及的公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)等陳述和預(yù)測(cè)結(jié)果等均屬于前瞻性陳述，并不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)性承諾。鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境和公司經(jīng)營(yíng)情況等均處于不斷變化中，公司存在對(duì)本規(guī)劃綱要作出相應(yīng)調(diào)整的可能。請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。一、總體思路公司結(jié)合“十四五”前期市場(chǎng)環(huán)境變化和戰(zhàn)略執(zhí)行情況，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。在原有“四核雙驅(qū)”基礎(chǔ)上重新聚焦業(yè)務(wù)體系與濟(jì)環(huán)境新常態(tài)，聚焦“碳達(dá)峰碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)，以具有國(guó)際影響力的清潔能源與生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)商為發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建低碳電力、綜合燃?xì)?、生態(tài)環(huán)保、數(shù)智服務(wù)“四核業(yè)務(wù)”梯次化發(fā)展格局，突出公司戰(zhàn)略“五大轉(zhuǎn)變”。2一個(gè)目標(biāo)：打造具有國(guó)際影響力的清潔能源和生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)兩大領(lǐng)域：清潔能源和生態(tài)環(huán)保。進(jìn)能源科技創(chuàng)新應(yīng)用。四核業(yè)務(wù)：優(yōu)化公司業(yè)務(wù)體系，新增“數(shù)智服務(wù)”，將原有“綠色電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃?xì)?能源國(guó)際”四核業(yè)務(wù)調(diào)整升級(jí)為“低碳電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃?xì)?數(shù)智服務(wù)”的新四核業(yè)務(wù)，構(gòu)建以低碳電力、綜合燃?xì)鉃榘l(fā)展基礎(chǔ)，生態(tài)環(huán)保為轉(zhuǎn)型支撐，數(shù)智服務(wù)為第二曲線的梯次化發(fā)展格局。其中：低碳電力板塊包括煤電、氣電、海上風(fēng)電、風(fēng)光組合、水電、儲(chǔ)能、氫能、電力交易等業(yè)務(wù)，作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐。3支線管網(wǎng)及配套設(shè)施等業(yè)務(wù)，作為公司發(fā)展的另一基礎(chǔ)，同樣為公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐。生態(tài)環(huán)保板塊包括環(huán)衛(wèi)一體化與垃圾處理的協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈體系，以及覆蓋垃圾焚燒發(fā)電、土壤修復(fù)、高濃度工業(yè)污水處理、電池回收梯次利用和循環(huán)園區(qū)等細(xì)分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)方向，作為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心支撐，也是公司低碳升級(jí)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。數(shù)智服務(wù)板塊包括智慧能源服務(wù)和碳資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)，作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是公司未來(lái)發(fā)展的增長(zhǎng)引擎，企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的第二曲線。五大轉(zhuǎn)變：一是由高速度增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。摒棄傳統(tǒng)以規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向的發(fā)展理念，重視以質(zhì)量效益提升、盈利能力增強(qiáng)為目二是由投資驅(qū)動(dòng)向輕重并舉轉(zhuǎn)變。改變過(guò)往以項(xiàng)目投資為主的重務(wù)、設(shè)備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵要素，創(chuàng)新商業(yè)模式，打造輕重并舉的發(fā)展模式。三是由能源生產(chǎn)型企業(yè)向能源科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變。積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)級(jí)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的核心動(dòng)力。緊跟技術(shù)前沿，優(yōu)化技術(shù)部署，改革創(chuàng)四是由為深圳（灣區(qū)）解決“缺電”問(wèn)題向解決“綠電”需求轉(zhuǎn)變。精準(zhǔn)落實(shí)大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃，不斷壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大力4建設(shè)低碳安全的能源體系和綠色環(huán)保的生態(tài)灣區(qū)，有效響應(yīng)區(qū)域“綠電”需求，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行效率提升、服務(wù)質(zhì)量提升、價(jià)值創(chuàng)造提升，彰顯五是在三大主業(yè)（低碳電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃?xì)猓┗A(chǔ)上，增加智慧能源數(shù)智服務(wù)新增長(zhǎng)極。轉(zhuǎn)變競(jìng)爭(zhēng)模式，打破產(chǎn)業(yè)邊界，積極擁能源數(shù)智服務(wù)打造成為公司新的增長(zhǎng)曲線。二、總體目標(biāo)力爭(zhēng)到2025年將公司建設(shè)成為具有先進(jìn)管理水平、合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、低碳環(huán)保特色、較強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的優(yōu)秀能源與環(huán)保上市公司。規(guī)模方面：到“十四五”末，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到人民幣1,800億元以結(jié)構(gòu)方面：非煤能源裝機(jī)占比超過(guò)70%。三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展新四核業(yè)務(wù)，實(shí)施公司轉(zhuǎn)型升級(jí)低碳電力：繼續(xù)保持“做強(qiáng)做優(yōu)清潔電力”基本方向不變，進(jìn)一5生態(tài)環(huán)保：將以生態(tài)環(huán)保為轉(zhuǎn)型支撐，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“四綜合燃?xì)猓簩⒁酝怀鰪?qiáng)化上游資源控制力、穩(wěn)步擴(kuò)大燃?xì)赓Q(mào)易量好業(yè)務(wù)協(xié)同，提升增值空間。數(shù)智服務(wù)：以智慧能源公司為主要載體，以輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，打造以設(shè)計(jì)為龍頭的EPC總包能力，重點(diǎn)聚焦儲(chǔ)能產(chǎn)品及EPC、綜合能源服務(wù)、智能電廠業(yè)務(wù)及碳資產(chǎn)管理四個(gè)發(fā)展方向。著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“三個(gè)突破”，即：智慧能源從研發(fā)到服務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)突專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值突破。（二）深耕三大區(qū)域，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)布局一是深耕灣區(qū)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。強(qiáng)化灣區(qū)綠色能源供應(yīng)，保障灣區(qū)能源安全從解決“缺電”問(wèn)題向解決“綠電”需求轉(zhuǎn)變。二處。三是海外發(fā)展，打造輕重并舉模式。根據(jù)積極跟進(jìn)，審慎投資的原則，聚焦“一帶一路”重點(diǎn)國(guó)家進(jìn)行海外業(yè)務(wù)發(fā)展。繼續(xù)強(qiáng)化在非6洲和東南亞重點(diǎn)國(guó)家既有項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)深挖，加強(qiáng)中東地區(qū)新市場(chǎng)開(kāi)拓。（三）強(qiáng)化新雙力驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)公司