醫(yī)院門診主任工作總結(jié)范文醫(yī)院門診主任是醫(yī)院門診部的負責人，主要負責門診部的日常工作管理和協(xié)調(diào)。門診主任需要維護臨床醫(yī)療質(zhì)量，提升門診效勞程度，促進醫(yī)療資的合理利用，確保門診部的正常運轉(zhuǎn)。以下是一份醫(yī)院門診主任的工作總結(jié)范文，供參考。工作總結(jié)XXX醫(yī)院門診部今年經(jīng)過全體員工的共同努力，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項工作獲得了較好的成績。我作為門診主任，全年的工作主要集中在門診部日常管理、醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療效勞改良等方面。在這一年的工作中，我以慎重的態(tài)度和團隊精神，克制了各種困難和壓力，獲得了一些成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、管理工作1.全面負責門診部的工作管理，制定有效的工作方案和目的，并組織施行。2.加強對門診部各個崗位的管理，完善人員裝備、崗位職責和工作流程，以進步工作效率。3.建立健全門診部內(nèi)部的溝通機制，加強與其他科室和醫(yī)務(wù)人員的合作與協(xié)調(diào)。4.強調(diào)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提升醫(yī)療技術(shù)程度和效勞意識。5.加強門診部的平安管理工作，確保醫(yī)患平安。二、醫(yī)療質(zhì)量控制1.加強門診患者就診流程的管理，縮短患者等待時間，進步門診效勞效率。2.定期組織門診醫(yī)生開展疑難病例討論和學(xué)術(shù)交流，進步醫(yī)療程度。3.加強門診醫(yī)生對常見疾病的診療才能培養(yǎng)，進步門診醫(yī)生的臨床咨詢和診斷程度。4.定期組織醫(yī)療質(zhì)量評估和抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療質(zhì)量問題。5.完善門診病歷記錄、醫(yī)囑書寫和藥品配置的管理，減少錯診和誤用藥的風險。三、醫(yī)療效勞改良1.開展患者滿意度調(diào)查，理解患者對門診效勞的評價和需求，及時改良效勞缺乏之處。2.積極推行預(yù)約掛號和____效勞，方便患者就診和獲得醫(yī)療信息。3.加強與社區(qū)衛(wèi)生效勞中心和其他醫(yī)療機構(gòu)的合作，建立就醫(yī)轉(zhuǎn)診制度，實現(xiàn)醫(yī)療資的合理利用。4.指導(dǎo)門診醫(yī)生開展安康宣教活動，進步患者的安康意識和生活方式。5.加強對門診醫(yī)生和護士的職業(yè)道德教育，進步醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和效勞態(tài)度。在過去的一年中，我深切感受到門診主任工作的責任和壓力，但同時也收獲了很多。通過與團隊成員的良好配合，我們完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，有效提升了門診部的綜合實力和效勞程度。同時，我們也逐漸形成了一套管理經(jīng)歷和工作機制，為今后的工作奠定了根底。將來，我將繼續(xù)以科學(xué)的管理方法和務(wù)實的工作態(tài)度，致力于進步門診部的臨床醫(yī)療質(zhì)量和效勞程度，不斷改良和創(chuàng)新，為患者提供更好的醫(yī)療效勞。同時，我