2023年工作計劃模板五篇工作安排篇1

針對課題第一階段（20xx.9～20xx.1）出現(xiàn)的問題、進行如下調(diào)整，存在的問題狀況概述：

“老師，我想媽媽”、“嗚……”、“我畫錯了”、“老師，我不會，怎么辦呀！”當孩子們手忙腳亂，哭叫聲連成一片的時候，就連我這個做了十年的老師也迷茫了，這真是我細心設(shè)計的美術(shù)課嗎？三十來幅作品看下來，像個樣子的也只有那么幾幅，大部分幼兒的作品是亂作一團，有的畫面臟兮兮的、有的畫的像天書，還有連紙都破了。這種狀況使我深深感到幼兒已習(xí)慣一味的仿照，對突如其來的意愿畫一時難以接受，莫非只是讓孩子仿照漂亮的畫面就完成了課題目標嗎？不，我要培育孩子們感受美、表現(xiàn)美、創(chuàng)建美的實力。針對這一現(xiàn)狀，即仿照為主，缺乏創(chuàng)新的特點。本學(xué)期，我班作為美術(shù)試驗班，要進行幼兒繪畫活動中創(chuàng)新實力的培育探討，力求在三年的時間里，取得良好的探討成果。

一、詳細支配狀況：

現(xiàn)在是小班的第一學(xué)期，幼兒剛剛駕馭初步的繪畫學(xué)問，已經(jīng)從以前的單線條作畫，變成會用圖形組合作畫，間或也會發(fā)揮一點想象，來豐富自己的畫面。但是絕大部分的幼兒創(chuàng)新實力還不能顯現(xiàn)出來。在子課題《我是小畫家》中，通過到大自然中，到現(xiàn)實生活中，到美麗的藝術(shù)作品氛圍中，感受事物的美，使幼兒利用多種繪畫工具和材料，運用不同技巧表現(xiàn)自己獨特的思想，體驗創(chuàng)新的樂趣，從而情愿參與繪畫活動，體驗繪畫中的歡樂，能大膽作畫，同時也會相識紅、黃、藍、綠等顏色，并用這些顏色畫線條和簡潔的形態(tài)，表現(xiàn)日常生活中熟識的簡潔物體的輪廓特點。對于子課題“我是小畫家”的實施，我們把與人親密相關(guān)的現(xiàn)實生活作為幼兒園課程的內(nèi)容，通過美術(shù)教化活動、嬉戲、美工區(qū)角活動、藝術(shù)觀賞等活動讓孩子用各種繪畫形式，如：棉簽畫、印畫、滾畫、胭染、水粉脫色等，讓他們在嬉戲活動中進行繪畫創(chuàng)新。在以上措施實施的過程中，我們老師細致視察孩子們的.進步，做好了試驗記錄及個案分析，得到了最精確的試驗結(jié)果。

圍繞子課題，我們設(shè)計了二個主題活動：

主題一：《好玩的畫》

1、《參觀大班的畫展》

目標：激發(fā)參與幼兒的繪畫愿望，形成對繪畫活動和觀賞

活動的愛好。

2、手指引畫《調(diào)皮的點》

目標：用不同顏色在紙上點出不同的點，在幻想中感知點的構(gòu)成所產(chǎn)生的美感。

3、棉簽畫《大草坪》

目標：嘗試用深淺不同的顏色畫小草，發(fā)展對色調(diào)的感受實力。

4、車輪滾畫《花地毯》

目標：學(xué)習(xí)用玩具汽車的車輪進行滾畫的方法，搭大膽的進行色調(diào)搭配，并遵守印畫的操作常規(guī)。

5、手印畫《我們班的梧桐樹》

目標:學(xué)會用小手來印梧桐樹葉，產(chǎn)生對美術(shù)活動的愛好。

主題二：涂涂畫畫

1、奇異的顏色

目標：通過嬉戲感知色調(diào)的豐富性及多變性。

2、涂色水果

目標：視察觀賞水果的形態(tài)及色調(diào)，養(yǎng)成留意力集中的好習(xí)慣。

3、紙團印畫《花背心》

目標：初步學(xué)習(xí)紙團印畫的方法，相識水粉顏料及性質(zhì)。

4、我們的大花園

目標：通過參觀、觀賞、啟發(fā)幼兒用多種工具及手段塑造、設(shè)計漂亮的大花園。

工作安排篇2

20xx年以來，社區(qū)矯正與安置幫教股進一步鞏固和提升社區(qū)矯正監(jiān)管效能。一是強化源頭管理。完善審前調(diào)查、風(fēng)險評估的工作內(nèi)容和程序，降低社區(qū)矯正適用風(fēng)險。二是強化日常監(jiān)管。發(fā)揮矯正小組作用，探究網(wǎng)格化管理新模式，確保社區(qū)服刑人員“管得到、控得住”，努力預(yù)防和削減重新違法犯罪。三是強化“三分”管理模式。社區(qū)矯正工作的“三分”管理教化即分階段教化、分類管理和分級處遇。在全區(qū)范圍內(nèi)逐步推行社區(qū)矯正工作的“三分”管理模式。推廣分級處遇即依據(jù)分類管理確定的三個不同的管理級別，對社區(qū)矯正人員評定不同處遇等級，賜予相應(yīng)待遇的動態(tài)管理措施。四是強化能動監(jiān)管。完善社區(qū)矯正信息管理系統(tǒng)，肅穆矯正人員請假、會客制度，通過手機定位管理，仔細執(zhí)行禁制令，定期向矯正人員發(fā)普法短信，加強法制宣揚和教化，把手機定位管理作為搭建專職社工與矯正人員的溝通平臺。

截至20xx年2月20日，全區(qū)共完成審前社會調(diào)查評估42起，接收社區(qū)矯正人員24人，解矯2人。累計接收社區(qū)矯正人員347人，解除社區(qū)矯正196人，目前在矯社區(qū)矯正人員151人。社區(qū)矯正人員越來越多，社區(qū)矯正規(guī)范化要求也越來越高，工作任務(wù)越來越重，在如此嚴峻的形勢下，我股室和各司法所社區(qū)矯正工作規(guī)范化程度越來越高，大家的付出有目共睹。在看到成果的同時，我股室將再接再歷，下一階段工作任務(wù)詳細匯報如下：

1、為進一步規(guī)范社區(qū)矯正卷宗材料。依據(jù)市局要求，安排將歷年來解矯的社區(qū)矯正人員卷宗收到局里統(tǒng)一整理歸檔編號。

2、為進一步提升社區(qū)矯正司法協(xié)理員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，安排定期組織各司法所協(xié)理員召開社區(qū)矯正業(yè)務(wù)座談會，學(xué)習(xí)新的.法律法規(guī)，共享閱歷做法，開展評比、參觀活動，共同促進我區(qū)社區(qū)矯正人員卷宗和內(nèi)業(yè)資料的完整和規(guī)范化。我股室安排在2月底就分類管理詳細操作細微環(huán)節(jié)對社區(qū)矯正司法協(xié)理員進行培訓(xùn)，統(tǒng)一按標準對矯正人員進行分類管理、分級處遇，3月份起先對矯正人員進行分類管理教化，在管理者與被管理者之間形成相互監(jiān)督機制，確保管理制度公允、公開，務(wù)必使管理效果達到最好。

3、為加強司法行政機關(guān)間的溝通協(xié)調(diào)，安排在上半年召開一次社區(qū)矯正聯(lián)席（擴大）會議。目前，前期的會務(wù)工作已經(jīng)打算完畢。

4、加強社會管理創(chuàng)新。主動發(fā)揮區(qū)級中途之家的作用，安排在中途之家定期組織社區(qū)矯正對象進行培訓(xùn)教化。并依據(jù)矯正人員的犯罪類型進行分類開設(shè)社區(qū)矯正管理制度課程、交通平安法規(guī)課程、社會治安管理課程、經(jīng)濟法課程、心理輔導(dǎo)課程、法律救濟課程、勞動技能培訓(xùn)等；制作課件，聘請講師、心理詢問師逐步建立XX區(qū)社區(qū)矯正演講團，幫助矯正人員回來社會，融入社會，回報社會。

工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校、教研處工作思路的指導(dǎo)下，聚焦課堂教學(xué)，以培育學(xué)生良好習(xí)慣為宗旨，以提高課堂教學(xué)技能為重點，以提升課堂教學(xué)質(zhì)量為目的，以組內(nèi)教研為主線開展活動，爭取在教學(xué)上抓出實效，真正達到向40分鐘要質(zhì)量的效果。

二、工作目標

1、本學(xué)期，本教研組將組織老師進行教化教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，并結(jié)合教學(xué)中的實際問題有針對性地學(xué)習(xí)其他材料中的相關(guān)內(nèi)容，在找尋策略、解決問題的過程中加深對《標準》的理解和把握。

2、加強組內(nèi)老師的互動，充分發(fā)揮集體備課的職能作用，扎扎實實開展以教研組為本的互動式教研活動，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，主動形成“主動參加、親密合作、樂于探究的”導(dǎo)學(xué)模式和工作特色。加強對課堂教學(xué)策略、方法、手段及學(xué)習(xí)方法的探討，把“學(xué)生相互傾聽習(xí)慣的培育”貫穿于日常的教學(xué)中，以老師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變來促進學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

3、堅固樹立“教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校生命線”的思想，實行“真人教化”理念，堅持“備課是基礎(chǔ)，上課是核心，反思是提升”的'工作思路，努力打造真實高效的課堂，切實提高課堂教學(xué)效率。充分發(fā)揮教研組的作用，努力做到教學(xué)進度統(tǒng)一，資料運用統(tǒng)一，單元測查統(tǒng)一。

三、工作重點

１、仔細學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標準》，進一步領(lǐng)悟新課標的精神，以基礎(chǔ)教化改革的新理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)觀念。

2、關(guān)注課堂教學(xué)，提高隨堂課的質(zhì)量。

老師要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，以新的理念指導(dǎo)課堂教學(xué)，堅持以學(xué)生為主體，運用導(dǎo)學(xué)模式和開放式教學(xué)，大力提倡探討性學(xué)習(xí)、發(fā)覺性學(xué)習(xí)、體驗性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí)。提倡老師把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上，剛好對每節(jié)課進行教后分析和反思。

四、詳細措施

1、加強理論學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

老師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變是新課程實施勝利的先決條件，而老師的教學(xué)行為又是受其頭腦中的教化教學(xué)理念所支配的，因此，本學(xué)期，我組數(shù)學(xué)老師圍繞以下內(nèi)容開展學(xué)習(xí)活動：

（1）《數(shù)學(xué)課程標準》；教材；

（2）有關(guān)“以學(xué)定教”的理論文章。

（3）數(shù)學(xué)專業(yè)報刊、雜志

詳細做法：

（1）教研組活動時組織針對學(xué)校的集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)材料談心得體會，并形成書面材料，上傳到學(xué)校網(wǎng)站。

（2）老師個人自學(xué)“有效教學(xué)”的理論并做好筆記，集體研討。

（3）利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)廣泛收閱教化教學(xué)改革信息，提高自身教化教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

2、加強常規(guī)管理。

加強常規(guī)管理的核心主要是要切實提高課堂教學(xué)和作業(yè)的有效性。詳細做法：

（1）學(xué)期初每位老師要仔細制定教學(xué)安排；平常要做到：仔細備課、上課、布置和批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生；協(xié)作教育處每月對老師業(yè)務(wù)常規(guī)狀況進行檢查與考核。

（2）自覺應(yīng)用現(xiàn)代教化教學(xué)理論指導(dǎo)備課、上課。仔細落實“教學(xué)五仔細”，規(guī)范老師的業(yè)務(wù)行為，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。充分發(fā)揮數(shù)學(xué)教研組的作用，組織集體備課，探討如何提高教學(xué)有效性，轉(zhuǎn)化為可操作的教學(xué)常規(guī)，注意活動過程的實效性。

（3）每周三下午其次、三節(jié)課進行校內(nèi)和組內(nèi)的教研組活動。

（4）開展聽課、評課的研討活動，本學(xué)期聽課不少于10節(jié)，通過相互聽課、評課，取長補短，不斷提升自己的教科研實力。

3、加強學(xué)生方面管理。

(1)要提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的愛好。努力提高隨堂課質(zhì)量，課堂教學(xué)，老師要以新理念為指導(dǎo)，依據(jù)學(xué)生的實際狀況設(shè)計教學(xué)方案，力求把數(shù)學(xué)課上得生動、好玩，使學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)。

(2)提倡老師利用合適的時間組織學(xué)生閱讀數(shù)學(xué)報，發(fā)揮數(shù)學(xué)報的功能。

(3)要求學(xué)生每周或隔周搜集一個數(shù)學(xué)故事，（可以是數(shù)學(xué)家的故事、數(shù)學(xué)趣味故事等），或者提誕生活中的一個數(shù)學(xué)問題，讓學(xué)生在班內(nèi)溝通，或周記的形式記錄下來。

(4)針對學(xué)生的個別差異，抓好培優(yōu)補差工作。

工作安排篇4

一、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美妙將來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充溢干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有肯定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)當是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。

二、設(shè)計部運作方案。實行一項目一設(shè)計師方案。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些閱歷。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。信任xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡潔化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

依據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的`都是甲方?？隙ㄒ闯绦蛉プ觯酝暾闹贫葋韯穹蛻?，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

三、公司企業(yè)化(文化活動)

從07年的實行來講，這一項活動只是一個起先，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀緣由的影響，信任08年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參與原則，特別狀況除外。

內(nèi)容：羽毛球競賽，乒乓球競賽，撲克牌競賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最終一天得到放松，信任能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

其次，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，K歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活，凝合員工之間的感情，增加團隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。

作用：慶功，激勵表彰，增加員工的主動性

四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣揚材料

1、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣揚PPT稿

工作安排篇5

我自從擔(dān)當班主任以來，不斷學(xué)習(xí)、不斷探究，現(xiàn)在也已經(jīng)積累了一些的閱歷，每個學(xué)期我都會制定一份新的合理的工作安排，讓自己在一個學(xué)期里有很好的工作日程，一個學(xué)期的工作才會有條不紊，我將制訂班主任工作安排如下：

一、思想狀況

1、家訪要多一些，爭取更多的家長的理解與支持。要讓他們明白家庭教化的重要性，要讓家長們與我們既同心，又同步。學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)上還可以，但在家里就不行了。以前之所以消極，部分學(xué)生不懂事是其一，部分家長不支持也是其一?？隙ㄒㄟ^家長，讓學(xué)生在家也養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、長期的溝通了解本班的部分學(xué)生相對比較淘氣、較缺上進心，自制實力差，時常不能限制自己，上課時愛隨意說話、接話或做小動作。所以班上學(xué)生比較活躍，班上的紀律不是太好。首先要我調(diào)整好心態(tài)，使自己心情穩(wěn)定，充溢激情、愛心地投入到工作中去。要增加耐性，削減沖動。多與學(xué)生私下談心溝通，珍惜學(xué)生對自己的依靠。

二、工作目標

1.爭取期末被評為先進班級體。

2．全班團結(jié)一樣，遵守學(xué)校規(guī)章制度。

3．形成勤奮好學(xué)，主動向上的班風(fēng)，學(xué)習(xí)成果有明顯進步。

4．差生的轉(zhuǎn)化效果好，思想覺悟明顯提高。

三、主要工作

1、第一周召開班委會議，明確詳細分工，并聽取班干部的班級建設(shè)安排，使班委工作正式運作。

2、其次周調(diào)整部分學(xué)生座位，使學(xué)習(xí)小組達到最優(yōu)化組合，均衡力氣，建立幫扶。

3、剛好調(diào)整值日支配表，加強值日組長職責(zé)，確保各塊衛(wèi)生干凈整齊。

4、剛好進行班風(fēng)校紀的教化，以