第關(guān)于調(diào)研報告匯編（20篇）

關(guān)于調(diào)研報告匯編（精選20篇）

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇1

視覺傳達設計是指設計者利用平面視覺符號——文字、插圖和標志，來傳遞給接受者各種信息的設計。其主要功能是起到傳播和推廣的作用。視覺傳達設計專業(yè)經(jīng)常被稱為平面設計，它涉及到的領(lǐng)域有很多，例如：報紙、雜志上的各種平面廣告、道路兩側(cè)的廣告牌、燈箱等都屬于視覺傳達設計的領(lǐng)域。在設計學中，其內(nèi)容主要包括：廣告設計、印刷設計、書籍裝幀設計、海報招貼設計、產(chǎn)品包裝設計、企業(yè)形象設計（VI設計）、展示設計、數(shù)碼影像設計等。視覺傳達設計專業(yè)主要采用“設計項目教學法”進行教學，通過貼近于實際應用的教學案例，讓學生了解平面廣告設計流程及內(nèi)容，掌握平面設計領(lǐng)域中各種設計項目的設計規(guī)律與表現(xiàn)技法，讓學生熟練使用多種平面設計軟件，使學生具備可以完成平面廣告設計任務的能力。

視覺傳達設計專業(yè)就業(yè)方向

視覺傳達設計專業(yè)的就業(yè)前景非常廣泛，畢業(yè)生可在廣告公司、設計公司的平面設計部門擔任平面設計師；在電視臺、報社、雜志社、大型網(wǎng)站等媒體單位的平面設計部門擔任美術(shù)編輯；在企事業(yè)單位的策劃部門擔任平面設計師等。視覺傳達設計專業(yè)主要就業(yè)去向在如下領(lǐng)域：新聞出版、彩色印刷、平面廣告、戶外廣告、企業(yè)CIS策劃設計、海報設計、招貼設計、刊物設計、產(chǎn)品包裝設計、商業(yè)手繪、網(wǎng)站形象設計、網(wǎng)頁制作、Flash、動畫設計、商業(yè)攝影、家裝設計、效果圖設計、展覽、展示設計、園林設計、建筑設計、景觀設計、三維動畫設計、影視制作、欄目包裝、企業(yè)形象宣、傳片、產(chǎn)品專題片、會議禮儀拍攝、影視編輯、語音編輯、MTV制作、電視片頭制作等。

視覺傳達設計專業(yè)就業(yè)前景

近日來，社會上對視覺傳達設計專業(yè)方面的人才需求量與日俱增。雖然國內(nèi)各主要藝術(shù)院校和綜合性大學藝術(shù)系的有關(guān)專業(yè)都不斷地在擴大招生人數(shù)，但培養(yǎng)出的設計專業(yè)人才還是遠遠不能滿足社會的需要，呈現(xiàn)出供不應求的狀態(tài)。由于商品市場的刺激和需求，視覺傳達設計行業(yè)一直是社會熱門行業(yè)。視覺傳達設計行業(yè)的應用已無處不在，各類展覽展示發(fā)布機構(gòu)、超市、銀行、大中型商場櫥窗、企事業(yè)單位宣傳機構(gòu)等越來越多地依賴于視覺傳達行業(yè)的介入。設計公司、裝飾設計公司、裝潢設計公司、廣告公司等大量涌現(xiàn)，急需經(jīng)過系統(tǒng)視覺傳達設計專業(yè)培養(yǎng)的人才。視覺傳達設計專業(yè)的發(fā)展是很好，就業(yè)也多。設計從形式到內(nèi)容形成一個完美的藝術(shù)整體。對那些想深入學習設計的朋友，建議你到專業(yè)的培訓機構(gòu)進行系統(tǒng)的學習，只有這樣才能學會設計的精髓知識。為你推薦清美培訓中心，清美培訓中心自成立以來，一貫嚴謹治學，秉承學樣的專業(yè)優(yōu)勢，在藝術(shù)設計培訓領(lǐng)域開展了深入的研究和教學研討活動。使得我們一直走在專業(yè)發(fā)展的前沿

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇2

當前農(nóng)民工整體素質(zhì)低下已成為實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一個重要制約。對農(nóng)民工、特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工開展職業(yè)技能培訓，已成為各級政府工作中需要妥善處理的大事，日益受到中央和各級政府的重視。然而，根據(jù)我們的調(diào)查，當前農(nóng)民工培訓工作中還存在一些亟待解決的問題，須采取措施。

培訓內(nèi)容方面的問題

▲培訓學校專業(yè)課程設置與農(nóng)民工就業(yè)實際需求不相吻合。一些培訓機構(gòu)在培訓內(nèi)容上與農(nóng)民的需求有差距，既與實踐相脫節(jié)，更不能讓受訓者立竿見影。參加過職業(yè)培訓的農(nóng)民工普遍感覺培訓內(nèi)容“用不上”，造成“不學白不學，學了也白學”。

▲培訓內(nèi)容單一、雷同，針對性不強，且多集中在制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上，缺少對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技的培訓。目前基本上很少開設農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)科技方面的培訓。當前大多數(shù)培訓都集中在裁剪縫紉工、電焊工、廚師、美容美發(fā)等專業(yè)。這些工種技術(shù)含量和經(jīng)濟效益都很低，對提高就業(yè)能力的作用有限。

▲培訓內(nèi)容多側(cè)重技能培訓。目前培訓多是讓農(nóng)民工擁有一技之長，但注重提高他們的生存技能，涉及提高農(nóng)民工整體素質(zhì)的法律法規(guī)常識講座和城市文明常識、心理健康知識輔導等培訓很少。農(nóng)民工在城市的生存本領(lǐng)雖然得到了加強，但就個人綜合素質(zhì)而言，仍然難以融入城市社會。

培訓資金方面的問題

資金問題一直是制約農(nóng)民工想培訓和被培訓的瓶頸問題。當前培訓資金分配在各個部門，導致各自為政，使培訓形不成合力。

▲政府投入資金不足制約農(nóng)民工培訓工作。根據(jù)《20__～20__年全國農(nóng)民工培訓規(guī)劃》的政策措施，農(nóng)民工的培訓資金由政府、用人單位和農(nóng)民工共同負擔。現(xiàn)實中農(nóng)民工培訓主要由政府埋單，農(nóng)民工沒有承擔費用的能力，而企業(yè)則沒有承擔費用的意愿。要增加培訓投入，由就業(yè)專項資金和相關(guān)專項資金中給予補貼，目前看來仍顯不足。在一些中西部勞動力輸出地，貧困縣的財政收入50%要靠上級財政轉(zhuǎn)移支付，縣財政根本無力劃撥資金用于補貼農(nóng)民培訓活動。培訓內(nèi)容“縮水”，造成培訓形式走過場。

▲農(nóng)民感覺培訓費用太多，“不劃算”。農(nóng)民工要參加培訓，除培訓費外，書本費、考試費、生活費、職業(yè)技能鑒定費、職業(yè)介紹費諸項費用少則數(shù)百元，多則幾千元，這就把相當一部分農(nóng)民工擋在了培訓門檻之外。

▲培訓資金分散，就業(yè)專項資金使用效率不高。目前國家對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的補助分散在不同的部門，同一培訓科目可能有幾種不同的補貼額度，導致培訓機構(gòu)收取的培訓費用難以確定，使農(nóng)民工培訓的效率很低。另外政府雖然明確提出以就業(yè)專項資金補貼農(nóng)民工職業(yè)培訓，由于使用范圍狹窄，審批很嚴，往往是下半年財政撥款才到位，從而造成一方面失業(yè)者急需幫助，另一方面又有資金結(jié)余過多的現(xiàn)象。

▲職業(yè)教育在社會上處于弱勢地位，農(nóng)業(yè)職業(yè)教育又是弱勢中的弱勢。農(nóng)業(yè)職業(yè)院校難以投入大量的資金與師資來專司此項工作，影響培訓效果。

培訓時間方面的問題

▲農(nóng)民工不能自主選擇培訓專業(yè)的培訓時間。部分農(nóng)民確實有參加培訓的意愿和需求，但由于不能靈活自主選擇培訓時間錯過培訓機會，沒能參加培訓。目前，對農(nóng)民工的免費短期培訓時間在2～3個月，像廚師、縫紉、車工、焊工這類專業(yè)，兩三個月的培訓確實難以熟練掌握，導致部分農(nóng)民工不愿參加培訓。另一方面培訓時間過長，參訓人員難以保證學時，農(nóng)民工又擔心耽誤找工作，從而影響到了培訓效果。

培訓觀念方面的問題

▲有些地方仍對農(nóng)民工培訓工作的重要性認識不足。一些地方的領(lǐng)導和部門對農(nóng)民工培訓工作僅停留在口頭上，具體問題落不到實處。

▲大多數(shù)農(nóng)民工還沒有意識到培訓學習的重要性。農(nóng)民工自主參加就業(yè)培訓意識淡薄，對培訓工作認識不夠，參加培訓的積極性主動性不高。農(nóng)民工大多數(shù)文化底子差，學起來很費力，很多人常常因為沒有信心半途而廢。

▲一些地方政府以為將農(nóng)民工送進培訓班就萬事大吉了，認為“培訓能讓返鄉(xiāng)農(nóng)民工有一個地方呆著，不鬧事”就行了。

培訓體制方面的問題

▲管理體制不順。目前參與農(nóng)村勞動力培訓的部門多，各部門、各有關(guān)單位的職責范圍沒有明確劃分，自成體系，互不聯(lián)通。縱向?qū)用媸?、市、縣、鄉(xiāng)建立的科技素質(zhì)培訓資源未能相互有效地銜接。橫向?qū)用嫔婕稗r(nóng)民培訓工作的部門有農(nóng)業(yè)、科技、教育、勞動、財政、婦聯(lián)、共青團等近20家，造成政出多門、多頭管理、重復培訓等。

▲在培訓中沒有很好地調(diào)動企業(yè)在農(nóng)民工培訓中的積極性。企業(yè)培訓對農(nóng)民工提高實用技能、增強操作本領(lǐng)具有重要意義，目前企業(yè)在農(nóng)民工培訓中存在缺位現(xiàn)象。

▲缺乏有效的監(jiān)督機制。目前對農(nóng)村勞動力培訓沒有一套完整系統(tǒng)的監(jiān)督機制，多數(shù)地方政府只是把培訓費往下?lián)芨叮瑳]有跟蹤檢查培訓效果、考核培訓工作成效。由于監(jiān)管不力，有的培訓學校（點）存在學時不足、學員流失、有少數(shù)冒名頂替現(xiàn)象等問題。更有甚者，一些不負責任的培訓機構(gòu)和人員鉆政策的空子，挪用資金，搞假培訓，編造名冊，騙取國家的補助金。

對策措施

統(tǒng)一思想，充分認識加強農(nóng)民工培訓工作的重要性和緊迫性。堅持短期培訓與學歷教育相結(jié)合，培訓與技能鑒定相結(jié)合，培訓與就業(yè)指導相結(jié)合的方式，以市場需求為導向，以轉(zhuǎn)移就業(yè)的引導性和職業(yè)技能培訓為重點，逐步形成政府統(tǒng)籌、行業(yè)組織、多方參與、整體推進，重點依托各類培訓機構(gòu)和用人單位開展培訓的工作局面。

強化組織領(lǐng)導。應進一步轉(zhuǎn)變觀念，建立一個組織、法律、政策、投入、師資、資源“六到位”的、社會廣泛參與的新型農(nóng)民培訓機制，將農(nóng)民教育培訓真正納入“有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有場地、有內(nèi)容、有特色、出實效”的正常運行的機制中，推動農(nóng)村富余勞動力合理、有序轉(zhuǎn)移。

積極整合培訓資源，加大培訓資金投入。一是按照合理布局，方便農(nóng)民，充分挖掘教育資源的潛力和空間，有效整合各級各類農(nóng)民培訓及教育資源，強化基地建設，增加培訓項目，擴大培訓規(guī)模。二是加大農(nóng)民工培訓資金投入。農(nóng)民工培訓經(jīng)費實行政府、用人單位和農(nóng)民工個人共同分擔的投入機制。農(nóng)民工培訓專項經(jīng)費主要用于培訓教材補助、聘請師資補助、必要的教學儀器設備補助和經(jīng)濟困難學員食宿補助等，不能挪作他用，更不能兌換或變相兌換成現(xiàn)金。

完善培訓服務體系。一是加大宣傳力度，把勞動需求情況、技能要求及時傳遞給農(nóng)民工，使他們明白參加培訓的重要性。認真落實“先培訓、后就業(yè)”，“先培訓、后輸出”用工制度和輸出制度。二是建立農(nóng)民工培訓需求調(diào)查系統(tǒng)，對農(nóng)民工培訓則要“按需下菜單”。三是進一步豐富培訓內(nèi)容?？茖W設置培訓項目，采取“請進來、走出去”，長訓、短訓與學歷教育相結(jié)合的方式，走農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓和二、三產(chǎn)業(yè)技能培訓并舉的路子，切實提高農(nóng)民工的生產(chǎn)技能和自身綜合素質(zhì)。四是增強培訓效果，切實提高培訓含金量。要緊密聯(lián)系就業(yè)市場需求，適時調(diào)整培訓內(nèi)容，盡可能滿足農(nóng)民工的現(xiàn)實需要，讓他們感覺到所學的正是所用的、所求的，確實“學有所獲”。五是提高農(nóng)民工培訓待遇，適當降低農(nóng)民工培訓的成本。農(nóng)民工大都是家庭收入的主力，一天不掙錢就意味著一天沒收入，要將培訓與農(nóng)民工創(chuàng)收、就業(yè)結(jié)合起來。

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇3

近年來,##鎮(zhèn)始終以增加農(nóng)民收入為核心,堅持“實現(xiàn)菌業(yè)上的一個突破，抓好農(nóng)業(yè)上的兩個基地，推進畜牧業(yè)上的三個重點”的發(fā)展思路，認真貫徹落實旗委、政府相關(guān)政策，按照“四個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理的原則，全力打造白音浩特育肥小區(qū)，使全鎮(zhèn)畜牧業(yè)逐步走上集約化經(jīng)營，舍飼精養(yǎng)之路，逐步形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。白音浩特育肥小區(qū)占地面積26.3萬平方米，擁有養(yǎng)殖戶100戶，分二期工程建設，即：20__年一期工程建設50戶，20__年二期工程建設50戶，主要以育肥薩?？搜驗橹?，適量進行肉牛育肥，育肥總量可達1萬只羊單位。

一、基本概況

##鎮(zhèn)位于旗政府所在地東北48公里處，東與扎賚特旗白音高勒鎮(zhèn)、吉林省鎮(zhèn)賚縣接壤，南與烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)、太本站辦事處相連，西與察爾森鎮(zhèn)、烏蘭浩特市烏蘭哈達鎮(zhèn)毗鄰，北與扎賚特旗寶力根花蘇木相接。全鎮(zhèn)總面積667平方公里，轄14個嘎查35個自然屯，全鎮(zhèn)經(jīng)濟以農(nóng)為主、牧業(yè)為輔，有耕地26.46萬畝,20__牧業(yè)年度羊數(shù)達95100只，其中有綿羊49827只，山羊45273只;有牛5010頭，其中奶牛存欄2316頭，肉牛2694頭。

白音浩特嘎查是##鎮(zhèn)政府所在地，轄1個自然屯、3個社，有288戶、1117人，其中蒙古族人口占70%?？傂姓娣e25510畝，有耕地10495畝，草場13000畝，林地4100畝。生產(chǎn)經(jīng)營以農(nóng)牧結(jié)合為主，主要種植玉米、大豆等糧食作物?，F(xiàn)有大小畜5000多頭只。交通便利，111國道貫穿全境，省際通道從嘎查北部經(jīng)過。20__年，農(nóng)民人均純收入達到3200元，村集體收入達到9萬元。

白音浩特嘎查作為全旗“50強”嘎查村按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”這一社會主義新農(nóng)村建設二十字方針總體要求，依托資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢及旗直科局的幫扶，確定以“農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展、牧業(yè)提質(zhì)增效、居住提升文明、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”作為今后三年發(fā)展思路，今年打深水井3眼，爭取到牧業(yè)貸款30萬元，引進優(yōu)質(zhì)奶牛100頭，到年末達到戶均1頭奶牛，逐步實現(xiàn)少養(yǎng)精養(yǎng)多產(chǎn)出，提質(zhì)、提優(yōu)、提效率，使畜牧業(yè)整體發(fā)展在穩(wěn)中求升。擴大白鵝養(yǎng)殖規(guī)模，現(xiàn)有白鵝21000羽，20__年要達到5萬羽，使白鵝養(yǎng)殖從庭院經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變，并達到一定規(guī)模。大力推廣食用菌栽培項目，20__年建食用菌大棚20個，20__年和20__年計劃分別達到30個和40個大棚，菌棒達到15萬和20萬棒。

以“嘎查一條街”建設為重點，大力搞好環(huán)境整治，加強村容村貌建設?，F(xiàn)已完成四條街綠化工程。即：投資6萬元，完成111國道兩側(cè)20__延長米、中心校東側(cè)1200延長米、主街道西側(cè)500延長米進行了綠化，栽植3200棵銀中楊，整修院墻3400延長米，并書寫蒙漢宣傳標語近100條。投資2.5萬元，完成西北二道街長800米、寬1.5米的路面平整，挖邊溝1600延長米，修建院墻約80米，粉刷院墻620米，栽植果樹120棵。投資35萬元，完成111國道兩側(cè)安裝50盞路燈。投資20萬元，完成111國道與省際大通道連接路東側(cè)安裝34盞路燈。

20__年，農(nóng)民人均純收入達到3200元。按照社會主義新農(nóng)村建設的基本要求和《白音浩特嘎查20__—20__年總體發(fā)展規(guī)劃》，力爭在20__年人均收入達到5000元以上，村屯規(guī)劃建設全部完成，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化更趨合理，生產(chǎn)方式進一步提高，群眾生活奔向小康。

白音浩特育肥小區(qū)位于鎮(zhèn)政府北側(cè)，111國道與省際通道連接路東側(cè)。育肥小區(qū)基礎設施建設計劃投資1200萬元，占地面積26.3萬平方米，分兩批建設，即：一期工程建設50戶，計劃20__年10月末完工，二期工程建設50戶，預計20__年10月末完工。育肥小區(qū)擁有養(yǎng)殖戶100戶，每戶占地面積20__平方米，其中建設住宅、倉庫、飼料間100至120平方米和棚舍280至300平方米。

育肥小區(qū)由鎮(zhèn)政府與農(nóng)牧戶共同出資興建，采取集中統(tǒng)一的封閉式管理模式，形成基地養(yǎng)殖戶的產(chǎn)業(yè)鏈條。每戶基礎建設投資10萬元，鎮(zhèn)政府投資200萬元負責小區(qū)內(nèi)水、電、路和連接路亮化及小區(qū)廣場等基礎設施建設。截止目前，鎮(zhèn)政府已完成水、電、路基礎建設投資70萬元，連接路亮化工程投資20萬元，小區(qū)廣場建設投資10萬元。

二、主要做法

(一)強化領(lǐng)導、提高認識，大力整合資源優(yōu)勢

##鎮(zhèn)是前旗糧食，特別是玉米的主產(chǎn)區(qū)，每年大量的秸稈資源，給養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供有利條件。近年來，##鎮(zhèn)黨委政府，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路，大力整合資源優(yōu)勢，積極引導農(nóng)牧民走為養(yǎng)而種，為牧而農(nóng)、農(nóng)牧結(jié)合、集約化經(jīng)營、舍飼精養(yǎng)的路子，通過發(fā)展肉羊養(yǎng)殖項目，改善了畜群結(jié)構(gòu)和畜種質(zhì)量，加快了育肥出欄，使牧業(yè)年度效益呈逐年增長態(tài)勢。為了形成規(guī)模效益，鎮(zhèn)黨委一班人通過多次走出去和走下去調(diào)研論證，并多次召開黨委會議討論研究，決定建設育肥小區(qū)，這個項目的建設可使入駐的養(yǎng)殖戶人均純收入增加800至1000元。

(二)強化宣傳、積極引導，努力提高養(yǎng)殖戶的積極性和主動性

為認真貫徹落實封山禁牧政策，積極探索發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)，努力提高養(yǎng)殖戶入駐小區(qū)的積極性和主動性，鎮(zhèn)黨委政府采取多種形式，加大宣傳力度，積極引導農(nóng)民群眾走舍飼精養(yǎng)的路子。

一是鎮(zhèn)黨委多次召開黨委、全體干部職工及白音浩特嘎查農(nóng)戶參加的動員會議，大力宣傳建設育肥小區(qū)的重要性、必要性和未來發(fā)展前景，使小區(qū)建設項目首先在黨委一班人和全體干部中達成共識。

二是鎮(zhèn)黨委通過召開鎮(zhèn)第__屆人民代表大會第三次會議的契機，提交代表審議討論建設育肥小區(qū)相關(guān)事宜，讓全體代表達成共識。

三是制定優(yōu)惠政策。鎮(zhèn)黨委、政府按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一管理”的原則，要求養(yǎng)殖戶統(tǒng)一標準，按時開工和竣工。鎮(zhèn)黨委、政府制定優(yōu)惠政策并與建設戶簽訂《入駐小區(qū)》合同，合同內(nèi)容明確規(guī)定了政府與養(yǎng)殖戶雙方的權(quán)利和義務，同時要求每個建設戶交納1000元保證金。按政府要求在8月10日前竣工并驗收合格的，政府給予補助1萬元，并退還1000元保證金。

四是加大示范引導。鎮(zhèn)黨委政府在做好宣傳工作的基礎上，從干部抓起，加大示范引導力度，要求領(lǐng)導干部要率先垂范，積極鼓勵黨員領(lǐng)導干部帶頭建設育肥小區(qū)。

(三)強化管理、注重服務，扎實推進育肥小區(qū)建設

為進一步強化育肥小區(qū)的建設管理，確保工程進度和質(zhì)量，一是加強領(lǐng)導，鎮(zhèn)黨委、政府成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管畜牧、城鎮(zhèn)規(guī)劃的2位副鎮(zhèn)長任副組長，城管、農(nóng)電、土地、畜牧等部門主要負責人為成員的白音浩特育肥小區(qū)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設三個組，即：規(guī)劃設計組、質(zhì)量監(jiān)督組、協(xié)調(diào)服務組，主要負責育肥小區(qū)的整體規(guī)劃、建設合同起草、土地丈量、圖紙設計、制定建設標準、工程質(zhì)量監(jiān)督以及協(xié)調(diào)服務等;二是為保證工程進度，解決建設戶資金短缺問題，鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)信用社，為建設戶解決2至3萬元牧業(yè)貸款;三是為促進育肥小區(qū)的發(fā)展，強化小區(qū)后期的服務管理，鎮(zhèn)黨委政府采取市場化運作手段，通過招商引資方式在省道與111國道連接路西側(cè)成功引入白音浩特牲畜交易市場。交易市場占地面積6萬平方米，建筑面積640平方米，內(nèi)設有辦公室、固定棚舍、住宿部、餐飲部及停車場等服務設施，年成交量可達到9000頭牛，成交額近億元。

##鎮(zhèn)全體干部群眾在旗、鄉(xiāng)兩級政府的正確領(lǐng)導下，務實進取、真抓實干，以夯實基礎、創(chuàng)建典范的工作理念全力打造白音浩特育肥小區(qū)，深入探索更高效益的農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展路子。

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇4

20__中國城市規(guī)劃年會上，中國城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心規(guī)劃二所所長許景權(quán)參加“三規(guī)合一：理論探索與實踐創(chuàng)新”自由論壇并作主題發(fā)言——“多規(guī)合一”的趨勢展望。第一個問題，怎么合？

我們不妨先把國內(nèi)過去幾年的相關(guān)實踐做一下簡單的回顧，在兩規(guī)銜接方面，上海、深圳、武漢和浙江這些省市都做了很多工作，包括對國土局、規(guī)劃局的合并，剛才楊院長也提到，國土和規(guī)劃多年來一直分分合合，我們知道中國這樣一個很特別的國家治理體系，國土規(guī)劃分分合合的意義到底是怎樣的?！叭?guī)合一”方面，剛才廣東的領(lǐng)導專家已經(jīng)作了介紹，廣州、云浮等城市開展了“三規(guī)合一”，現(xiàn)在全國很多地方都在積極的到廣東學習“三規(guī)合一”。重慶嘗試了四規(guī)疊合，但客觀的講，它的影響很小，我就不多說了。

前面提到剛下發(fā)的開展市縣“多規(guī)合一”試點的文件，里面提到除了我們剛才說的三規(guī)，還加上了一個環(huán)境保護規(guī)劃。至于“多規(guī)合一”和其他規(guī)劃的關(guān)系，首先我認為就是“多規(guī)合一”并不能替代其他規(guī)劃，我們在此前幾個月的時間內(nèi)和很多人討論過這個事情，有內(nèi)行有外行，有人提出中央講的地方一本規(guī)劃、一張藍圖怎么理解，是不是我們用一個規(guī)劃把三規(guī)、四規(guī)合在一起就可以了，理論上是可能的，但事實上是不太可能、不太容易的。那么就涉及到我們這個“多規(guī)合一”，多出來的這個“一”和其他規(guī)劃是什么樣的關(guān)系。中央已經(jīng)在說，有些地方的規(guī)劃過多、過濫，搞了那么多規(guī)劃卻沒有很好地解決實際問題。地方政府對規(guī)劃，尤其是空間規(guī)劃的實際管控能力并不強，已經(jīng)在說這個問題了，現(xiàn)在又冒出一個規(guī)劃，那這不是在做加法么，這是很大一個悖論。那么我想，我們未來這個1+4，剛才楊院長說會不會變成1+7、1+8，我們這1和4、和其他規(guī)劃到底是一個什么樣的關(guān)系，這個是我們要重點去討論、去研究的。

另外一個就是，我們下一步的“多規(guī)合一”，我個人認為，應該是從“重協(xié)調(diào)”到“重統(tǒng)領(lǐng)”。為什么要這樣說呢，我們研究了此前各地做的一些兩規(guī)銜接、“三規(guī)合一”的工作，在肯定他們成績的同時，我個人覺得有很多都是在協(xié)調(diào)的層面做的這些工作，比如說，我首先保證20__年土規(guī)確定的這個建設用地指標是不變的，在這個前提下，去解決兩規(guī)在空間管制、在建設用地布局方面不協(xié)調(diào)的問題。就是把我自己有限的用地調(diào)來調(diào)去，最后調(diào)出一張圖，土地指標落下去，能找到建設用地，發(fā)改部門整理出一個項目庫，市政府按照項目的輕重緩急，把這些項目落實到自己有限的用地資源上去，我認為現(xiàn)在很多地方還是在做這個事情，這樣做下去是不是就可以了？我們現(xiàn)在是做到20__年，那么我們再往下做，從地方政府、從市委市政府角度看，這個事情沒有問題，我這屆政府把這些問題解決了就很好了，我為什么還要去想那么多，做20__年甚至更長遠的“多規(guī)合一”呢。市委市政府可能更關(guān)心自己這一屆任內(nèi)，怎么把事情做好。

如果說“多規(guī)合一”要“重統(tǒng)領(lǐng)”的話，就涉及到另一個問題，“多規(guī)合一”如何在現(xiàn)有規(guī)劃體系中去尋找一個位置，這是一個很棘手的問題。另外，可以考慮同步編制“多規(guī)合一”和戰(zhàn)略規(guī)劃，這個是因地因時而異，不一定每個城市都要這么去做。為什么這么說，因為我們前面提到從重協(xié)調(diào)到重統(tǒng)領(lǐng)，如果要統(tǒng)領(lǐng)的話，那么跟我們現(xiàn)在做的就不一樣，我們現(xiàn)在做的是重協(xié)調(diào)，把20__年之內(nèi)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等已有的這些規(guī)劃去做協(xié)調(diào)的話，那么并不一定要去做這個新的、更長遠的全面研究。有些城市確實是這樣做的，要是考慮20__年或者更長遠的發(fā)展的話，那么這個必要的基礎性的、戰(zhàn)略性的研究還是要去做的，這樣做的話，與我們以往做的空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃是不同的。我們以前做的空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃主要是為城市總體規(guī)劃服務的，那么這個新的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃主要是為“多規(guī)合一”服務的，具體內(nèi)容我們在后面去講。第二個問題，誰來做？

我們目前了解的一些情況，在市縣層面，“多規(guī)合一”的牽頭組織多是市政府或者“多規(guī)合一”工作小組等等。這個很好理解，不管哪個部門如何強勢，真正在協(xié)調(diào)各個區(qū)縣、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個部門的時候，它的綜合協(xié)調(diào)能力總是有限的。各地基本都是這樣的情況，所以在市級層面，怎樣去搭建這樣一個構(gòu)架去領(lǐng)導這個工作是必要的，逃不開的。那么即便有這樣一個領(lǐng)導小組，具體在牽頭組織的時候往往還是一個部門去做，那么像發(fā)改、住建、國土、環(huán)保等都在考慮之列。

事實上，在過去幾年之內(nèi)，全國各地都有不同的探索，大部分都是住建部門在組織，在做這個事情。那么國土部門、發(fā)改部門也有，做的好不好還要去觀察去總結(jié)。至于編制機構(gòu)的選擇，我們這里要強調(diào)的是，需要是一個多專業(yè)合作的

規(guī)劃編制團隊，那么我們以往做城市總體規(guī)劃也是一個多專業(yè)合作。這其實不稀奇，如果現(xiàn)在強調(diào)“多規(guī)合一”，如果把“經(jīng)、城、土、環(huán)”各個規(guī)劃都融進來的話，那么單靠我們以往規(guī)劃院做城市總體規(guī)劃的技術(shù)力量，還是有些不足的，那么我想在多專業(yè)的協(xié)調(diào)合作上還是要相應的加強。第三個問題，做什么？

包括規(guī)劃期限、編制內(nèi)容和管理平臺。規(guī)劃期限大家說現(xiàn)在幾個規(guī)劃的期限太多了，5年、10年、15年、20年、遠景等等這些東西，現(xiàn)在太多了，那么我們這個“多規(guī)合一”要做的規(guī)劃首先要明確規(guī)劃期限，連期限都不統(tǒng)一的話我們還做什么多規(guī)合一。我個人認為可以按照5年、15年以及遠景（30-50年）這三個期限，對應20__年、20__年、遠景三個目標年，按照近實遠虛的原則去做我們的“多規(guī)合一”，那么“多規(guī)合一”和其他規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接上，我個人認為還是可行的。

至于編制內(nèi)容，“多規(guī)合一”到底做什么東西？我們知道之前國內(nèi)很多地方做了這方面的探索，可能更多是集中在土地方面，尤其是城和土方面的協(xié)調(diào)，這一點不難理解，大家都明白這個事情。但“多規(guī)合一”的話，去編制什么內(nèi)容，前面我講了之前很多地方的實踐是著力于協(xié)調(diào)方面的內(nèi)容，那么從協(xié)調(diào)到統(tǒng)領(lǐng)都去做的話，到底去做哪些東西，做多深。從我們的經(jīng)驗來看，“多規(guī)合一”的內(nèi)容過深或過淺都不合適。過深的話，就完成不了這個規(guī)劃，本身這個“多規(guī)合一”包括那么多東西，我們以往做城市總體規(guī)劃都要做好幾年，要編那么多東西，那么多專業(yè)人員參加，那么多個環(huán)節(jié)，已經(jīng)非常累了。如果參照城市總體規(guī)劃、土地規(guī)劃的深度去做“多規(guī)合一”，我覺得這個是不可取的。太淺也不行，這個東西達不到控制、引導的作用，如果本身就不夠科學嚴謹，你怎么去指導別人呢。我想這是一個基本的判斷。那么內(nèi)容我想重點是在于要研究如何去有效的統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)調(diào)多規(guī)，實現(xiàn)統(tǒng)領(lǐng)協(xié)調(diào)，就有一個接口設計的問題，這個“多規(guī)合一”以后怎么去統(tǒng)領(lǐng)這些規(guī)劃，剛才有人也談到，這是一個三標的問題，我們一直說，發(fā)改定目標、國土定指標、規(guī)劃定坐標，如果從這三個出發(fā)的話，那么在我們的多規(guī)合一中去定出總目標、總指標、總布局或者說對應的控制體系，并且按照三個規(guī)劃年限來分別提出，從近到遠，近實遠虛，深度、虛實可以有差異。這還是我目前一個粗淺的思路。

第四個問題，誰來批？

“多規(guī)合一”今后是作為一個非法定規(guī)劃存在？還是有必要、有可能成為法定規(guī)劃？這是一個有非常大爭議的問題。如果它是法定規(guī)劃的話誰來批它？是市縣地方政府自己就批了，像現(xiàn)在這樣，我們做一個非法定規(guī)劃，我自己就把它批了就行了，還是交給上級政府來批。那么這個涉及到一個“多規(guī)合一”和其他“經(jīng)、城、土、環(huán)”的關(guān)系的問題。如果把這個“多規(guī)合一”放在上級政府或地方政府來批的話，那么另外幾個規(guī)劃由誰來批？那么我想上級政府對下級政府的規(guī)劃管理博弈工具是不能丟的，若無管控，我們無法避免會有極個別地方政府可能作出一些令人震驚、非常出格的規(guī)劃。如果上級政府對下級政府沒有相應的規(guī)劃管理工具，把所有規(guī)劃的審批權(quán)都放在地方政府的話，這后果是很難想象的。

所以我想能否采取這樣一種方式，這是我個人一個不成熟的觀點：能否把“多規(guī)合一”放到上級政府去批，然后“經(jīng)、城、土、環(huán)”這些規(guī)劃由地方自己審批，其實剛才領(lǐng)導提到了相近的思路，我是非常贊同。至于這些規(guī)劃能不能放權(quán)給地方，我有這個“多規(guī)合一”的規(guī)劃審批權(quán)已經(jīng)放在上級政府，那么我這個“多規(guī)合一”里面對“經(jīng)、城、土、環(huán)”，最核心的、最重點的這些東西我已經(jīng)進行了控制。而我這個控制也已經(jīng)考慮了合理的剛性和彈性等，至于具體怎么去做我們可以一點點地探索。那么這樣一來有一個好處，我們可以避免現(xiàn)在這個城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃一做好幾年，規(guī)劃趕不上變化，這個很多人吐槽的事情，所以我想這也是一種可能的選項。但如果這樣去做的話，勢必是跟現(xiàn)有的法律法規(guī)、規(guī)劃體系造成一定的矛盾。有些事情是存在的，比如說我們的規(guī)劃體系，盡管有的時候我們并不愿意去承認、討論這個問題，但現(xiàn)有規(guī)劃體系也許并不是百分百完美的。我們可以想，在我們國家有些發(fā)達地區(qū)的大城市、特大城市，我們在做這些規(guī)劃的時候，都是請的國內(nèi)最高水平的規(guī)劃團隊、層層把關(guān)，這么努力去做，做來做去的結(jié)果大家還要去做“多規(guī)合一”，那么是不是我們的規(guī)劃體系自身有一些問題呢。是不是我們在原來的法律里面寫上協(xié)調(diào)銜接，規(guī)劃就能做好，我想這是值得我們大家去思考的。

那么最后一個就是到底法律可不可以改？那么我個人觀點還是要實事求是，如果我們做出一些改革和改變，能夠?qū)ξ覀儸F(xiàn)有的規(guī)劃體系做到優(yōu)化，能夠做到地方政府對規(guī)劃實際管控能力的提升，對各方面都有比較明顯的好處的話，按照以人為本的原則，我想我們是不是可以考慮去推動這樣的工作。

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇5

近年，國家連續(xù)5年增加對糧食生產(chǎn)的投入和補貼，免除農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)戶的種糧收益到底如何？筆者通過科技入戶工程，選取具有代表性的西吳、田阜、莊頭等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取5個自然村，每村隨機選取5戶進行調(diào)查。以保留農(nóng)業(yè)稅的最后一年__年為對照，經(jīng)過匯總，結(jié)果如下：

全市-__年度種植小麥的平均投入費用分別為：機耕機播費25.9元/畝，種子22.5元/畝，氮肥36.7元/畝，磷肥25.1元/畝，灌溉41.4元/畝，病蟲害防治14.5元/畝，機收費48.8元/畝，農(nóng)業(yè)稅36.6元/畝，其它費用2.2元/畝，全市投入平均253.7元/畝；小麥畝產(chǎn)375.5公斤（單價1.2公斤/元），產(chǎn)出平均450.6元/畝，畝收益196.9元。-20__年度種植小麥的平均投入費用分別為：機耕機播費35.0元/畝，種子24.0元/畝，氮肥50.0元/畝，磷肥25.5元/畝，灌溉65.0元/畝，病蟲害防治18.5元/畝，機收費50.0元/畝，其它費用305元/畝，全市投入平均202.5元/畝；小麥畝產(chǎn)400.0公斤（單價1.6公斤/元），產(chǎn)出平均640.0元/畝，畝收益443.3元。比對照畝增加收入246.4元，增幅125.1%，平均遞增率25.0%。

全市-__年度種植玉米的平均投入費用分別為：機耕機播費18.6元/畝，種子20.8元/畝，氮肥40.2元/畝，磷肥7.2元/畝，灌溉54.7/畝，病蟲害防治5.1元/畝，機收費11.3元/畝，其它費用10.1元/畝，全市投入平均168.0元/畝；玉米畝產(chǎn)428.0公斤（單價1.1公斤/元），產(chǎn)出平均470.8元/畝，畝收益302.8元。-20__年度種植玉米的平均投入費用分別為：機耕機播費20.0元/畝，種子30.0元/畝，氮肥100.0元/畝，灌溉60.0元/畝，病蟲害防治12.0元/畝，機收費13.5元/畝，其它費用12.0元/畝，全市投入平均181.5元/畝；玉米畝產(chǎn)500.0公斤（單價1.4公斤/元），產(chǎn)出平均700.0元/畝，畝收益518.5元。比對照畝增加收入215.7元，增幅71.2%，平均遞增率11.5%（詳見附表）。

綜上所述，-__年小麥玉米兩料作物平均總投入521.7元/畝，總產(chǎn)出921.4元/畝，平均畝收益499.7元/畝；-20__年小麥玉米兩料作物平均總投入384.0元/畝，總產(chǎn)出1340.0元/畝，平均畝收益956.0元/畝。通過分析表中各項投入、產(chǎn)出費用，可以看出農(nóng)戶種糧收益較以前大有提高，農(nóng)民對糧食生產(chǎn)的投入也在增加，收益提高的主要原因是國家對糧食生產(chǎn)加大了種子補貼和綜合直補，使20__年度小麥生產(chǎn)成本從271.5元/畝降低到202.5元/畝，每畝補貼平均達到69元；玉米生產(chǎn)成本從247.5元/畝降低到181.5元/畝，每畝補貼平均達到66.0元。但這種估算未計算農(nóng)民的勞動力成本，仍存在著投入費用偏高問題。

一、部分地方?jīng)]有實行節(jié)水灌溉，造成水肥投入費用偏高。

二、耕作措施不當，機耕費用較大。

三、有機肥施用面積小，秸桿綜合利用率低，化肥使用成本高。

四、化除農(nóng)藥用量偏大，增加了投入費用。

五、播量偏大，增加了種子購買量。

針對以上幾個方面的影響因素，提出的改進措施如下：

1、全面實行節(jié)水灌溉，推廣測土配方施肥。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存在著水源浪費，用水效率低的情況，塬上某村水費竟然高達150元/畝。所以應加強農(nóng)田基礎設施建設，全面實行方田u型襯渠，低壓暗管輸水或軟管引水，實行節(jié)水灌溉，減少不必要的水源浪費，提高用水效率。施肥上應該提高秸桿綜合利用率，增加有機肥的使用，采用測土配方施肥技術(shù)，提高肥料的利用率，降低生產(chǎn)成本。

2、實行種子包衣，采用精量播種技術(shù)。近年來播量偏大是農(nóng)戶種植存在的主要問題，這樣不但直接增加了生產(chǎn)成本，而且是農(nóng)作物的群體偏大，抗倒伏能力差，產(chǎn)量下降，同樣減少了種糧收益。因此要積極推廣種子包衣、精量播種技術(shù)，以便降低生產(chǎn)成本，利于形成壯苗和合理的群體結(jié)構(gòu)。

3、改進耕作措施，降低機耕費用。主要是平整土地，劃分小畦，小麥可實行精量條播，玉米實行硬茬直播。目前我市仍有部分群眾不重視田間整治，畦子過長或過寬，不實行條播，這樣不但不利于機耕機播，而且不利于作物群體優(yōu)勢，降低產(chǎn)量從而增加生產(chǎn)成本。例如播種玉米時，不旋耕，直接開溝播種，可減少播量也可節(jié)省機耕費10-12元。

4、選用抗病蟲的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種。通過選用優(yōu)質(zhì)品種，可以減少病蟲發(fā)生次數(shù)和面積，從而減少農(nóng)藥用量，其次合理安排茬口、優(yōu)化耕作措施、實行物理防治和生物防治，最大限度地降低并蟲、草所需費用，也可利于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

5、提高高秸桿綜合利用率。小麥秸桿可以集中收回，曬干出售，發(fā)展造紙業(yè)；玉米可以適期青稈收獲，青貯秸稈，發(fā)展畜牧業(yè)，也可部分還田，增加有機肥的投入。例如小麥人工收割麥草可增收120-150元/畝，機收撿拾麥草可增收50-80元。

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇6

20__年，對于中國移動通信業(yè)而言，無疑是經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)深刻變化，進一步走向成熟的一年.無論是從移動通信業(yè)資費的大幅下調(diào)、手機設備的市場演化、服務項目的調(diào)整、服務質(zhì)量的逐步改善，還是移動通信業(yè)運營體制改革的深化及加入wto腳步的臨近等方面，移動通信業(yè)在取得良好發(fā)展的同時，也存在不少的不足之處。表現(xiàn)在市場發(fā)展上，移動通信用戶進一步快速增長，運營企業(yè)市場競爭態(tài)勢更趨合理，為中國移動通信業(yè)跨入新世紀奠定了較好的基礎。本調(diào)查采用隨機抽樣方法，通過對北京市城八區(qū)302位普通消費者的調(diào)查，就20__年北京移動通信市場的發(fā)展水平、發(fā)展狀況以及消費者對20__年移動通信市場重大事件的認知、態(tài)度和市場現(xiàn)狀的評價等方面進行了研究，調(diào)查結(jié)果可推論北京城八區(qū)18—50歲的普通消費者，一定程度上也反映了中國移動通信業(yè)的發(fā)展狀況、市場現(xiàn)狀及其存在的問題。

20__年末移動通信市場現(xiàn)狀

手機普及狀況。調(diào)查顯示，北京市18—50歲的人群中，有略超過半數(shù)(52.2%)的被訪者使用手機，可見至20__年底，北京市場手機的發(fā)展水平是比較高的，占經(jīng)濟活動型人口的一半左右。不同年齡消費者手機的擁有率存在較大差異(見表1)，調(diào)查顯示，18—29歲，30—39歲，40—49歲手機擁有率分別為43.4%、68.2%和43.2%，假定50—54歲年齡組與40—49歲相同，以北京市三年齡段人口年齡結(jié)構(gòu)比重進行加權(quán)平均，則大致可推算20__年底北京市城八區(qū)手機普及率約為30%，即每10個人約擁有3部手機。以北京城八區(qū)擁有650萬人口計，城區(qū)手機用戶達195萬。

消費者特性。

就消費者而言，除年齡外，不同性別、學歷、職業(yè)和以往的人群手機的擁有情況必然存在較大的差異。

調(diào)查顯示：

就性別而言，男性擁有率要明顯高于女性，近六成(59.7%)男性被訪者擁有手機，女性被訪者則為四成強(43.2%);

就年齡而言，30—39歲的中青年消費者擁有率最高，超過2/3，18—29歲，40—49歲組擁有率要低得多;

就學歷而言，隨學歷升高，擁有率顯著升高，特別是以高中與大專學歷為分界點，差異明顯，即手機擁有者主要集中在大專以上學歷人群，高中以下學歷較少;

從收入水平看，隨收入升高，手機擁有率明顯升高，以月收入3000元及1500元為分界點，月收入3000元以上者擁有率高達90%左右，1500元以下者為12—30%，低于平均擁有率，1500—3000元者為65%左右，亦高于平均擁有率。

從職業(yè)類型看，手機擁有以企事業(yè)單位管理人員為最(80%左右)，其次是個體業(yè)主、自由職業(yè)者和公務員(60—70%)，再次是專業(yè)技術(shù)人員和普通職員(50—60%)，工人和服務人員擁有率最低，僅為5%左右。

可見，手機用戶群主要集中于30—39歲，大專以上學歷月收入在1500元以上尤其是3000元以上的消費群體，值得注意的是月收入達到1500元的中等收入人群正日益成為手機大眾化趨勢的主要目標消費。

對于北京市場的兩大運營商中國移動通信公司(原中國電信，下同)和中國聯(lián)通，二者的消費群體在年齡上存在某種細微差別，比較而言，中國聯(lián)通更受18—29歲的青年人群的青睞，而中國移動通信更受30歲以上中青年和中年人群的青睞。

手機品牌。

調(diào)查顯示，20__年底，北京手機市場的品牌分布狀況與以往相比并沒有太大的改觀。傳統(tǒng)三強摩托羅拉、愛立信、諾基亞仍然占據(jù)市場的領(lǐng)先者地位，三者總和市場占有率超過80%，其它品牌均難以望其項背。其次是西門子、飛利浦、三星等第二集團品牌，市場占有率10%左右，其它品牌還有松下、阿爾卡特、高通等國外品牌，市場占有率均很低。在電信長城cdma手機中，除摩托羅拉外，主要有三星、高通等品牌。值得注意的是，雖然20__年是眾多國產(chǎn)手機廠商發(fā)動大規(guī)模廣告宣傳攻勢的一年，但北京的市場現(xiàn)狀仍然未能給國產(chǎn)手機留下太多的市場空間，國產(chǎn)手機市場業(yè)績不佳，既有歷史的原因，也有其技術(shù)、宣傳和服務策略等方面的原因，如何做好國產(chǎn)手機這篇大文章，在手機市場上分一杯羹，其路還正長。

20__移動通信發(fā)展狀況

移動通信發(fā)展態(tài)勢。調(diào)查顯示，所有擁有手機的被訪者中34.4%在1998年前購買手機，40.9%在1998年內(nèi)購買手機，24.7%在20__年內(nèi)購買。可以看出，近幾年中，1998年是手機增長最快的一年，雖然調(diào)查數(shù)據(jù)存在一定的偏差，仍足以表明1998年內(nèi)北京手機的增長率近乎翻了一番。事實上，全國手機用戶在1998年內(nèi)亦從1000萬增至萬。進入20__年，雖然手機市場仍處在高速增長之中，但增長速度已顯著放慢，從調(diào)查看，20__年北京市場增長無論從絕對數(shù)量還是相對速度均較1998年有所放慢。在北京這樣經(jīng)濟較發(fā)達的'特大城市，手機普及率幾近30%，雖然年內(nèi)手機入網(wǎng)資費持續(xù)下調(diào)，但其它資費如通話單價和月租費等仍保持不變，手機增長放慢是不難理解的，但以此推論全國市場的發(fā)展趨勢則失之偏頗。因此，在北京這樣手機普及率較高的大城市，為促進手機的持續(xù)發(fā)展，進一步降低手機的使用成本包括通話單價、裸機價格、入網(wǎng)費和月租費等長期成本，將是一種必然的選擇。

手機消費群體特性及其趨勢。就20__年購買手機的消費者自身特性而言，從性別看男性仍高于女性，分別占55%和45%左右;從年齡看，以18—29歲和30—39歲的青年人和中青年人為主，分別占43%左右;從學歷看，以大專以上學歷特別是大學以上學歷為主;從收入看，則以月收入1500—3000元者為最多，其次是月收入3000—5000元者和800—1500元者。與1998年購機者相比，20__年購機者表現(xiàn)出了一些明顯的趨勢。

(1)雖然女性購機者仍處于少數(shù)，但女性購機者越來越多，從36.5%增至45.1%。

(2)購機者年齡分布趨向于分散，從集中于30—39歲的中青年人群逐步分散至18—29歲青年人和40歲以上的中年人。

(3)購機人群繼續(xù)集中于高學歷人群，但趨勢已不很明顯，這可能與北京消費者普遍具有較高學歷有關(guān)。

(4)由于手機各種價格的持續(xù)下調(diào)，手機消費日益大眾化，使手機能夠為更多的中低收入者購買，表現(xiàn)為20__年購機者進一步趨向中、低收入者，且分散至各個收入階層，而高收入者由于普及率高，購機比重反而下降。

消費者運營商及手機品牌選擇。調(diào)查顯示，與1998年相似，20__年購機者的運營商選擇基本狀況仍是移動通信公司多于中國聯(lián)通。電信長城cdma選擇比重仍很低，但與1998年相比，20__年消費者對中國移動通信公司的選擇略有下降(約2個百分點)。中國聯(lián)通則略有上升(約3個百分點)，電信長城cdma穩(wěn)中略降。中國聯(lián)通的緩慢上升，顯露出移動通信市場正緩慢發(fā)生著有利于消費者的市場競爭態(tài)勢。從消費者的手機選擇看，除傳統(tǒng)三強仍居主導地位，且摩托羅拉有進一步加強之勢外，手機選擇進一步多元化，處于第二集團的西門子、飛利浦、三星等品牌有所上升，升幅為1—4個百分點不等，而國產(chǎn)品牌則仍是雷聲大，雨點小，消費者選擇很少。

消費者購買行為。中國移動通信業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)走過了十幾年的歷程，早期的手機消費者越來越多地需要更換手機(保留原號)或者新購手機重新入網(wǎng)，淘汰原有手機。20__年新購手機中，這兩種情形比較明顯。調(diào)查表明，20__年內(nèi)平均每售出6部手機，就有一部是新購手機入網(wǎng)，淘汰原有手機(包括原號)，一部是新購手機，替換原有手機，其余4部是首次購買手機入網(wǎng)。其中，對中國移動通信公司用戶而言，淘汰原有手機而入網(wǎng)和替換手機的比例分別為9.1%和18.2%，首次入網(wǎng)者占72.7%，中國聯(lián)通用戶首次入網(wǎng)占58.8%，淘汰和替換原有手機分別占23.5%和17.7%。均為新入網(wǎng)或淘汰原有手機入網(wǎng)，而無替換手機的情形。

購買價格。調(diào)查顯示，20__年手機市場裸機價格在進一步下降的同時，價格差別很大，有的高達6000元以上，有的則低至1000元左右，這與手機市場進一步細分化，產(chǎn)品/服務功能逐漸拉開檔次密切相關(guān)。裸機平均價格則降至__元左右，這也是手機購買者逐漸向中低收入階層過濾的主要原因。至于入網(wǎng)費，20__年內(nèi)兩次下調(diào)，其中中國移動通信公司分別下調(diào)至1000元和700元左右，平均為920;中國聯(lián)通則分別下調(diào)至780元和300-500元左右，平均為580元左右?？傮w而言，調(diào)查表明最低為300元(電信長城cdma手機除外)，最高亦不過1250元，平均水平約為780元。

20__移動通信市場主要事件消費者認知

20__年移動通信市場熱點不斷，內(nèi)容涉及資費政策、運營商服務、手機終端以及中美wto電信協(xié)議等諸多方面。調(diào)查顯示，被訪者認知最高的事件是手機資費(入網(wǎng)費)下調(diào)(83.4%)，其次是中美wto有關(guān)電信協(xié)議的基本內(nèi)容(74.2%)，再次是雙頻手機進入市場(64.7%)和中國移動通信公司從中國電信剝離(51.9%)。被訪者認知較高的還有上網(wǎng)手機(41.7%)和聯(lián)通手機直撥ip電話(38.3%)。電信長城cdma手機話費降價一半(34.9%)，預付費sim卡手機的推出(32.2%)，網(wǎng)上拍賣手機(31.9%)，手機點播信息增值服務(26.4%)和聯(lián)通手機免費郵寄話費清單(26.1%)等認知度都不高，位居最后。縱觀以上熱點問題，可以看出，被訪者認知度最高的是有關(guān)移動通信的產(chǎn)業(yè)政策問題，特別是資費政策，顯示消費者對手機資費政策的關(guān)注。電信長城cdma手機由于用戶規(guī)模小，其熱點政策影響小，故認知度不高。

其次是對各類手機產(chǎn)品的關(guān)注，特別是去年年初就已成為熱點的雙頻手機的推出，年內(nèi)大肆廣告宣傳的國產(chǎn)手機的推出等。對于運營商推出的一些服務項目如預付費sim卡手機，手機點播信息增值服務及交費服務等認知不是很高，一方面顯示消費者對這些問題不是很關(guān)注，同時亦顯示運營商推出的服務宣傳不夠或目標受眾有限。至于被訪者對上述熱點事件印象最深的三件事，結(jié)果表明，印象最深事件的排序與被訪者的認知基本一致，印象度最高的是手機資費(入網(wǎng)費)下調(diào)(70.8%)和中美wto電信協(xié)議的基本內(nèi)容(39.2%)，其次是中國移動通信公司從中國電信剝離(34.7%)，雙頻手機進入市場(22.3%)和國產(chǎn)手機進入市場(22.0%)等，蓁各項排序基本與認知度排序基本一致。

20__影響手機購買的原因及消費者對市場現(xiàn)狀的評價

調(diào)查表明，20__年，影響被訪者購買手機的主要原因，最重要的是雙向收費不合理(63.6%)，其次是有替代品(54.5%)、本人用不上(39.2%)和通話單價偏高(34.3%)、再次是裸機價格偏高(26.6%)、入網(wǎng)費偏高(15.4%)和月租費偏高，其它原因如服務、話音質(zhì)量等不是很重要。綜合起來看，除去有替代品和本人用不上等無需求原因外，影響潛在消費者購機的主要原因還在于價格，特別是通話單價，而雙向收費歸根結(jié)底還是手機的通話單價問題，這已成為購買使用手機的最主要障礙。對于話音質(zhì)量、運營商服務質(zhì)量等，由于潛在用戶未使用手機，則僅是購買使用手機后才會考慮的問題。

不同年齡、收入水平的潛在用戶在影響購買使用手機的主要因素方面亦存在較大的差異。研究表明，除雙向收費不合理和有替代品外，18-29歲的年青人影響因素重要是通話單價偏高和裸機價偏高，而40歲以上的中年人影響購買的最主要原因是本人用不上等無需示的原因。從收入水平看，除雙向收費不合理和有替代品外，中、低收入者主要原因依次是通話單價偏高和本人用不上，中等收入者是正好相反，而高收入者不購買則主要是由于有替代品和雙向收費不合理。這表明，年齡越輕，收入水平越低，通話單價偏高對他們購機行為的影響越大。因此，在目前情況下，手機市場要獲得更快的增長，仍需不斷降低費用特別是通話單價和裸機價格。

調(diào)查表明，被訪者對20__年移動通信業(yè)的評價最不滿意的方面，最重要的是手機通話單價高(72.3%)，遠高于其它各項，其次是裸機價格高(39.5%)、入網(wǎng)費高(37.5%)和月租費高(32.8%)，三者相差不大，再次是手機配件(如電池等)以次充好(23.6%)，而通話質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機維修服務差(15.5%)、不能獲得話費詳細清單(14.2%)和交費不方便(12.5%)等均不很高。且這種評價在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。這再次表明，通話單價高以及手機價格、入網(wǎng)費和月租費等資費水平偏高既是消費者對20__年市場現(xiàn)狀最為不滿意的方面，也是影響潛在用戶購買手機的最主要障礙。因此，不斷調(diào)低手機的各項資費標準，仍將是今后手機市場發(fā)展的大勢所趨，而隨著移動通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進入wto帶來的競爭壓力，也將是理所當然的。

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇7

現(xiàn)在，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊伍中，存在有少數(shù)干部不思進取、責任淡化、作風懶散、學習松懈等問題，歸根到底是由于缺乏正確價值觀的引導和精神文化的支撐。要推進質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的快速發(fā)展，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大質(zhì)監(jiān)干部的主觀能動性，就必須大力加強質(zhì)監(jiān)思想建設，構(gòu)筑具有鮮明時代特征的質(zhì)監(jiān)政治思想工作，在廣大質(zhì)監(jiān)干部中確立一種奮發(fā)向上、干事敬業(yè)的進取氛圍。然而，目前少數(shù)質(zhì)監(jiān)人員在質(zhì)監(jiān)思想建設的認識和運作上還存在一些誤區(qū)。一是把質(zhì)監(jiān)思想建設片面理解為文體、學習活動，作為一種務虛的形式，沒有從組織領(lǐng)導、服務企業(yè)等方面和促進、提升監(jiān)督與服務管理的角度去認識和思考；二是在運作上不切實際，重形式，輕實效，把精力花在部署環(huán)境、營造場面上，生搬硬套，缺乏特色。三是急于求成，把思想建設看作靈丹妙藥，希望一勞永逸，結(jié)果事與愿違，欲速不達。

質(zhì)監(jiān)干部職工是質(zhì)監(jiān)思想建設的主體。開展質(zhì)監(jiān)思想建設工作，必須以人為本，貼近實際，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，充分利用精神、制度、物質(zhì)諸方面的文化積淀，在質(zhì)監(jiān)管理的全過程，更多地融入情感和思想建設的因素，營造一種良好的質(zhì)監(jiān)思想建設環(huán)境，用共同的理念和價值觀凝聚人心，用健康向上的思想建設理念滲透干部的思想意識，在潛移默化中改造人、提高人，增強團隊的戰(zhàn)斗力，樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。要從五方面抓起：

一、建立組織，培養(yǎng)精神。

創(chuàng)建學習型組織，關(guān)鍵在于加強教育，樹立終身學習理念和建立機制，營造自覺學習環(huán)境兩個方面。各級質(zhì)監(jiān)部門要以創(chuàng)建學習型組織為載體，通過推行網(wǎng)上學習、考試競賽、現(xiàn)場練兵、能級管理等靈活有效的形式，大力倡導自覺學習、在崗學習、自學成才，積極引導干部職工樹立自覺學習、終身學習、學習與工作相結(jié)合的理念，把學習引入工作，在工作中學習，在學習中工作，形成學習與工作的良性互動，實現(xiàn)工作與學習的相互促進，個人學習與團隊學習的和諧結(jié)合。同時要引入學習激勵機制，建立干部學習培訓檔案和專業(yè)人才檔案，實行能級管理，獎勵和重用優(yōu)秀業(yè)務人才，在全系統(tǒng)形成一個尊知重才、以學為榮的良好導向，使優(yōu)秀人才脫穎而出，努力形成“事業(yè)造就人才，人才引領(lǐng)事業(yè)”的嶄新局面。同時，構(gòu)建質(zhì)監(jiān)思想建設還必須積極塑造一種積極進取、樂觀向上、精忠職守和富有特色的團隊精神，并圍繞這種團隊精神，積極培育質(zhì)干的團隊意識，使廣大質(zhì)監(jiān)干部牢固樹立大局觀念、法制觀念、服務觀念、團結(jié)觀念、道德觀念和創(chuàng)新觀念，從而改變質(zhì)干原來只從個人角度考慮問題的思維定勢，潛意識地對質(zhì)監(jiān)部門這個組織產(chǎn)生一種強烈的向心力、凝聚力，促進整體工作的良性快速發(fā)展。

二、培養(yǎng)創(chuàng)新意識增強工作活力。

創(chuàng)新是開創(chuàng)各項工作新局面的源頭活水。沒有創(chuàng)新的舉措和與時俱進的精神狀態(tài)，就不可能贏得工作的主動和取得優(yōu)良的業(yè)績。一種好的質(zhì)監(jiān)思想建設氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神和新鮮的活力，能夠激發(fā)廣大質(zhì)監(jiān)干部的士氣，充分發(fā)掘蘊藏在廣大質(zhì)監(jiān)干部中的積極性和創(chuàng)造力，為質(zhì)監(jiān)部門的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。為此，建立和發(fā)展先進的質(zhì)監(jiān)思想建設，一定要與創(chuàng)新有機結(jié)合起來，要把創(chuàng)新作為工作、學習的靈魂，進行觀念創(chuàng)新，開拓工作思路，增強工作的主動性和自覺性；進行體制創(chuàng)新，提高行政效能，優(yōu)化質(zhì)監(jiān)環(huán)境；進行工作方式、方法的創(chuàng)新，解決工作中的難點、熱點問題，提高工作的實效性。同時注重在工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷豐富創(chuàng)新內(nèi)容，為質(zhì)監(jiān)工作的發(fā)展提供充足的養(yǎng)分。

三、更新管理理念加強制度建設。

現(xiàn)代管理思想的核心是以人為本，而對人的管理關(guān)鍵在于以制度管人管事。從現(xiàn)代管理學的角度來分析，思想建設建設是制度創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是任何一個群體或單位持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。質(zhì)監(jiān)部門在深化改革、不斷完善管理制度的過程中，要切實重視質(zhì)監(jiān)思想建設，把制度創(chuàng)新與開展質(zhì)監(jiān)思想建設緊密結(jié)合起來，進一步重視質(zhì)監(jiān)干部的思想實際和情感需求，避免出現(xiàn)制度執(zhí)行和落實過程中的對立情緒和抵觸情緒。同時可借鑒和引入ISO9000全面質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新管理方式，拓寬管理領(lǐng)域，對現(xiàn)有各項內(nèi)部管理制度、工作規(guī)程和崗責體系等相對獨立的管理模塊，按照ISO9000質(zhì)量標準的內(nèi)在要求進行整合和規(guī)范，將質(zhì)監(jiān)管理的全過程納入“全員參與、過程監(jiān)控、持續(xù)改進”的監(jiān)控管理體系，實行系統(tǒng)化、程序化、標準化的制度管理，向國際化標準邁進。

四、規(guī)范行為準則倡導道德風尚。

一方面，要進一步明確價值標準。從事業(yè)、人生、社會等方面總結(jié)提煉價值觀，作為干部的.人生追求目標，用新的使命、新的目標激發(fā)干部職工的工作熱情，大力弘揚質(zhì)監(jiān)精神，增強事業(yè)心和責任感。另一方面，要進一步制定和完善個人行為準則。對干部在工作、社會活動等場合下應有的禮儀和修養(yǎng)進行明確規(guī)定，使全體干部明白什么是應該提倡的，什么是應該反對的；什么是應該做的，什么是不應該做的，以此約束和規(guī)范干部的道德行為，體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)思想建設的價值取向。同時要聯(lián)系實際，創(chuàng)新機制，不斷探索思想政治工作新途徑，加強理想信念教育和職業(yè)道德教育，針對干部職工的心理變化和思想動態(tài)開展形式新穎的教育活動，及時解決思想上的困惑和疑難問題，倡導高尚的道德風尚，提升質(zhì)監(jiān)部門的社會形象。

五、建立激勵機制形成正確導向。

要樹立身邊的先進典型，培養(yǎng)干部職工健康向上、追求卓越的價值觀。干部職工在工作、學習中取得了成績，要及時給予表彰和獎勵，通過對干部職工工作的肯定，為他們提供良好的個人發(fā)展前景，給他們以成就感。同時要進一步健全干部選拔任用機制，大力推行公開選拔、競爭上崗、交流輪換和末位淘汰等制度，實行能級管理，優(yōu)化人才配置，把哪些真正德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導崗位上來，做到人盡其才，優(yōu)勝劣汰，在干部職工中形成正確的用人導向。

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇8

近幾年來，農(nóng)村信用社為了拓展業(yè)務，增強市場競爭能力，在結(jié)算業(yè)務上下了一番功夫，各種結(jié)算方式不斷出臺，結(jié)算渠道逐步暢通，同時，隨之而來的會計結(jié)算操作風險日趨增大。從農(nóng)村信用社在會計結(jié)算操作風險的預防和管理上來看，雖然采取了一系列舉措，會計結(jié)算操作風險控制質(zhì)量明顯提高，發(fā)案率明顯下降，但與具有現(xiàn)代化的國際水平的會計結(jié)算風險管理的基本要求還相差甚遠。如何防范和化解結(jié)算風險是農(nóng)村信用社當前和今后管理活動中中一個十分迫切而又重要的內(nèi)容。因此，樹立風險意識，采取切實有效的防范對策，最大限度地化解結(jié)算風險，促使結(jié)算業(yè)務得以穩(wěn)健發(fā)展已成為當務之急。本文擬就如何防范會計結(jié)算操作風險問題談談自己粗淺看法。

一、會計結(jié)算工作中存在問題

一是會計結(jié)算隊伍建設落后。目前，基層農(nóng)村信用社會計隊伍普遍存在人員素質(zhì)參差不齊、文化程度偏低、操作技術(shù)落后、人員結(jié)構(gòu)老化、職業(yè)道德有待加強的問題。對新的結(jié)算業(yè)務開展感到無所適從，操作方面容易出差錯，或者利用操作上的薄弱環(huán)節(jié)與外部人員相互勾結(jié)進行詐騙。從近幾年的發(fā)案情況來看，結(jié)算部門內(nèi)部人員作案和與外部人員勾結(jié)作案的比較多，這與多年形成的選人、用人標準低、忽視對從業(yè)人員的道德教育、思想素質(zhì)教育和職業(yè)技能培訓有很大的關(guān)系。

二是會計結(jié)算系統(tǒng)存在缺陷。目前，農(nóng)村信用社會計結(jié)算系統(tǒng)普遍存在核算體系過多，功能分散，流程復雜，清算時間較長，核算環(huán)節(jié)煩瑣，實時監(jiān)督不力、監(jiān)督手段落后、電子信息化水平低、會計信息反映情況滯后和信息不全等問題。會計職責尚未得到強化，會計業(yè)務操作能力差，前后臺混崗嚴重，操作員和復核員一人兼辦的現(xiàn)象時有發(fā)生，事權(quán)劃分模糊，出現(xiàn)差錯后責任不清。會計監(jiān)督、檢查、監(jiān)管停留在口頭上，各項制度掛在墻上，各種處罰措施浮在表面層次上。會計信息收集和會計分析工作基本是一片空白。

三是會計結(jié)算操作風險防范意識淡薄。由于缺乏有效的監(jiān)督制約機制，部分操作人員制度觀念、法制觀念淡薄，突出表現(xiàn)在制度執(zhí)行方面隨意性較大，對會計結(jié)算風險認識不足。從近幾年案件暴露出來的原因來看，幾乎是與違章操作有關(guān)，基層信用社在抓管理和業(yè)務的同時，不同程度的存在“一切為了業(yè)務，管理為業(yè)務讓路”的思想。認為一談風險控制就會犧牲業(yè)務拓展，一談業(yè)務拓展就得在某些環(huán)節(jié)為制度開綠燈。造成亂設科目、亂拉存款、亂_結(jié)算，隨意受理票據(jù)，隨意處理會計賬務的現(xiàn)象時有發(fā)生，使許多會計控制和業(yè)務監(jiān)督處于失控狀態(tài)。會計人員遵紀守法觀念淡薄，按章操作意識低下，不僅制約了業(yè)務發(fā)展，影響了會計結(jié)算質(zhì)量，同時也非常容易為犯罪分子所利用。

四是會計結(jié)算制度建設和內(nèi)控手段滯后。盡管在過去的業(yè)務經(jīng)營中基本形成的系統(tǒng)的會計結(jié)算操作制度，但由于目前核算流程變革很快，新業(yè)務發(fā)展迅猛，在制度更新方面已經(jīng)落后流程更新，此外，一些基層信用社在長期的業(yè)務實踐中形成了許多的習慣做法，其中有許多的做法已經(jīng)違背了現(xiàn)行的制度，但仍然按老一套的做法去處理各項業(yè)務，弱化了制度的系統(tǒng)性、嚴密性和有效性，以經(jīng)驗代替制度的做法留下了事故隱患。

二、會計結(jié)算操作風險的防范對策

會計結(jié)算工作是農(nóng)村信用社業(yè)務工作中一項重要的基礎工作，操作風險也非常之大。切實提高農(nóng)村信用社會計結(jié)算操作風險意識，是提高農(nóng)村信用社經(jīng)營效益，促進農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。

㈠正確樹立風險管理意識，是防范會計結(jié)算操作風險的前提。

一是要強化管理層的風險管理意識，確立正確的發(fā)展觀，培育全員風險管理文化，風險管理文化決定農(nóng)村信用社經(jīng)營業(yè)過程中的風險管理理念和行為模式，特別是會計結(jié)算領(lǐng)域點多面廣，更要把科學的會計內(nèi)控管理文化作為基礎,領(lǐng)導層在風險管理中起著決策作用，領(lǐng)導者要時刻繃緊“風險管理”這根弦。

二是操作人員要嚴格按照風險管理的'要求規(guī)范化操作，來不得半點馬虎。要正確處理業(yè)務發(fā)展和業(yè)務拓展的關(guān)系，在沒有有效風險控制和管理的前提下，任何業(yè)務拓展都可能是一條不歸路，談風險控制就犧牲業(yè)務拓展或談業(yè)務拓展就忽視風險控制的思想和做法都是錯誤的。事實證明，如果只注重業(yè)務發(fā)展，疏于風險管理，就容易發(fā)生各類案件，因此要根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要，有條不紊地推進各項風險管理工作。

三是要建立健全的會計結(jié)算操作風險數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。通過測算的風險信息要及時向董事會和風險管理委員會進行報告，確保風險管理層及時掌握風險管理狀況，從而采取多種形式化解結(jié)算風險。

㈡加強會計結(jié)算隊伍建設，是防范會計結(jié)算操作風險的關(guān)鍵。

在市場快速發(fā)展的今天，風險在經(jīng)濟生活中是客觀存在的，也是無時不有無處不在的，它滲透于人們的日常生活和工作中。在經(jīng)營活動中，人是起決定作用的因素，農(nóng)村信用社要防范結(jié)算風險，重點加強人員的管理。

一是要充分利用現(xiàn)有條件，采取“請進來，走出去”的方法定向培養(yǎng)風險管理人才，不斷提高農(nóng)村信用社風險管理水平，使基層信用社的操作風險控制在可防范的有效范圍內(nèi)。

二是要加強從業(yè)人員的會計基礎理論、操作技術(shù)、核算知識等教育和培訓。采取老師授課、自學、開辟測試中心實地操作輔導、強制訓練、業(yè)務知識競賽等多種方式，把他們的學習成績與年終考核、績效掛鉤。努力提高他們的知識技能，提高業(yè)務水平和風險控制能力。

三是要加強思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，深入開展以遵紀守法、愛崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)文明服務為主要內(nèi)容的職業(yè)素質(zhì)教育，提高他們的思想道德水平，引導他們樹立正確的人生觀，世界觀和價值觀，增強危機感和緊迫感，消除思想雜念和隱患動機，自覺把精力集中到工作上來，自覺抵御風險。

四是操作人員的崗位管理。要通過崗位輪換、強制休假、干部交流、定期考核和不定期稽核等措施，加強監(jiān)管制約，消除風險隱患，從而提高風險防范能力。

㈢健全會計操作風險管理組織體系，是防范會計結(jié)算操作風險的保證。

農(nóng)村信用社應要求負責操作風險管理層管理人員、會計主管人員對會計結(jié)算操作風險管理中應擔負的責任。由于會計主管人員所處的地位與履行的職責關(guān)系到結(jié)算體系的安全與發(fā)展，因此對各級會計主管人員的能力、品行及從業(yè)經(jīng)驗進行評估，建立健全相應的考核制度，按考核業(yè)績和判斷能業(yè)務控制能力，決定其職位和崗位。

一是要應按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三個系統(tǒng)相互制約的會計操作風險管理和內(nèi)部控制組織體系，形成事前、事中、事后的全程監(jiān)督制約。

二是要建立健全的內(nèi)控會計制度體系，在制訂中要充分考慮到各種因素的合理性，嚴密性，明晰性和可操作性。通過整章建制使管理工作制度逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學化。

三是要建立會計內(nèi)控運行監(jiān)督體系。監(jiān)督工作對結(jié)算操作風險的重要性是不言而喻的一項工作，對各項工作的風險要分門別類，按風險程度大少進行排除，同時對不同的操作人員也要進行排隊，對不同的崗位使用不同的人。

㈣、建立健全會計結(jié)算監(jiān)督約束機制，是防范會計結(jié)算操作風險的手段。

一是建立和落實會計檢查輔導制度。要合理調(diào)配、充實會計管理人員，配備專職會計檢查輔導員，充分發(fā)揮會計檢查輔導的規(guī)范、監(jiān)督和約束作用，要實行專項檢查與全面檢查、一般輔導與重點幫教相結(jié)合，加大檢查輔導力度，確保會計檢查輔導質(zhì)量。

二是全面推行會計事后監(jiān)督制度。要結(jié)合當?shù)貙嶋H，合理配備會計事后監(jiān)督人員，采取集中監(jiān)督或分散監(jiān)督的形式，對所有網(wǎng)點的業(yè)務操作人員實施全面監(jiān)督。

三是加強稽核檢查力度。在全面貫徹落實會計基本制度、內(nèi)控制度的同時，農(nóng)村信用社要認真查擺當前制度執(zhí)行中存在的漏洞，提出整改方案全面整改。對違規(guī)操作人員要從嚴從重處理，決不姑息遷就。

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇9

根據(jù)上級通知要求，按照調(diào)研方案開展調(diào)研工作。通過走訪村干部、村小組長、黨小組長、貧困戶及部分群眾，對___村村情民意、組織建設、精準扶貧、社會穩(wěn)定等方面的基本情況進行了詳細的調(diào)查，并梳理了存在的問題和下一步發(fā)展的思路，現(xiàn)將此次調(diào)研情況報告如下：

一、___村經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況(一)基本情況。___村位于___縣城東北面距縣城10公里左右，是___鎮(zhèn)最分散、交通最僻遠的村。全村有__個村小組，總戶數(shù)__戶，人口__人。全村轄區(qū)面積__平方公里，其中耕地__畝，山地面積__畝。該村主要產(chǎn)業(yè)有臍橙、花卉、苗木、養(yǎng)殖等，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較單一，主要經(jīng)濟來源是靠種臍橙及外出務工收入，農(nóng)作物種植以水稻為主。又因靠近縣城，多數(shù)青壯年都在縣城務工并租房居住，村中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要由留守人員耕作。

(二)貧困人口基本情況。___村屬省級貧困村，有建檔立卡貧困戶___戶___人。其中低保貧困戶有___戶，一般貧困戶27戶，無五保戶。截止到20__年已脫貧___戶(注：20__年整戶退出一戶)，未脫貧___戶。

(三)黨組織建設情況。該村設有黨支部1個，黨小組2個，黨員___人(正式黨員___人，預備黨員___人)，其中女黨員12人，60歲以上老黨員10人，平均年齡48歲。20__年12月對村兩委換屆進行了民主選舉，選舉出支委5人，村委4人，一批在群眾中具有較高威信和較強能力的村民進入班子。村“兩委”班子作風較為務實、正派，多數(shù)群眾對班子比較滿意。

(四)教育和社會保障情況。原設有鄉(xiāng)級初中一所，村初級小學一所，后因進城務工人員增多，子女隨父母進城就讀，兩所學校停辦，沒有一所幼兒園。全村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險率達96.5%，參加農(nóng)村養(yǎng)老保險700多人，參保率90%。全村60歲以上老人全部享受了養(yǎng)老金。

(五)村級基礎設施建設情況。村級道路86%小組通水泥路，水渠水圳已基本得到改善。家家戶戶可通電話，無線信號覆蓋全村，有線電視基本戶戶接入。

(六)“空心房”整治摸底情況。因多數(shù)青壯年都在縣城務工并租房居住，村中存在大量“空心房”，全村拆除任務數(shù)為___戶，___平米，修繕任務數(shù)為89戶,4486.3平米。

二、存在的主要問題(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。村民基本上以種植水稻為主，其他副業(yè)主要以種植果樹為主，果業(yè)發(fā)展品種單一，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展緩慢。養(yǎng)殖業(yè)主要以生豬為主，規(guī)?；B(yǎng)殖比較少，農(nóng)戶養(yǎng)殖主要解決柴米油鹽問題;(二)公共基礎設施薄弱。村莊分布散，地理位置相較偏遠，公共基礎設施配套不齊全，沒有教育機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu);(三)村風民風有局限。大擺大辦婚喪嫁娶民風氣較盛，增加村民負擔，留守的人員觀念過于保守，難以接受外部創(chuàng)新和新鮮事務，部分困難戶“等靠要”思想嚴重，村風轉(zhuǎn)變較慢;(四)群眾主動發(fā)展意識較弱。重務工輕務農(nóng)，外出務工的勞動力比例大，在家老年人多，在改善基礎設施建設籌資方面，積極性和主動性不高。

(五)村級集體經(jīng)濟薄弱。除了村級光伏發(fā)電，村級店面出租，幾乎沒有自營的村級集體經(jīng)濟收入。

三、解決思路和對策對標省級貧困村退出標準，推進整村推進步伐，實現(xiàn)村莊整治全覆蓋，重點在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)幫扶、住房幫扶等方面精準施策。發(fā)揮整體山清水秀，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),特別是開辟蔬菜產(chǎn)業(yè)基地建設;積極謀劃集體經(jīng)濟對策,增加村集體經(jīng)濟收入，力爭達到5萬元/年的目標;繼續(xù)推進鄉(xiāng)風文明建設，發(fā)揮貧困戶內(nèi)生動力助脫貧，樹立好事簡辦新辦、懶漢可恥、不贍養(yǎng)父母違法、依靠勞動致富的共識，營造良好的村風民風。確保完成脫貧攻堅任務，同步實現(xiàn)小康水平，為___振興發(fā)展添磚加瓦!(一)解決公共配套設施不齊全問題。一是大力發(fā)展基礎設施建設。積極向上爭取資金，著力解決龍?zhí)链逍〗M通組硬化道路等方面基礎設施建設,;解決垇上飲用水基礎設施建設。二是推進農(nóng)村環(huán)境整治工作。加強改水改廁:潯項目的'實施，組織實施排水溝渠清淤暢通工程，切實解決污水橫流現(xiàn)象，同時完善聘請保潔員等長效機制，加強村莊的衛(wèi)生環(huán)境保潔工作，努力提升環(huán)境衛(wèi)生水平。

(二)解決農(nóng)民收入不高的問題。一是通過引導就業(yè)，增加農(nóng)戶勞務性收入。一方面重點發(fā)揮距離縣城工業(yè)園較近的優(yōu)勢，積極宣傳各企業(yè)的招工政策，引導農(nóng)村剩余勞動力進廠務工，另一方面發(fā)揮本村自然生態(tài)尚好、果園較多的特點，組織貧困戶到果因務工增加收入;二是通過鼓勵創(chuàng)業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。鼓勵貧困戶自主創(chuàng)業(yè)，并及時為其申請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎。三是組織貧困戶用活各項幫扶政策。比如鼓勵貧困戶辦理產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通貸款、就業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款、貸款投資旅投公司等，幫助貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)提高收入。

(三)解決村集體無自營經(jīng)濟收入和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)滯后的問題。一是圍繞流轉(zhuǎn)土地260畝，建設200畝花卉苗木基地一個、40畝商品草基地一個、20海荷花基地一個的目標，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一方面村委會幫助投資人流轉(zhuǎn)土地;獲得管理經(jīng)費，增加了村集體經(jīng)濟收入，一方面又可以增加本村的勞務就業(yè)崗位，吸引安排貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

(四)關(guān)心關(guān)愛貧困戶子女就學問題。繼續(xù)加強___村圓夢助學基金的管理。每年組織一次圓夢助學教育基金發(fā)放儀式，對就學的貧困戶子女給予200-600元/人的資金扶持，結(jié)對干部一年不少于4次上門教育幫扶，與貧困戶交流育兒方法、教導貧困學生學習意義、贈送書籍和學習用品、幫助辦理助學貸款手續(xù)等，開展“扶貧扶智扶志”感恩教育，從思想上、物質(zhì)上、行動上幫扶貧困學生。

(五)解決村風民風轉(zhuǎn)變問題。針對村風民風中存在的大擺大辦婚喪嫁娶、養(yǎng)懶漢、不履行贍養(yǎng)義務等問題，制定方案，成立紅白理事會，發(fā)布宣傳資料，推進移風易俗，摒棄陋習，積極引導村民轉(zhuǎn)變觀念，好事簡辦、新辦，對懶漢、不履行贍養(yǎng)義務等陋習，通過黨員示范戶引導，產(chǎn)業(yè)示范戶引領(lǐng)，小組長、社委會干部、村干部、紅白理事會、村民理事會開展勸說開導仍無效的，在享受政策和福利等方面做出適當傾斜，促其改變。

關(guān)于調(diào)研報告匯編篇10

壁紙又被稱為墻紙，是專門對墻面進行裝修，對單調(diào)墻面進行裝修，使整個空間富有立體感。在眾多壁紙中，壁布是一個極其特殊的品種，其表層往往由編織物覆蓋。壁紙具有多種顏色，本身又具有環(huán)保特性，在裝飾時很容易出現(xiàn)立體感。在世界上許多國家，壁紙都被廣泛用于裝修。

壁紙的特點主要有以下幾個方面：

(1)裝飾效果強烈

隨著現(xiàn)代工業(yè)進步，壁紙可以生產(chǎn)各種各樣的方案，將各種各樣的生產(chǎn)方案相互搭配，滿足人們不同需求。在這種模式下，小朋友可以安裝動畫壁紙，而在公共場所又可以安裝簡約壁紙。只要搭配得體，按照消費者的喜好，可以隨心所欲進行設置。

材質(zhì)安全環(huán)保

壁紙的成分主要由紙漿、天然材質(zhì)和路面等因素組成。其中，在壁紙中還加入纖維或者真絲，使得壁紙更加豪華。隨著環(huán)保理念深入人心，各個家庭在進行裝修時更加注重使用環(huán)保材料。而使用環(huán)保材料制成的壁紙更加具有透氣性，而且款式很多，韌性很大，非常適用于家庭裝修。

(3)應用范圍較廣

壁紙可以適用于墻壁木材等基礎材料上，并且適用的場合非常繁多，可以與室內(nèi)的其它裝飾進行搭配。壁紙可以在整個房間里通用，也可以作為一個點綴在房間中使用，使用用途非常廣泛。

(4)壁紙功能繁多

按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的壁紙質(zhì)量較好，具有保護墻面的功效。通過消費者需求，可以在生產(chǎn)中加入不同成分以保護墻面發(fā)霉、生菌和發(fā)熱。一些壁紙甚至具有防火的功能。

目前我國壁紙行業(yè)現(xiàn)存問題主要有：

(一)研發(fā)方面

壁紙本身就是藝術(shù)品，壁紙外觀對于消費者而言是最直接影響因素。為了使壁紙可以得到更好市場銷路，增強壁紙研發(fā)至關(guān)重要，甚至可以說是壁紙企業(yè)的核心競爭力。然而，在現(xiàn)在壁紙行業(yè)中，越來越多的壁紙企業(yè)采用抄襲方式進行生產(chǎn)。在20__年時，壁紙行業(yè)因為知識產(chǎn)權(quán)案件而提起的訴訟轟動整個行業(yè)，這也使得越來越多的企業(yè)拿起法律武器保護自身知識產(chǎn)權(quán)。

(二)生產(chǎn)方面

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