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文檔簡介

紡織復(fù)合廠管理制度本管理制度針對紡織復(fù)合廠的生產(chǎn)管理進(jìn)行規(guī)范,以確保廠內(nèi)作業(yè)流程合理、生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,并保障員工安全。原則安全第一,保障員工人身財產(chǎn)安全。生產(chǎn)質(zhì)量第一,確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。環(huán)境保護(hù),遵守國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī),降低污染排放。崗位職責(zé)廠長對全體員工進(jìn)行生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制培訓(xùn)。對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)保養(yǎng)。制定生產(chǎn)計劃和管理制度。負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)完成質(zhì)量、數(shù)量、期限達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)對聯(lián)系單位的質(zhì)量、技術(shù)事宜的交流、協(xié)調(diào)和工作。生產(chǎn)員工報到后考核熟悉技術(shù)要求。按工序要求協(xié)作,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。料清計件,完成生產(chǎn)任務(wù)。未經(jīng)生產(chǎn)部門核準(zhǔn)不可自行調(diào)動設(shè)備。設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)對生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和各配件的檢查、更換。每日早晚兩次對設(shè)備進(jìn)行通風(fēng)或消除異味處理。每月報告維修保養(yǎng)情況,如設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)立即通知有關(guān)部門,按故障情況及時處理。生產(chǎn)管理生產(chǎn)計劃訂制本月的生產(chǎn)計劃,對每個產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量要進(jìn)行詳細(xì)計劃和定量考核。制定每一階段生產(chǎn)的時間表、布置計劃、工序流水線,并研究工藝路線、技術(shù)指標(biāo)。相互協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。原材料管理單位采購負(fù)責(zé)采購原材料。原材料應(yīng)按照國標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)貨。每一批進(jìn)貨的原材料應(yīng)進(jìn)行貨物明細(xì)的檢查和質(zhì)量檢測,并保留檢測編號、保證書等資料。產(chǎn)品檢驗按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)品的測試、發(fā)現(xiàn)問題,并及時進(jìn)行整改。對入倉產(chǎn)品進(jìn)行包裝,整理、擺放并貼上標(biāo)識。安全管理安全防護(hù)在生產(chǎn)設(shè)施內(nèi)配備防護(hù)措施,特別對機(jī)械設(shè)備存在潛在傷害的地方進(jìn)行防護(hù)。定期檢查施工和生產(chǎn)場所的安全裝置以保證其有效性。防火保衛(wèi)按照防火要求,確保設(shè)備使用符合防火標(biāo)準(zhǔn)。對火災(zāi)隱患及時處理,并進(jìn)行演習(xí)和定期檢查。環(huán)境保護(hù)生產(chǎn)廢物處理對生產(chǎn)廢物采取妥善的處理措施,如分類處理、減量化、資源化利用等方法,減少生產(chǎn)廢物的排放。對每一批生產(chǎn)廢物的排放進(jìn)行記錄,并且及時向有關(guān)部門進(jìn)行匯報。環(huán)保政策宣傳開展環(huán)保宣傳教育活動,加強(qiáng)環(huán)保意識教育。對員工進(jìn)行環(huán)保管理的操作指導(dǎo),并經(jīng)常性組織環(huán)評宣傳體驗活動。結(jié)語本管理制度對紡織復(fù)合廠的各項管理方面進(jìn)行了規(guī)范,從而保障了生產(chǎn)質(zhì)量和

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