2023年外科工作總結(jié)篇外科工作總結(jié)篇1

在工作期間，我始終將醫(yī)生的準(zhǔn)則時(shí)刻記于心間，更是漸漸的讓自己在工作期間變得更加的優(yōu)秀。對(duì)于自己的那些成果也做到不傲慢，平常更是以溫順的面孔來(lái)對(duì)待全部人，讓每一位病人與員工都能夠感受我的關(guān)懷。我個(gè)人的外科工作我也是有投入特別多的心血，對(duì)于每次診斷與治療我都是有特別仔細(xì)的對(duì)待，就希望能夠給我的每位病人都得到最好的'診治，讓他們能夠在醫(yī)院中也能夠得到較好的照看。不管是多晚的手術(shù)，只要我能夠趕到的我都會(huì)義不容辭，盡力為每一位病人供應(yīng)最好的幫助，當(dāng)然我也是完全明白自己身為醫(yī)生的責(zé)任，更是會(huì)努力仔細(xì)做到。

身為醫(yī)生還是會(huì)有特別多的地方都是存在著肯定的困難，并且我也是會(huì)盡力讓我可以在工作上有肯定的提升。在平常我就喜愛(ài)多多看書(shū)，從書(shū)中去感受這個(gè)世界的美妙，并且我也有特別盡力讓自己的專業(yè)技能有變強(qiáng)。當(dāng)然對(duì)于一些外科相關(guān)的講座或是培訓(xùn)，我更是特別主動(dòng)的參與，就希望自己能夠在這樣的培訓(xùn)中找到自己心中所想，更是會(huì)努力讓自己在工作上去漸漸提升。就我個(gè)人來(lái)看，學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，是須要特別多的努力促成的，所以更是促使我保持著一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，讓我能夠在這樣的工作上不斷去學(xué)習(xí)，不斷去成長(zhǎng)。

這一年的結(jié)束，讓我更加的感覺(jué)到我現(xiàn)在的生活有著更加持續(xù)的精彩，更是明白我還有著特別大的進(jìn)步空間。我自己也是好好的分析了自己，明白自己還須要漸漸去成長(zhǎng)。對(duì)于自己的一些存在著疏漏的方面也特別的希望自己能夠在接下來(lái)的工作上去漸漸成長(zhǎng)。對(duì)于以后我還應(yīng)當(dāng)要多多理解每一位病人與家長(zhǎng)，要用我的真心去對(duì)待他們，讓他們都能夠感受到我最為暖心的關(guān)懷。對(duì)于這份工作，我也是漸漸明白自己內(nèi)心所缺失的東西，我更是希望自己能夠在這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的反思，改正中得到最好的成長(zhǎng)。一年的時(shí)間很長(zhǎng)也很短，但不管如何都是須要我漸漸去體會(huì)去感悟的，我信任在一年一年的工作過(guò)程中定是可以讓我變得更加的優(yōu)秀，也會(huì)讓我成長(zhǎng)得更加適合于這份工作，更是在自己的專業(yè)上有更多，更好的成長(zhǎng)。

外科工作總結(jié)篇2

伴隨著年末的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在20xx這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，針對(duì)制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，同時(shí)也取得了較好的成果?，F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：

1、今年我科依據(jù)創(chuàng)“二乙”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，主動(dòng)整改完善各項(xiàng)工作，著重加強(qiáng)了患者十大平安目標(biāo)考核。將患者十大平安目標(biāo)管理在科室進(jìn)行分工，讓全科護(hù)士主動(dòng)參加護(hù)理平安管理;加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的`管理，修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法;提高質(zhì)量限制的效果;重新制定了護(hù)理不良事務(wù)呈報(bào)表及壓瘡、跌倒呈報(bào)表及流程，建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識(shí)別與登記制度，使護(hù)理人員工作有單可循，使護(hù)理行為更加科學(xué)、規(guī)范;為了駕馭各項(xiàng)制度，提高護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力，科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度、緊急值報(bào)告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程，進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊運(yùn)用理論及操作，微量泵運(yùn)用的培訓(xùn)與考核，心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等。

2、今年科內(nèi)注意新進(jìn)人員的培訓(xùn)，對(duì)她們進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)理病歷書(shū)寫，?？谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識(shí)的教化，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及應(yīng)急實(shí)力，指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的帶教老師，培育與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)消毒隔離制度，每月組織一次醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和考核，提高護(hù)士的消毒隔離意識(shí)。特殊是加強(qiáng)了手術(shù)期抗生素運(yùn)用學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí);

2、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改，每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會(huì)議及。協(xié)作院感科做好本科院感的管理：醫(yī)院感染病例的上報(bào)、抗生素運(yùn)用的管理，科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)，紫外線燈管測(cè)試，手衛(wèi)生規(guī)范，醫(yī)療垃圾處理，環(huán)境衛(wèi)生管理等等。

1、為了規(guī)范護(hù)理病歷書(shū)寫，不斷提高護(hù)理病歷質(zhì)量，每月由專管人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)護(hù)理病歷書(shū)寫進(jìn)行質(zhì)量把關(guān);護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格把握護(hù)理病歷質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)，依據(jù)護(hù)理記錄評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每月定期檢查5份出院病歷，每發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并接著監(jiān)控，使護(hù)士逐步駕馭護(hù)理病歷書(shū)寫要求，以不斷的提高護(hù)理病歷的質(zhì)量;

2、重視護(hù)理人員接著教化，不斷提高護(hù)士的綜合素養(yǎng)，護(hù)士綜合素養(yǎng)的凹凸確定著護(hù)理病歷書(shū)寫質(zhì)量，激勵(lì)護(hù)士進(jìn)行在職接著教化，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。

20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，但我會(huì)接著持續(xù)自已的發(fā)光點(diǎn)，努力做到最好!

外科工作總結(jié)篇3

最終一個(gè)科，本想去個(gè)輕松點(diǎn)的科室，比如內(nèi)分泌，主要目的也是在畢業(yè)前松口氣，調(diào)整狀態(tài)，后來(lái)又覺(jué)得，從頭到腳的外科，自己都去過(guò)了，假如不去胸外缺憾，遂定于此科。

一入科，遇到一位實(shí)習(xí)同學(xué)（不是我們學(xué)校的，好像瀘醫(yī)，他相識(shí)我，精確叫出我名字，而我不相識(shí)他，杯具），他在胸外科已經(jīng)呆了一個(gè)月，趁著在交班，就大肆告誡我該科的“潛規(guī)則”，比如有男實(shí)習(xí)同學(xué)，女生就不上臺(tái)做手術(shù)，我了個(gè)去，這怎么可以，在外科不做手術(shù)那叫神馬？幾番套詞，他給我舉薦了個(gè)老師，姓李，我也記在心里了，可還沒(méi)等我開(kāi)口，胸外科科秘書(shū)，就大叫著我的名字，把我分給了沈老師，沈老師帶了個(gè)進(jìn)修老師，不爽，那我更沒(méi)機(jī)會(huì)了，可定都定了，怎么改？去就去，根據(jù)陶老師教我的那套，新病人管理體系和老病人整理體系做下來(lái)，好像沈老師還比較滿足，遂"提拔“我，讓我跟進(jìn)修老師享受同等“待遇”（即分區(qū)管理病人）。

昨天小半天，主要熟識(shí)環(huán)境，今日則有了對(duì)這個(gè)科的初步相識(shí)，首先值得慶賀的是，由于進(jìn)修老師手受傷（好像不該慶賀，好吧，憐憫），遂在他傷好之前，主任確定，他的手術(shù)由我替他和主任上，明兒就有一臺(tái)，二尖瓣置換術(shù)，小忐忑。這個(gè)二尖瓣置換術(shù)的病人，病史我不太熟識(shí)（因?yàn)椴沤邮值谝惶欤?，沈老師讓我翻看病人?病歷及醫(yī)囑，讓我查漏補(bǔ)缺，看術(shù)前打算是否已完善等等，一路看下來(lái)該有的術(shù)前檢查都有了，術(shù)前打算也齊了，還差神馬？懷疑，沈老師翻到這個(gè)病人的凝血圖，讓我看對(duì)對(duì)數(shù)值有問(wèn)題，他的值沒(méi)有在正常值的1.5倍及2倍之間，也就是說(shuō)華法林還差量，追加原用量1/4的華法林，親密留意患者有無(wú)出血傾向，如有，停用同時(shí)，加維生素K1(20)止血。這一天我自己還收了個(gè)右上肺CA？的病人，右上肺軟組織包塊，痰中帶血10多天，年齡59歲，多年吸煙史，還是主要考慮個(gè)肺CA，我長(zhǎng)期醫(yī)囑的處理主要是幫助排痰（肺力咳10ML+鹽酸氨溴索10ML）以及止血（云南白藥1片），都是TID。想等著檢查結(jié)果出來(lái)，再進(jìn)一步處理，臨時(shí)醫(yī)囑上的處理，主要是：三大常規(guī)、生化全套+電解質(zhì)、纖支鏡、胸部增加CT、ECT骨掃描、肺功能、心電圖、腹部B超、輸血前檢查、血型等處理。

外科工作總結(jié)篇4

在臨床帶教過(guò)程中，貫徹理論與實(shí)際統(tǒng)一的原則，我科不僅注意培育護(hù)生的動(dòng)手實(shí)力、激勵(lì)發(fā)揮護(hù)生工作主動(dòng)主動(dòng)性，還有的放矢開(kāi)展帶教培訓(xùn)安排、培育護(hù)生敏銳的視察力與創(chuàng)新思維，保證護(hù)生們順當(dāng)平安的進(jìn)行實(shí)習(xí)，使護(hù)生在我科高質(zhì)量完成實(shí)習(xí)，并且在全體帶教老師與其他護(hù)士的共同努力下，帶教工作取得了肯定的成果與進(jìn)步?；仡櫛灸甓葞Ы坦ぷ鳎铱七€存在一些不足之處須要不斷完善與改進(jìn)。

1、監(jiān)督力度不夠，帶教老師責(zé)任心不強(qiáng)臨床帶教制度不夠完善，監(jiān)督措施不得力。例如個(gè)別老師帶教意識(shí)淡漠，缺乏責(zé)任感，片面認(rèn)為帶教是一種負(fù)擔(dān)，膽怯 護(hù)生出了問(wèn)題要老師負(fù)責(zé)。個(gè)別不重視帶教工作，只讓學(xué)生跑腿干雜活，不教予學(xué)問(wèn)；而有的帶教老師在護(hù)生實(shí)習(xí)后期，認(rèn)為護(hù)生有了肯定的操作實(shí)力，就放手讓其獨(dú)立操作，不再親自監(jiān)督指導(dǎo)，從而增加了差錯(cuò)發(fā)生率，為醫(yī)療糾紛的發(fā)生埋下了隱患。

2、帶教老師閱歷缺乏：由于實(shí)習(xí)護(hù)生與帶教老師之間存在年齡差距，導(dǎo)致帶教老師不懂得年輕護(hù)生的心理狀況，此外，由于對(duì)教化心理學(xué)了解不夠，其教學(xué)方法、方式死板，很難激發(fā)護(hù)生的學(xué)習(xí)愛(ài)好。

3、帶教老師自身職業(yè)素養(yǎng)不足：臨床帶教老師職業(yè)素養(yǎng)不足主要體現(xiàn)在：如上班時(shí)和同事大聲喧嘩嬉笑玩手機(jī)，夜班睡覺(jué)，把護(hù)生當(dāng)勞動(dòng)力，使喚他們做這做那，自己卻坐著不動(dòng)等等。

4、護(hù)生操作技術(shù)生硬，工作責(zé)任心較差：由于護(hù)生的護(hù)理操作技術(shù)生硬、不嫻熟，讓患者難以接受，即使?fàn)繌?qiáng)接受，也會(huì)引起患者不滿，易引起醫(yī)療糾紛。部分護(hù)生責(zé)任心、耐性較差，對(duì)患者的詢問(wèn)感到不耐煩。對(duì)自身要求不高。

5、護(hù)生理論學(xué)問(wèn)薄弱：實(shí)習(xí)是護(hù)生過(guò)渡為稱職護(hù)生的必需階段，在實(shí)習(xí)過(guò)程中不能很好的運(yùn)用理論學(xué)問(wèn)，思維還處于在學(xué)校時(shí)期的無(wú)趣期，獨(dú)立思索實(shí)力及視察力還有待提高。

6：護(hù)生的法律意識(shí)薄弱：護(hù)生進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)，對(duì)醫(yī)療護(hù)理所面臨的一些法律問(wèn)題知之甚少，有的護(hù)生認(rèn)為出了差錯(cuò)有帶教老師頂著與己無(wú)關(guān)，對(duì)自己應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任不明確。所以在實(shí)習(xí)中不注意護(hù)理與法律的關(guān)系，不能從法律的角度去看待自己所從事的護(hù)理工作，說(shuō)話做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)單引起醫(yī)療糾紛。還有些護(hù)生過(guò)于自信，尤其是在實(shí)習(xí)后期，會(huì)出現(xiàn)脫離帶教老師的監(jiān)督，擅自執(zhí)行醫(yī)囑的現(xiàn)象，以致造成護(hù)理差錯(cuò)，引起醫(yī)療糾紛。

帶教老師必需嚴(yán)格示教，堅(jiān)持一帶一，放手不放眼，在臨床護(hù)理教學(xué)中能突出重點(diǎn)，講清難點(diǎn)，并能將護(hù)理學(xué)及相關(guān)學(xué)科的新進(jìn)展、新技術(shù)傳授給護(hù)生，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神、關(guān)切愛(ài)護(hù)的看法愛(ài)惜教化學(xué)生，使護(hù)生在獲得學(xué)問(wèn)的同時(shí)得到愛(ài)惜、敬重和理解。實(shí)行多種帶教方法，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合多年來(lái)，我們堅(jiān)持了以實(shí)踐為中心的方針，帶教中注意提問(wèn)式為主，灌輸式為輔；示范性為主，理論為輔，帶教老師盡量多引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生在眼看、口問(wèn)、手做上下功夫，提高學(xué)生的相識(shí)實(shí)力、視察實(shí)力。

臨床帶教老師應(yīng)主動(dòng)參與各種帶教培訓(xùn)，學(xué)會(huì)主動(dòng)摸索、改進(jìn)教學(xué)方法。要抓住護(hù)生的心理特點(diǎn)和心理狀態(tài)，因人施教，敏捷變通。在帶教中注意理論與操作相結(jié)合，使護(hù)生不僅知其然，還要知其所以然。同時(shí)留意把多種教學(xué)方法相結(jié)合，多為護(hù)生創(chuàng)建合適的臨床操作機(jī)會(huì)。要?jiǎng)偤镁_回答他們的問(wèn)題，采納激勵(lì)式教學(xué)法，多激勵(lì)少指責(zé)。要設(shè)法提高他們的學(xué)習(xí)愛(ài)好，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性，以達(dá)到不斷提升他們職業(yè)素養(yǎng)的目的。

我科變更傳統(tǒng)的“護(hù)生是護(hù)士的附屬品”的觀念，從護(hù)生入科起先，科室便通過(guò)護(hù)生基本狀況和特性特點(diǎn)，針對(duì)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，激勵(lì)護(hù)生呈現(xiàn)個(gè)人的.優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，讓其在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)得到充分發(fā)揮。并調(diào)動(dòng)護(hù)生主觀能動(dòng)性，激勵(lì)常常向老師提問(wèn)，在解答問(wèn)題的過(guò)程中，相互學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。且關(guān)切護(hù)生的生活狀況及心理狀態(tài)，共享其實(shí)習(xí)過(guò)程中的喜怒哀樂(lè)，讓護(hù)生感覺(jué)既是老師又是摯友。

我科能嚴(yán)格按護(hù)理部的教學(xué)要求及仔細(xì)執(zhí)行科室教學(xué)安排，按要求定期組織護(hù)理教學(xué)查房，事先支配護(hù)生對(duì)查房病種相關(guān)學(xué)問(wèn)進(jìn)行預(yù)習(xí)，讓其根據(jù)新的護(hù)理查房模式開(kāi)展查房，變更過(guò)去搬書(shū)照念的習(xí)慣，有針對(duì)性的，制定切實(shí)可行的護(hù)理措施，老師在整個(gè)教學(xué)查房過(guò)程中，通過(guò)提問(wèn)、讓學(xué)生推斷對(duì)錯(cuò)等方式引導(dǎo)護(hù)生自己發(fā)覺(jué)問(wèn)題，學(xué)會(huì)解決問(wèn)題，實(shí)行以來(lái)，發(fā)覺(jué)比以往老師“填鴨式”的一味講解效果明顯。

首先，讓其在實(shí)習(xí)前階段制定實(shí)習(xí)安排，有目標(biāo)的去學(xué)習(xí)，并讓其了解護(hù)士的工作流程，明確每班工作任務(wù)，脫離一味聽(tīng)從帶教老師支配的呆板學(xué)習(xí)方法，多動(dòng)腦思索，敏捷支配工作任務(wù)，提高工作效率及條理性；其次，培育護(hù)生動(dòng)手實(shí)力，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，也是一個(gè)按部就班的過(guò)程。起先時(shí)作為帶教老師將一些困難的操作技術(shù)分成簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)單的操作程序，以促進(jìn)記憶和操作，并賜予激勵(lì)和確定，使學(xué)生情愿學(xué)、有愛(ài)好學(xué)，逐步熟識(shí)操作規(guī)程后，再到實(shí)踐中應(yīng)用，做到了嫻熟，并指導(dǎo)她們按正規(guī)操作流程進(jìn)行操作，避開(kāi)從一起先就養(yǎng)成錯(cuò)誤習(xí)慣；再次，培育對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，隨時(shí)指出工作中的不足之處及惡習(xí)。

組織帶教老師仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律學(xué)問(wèn)，剛好查找在護(hù)理帶教工作中簡(jiǎn)單引起醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯(cuò)的隱患，一經(jīng)發(fā)覺(jué)馬上予以訂正。帶教過(guò)程中始終堅(jiān)持敬重患者，維護(hù)患者的權(quán)利，愛(ài)護(hù)患者的隱私。組織實(shí)習(xí)護(hù)生仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)護(hù)生明確自己在臨床工作中的法定職責(zé)范圍，要求嚴(yán)格在帶教老師的指導(dǎo)下對(duì)病人實(shí)施護(hù)理，不能獨(dú)立進(jìn)行操作，避開(kāi)出現(xiàn)糾紛和差錯(cuò)。

20xx年在我科實(shí)習(xí)較突出的實(shí)習(xí)生：何蒙蒙、左群峰、劉盼盼、銀立姿、佘穎穎、劉雨、肖絲絲、海彬彬、康紅蘋、李昱婷等。

外科工作總結(jié)篇5

20xx年，在院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，手足外科不斷突破，連創(chuàng)佳績(jī)。全科護(hù)理人員恪盡職守，勤奮工作，精彩地完成了護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作安排。

一、20xx年工作狀況

（一）基礎(chǔ)護(hù)理。手足外科患者大部分須要手術(shù)治療，術(shù)前和術(shù)后都有大量的基礎(chǔ)護(hù)理工作要做。術(shù)前，我們對(duì)患者進(jìn)行耐性的心理疏導(dǎo)、術(shù)區(qū)皮膚打算和飲食指導(dǎo)。術(shù)后，我們對(duì)患者生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)，避開(kāi)出現(xiàn)不良反應(yīng)；對(duì)傷口及敷料進(jìn)行適時(shí)視察，防止感染；對(duì)患者進(jìn)行飲食指導(dǎo)和健康宣教，促進(jìn)傷口盡快愈合；在患者輸液過(guò)程中，我們定時(shí)對(duì)輸液進(jìn)程進(jìn)行視察，剛好調(diào)整滴速和補(bǔ)充藥液，確保輸液治療的平安。三分治療、七分護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理對(duì)患者術(shù)后復(fù)原至關(guān)重要。我們要求科室全部護(hù)理人員必需做到“三個(gè)心”：用心、專心、細(xì)心。并依據(jù)患者病情，實(shí)施分級(jí)護(hù)理，動(dòng)態(tài)視察患者病情改變，將各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作一一落實(shí)到位。護(hù)理過(guò)程中，我們通過(guò)與患者不斷的溝通和溝通，建立了護(hù)患之間的理解和信任，確愛(ài)護(hù)理工作順當(dāng)有效進(jìn)行。

（二）預(yù)防感染。我們嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，堅(jiān)持對(duì)治療室、換藥室、處置間進(jìn)行紫外線消毒，定時(shí)對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每周對(duì)紫外線燈管進(jìn)行無(wú)水酒精除塵處理。晨間護(hù)理實(shí)行一床一刷，病房地面運(yùn)用消毒液拖地，出院病人按要求進(jìn)行終末消毒。同時(shí)建立了消毒、監(jiān)測(cè)記錄本。一次性物品運(yùn)用后剛好毀形，病區(qū)垃圾按醫(yī)院感染管理要求分類放置，并按時(shí)運(yùn)輸?shù)结t(yī)院醫(yī)療垃圾臨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)站。

（三）病區(qū)管理。好的病區(qū)環(huán)境是保證醫(yī)療、護(hù)理工作順當(dāng)運(yùn)行，促進(jìn)康復(fù)的重要條件。我們不斷加強(qiáng)病區(qū)衛(wèi)生管理，保持環(huán)境清潔。通過(guò)限制探視人數(shù)，保證環(huán)境寧?kù)o，確?；颊咝菹⒉皇苡绊?。消退一切危及患者平安的因素，如：廁所、走廊設(shè)有扶手，烤燈懸掛防止?fàn)C傷警示牌等。努力為患者創(chuàng)建寧?kù)o、平安、舒適的養(yǎng)息 環(huán)境。

（四）護(hù)理文件書(shū)寫。主動(dòng)組織全科護(hù)理人員參與規(guī)范化書(shū)寫護(hù)理文件培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，護(hù)理人員相識(shí)到了護(hù)理文件書(shū)寫的重要性，并駕馭了護(hù)理文件書(shū)寫的方法和技巧。在日常護(hù)理工作中，我們通過(guò)自學(xué)和相互溝通的`方式，不斷提高護(hù)理人員的書(shū)寫水平，并結(jié)合科室實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)手足外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)的記錄書(shū)寫熬煉。

（五）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?？剖叶ㄆ趯?shí)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)骨科、手足顯微外科的各項(xiàng)?？茖W(xué)問(wèn)及護(hù)理常用基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)?？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)行輪番備課、授課制度，充分調(diào)動(dòng)科室每個(gè)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。除此之外，每月進(jìn)行一項(xiàng)技能培訓(xùn)并考核，培育護(hù)理人員過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，提升個(gè)人素養(yǎng)。

（六）護(hù)理質(zhì)量限制。在護(hù)理質(zhì)量限制上，科室的基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)90%以上，急救物品、一般藥品、器械完好率達(dá)98%以上，護(hù)理文件書(shū)寫合格率達(dá)90%以上，病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率達(dá)90%以上，嚴(yán)峻護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為0。

二、存在的問(wèn)題

年中，醫(yī)院對(duì)科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員進(jìn)行了調(diào)整，新人與新崗位沒(méi)有完全適應(yīng)和熟識(shí)，還須要進(jìn)一步磨合。工作上還存在一些須要改進(jìn)和完善的地方，希望醫(yī)院和護(hù)理部一如既往地關(guān)切和支持手足外科。

三、下步工作準(zhǔn)備

20xx年，手足外科全體護(hù)理人員將在護(hù)理部和科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷增加團(tuán)結(jié)與協(xié)作，接著發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克服困難，仔細(xì)做好各項(xiàng)護(hù)理工作，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。本著“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，一心一意為病患服務(wù)。

外科工作總結(jié)篇6

一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下，堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞局總體工作思路，仔細(xì)履行科室職責(zé)，勇于實(shí)踐、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

今年工作總結(jié)

一、主動(dòng)做好我市農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作

1、今年4月，在水利部、財(cái)政部審查我省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造實(shí)施方案時(shí)，仔細(xì)根據(jù)審查看法要求，做好項(xiàng)目的資料補(bǔ)充、完善和重新審批工作，確保多爭(zhēng)取項(xiàng)目入圍，最終，全市有119座農(nóng)村小水電站得到了水利部、財(cái)政部的實(shí)施批復(fù)，列入20xx—20xx年度投資安排。

2、根據(jù)省廳農(nóng)電局的布置和要求，今年8月完成了我市今年起先實(shí)施的74座農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造電站的實(shí)施方案的編制、評(píng)價(jià)及上報(bào)工作。

3、今年9月23日，我局會(huì)同市財(cái)政局召開(kāi)了全市農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作會(huì)議，傳達(dá)了全國(guó)和全省農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作會(huì)議精神，對(duì)我市的農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造工作進(jìn)行了支配部署，并與11個(gè)縣（市）政府及三清山管委會(huì)簽訂了責(zé)任書(shū)。在12底前完成了74座水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的主要機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)選購(gòu) 工作。

二、主動(dòng)做好“十二五”水電新農(nóng)村電氣化項(xiàng)目建設(shè)管理工作

1、完成了xx縣的新村、清華電站技改項(xiàng)目的審查批復(fù)。增報(bào)了xx縣為全國(guó)“十二五”水電新農(nóng)村電氣化建設(shè)替補(bǔ)縣，完成了該縣的梨子坑水電站的技改設(shè)計(jì)審查批復(fù)，批復(fù)總投資1546萬(wàn)元，20xx年起先實(shí)施。

2、今年已支配資金的`xx縣沱川水電站、利源水電站已經(jīng)起先實(shí)施。xx縣外江東水電站在11底已經(jīng)開(kāi)工。

三、根據(jù)水利部和水利廳的要求，仔細(xì)抓好農(nóng)村水電站“雙主體”責(zé)任制的落實(shí)工作。

全市422座水電站逐座落實(shí)了平安監(jiān)管責(zé)任人和平安生產(chǎn)責(zé)任人，在有關(guān)媒體上進(jìn)行了公示，在各電站的所在地設(shè)立了公示牌，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。開(kāi)展了全市農(nóng)村水電平安生產(chǎn)大檢查工作。今年全市轄區(qū)內(nèi)的水電站未發(fā)生平安生產(chǎn)事故和人員傷亡事故。

四、做好水電站代燃料項(xiàng)目的建設(shè)管理工作。

1、完成了xx縣廣平水電站代燃料項(xiàng)目的工程驗(yàn)收，協(xié)作省發(fā)改委和省水利廳完成了該項(xiàng)目的總體驗(yàn)收。

2、xx縣大港水電站代燃料項(xiàng)目已經(jīng)完成了大壩、發(fā)電引水隧洞和廠房的建設(shè)，20xx年4月前可投入運(yùn)行。

五、完成了xx縣張家坑水電站和四毛坪三級(jí)水電站初步設(shè)計(jì)報(bào)告的審查批復(fù)。

六、根據(jù)水利部和省水利廳的要求，組織開(kāi)展了我市農(nóng)村水電直供片區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃報(bào)告編制工作，上報(bào)了xx縣橫坑水電站、xx縣七一水電站、xx縣樟村水電站和xx縣清華水電站、xx縣江灣水電站和xx縣葛藤洲水電站六個(gè)直供片區(qū)電網(wǎng)改造的規(guī)劃報(bào)告，并已列入《江西省農(nóng)村水電直供片區(qū)電網(wǎng)改造規(guī)劃報(bào)告》。估算投資5882.2萬(wàn)元。

七、根據(jù)水利部和省水利廳的要求，組織開(kāi)展了我市農(nóng)村水電站上網(wǎng)線路改造規(guī)劃報(bào)告編制工作，改造上網(wǎng)線路247公里，估算投資2796萬(wàn)元。

八、做好行政服務(wù)中心窗口的各項(xiàng)工作。今年窗口受理事務(wù)104件，其中開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批受理件數(shù)為34件；建設(shè)項(xiàng)目水資源論證報(bào)告書(shū)審批受理件數(shù)為58件；河道采砂許可受理件數(shù)為12件。即辦件，收水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)7筆。辦結(jié)率100﹪，無(wú)超時(shí)狀況，全年零投訴。

九、做好了水利科技、水利學(xué)會(huì)和局里交辦的其它等工作。

存在問(wèn)題：

一是農(nóng)村水電站平安生產(chǎn)方面還存在肯定的問(wèn)題，主要是大部分水電站的運(yùn)行管理人員偏少，業(yè)務(wù)實(shí)力和應(yīng)急事故處理實(shí)力較差，還有平安意識(shí)較淡薄，存在僥幸心理。

二是有些工作未能按年初的安排時(shí)間完成，如增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)時(shí)間比原安排的11月底完成時(shí)間拖延了一個(gè)多月，影響了該項(xiàng)工作的總體進(jìn)度。沒(méi)有根據(jù)原來(lái)的安排舉辦農(nóng)村水電站平安管理培訓(xùn)等。

外科工作總結(jié)篇7

在醫(yī)院一年來(lái)遵紀(jì)遵守法律，仔細(xì)服務(wù)，做好工作，對(duì)待病人也總是特別敬重他們，做到了一個(gè)護(hù)士該有的任務(wù)，在病人眼中我是一個(gè)為病人服務(wù)的好護(hù)士，在大家眼中我是一個(gè)勤懇工作的好員工。

做一名護(hù)士，是我自己的選擇，因?yàn)橐郧皬男〕３Ｉ?，因此也知道生病的苦惱，全部從小就萌發(fā)了要成為一名護(hù)士的愿望，我也順當(dāng)如愿的成為了一名護(hù)士。進(jìn)入到醫(yī)院在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)實(shí)際工作技巧，多做，多看，不會(huì)打攪到工作，把每一份中都用在了工作中，不會(huì)無(wú)事找事，總是希望自己明白工作的重要，同樣我也留意自己個(gè)人修養(yǎng)，因?yàn)橐粋€(gè)有修養(yǎng)有禮貌的人會(huì)得到大家的喜愛(ài)和認(rèn)同。

在醫(yī)院團(tuán)結(jié)一樣，與大家一起努力為病人治病，不懂之處相互幫襯，相互探討和請(qǐng)教，從不會(huì)，閉塞而不情愿工作，雖然在崗位上吃了些苦，但是大家都與我一樣，我的同事能夠做到的'我也能夠做到，因?yàn)槲倚湃挝也皇且粋€(gè)弱者，因?yàn)槲倚湃?，這些我遲早都能夠輕松克服，所以在崗位上我就起先調(diào)整自己的工作做細(xì)，終歸不同的環(huán)境生活方式有些改變也是應(yīng)當(dāng)?shù)?，而我要做的就是適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，融入到其中，不拖累他人。

學(xué)習(xí)技巧駕馭更多的護(hù)理學(xué)問(wèn)，這是同事告知我的，想要在崗位上做好工作就必需要多學(xué)，終歸在醫(yī)院常常會(huì)遇到一些疑難雜癥，假如因?yàn)閷W(xué)問(wèn)儲(chǔ)備不足導(dǎo)致自己在面對(duì)這些病因時(shí)不知道如何去做，會(huì)傷人傷己，特別不利，也特別不好，要做的就是好好的完成工作，不怕學(xué)的多，就不學(xué)不精，有老同事的言傳身教，有大家的幫忙指引，我進(jìn)步飛速，同時(shí)在學(xué)在看，進(jìn)步中找到自己努力的方向，這讓我學(xué)到了更多的護(hù)理技巧。

我不是一個(gè)簡(jiǎn)單傲慢的人，在一年中幫助了許多病人，讓我有一只成就感，但同時(shí)也讓我清晰了一點(diǎn)，就是要做好工作要虛心，對(duì)于病人因?yàn)楦兄x想要報(bào)答我我從來(lái)不受，一個(gè)是因?yàn)樽约翰磺樵冈谧尣∪似瀑M(fèi)，二個(gè)也是遵守醫(yī)院的規(guī)定，做一個(gè)正直的人，終歸這些都是我應(yīng)當(dāng)做的，為什么要這樣做呢？每一個(gè)人的觀念都是不同的，病人是我們的同胞，幫助他們也是幫助自己，雖然不是血脈親人，但是卻是一個(gè)大家庭，都是中國(guó)兒女，正因該給大家更多的幫助和認(rèn)可，有實(shí)力就要用力所能及的力氣幫助他們。這是我的責(zé)任。

我們護(hù)士的理念始終傳承在每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員心中，是神圣的，也是我們要一輩子為之奉行的，我也會(huì)始終都做到，幫助更多的病人，給他們更多的幫助。

外科工作總結(jié)篇8

為了主動(dòng)落實(shí)在全國(guó)開(kāi)展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動(dòng)，四月中旬，我院召開(kāi)了全院護(hù)士動(dòng)員大會(huì)。多次選派護(hù)理部主任、各科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在醫(yī)院門診部、住院部門口對(duì)外懸掛“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)條幅。我院外一科作為醫(yī)院的重點(diǎn)科室，領(lǐng)先成為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范病區(qū)。五月底，外一科護(hù)士長(zhǎng)向全科護(hù)士發(fā)出了開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)倡議書(shū)并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案。全體護(hù)理人員快速行動(dòng)起來(lái)，仔細(xì)學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，比照標(biāo)準(zhǔn)找差距，看不足，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù)，再將任務(wù)安排到個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的主動(dòng)性。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和護(hù)理部主任的細(xì)心指導(dǎo)下，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)于6月1日正式啟動(dòng)，至今已有兩個(gè)月。在兩個(gè)月的時(shí)間里，外一科取得了可喜的成果。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作井然有序

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，外一科大力提倡細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)，科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌，護(hù)理工作更加細(xì)致，更加貼近病人。外一科定編床位為40張，六、七兩個(gè)月床位運(yùn)用率僅占75%，為淡季。為了支持“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)，護(hù)理部為外一科新增派助理護(hù)士4名，活動(dòng)期間科室共有16名護(hù)理人員。為了為患者供應(yīng)全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，我們外一科將護(hù)理人員分為兩個(gè)責(zé)任組，每個(gè)責(zé)任組的組長(zhǎng)為高年資主管護(hù)師，并配有護(hù)師、低年資的護(hù)士及助理護(hù)士。依據(jù)外一科的特點(diǎn)，實(shí)行小組包干彈性排班制度，除大晚班外保證每班至少有兩名護(hù)理人員在班全程服務(wù)。各班崗位職責(zé)明確，責(zé)任組長(zhǎng)需對(duì)患者住院期間各個(gè)階段進(jìn)行評(píng)估，對(duì)患者做心理疏導(dǎo)及健康教化等，依據(jù)病人的病情、自理實(shí)力及心理須要制定安排，依據(jù)護(hù)囑部署工作，并督促檢查低年資護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作的.執(zhí)行狀況。

護(hù)理內(nèi)容多樣化

外一科護(hù)理人員通過(guò)各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理工作要求做到五個(gè)點(diǎn)：“儀表美一點(diǎn)，問(wèn)候多一點(diǎn)，巡察勤一點(diǎn)，視察細(xì)一點(diǎn)，業(yè)務(wù)精一點(diǎn)”。責(zé)任組長(zhǎng)定期對(duì)低年資護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī)、健康教化等護(hù)理學(xué)問(wèn)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練。基礎(chǔ)護(hù)理工作明顯比活動(dòng)前更到位、更精細(xì)、更貼切。根據(jù)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，外一科加強(qiáng)了各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理，如：為全部病人打好開(kāi)水、為不能自理的病人喂水、喂飯、洗漱、擦澡，幫助入廁、活動(dòng)、護(hù)送檢查等;加強(qiáng)了與病人和家屬的溝通，對(duì)病人從入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節(jié)進(jìn)行健康指導(dǎo)，包括疾病學(xué)問(wèn)、簡(jiǎn)潔治療過(guò)程、各種檢查目的、各種功能訓(xùn)練以及飲食與活動(dòng)的意義等等，使病人達(dá)到了“久病成醫(yī)”的程度;加強(qiáng)了病房巡察，每個(gè)病房都支配有護(hù)士時(shí)時(shí)守護(hù)，以巡察、視察病人的病情、輸液狀況，了解并滿意病人的所需，解決病人存在的各種護(hù)理問(wèn)題;加強(qiáng)了護(hù)理平安工作，對(duì)手術(shù)、帶有各種管道的病人以及病房潛在的平安隱患進(jìn)行標(biāo)識(shí)、張貼、口頭宣揚(yáng)、交待各種留意事項(xiàng)，從而杜絕了各種不必要的平安隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

護(hù)患關(guān)系和諧

短短兩個(gè)月來(lái)，通過(guò)外一科全體護(hù)士的不懈努力及護(hù)理部主任的細(xì)心指導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作取得了顯著成效。外一科護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)明顯增加，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高，病人滿足度提高了，家屬的信任度增加了，陪住率降低了，進(jìn)一步體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值。很多護(hù)士與病人成了無(wú)話不談的摯友，有位83歲的老太太，名叫李秀英，因雙下肢被開(kāi)水湯傷在外一科住院治療，在住院期間的這一個(gè)月里，她已經(jīng)習(xí)慣了叫科室里的姑娘們?yōu)椤百F女”，在她出院時(shí)竟然流下了不舍的淚水，她說(shuō)：“回家后，誰(shuí)來(lái)陪我說(shuō)話呢?”而76歲的張烏生老人出院一周后還不忘給外一科護(hù)士站送來(lái)一封用大紅紙寫下的感謝信。如今的外一科病房整齊、優(yōu)雅，充溢了微笑與溫馨，護(hù)患關(guān)系日益和諧。

美中有不足

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是護(hù)理工作的一次前所未有的大改革，須要護(hù)理人員變更觀念以及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。然而在物欲橫流的當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論是病人還是個(gè)別護(hù)士，在思想觀念上都存在一時(shí)難以變更的局面。護(hù)士待遇低，地位低使有些護(hù)士缺乏應(yīng)有的主動(dòng)性。而病人及家屬就基礎(chǔ)護(hù)理這塊免費(fèi)并不完全滿足，住院仍存在看病貴、看病難問(wèn)題。僅高額的費(fèi)用就對(duì)醫(yī)院的滿足度大打折扣。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不但須要護(hù)士的熱忱與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還須要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及后勤的有力保障，如：須要購(gòu)買的洗頭機(jī)沒(méi)有到位，送藥人員沒(méi)有配備，病號(hào)服沒(méi)有購(gòu)置，病人的養(yǎng)分飲食不能送達(dá)等等，這些因素都不同程度地影響了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行，希望在不久的將來(lái)能有大的改善。

在開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”示范病區(qū)活動(dòng)中，外一科取得了肯定的成果，這離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士、及各個(gè)相關(guān)科室的大力支持，在今后的工作中，外一科還須要接著加倍努力，盡力做到住院病人少陪人、無(wú)陪人、陪而不護(hù)，為病人創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū)。隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的逐步深化，外一科將會(huì)做得更好，讓患者更加滿足。

外科工作總結(jié)篇9

伴隨著年末的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及干脆領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，同時(shí)也取得了較好的成果。現(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：

一、護(hù)理平安管理

1、今年我科依據(jù)創(chuàng)“二乙”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，主動(dòng)整改完善各項(xiàng)工作，著重加強(qiáng)了患者十大平安目標(biāo)考核。將患者十大平安目標(biāo)管理在科室進(jìn)行分工，讓全科護(hù)士主動(dòng)參加護(hù)理平安管理；加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理，修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法；提高質(zhì)量限制的效果；重新制定了護(hù)理不良事務(wù)呈報(bào)表及壓瘡/跌倒呈報(bào)表及流程，建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識(shí)別與登記制度，使護(hù)理人員工作有單可循，使護(hù)理行為更加科學(xué)、規(guī)范；為了駕馭各項(xiàng)制度，提高護(hù)士的應(yīng)急實(shí)力，科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度、緊急值報(bào)告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程，進(jìn)行心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊運(yùn)用理論及操作，微量泵運(yùn)用的培訓(xùn)與考核，心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等；護(hù)士參加率和合格率均達(dá)100%，從而使護(hù)士能夠規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作，有較強(qiáng)的應(yīng)急實(shí)力，遇事臨危不亂，鎮(zhèn)靜、冷靜，大大的提高了護(hù)理的平安，削減了差錯(cuò)事故的發(fā)生。今年我科發(fā)生一般護(hù)理差錯(cuò)7起，比去年同期明顯削減。

2、今年科內(nèi)新調(diào)入院護(hù)士3名，其中2名為應(yīng)屆畢業(yè)生，臨床上缺乏閱歷，對(duì)她們進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、護(hù)理病歷書(shū)寫，?？谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識(shí)的教化，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及應(yīng)急實(shí)力，指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的帶教老師，培育與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

二、護(hù)理質(zhì)量管理

1、護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量分析，每季度護(hù)理部進(jìn)行行政查房，每月填寫護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理登記表及壓瘡月報(bào)表，讓科室每位護(hù)士參加質(zhì)量管理，每月定期檢查各自分管的任務(wù)，從而提高護(hù)士主觀能動(dòng)性和主動(dòng)參加管理的意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題能剛好上報(bào)、分析、訂正處理，并且把存在的問(wèn)題剛好反饋給每位護(hù)士，提出有效的整改措施，并且進(jìn)行整改后的評(píng)價(jià)，從而進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量水平，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我科在護(hù)理質(zhì)量檢查中取得較好的成果，1—10月平均得分為95。5分，獲得流淌紅旗“最佳護(hù)士站”的稱號(hào)。

2、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)微環(huán)節(jié)。使護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

3、20xx年1－10月共收治住院病人648人，平均住院日8。08天，其中手術(shù)例數(shù)447人。

三、病房管理

1、我科共有床位48張，這一年中護(hù)士最少只有5人，目前護(hù)士有10人，工作量較大，但我科全體護(hù)士始終重視基礎(chǔ)?？谱o(hù)理，自覺(jué)進(jìn)行晨晚間護(hù)理，幫助病人進(jìn)行日常生活的護(hù)理，保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，為病人供應(yīng)一個(gè)整齊，舒適的環(huán)境，良好的住院環(huán)境得到病人一樣的好評(píng)。

2、我科全體護(hù)士自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不遲到、不早退，非常注意護(hù)士?jī)x表，看法，每位護(hù)士統(tǒng)一著裝，配戴統(tǒng)一的頭花，衣服干凈整齊，在每次的儀表檢查中獲得較好的評(píng)價(jià)，良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)看法和嫻熟的護(hù)理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿足度調(diào)查中得到較好的成果，病人滿足度調(diào)查分?jǐn)?shù)平均為91分以上。（20xx年新制定的住院病人滿足度調(diào)查表—計(jì)算方法與去年不同）

四、消毒隔離

1、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)消毒隔離制度，每2月組織1次醫(yī)院感染學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)和考核，提高護(hù)士的消毒隔離意識(shí)。特殊是加強(qiáng)了圍手術(shù)期抗生素運(yùn)用學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。

2、每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改，每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行院感反饋會(huì)議及整改，1—10月消毒隔離質(zhì)量檢查平均得分為95。85分。配

合院感科做好本科院感的管理：醫(yī)院感染病例的上報(bào)、抗生素運(yùn)用的管理，科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測(cè)，紫外線燈管測(cè)試，手衛(wèi)生規(guī)范，醫(yī)療垃圾處理，環(huán)境衛(wèi)生管理等等。

五、護(hù)理病歷書(shū)寫

1、為了規(guī)范護(hù)理病歷書(shū)寫，不斷提高護(hù)理病歷質(zhì)量，每月由專管人員不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)護(hù)理病歷書(shū)寫進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)；護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格把握護(hù)理病歷質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)，依據(jù)護(hù)理記錄評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每月定期檢查5份出院病歷，每發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并接著監(jiān)控，使護(hù)士逐步駕馭護(hù)理病歷書(shū)寫要求，以不斷的提高護(hù)理病歷的質(zhì)量。護(hù)理病歷合格率為95。89%。

2、重視護(hù)理人員接著教化，不斷提高護(hù)士的綜合素養(yǎng)，護(hù)士綜合素養(yǎng)的凹凸確定著護(hù)理病歷書(shū)寫質(zhì)量，激勵(lì)護(hù)士進(jìn)行在職接著教化，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。今年我科有5位護(hù)士參與了接著教化學(xué)習(xí)。

六、護(hù)理管理

1、依據(jù)年初制定的護(hù)理操作考核培訓(xùn)安排、搶救儀器運(yùn)用培訓(xùn)安排，?？谱o(hù)理學(xué)問(wèn)、護(hù)理制度培訓(xùn)安排以及護(hù)士應(yīng)急實(shí)力培訓(xùn)安排，對(duì)我科護(hù)士有組織、有安排、有目的進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，護(hù)士參加率達(dá)100%，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，取得較好的成效。

2、定期召開(kāi)科室會(huì)議、科室質(zhì)控小組會(huì)議，工休座談會(huì)、護(hù)理疾病查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)感染會(huì)議、每2月組織護(hù)理理論學(xué)問(wèn)考核、護(hù)理操作考核、每周進(jìn)行晨間提問(wèn)。定期上報(bào)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理登記表，按時(shí)對(duì)護(hù)士工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)并且上報(bào)，每年進(jìn)行2次護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3、接著發(fā)揮信息登記本的作用，激勵(lì)護(hù)士主動(dòng)參加，剛好將工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及各種信息通過(guò)信息本反饋給每位護(hù)士，從而為護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士之間架起一座溝通的橋梁。

4、為了滿意病人及家屬的需求，為病人供應(yīng)良好的住院環(huán)境，削減家屬的負(fù)擔(dān)，食堂進(jìn)行了送餐服務(wù)，良好的服務(wù)質(zhì)量，得到了病人的好評(píng)，使病人的滿足度不斷提升。

七、健康教化

1、我科全體護(hù)士始終重視健康教化指導(dǎo)，今年科內(nèi)還組織學(xué)習(xí)健康教化相關(guān)學(xué)問(wèn)，增加新入院病人的評(píng)估，依據(jù)病人病情進(jìn)行針對(duì)性的院前、院中、院后健康教化指導(dǎo)并有記錄，今年我科修訂了健康教化執(zhí)行評(píng)估單，明顯提高了對(duì)住院病人及家屬健康教化的效果?？剖以O(shè)立了健康教化負(fù)責(zé)人，健康教化的`形式多種多樣，有健康教化處方，集體觀看錄像、科普手冊(cè)、閱讀健康教化資料，一對(duì)一的講解示范、設(shè)健康教化宣揚(yáng)欄及宣揚(yáng)架，健康小講座等等，使病人從多方面接受健康教化學(xué)問(wèn)，提高患者及家屬的自我護(hù)理實(shí)力，改善健康狀況。

八、基礎(chǔ)?？谱o(hù)理

1、仔細(xì)做好衛(wèi)生宣教工作，堅(jiān)持晨晚間護(hù)理，保持病室干凈、整齊，舒適。

2、我科護(hù)士人員雖然緊缺但始終不忘基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)的重要性，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作，良好的護(hù)理服務(wù)得到病人的一樣好評(píng)，但是離高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相距甚遠(yuǎn)。

九、各詳細(xì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)94。7%

2、護(hù)理質(zhì)控檢查綜合評(píng)分95。5分。

3、病區(qū)健康教化覆蓋率達(dá)100%。

4、護(hù)理文書(shū)合格率達(dá)95。89%

5、急救物品完好率達(dá)100%

6、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

7、病人對(duì)護(hù)理人員的服務(wù)滿足率達(dá)91。11%

8、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度，洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率94。8%

9、每2個(gè)月組織操作培訓(xùn)和考核一次，合格率達(dá)100%

10、病區(qū)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，參加率達(dá)100%。每月組織疾病護(hù)理查房一次，參加率達(dá)100%。

十、存在問(wèn)題

1、健康教化效果較去年有了明顯的進(jìn)步，但是護(hù)理人員流淌較大，新進(jìn)護(hù)理人員?？茖W(xué)問(wèn)欠缺，閱歷不足，健康教化的方法未駕馭好，導(dǎo)致健康教化的效果不志向，因此須要為護(hù)士營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍及加強(qiáng)科室培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，進(jìn)一步提高護(hù)理人員健康教化的意識(shí)及健康教化的實(shí)力。

2、護(hù)理病歷書(shū)寫質(zhì)量較前有明顯的進(jìn)步，但仍存在重點(diǎn)不突出，重復(fù)記錄，缺乏動(dòng)態(tài)及連續(xù)性的現(xiàn)象，離高要求，高標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離。

3、重治療、輕護(hù)理的思想仍存在，個(gè)別護(hù)士機(jī)械的執(zhí)行醫(yī)囑，依附于醫(yī)生，沒(méi)有發(fā)揮護(hù)士的相對(duì)獨(dú)立功能，個(gè)別護(hù)士視察病情不細(xì)致，沒(méi)有剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題或只從表面看問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題沒(méi)有分析，沒(méi)有深層次去探究，發(fā)覺(jué)問(wèn)題的實(shí)力存在缺陷。

4、在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白。

病人的須要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿足是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。今后，我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全體醫(yī)護(hù)人員同心協(xié)力，我們肯定完成各項(xiàng)工作，使患者及家屬真正放心滿足。

外科工作總結(jié)篇10

我感到特別幸運(yùn)，來(lái)到xx醫(yī)院做了一名外科護(hù)士。在外科工作這段，學(xué)習(xí)到許多新的東西，挑戰(zhàn)了許多不曾遇到過(guò)的困難，現(xiàn)將我今年工作總結(jié)如下：

在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開(kāi)闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用學(xué)問(wèn)把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。同時(shí)，我也主動(dòng)地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召，踴躍參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己，熬煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟識(shí)了外科的工作。了解了各班的`職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，仔細(xì)落實(shí)身份識(shí)別制度，至少用兩種方法識(shí)別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者，危重患者必需帶腕帶，腕帶必需雙人核對(duì)。制定高危患者入院評(píng)估表，削減平安隱患。建立冰箱及特別藥品管理制度，保證用藥平安。仔細(xì)學(xué)習(xí)輸血管理制度，配血必需雙人核對(duì)雙人簽字，血袋保持24小時(shí)。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人的管理：實(shí)行彈性排班，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)留意培育年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神；加強(qiáng)對(duì)危重、手術(shù)病人的護(hù)理，交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班重視。

在即將迎來(lái)的一年，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。

外科工作總結(jié)篇11

我科在院領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在院內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的大力支持下，全科同志同心協(xié)力，共同努力，使科室內(nèi)各項(xiàng)工作取得了肯定成果，現(xiàn)對(duì)本科xx年工作總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

今年我科加大了對(duì)醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)、藥劑科人員的管理力度，明確了各級(jí)醫(yī)生職責(zé)，完善了各種醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度，改善了就醫(yī)環(huán)境，加大了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的管理力度，使病人滿足度有所提高，現(xiàn)簡(jiǎn)便、高效、周到的門診手術(shù)制度，使病人滿足度明顯提高。xx年來(lái)，科室收住病人63547人次，較去年多收了病人35774人次，占41%。急診搶救病人3511人，占41.3%，較去年多收了病人5068人次，增長(zhǎng)11.1%。門診病人入院10416人次，較去年多收了病人15386人次，增長(zhǎng)47.2%，較去年增長(zhǎng)58%。急診手術(shù)12516人次，較去年多收了病人2393人次，增長(zhǎng)21.3%。急診護(hù)士搶救病人數(shù)450人次，較去年增長(zhǎng)42%。急救藥品完好率100%，搶救危重病人搶救勝利率100%，均無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1、規(guī)范醫(yī)療行為，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范。

我科嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范開(kāi)展門診，病人，醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度開(kāi)展醫(yī)療工作，在日常工作中嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的執(zhí)行，仔細(xì)書(shū)寫門診病歷書(shū)寫質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了醫(yī)療事故及不良事務(wù)的發(fā)生。

2、加強(qiáng)核心制度建設(shè)，完善各項(xiàng)醫(yī)療管理規(guī)章制度。

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心工作，只有制度完善，嚴(yán)格管理，才能保證醫(yī)療平安，保證醫(yī)療平安。為了加強(qiáng)醫(yī)療平安管理，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格了診療操作規(guī)程，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。今年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，使患者滿足度明顯提高，受到廣闊病人及家屬的好評(píng)。

三、抓醫(yī)療質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量管理小組。

醫(yī)療質(zhì)量管理小組每月定期召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)量管理小組會(huì)議，商討醫(yī)療質(zhì)量管理的各環(huán)節(jié)，總結(jié)臨床和醫(yī)療平安管理方面的閱歷，查找不足，分析緣由，制定切實(shí)可行的.整改措施。今年我科重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，即三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理，三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。為確保三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)，科室制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、考核制度和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，要求各質(zhì)控小組剛好總結(jié)、反饋、提出改進(jìn)看法，并剛好與相關(guān)科室溝通、溝通。

四、加強(qiáng)醫(yī)療平安教化及醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí)。

今年以來(lái)我科依據(jù)工作須要，剛好購(gòu)置醫(yī)療文書(shū)，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量管理，落實(shí)了各種醫(yī)療平安規(guī)章制度，杜絕了醫(yī)療平安事故的發(fā)生。

五、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高醫(yī)療質(zhì)量。

嚴(yán)格根據(jù)“三級(jí)乙級(jí)”醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)醫(yī)療護(hù)理人員職責(zé)，做到三查七對(duì)，xx年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故。

xx年工作安排：

3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安。加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，建立科室目標(biāo)責(zé)任制，制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)考核管理方法，加強(qiáng)對(duì)科室的質(zhì)量和醫(yī)療平安負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。定期對(duì)科室的醫(yī)療平安和醫(yī)療質(zhì)量的管理，提出問(wèn)題，剛好反饋、整改。

4、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療平安及醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及考核力度，確保醫(yī)療平安。

5、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量平安教化，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療平安相關(guān)規(guī)章制度。

6、加大質(zhì)量管理力度，建立科室質(zhì)量管理小組。

7、加深對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的重視程度，加大對(duì)醫(yī)療平安的監(jiān)管力度，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)療工作平安管理制度和醫(yī)療平安相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療平安相關(guān)規(guī)章制度，做好醫(yī)療質(zhì)量平安監(jiān)管工作。

8、建立醫(yī)療糾紛處理預(yù)警機(jī)制，定期開(kāi)展醫(yī)療糾紛排查及調(diào)查，剛好處理醫(yī)療糾紛。

9、加強(qiáng)醫(yī)療平安學(xué)問(wèn)及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)療平安管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員及病人的醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療糾紛防范意識(shí)。

外科工作總結(jié)篇12

能夠成為一名外科護(hù)士，我感到特別幸運(yùn)，學(xué)習(xí)到許多新的東西，挑戰(zhàn)了許多不曾遇到過(guò)的困難，現(xiàn)將我20xx年工作總結(jié)如下：

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想，開(kāi)闊自己的視野，在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，仔細(xì)開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用學(xué)問(wèn)把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。

同時(shí)，我也主動(dòng)地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召，踴躍參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己，熬煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)，開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)技術(shù)

外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問(wèn)。術(shù)前打算有心理疏導(dǎo)和腸道打算、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口視察、視察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的'護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥視察和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐性地去與病人及家屬溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時(shí)我還不適應(yīng)，為了搞好工作，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時(shí)間內(nèi)便比較熟識(shí)了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了目標(biāo)。

三、自我管理

我還很留意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語(yǔ)言規(guī)范。仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，主動(dòng)參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律學(xué)問(wèn)，增加了平安愛(ài)護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)仔細(xì)指導(dǎo)下，我在許多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平常堅(jiān)持參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹＂以病人為中心，以質(zhì)量為核心＂的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。

四、缺點(diǎn)和不足

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師賜予的教化、指導(dǎo)、指責(zé)和幫助，感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?；仡欉^(guò)去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望將來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng)，克服不足。在即將迎來(lái)的xx年，我會(huì)接著發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。

外科工作總結(jié)篇13

一以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動(dòng)力，向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度，健全管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)“向管理要質(zhì)量，向管理要人才，向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo)，并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開(kāi)展和推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中，堅(jiān)持實(shí)事求是，重在改進(jìn)的原則，立足于客觀相識(shí)缺陷，持續(xù)改進(jìn)工作，效果明顯。同時(shí)加強(qiáng)腦卒中的篩查和隨訪工作，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，在過(guò)去的一年的工作中，我科未出現(xiàn)過(guò)一次醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)，得到了廣闊患者的一樣好評(píng)。

二強(qiáng)化“三好一滿足”，杜絕醫(yī)療違規(guī)行為我科把開(kāi)展黨的群眾路途實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以教化促整改；還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”結(jié)合起來(lái)，以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“三好一滿足”工作落到實(shí)處，工作中未發(fā)覺(jué)醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)以及以各種名義賜予的回扣、提成和其他不正值收入的現(xiàn)象發(fā)生。拒收紅包34次，接受錦旗6面。

三改進(jìn)服務(wù)流程，規(guī)范醫(yī)療行為，努力增加科室收入我們克服種種困難，在床位驚慌，醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的狀況下，改進(jìn)服務(wù)流程，規(guī)范醫(yī)療行為，落實(shí)核心制度，接著開(kāi)拓新技術(shù)和護(hù)理項(xiàng)目，增加各種合理的收費(fèi)項(xiàng)目，共收治病人1115人次，一年來(lái)共施行手術(shù)582例，手術(shù)病人占住院病人的50%，一年來(lái)神經(jīng)外二科總收入共計(jì)2800萬(wàn)元，凈收入720萬(wàn)元，同期環(huán)比收治病人增加6%，毛收入增加3.7%，凈收入增加19%，臨床治愈率達(dá)99%，為我院創(chuàng)建了很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

四拓展創(chuàng)新思路，開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取，大力開(kāi)展新技術(shù)在開(kāi)展新技術(shù)方面，大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科，微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科，我科開(kāi)展的新技術(shù)，均達(dá)到很好的效果。開(kāi)展的新手術(shù)如下：顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù)，顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補(bǔ)