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網(wǎng)宿科技的股權(quán)激勵(lì)動(dòng)因及效果目錄1.背景介紹2.主題內(nèi)容3.案例分析4.思考5.拓展背景介紹網(wǎng)宿科技,創(chuàng)立于2000年1月,于2009年10月在深圳證券交易所上市。網(wǎng)宿科技主要為客戶提供全方位的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)解決方案,屬于高新技術(shù)行業(yè),并與國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)行業(yè)中處于領(lǐng)先的位置。主題內(nèi)容上市前的營業(yè)收入喜人,2007、2008兩年?duì)I業(yè)收入分別增長100%、73%。上市后卻迅速“變臉”。自2010年12月起,連續(xù)推出五期股權(quán)激勵(lì)方案。
網(wǎng)宿科技股權(quán)激勵(lì)方案股權(quán)激勵(lì)要點(diǎn)分析:行權(quán)條件行權(quán)價(jià)格行權(quán)有效期激勵(lì)對象技術(shù)引領(lǐng)商業(yè)模式人力資本需求閑置資金網(wǎng)宿科技實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的動(dòng)因分析技術(shù)創(chuàng)新能力提高網(wǎng)宿科技實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有效性分析促進(jìn)公司業(yè)績穩(wěn)定增長網(wǎng)宿科技實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有效性分析穩(wěn)定了高管隊(duì)伍
除2014年有董事會(huì)換屆之外,公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員基本沒有發(fā)生人員變動(dòng)網(wǎng)宿科技實(shí)施股權(quán)激勵(lì)有效性分析案例分析一、理論基礎(chǔ)(一)契約理論(二)人力資本理論(三)代理理論
二、關(guān)鍵要點(diǎn)(一)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策的最終目標(biāo)是解決代理問題(二)該方案特別適用于技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)對于核心管理層和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)(三)其有效性依賴于科學(xué)合理的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
案例分析思考簡單對網(wǎng)宿科技的股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行分析。分析股權(quán)激勵(lì)對技術(shù)創(chuàng)新型上市企業(yè)的效果及影響拓展伊利股份股權(quán)激勵(lì)方案伊利股份是全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)其股票期權(quán)激勵(lì)的對象及分配情況如下:拓展伊利股份股權(quán)激勵(lì)方案股票期權(quán)行權(quán)價(jià)格及確定依據(jù)
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