大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財會工作的創(chuàng)新研究_第1頁
大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財會工作的創(chuàng)新研究_第2頁
大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財會工作的創(chuàng)新研究_第3頁
大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財會工作的創(chuàng)新研究_第4頁
大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財會工作的創(chuàng)新研究_第5頁
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文檔簡介

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在人民生活水平不斷提高和城市化進程不斷加快下,基于人民對醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增加,我國愈發(fā)重視醫(yī)療衛(wèi)生體制方面的改革工作,其中尤其關(guān)注內(nèi)部財會工作對醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的價值。因此,在新時代下,醫(yī)院的財會工作創(chuàng)新需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)等信息技術(shù)的支持,通過管理理念、工作方式、操作技術(shù)等方面的創(chuàng)新,實現(xiàn)對內(nèi)部財務(wù)管理工作的有效把控,在本著財務(wù)工作更加精細化和信息化下,促進我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展。為此,有必要對大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院財會工作的創(chuàng)新措施進行研究。一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財會工作的相關(guān)概述(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)特點在當前大數(shù)據(jù)時代背景中,各行業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營都會產(chǎn)生數(shù)據(jù),且數(shù)據(jù)也能應(yīng)用于各個方面和滲透到各個領(lǐng)域,能極大地支持和滿足企業(yè)的發(fā)展需求。如今,數(shù)據(jù)作為重要的生產(chǎn)要素,在基于信息時代中各種技術(shù)的支持,可以更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,以大數(shù)據(jù)技術(shù)為例,可以有效對信息時代下大量的數(shù)據(jù)進行分類、存儲和利用,能有效應(yīng)對當前數(shù)據(jù)所具有的傳播速度快、時效性強和數(shù)據(jù)量大等特點,在對多種數(shù)據(jù)的有效處理下,體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價值。不過基于大數(shù)據(jù)環(huán)境下各類數(shù)據(jù)的類型較為多樣,需要在充分利用數(shù)據(jù)的過程中,關(guān)注數(shù)據(jù)分析和整合能力的提高,提高對數(shù)據(jù)的利用效果。(二)大數(shù)據(jù)對財會工作的要求第一,對財會工作信息化程度要求高。在大數(shù)據(jù)背景下,財會工作的開展在內(nèi)容上不僅僅包括簡單的核算和記錄,而是在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,通過管理會計的開展,為醫(yī)院的發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考、為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供經(jīng)驗、為財務(wù)相關(guān)工作進行有效管理,因此在基于大數(shù)據(jù)時代背景下,對于醫(yī)院的財會工作而言,需要具有較高的信息化程度,在信息技術(shù)的支持下,實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)的處理和整合,進而更好地滿足大數(shù)據(jù)背景下對醫(yī)院的發(fā)展要求;第二,要求財會工作追求精益化管理。在當前大數(shù)據(jù)背景下,對于數(shù)據(jù)的控制由以往的準確性把控逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^性把控,不過對于醫(yī)院的財會工作而言,仍需要進行精細化的管理,通過數(shù)據(jù)的精準利用和分析,確保了解數(shù)據(jù)中潛藏的價值、邏輯關(guān)系和風險,進而發(fā)揮數(shù)據(jù)的信息價值,滿足財會工作的需要。二、大數(shù)據(jù)技術(shù)對醫(yī)院財會工作的影響(一)優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部崗位配置通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以改變醫(yī)院內(nèi)部財會工作的崗位配置,更好地發(fā)揮崗位和人才搭配的價值。具體在大數(shù)據(jù)環(huán)境的背景下,需要醫(yī)院基于財會工作的需求,做好與其他部門的溝通工作,在形成一種良好的緊密配合狀態(tài)下,能更好地完成資源的配置工作,在實行信息孤島模式被打破后,借助數(shù)據(jù)信息提高財會工作的質(zhì)量,進而基于工作內(nèi)容要求,實現(xiàn)財會工作崗位的配置。(二)規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部運行模式在新時代大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,可以更好地對醫(yī)院內(nèi)部的運行模式進行規(guī)范,卻確保為財會工作的創(chuàng)新奠定前提條件。借助大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持后,可以提高財會工作的制度運行效果,并在大數(shù)據(jù)環(huán)境的影響下,還可以提高員工對財會工作的重視,能在提高自身的工作素養(yǎng)下,滿足財會工作的需求,進而在財會工作的高質(zhì)量運轉(zhuǎn)下,實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部整體運行模式的規(guī)范。(三)提高內(nèi)部部門溝通質(zhì)量通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可以更好地滿足單位內(nèi)部的溝通需要,避免出現(xiàn)信息孤島的問題,進一步滿足醫(yī)院的發(fā)展需要。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,可以借助信息化平臺的構(gòu)建提高內(nèi)部各部門的溝通效果,進而在避免信息孤島提高部門合作效果下,不斷提高醫(yī)院內(nèi)部各類資源的配置效率,同時也能更好地發(fā)揮信息的交流價值。此外,在借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,也能將數(shù)據(jù)溝通的價值發(fā)揮在財會工作的各個階段,不斷促進財會工作的創(chuàng)新工作開展,使其滿足新時代的發(fā)展需要。(四)規(guī)范醫(yī)院財務(wù)決策工作在目前的新醫(yī)改背景中,醫(yī)院需要借助良好的資金運營和成本管理工作適應(yīng)新醫(yī)改背景帶來的發(fā)展要求,結(jié)合財會決策在成本管理和資本運營中的價值,需要調(diào)高財會決策的質(zhì)量。基于大數(shù)據(jù)環(huán)境為財務(wù)決策帶來的積極影響,在數(shù)據(jù)信息更加全面、更加詳細和更加可靠下,能滿足醫(yī)院的決策需要,且在借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進行橫向、縱向?qū)Ρ柔t(yī)院的數(shù)據(jù)信息后,還能不斷提高決策的質(zhì)量,滿足醫(yī)院的發(fā)展需要。(五)降低醫(yī)院經(jīng)營成本支出在借助大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)于醫(yī)院的財會工作時,通過有效的技術(shù)應(yīng)用能顯著降低醫(yī)院的成本,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,大數(shù)據(jù)技術(shù)可以更好地提高醫(yī)院財務(wù)管理的質(zhì)量,在降低各類財務(wù)風險后,能降低各種不必要的財務(wù)支出;第二,在有效的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用中,還可以提高醫(yī)院內(nèi)部資金的應(yīng)用透明度,利于提高對資金流動的管理,避免出現(xiàn)違規(guī)行為;第三,可以基于大數(shù)據(jù)對各類財會信息進行分析,有利于發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的隱藏價值,提高各類決策、預(yù)算方案和采購等方面的合理性,降低醫(yī)院經(jīng)營成本的支出。三、醫(yī)院財會工作的主要問題(一)風險防控工作不足對于醫(yī)院的財務(wù)管理工作而言,在醫(yī)院每天患者流量眾多下,對應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、財務(wù)支出管理和財務(wù)分析等工作便具有較大的壓力,同時伴隨著成本管理風險、資產(chǎn)管理風險和收益管理風險等,需要做好風險防控工作,體現(xiàn)運行發(fā)展的經(jīng)濟效益。不過當前醫(yī)院的資產(chǎn)購置往往存在一定的不專業(yè)問題,不僅具有一定的盲目性,也不能積極借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)對資產(chǎn)管理風險的預(yù)估,因此存在一定的資產(chǎn)管理風險。同時,對于成本管理而言,受到財務(wù)費用控制的效果較低,在高成本和粗略的成本核算與控制工作下,醫(yī)院的成本支出容易存在浪費問題。最后,對于醫(yī)院的收益管理風險而言,結(jié)合醫(yī)院具有的公益性屬性,在收益方面的管理不夠明顯,在缺乏精細化管理時,很多收益的控制不足,無法確保收益的有效管理,容易存在以權(quán)謀私的問題。結(jié)合以上對醫(yī)院風險防控方面的問題闡述,需要醫(yī)院積極提高風險防控意識。(二)管理制度與信息系統(tǒng)不夠完善在目前的醫(yī)院財會工作中,受到對應(yīng)管理制度不完善和信息系統(tǒng)不完善的影響,財會工作的質(zhì)量和效率缺乏保障,不利于提高醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展效益。具體而言,部分醫(yī)院在新醫(yī)改的背景中并未結(jié)合對財會管理的要求進行管理制度優(yōu)化,因此在缺乏財會管理制度的支持和引導下,很多財會工作的質(zhì)量和效率得不到保障,容易受到多方面的因素干擾,不能體現(xiàn)管理制度在財會工作中的價值。同時,醫(yī)院在不夠重視信息技術(shù)的應(yīng)用和醫(yī)院發(fā)展忽略對財務(wù)管理的重視下,對應(yīng)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)不夠完善,在信息化系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)管理存在嚴重的滯后性、不規(guī)范下和高風險性下,無法有效對數(shù)據(jù)進行應(yīng)用操作,降低了財會管理工作的質(zhì)量及效率。(三)財會管理人才缺失結(jié)合大數(shù)據(jù)背景對各行業(yè)發(fā)展的支持,通過技術(shù)的實際應(yīng)用,可以提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和效率,對于醫(yī)院的財會工作而言,雖然大數(shù)據(jù)技術(shù)理論上可以提高財會工作的質(zhì)量,不過基于對應(yīng)財會管理人才的缺失,在缺乏員工對大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢進行落實下,并不能在財會工作中體現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價值。同時,在財會管理人員綜合素養(yǎng)和設(shè)備操作不夠熟練下,具體的財會工作也容易出現(xiàn)工作效率低的問題,不能滿足當前醫(yī)院發(fā)展中財會工作的高任務(wù)量處理需要。此外,在醫(yī)院本身對基層財務(wù)人員的不夠重視下,也容易影響其他部門、科室對財會工作的支持力度,且醫(yī)院缺乏有效的培訓和招聘工作,不能更好地組建醫(yī)院人才隊伍,不利于滿足醫(yī)院的財會工作創(chuàng)新需求。(四)財務(wù)檔案管理應(yīng)用不足當前很多醫(yī)院的財務(wù)檔案管理仍停留在傳統(tǒng)的管理模式中,在醫(yī)院管理者不關(guān)注和不重視檔案管理工作下,很多檔案的管理不能通過信息化的應(yīng)用體現(xiàn)其價值,尤其是在大數(shù)據(jù)背景下,當不能對檔案信息進行有效數(shù)字化管理和應(yīng)用時,便不能促進醫(yī)療改革工作的推進。同時,在醫(yī)療改革的持續(xù)推進中,財務(wù)檔案的信息也在不斷更新和累積,當缺乏信息化的管理工作時,很多檔案的查詢和調(diào)閱便存在較大的不便性,無法滿足新時代系醫(yī)院財會工作的創(chuàng)新需求。(五)財務(wù)信息共享機制不完善目前醫(yī)院的發(fā)展存在一定的信息共享溝通問題,在部門之間、科室之間缺乏溝通下,不僅醫(yī)療服務(wù)工作無法有效開展,也不能促進財會工作的有效開展,不能滿足醫(yī)院的發(fā)展需要。具體而言,醫(yī)院財務(wù)信息的共享機制存在應(yīng)用問題,在其處于運行的初級階段下,在共享的深度和廣度上都存在問題,不能滿足醫(yī)院內(nèi)部的信息溝通需要,結(jié)合數(shù)據(jù)時代各類信息的產(chǎn)生和傳播速度較多,且數(shù)據(jù)在價值方面還具有時效性,因此在數(shù)據(jù)的共享、傳播存在問題時,便不能促進財會工作的有效開展,如何做好信息的共享工作并確保其具有全面性和安全性,也成為很多醫(yī)院在財會工作開展中需要考慮的問題。(六)財會部門基礎(chǔ)設(shè)備不完善目前在醫(yī)院應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時,受到對應(yīng)信息基礎(chǔ)設(shè)備缺乏的影響,不利于醫(yī)院在大數(shù)據(jù)環(huán)境中實現(xiàn)良好的發(fā)展。例如,目前部分醫(yī)院在發(fā)展中較為關(guān)注醫(yī)院的整體效益,在信息設(shè)備更新方面存在一定的不重視,因此在實際的醫(yī)院財會工作中,受到大運算能力服務(wù)器、高傳輸效率交換機和電腦相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)備未更新和采購下,不利于提高醫(yī)院在大數(shù)據(jù)技術(shù)上的應(yīng)用效果。因此有必要針對醫(yī)院財會部門的信息設(shè)備情況進行對應(yīng)的更新和采購,為大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用中的財會工作創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。四、基于醫(yī)院財會工作問題的創(chuàng)新路徑(一)加強財務(wù)風險控制對于醫(yī)院的財會工作而言,需要通過有效的財務(wù)風險控制,降低醫(yī)院財會工作開展中,受到的各種因素影響。具體在加強財務(wù)風險控制工作中,需要做好以下幾點:第一,需要對內(nèi)部控制制度進行優(yōu)化完善,同時采取積極的措施對一些常見的財務(wù)風險進行有效的預(yù)防和規(guī)避,并加強細信息化建設(shè),基于財務(wù)風險模型的構(gòu)建,更直觀的清晰地發(fā)現(xiàn)風險和了解風險。第二,需要結(jié)合醫(yī)院的資產(chǎn)情況,借助資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)分析工作,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中的各類風險問題,并做好對應(yīng)的風險評估工作,落實不同的風險處理方案,同時也要對預(yù)增資產(chǎn)進行績效評價分析。第三,要關(guān)注醫(yī)院成本方面的費用支出管理,在基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,對采購工作進行采購成本分析,并基于醫(yī)療產(chǎn)品的行業(yè)口碑選擇更好的廠家,降低不必要的成本支出。同時也要結(jié)合數(shù)據(jù)對未來一段時間內(nèi)的材料、設(shè)備等方面的需求量進行預(yù)測,在提高醫(yī)院統(tǒng)籌發(fā)展的效果后,降低成本方面的風險,確保醫(yī)院的發(fā)展具有較高的安全性。(二)財會管理制度和信息管理系統(tǒng)的完善為了提高醫(yī)院的財會管理工作質(zhì)量,需要借助完善的財會管理制度和信息管理系統(tǒng)來完成,下面進行具體分析。在財會管理制度的完善中,需要結(jié)合實際的財會工作流程和重難點,進行管理制度的完善和優(yōu)化,通過有效的財會管理制度,實現(xiàn)對財會工作各環(huán)節(jié)的指導和規(guī)范,確保具體的財會工作可以高質(zhì)量地開展。同時也要重視預(yù)算績效評價體系、獎懲措施、監(jiān)管制度等方面的明確,確保通過有效的管理制度,滿足財會工作的需求;其次,在信息管理系統(tǒng)的完善中,需要基于行業(yè)其他醫(yī)院的財會信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況和信息時代新技術(shù)的研發(fā)情況,結(jié)合自身財會信息化管理系統(tǒng)的問題,選擇更為合理的信息化管理技術(shù),體現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的價值,滿足財會管理工作的需要。(三)財會復(fù)合型人才的培養(yǎng)針對財會復(fù)合型人才對醫(yī)院發(fā)展的價值,在實際的培訓工作中,需要做好以下三點:第一,需要對培訓內(nèi)容進行補充完善,既要結(jié)合實際的財會人員管理工作問題,進行培訓內(nèi)容的補充,也要結(jié)合醫(yī)院對財會人才的需求進行培訓工作內(nèi)容的完善。在基于培訓內(nèi)容具有全面性和可靠性后,還要強調(diào)培訓中對員工愛崗敬業(yè)精神的宣傳和教育,促進財會工作的有效開展;第二,需要對培訓方式進行完善優(yōu)化,結(jié)合傳統(tǒng)培訓受到的時間、空間因素等方面影響,在實際財會工作人員工作壓力大、任務(wù)重的背景下,很多培訓工作得不到有效開展,因此當前財會人員的培訓工作需要借助網(wǎng)絡(luò)進行,具體在直播或者視頻教學下,降低時間和空間對培訓工作的影響;第三,需要借助一定的激勵措施,提高培訓人員對待培訓的積極性,在有效的培訓中,發(fā)揮培訓在財會員工能力提高方面的價值,使其滿足醫(yī)院的財會工作管理需要。除此之外,還需要醫(yī)院關(guān)注招聘工作的開展,在有效的招聘中為醫(yī)院引進更多的財會人才,不過需要關(guān)注招聘信息的整定和針對應(yīng)聘人員的考核工作,確保招聘工作具有可靠性,滿足醫(yī)院財會創(chuàng)新的需要。(四)財會檔案實現(xiàn)信息化管理在當前時代的發(fā)展中,為了更好地推動醫(yī)院的財會檔案實現(xiàn)信息化的建設(shè),同時提高各環(huán)節(jié)檔案管理工作的質(zhì)量,需要結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持,實現(xiàn)信息化的財會檔案管理。當醫(yī)院發(fā)展可以實現(xiàn)財會檔案的數(shù)字整合和信息快速查詢后,能提高各類數(shù)據(jù)的利用率,且通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還能降低檔案存儲的空間,基于存儲空間的節(jié)約,降低部分財會檔案管理的成本支出。在有效的財會工作中,還需要借助信息化技術(shù)提高數(shù)據(jù)的傳輸效果和準確性,并基于備份和數(shù)據(jù)加密,實現(xiàn)對財會數(shù)據(jù)的保護,提高財會檔案管理的信息化水平。(五)建立財會信息共享機制在新的數(shù)據(jù)環(huán)境背景下,財會信息的共享工作需要積極借助一定的制度體系來完成,具體要結(jié)合實際的財會信息共享問題,對其共享流程進行明確,在加強醫(yī)院對業(yè)務(wù)的有效把控下,積極成立多個數(shù)據(jù)共享中心,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的有效共享。同時也要對財會數(shù)據(jù)共享機制進行完善,基于數(shù)據(jù)共享機制對各流程環(huán)節(jié)工作的把控和影響,促進財會相關(guān)信息可以得到共享與應(yīng)用,實現(xiàn)標準化的管理。最后,在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用中,要加強數(shù)據(jù)傳輸、分享的安全性,確保在對數(shù)據(jù)傳輸進行有效檢測下,保障數(shù)據(jù)信息在財會工作中的應(yīng)用具有較高的安全性。(六)完善財會部門基礎(chǔ)設(shè)備為了支持大數(shù)據(jù)背景下醫(yī)院財會工作的創(chuàng)新,需要為技術(shù)應(yīng)用提前奠定好設(shè)備方面的基礎(chǔ),進而滿足設(shè)計技術(shù)的應(yīng)用需要。結(jié)合當前醫(yī)院的發(fā)展看,既需要采購大數(shù)據(jù)技術(shù)落實相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)備,例如運算能力大的服務(wù)器、高配置的電腦和傳輸效率高的交換器等,也需要結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展方向打造各種信息化平臺,滿足醫(yī)院財會工作的創(chuàng)新需要,例如促進各部門交流的數(shù)據(jù)共享平臺等。值得注意的是,為了確保財會部門基礎(chǔ)設(shè)備可以得到有效完善,需要醫(yī)院領(lǐng)導者提高在設(shè)備更新上的重視,同時在進行相關(guān)制度方面的完善后并給予充足的資金支持,確保相關(guān)設(shè)備的更新具有可靠性,提高財會部門的信息設(shè)備應(yīng)用基礎(chǔ)。五、大數(shù)據(jù)環(huán)境下醫(yī)院其他方面的財會創(chuàng)新措施(一)提高財務(wù)會計業(yè)務(wù)的科學性一般要從提升數(shù)據(jù)預(yù)測功能、提升控制管理的效果、對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和提升空間計量的科學性等方面進行,下面進行具體分析:第一,提升數(shù)據(jù)預(yù)測功能。需要結(jié)合財會工作中的大數(shù)據(jù)技術(shù)對各類信息數(shù)據(jù)進行高效處理,與傳統(tǒng)的辦公方法比較,可以在進行數(shù)據(jù)分析中提高各數(shù)據(jù)信息間的聯(lián)系性。結(jié)合新時代帶來的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),需要在借助數(shù)據(jù)預(yù)測功能對資金的應(yīng)用進行危機預(yù)警,且數(shù)據(jù)預(yù)測功能還能對數(shù)據(jù)信息進行補充說明,有利于提高預(yù)測的合理性;第二,對數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進行合理優(yōu)化。結(jié)合當前醫(yī)院中的財務(wù)會計數(shù)據(jù)有著復(fù)雜性的特點,在非結(jié)構(gòu)信息的影響下,需要醫(yī)院基于大數(shù)

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