醫(yī)院經(jīng)費管理制度1.總則為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)費使用和管理，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，提高醫(yī)療資源利用效益，特制定本制度。2.經(jīng)費管理組織機(jī)構(gòu)2.1財務(wù)部負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)費的管理工作，包括預(yù)算編制、經(jīng)費支出審批、經(jīng)費使用監(jiān)督等。2.2財務(wù)管理員負(fù)責(zé)具體的經(jīng)費管理工作，包括收支記錄、賬目核對、支出審批等。2.3醫(yī)療部門醫(yī)療部門要按照預(yù)算計劃和經(jīng)費管理制度，對醫(yī)療服務(wù)的費用進(jìn)行科學(xué)合理的配置和使用。3.經(jīng)費的預(yù)算編制3.1編制原則經(jīng)費的預(yù)算編制應(yīng)符合以下原則：合理公正：以公共利益為出發(fā)點，進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)算。確定性：預(yù)算資金數(shù)額應(yīng)明確、準(zhǔn)確，不能虛高、虛報。透明度：應(yīng)提供足夠信息，以方便相關(guān)人員查詢和監(jiān)督。責(zé)任主體明確：每個科室應(yīng)對其所屬經(jīng)費的使用承擔(dān)責(zé)任。3.2編制內(nèi)容經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括以下內(nèi)容：醫(yī)療服務(wù)費用支出人員情況管理費用固定資產(chǎn)和設(shè)備支出其他支出4.經(jīng)費支出審批4.1支出范圍經(jīng)費支出應(yīng)按照編制的預(yù)算和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4.2支出金額的審核經(jīng)費支出金額應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，有超額支出需及時上報審核。4.3支出審批流程經(jīng)費支出的審批流程如下：申請人填寫支出申請表財務(wù)管理員審核支出申請表，如有問題需要反饋申請人財務(wù)部門審批通過后進(jìn)行付款5.經(jīng)費監(jiān)督5.1監(jiān)督范圍經(jīng)費使用的監(jiān)督應(yīng)覆蓋醫(yī)療服務(wù)、管理、設(shè)備和材料等方面，以及醫(yī)療行為的合法性等。5.2監(jiān)督方式經(jīng)費監(jiān)督方式如下：審計：對醫(yī)院經(jīng)費的收支情況、狀態(tài)和賬目進(jìn)行審計。監(jiān)測：對醫(yī)療服務(wù)、設(shè)備、材料等情況進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。抽查：對醫(yī)院經(jīng)費的使用情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.3監(jiān)督結(jié)果處理對于發(fā)現(xiàn)的經(jīng)費使用問題，必須按照規(guī)定進(jìn)行處理，包括整改、罰款等。6.附則本制度所列