注塑部獎罰管理制度1.管理范圍本制度適用于公司注塑部門的管理制度，包括注塑生產(chǎn)線、注塑工藝和注塑員工的管理。2.獎勵標(biāo)準(zhǔn)2.1個人獎勵根據(jù)員工在工作中表現(xiàn)的能力和業(yè)績，注塑部門將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)獎勵：個人技術(shù)能力突出，能夠快速定位和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)節(jié)約成本和提升生產(chǎn)效率：每年度工資的3%獎勵。個人品德端正，團隊協(xié)作能力突出，在團隊中表現(xiàn)突出，協(xié)助團隊完成產(chǎn)品質(zhì)量的提升和生產(chǎn)效率的優(yōu)化：每年度工資的2%獎勵。其他個人突出表現(xiàn)，根據(jù)實際情況進行獎勵。2.2集體獎勵根據(jù)注塑部門生產(chǎn)線的質(zhì)量和效率水平，注塑部門將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)獎勵：生產(chǎn)線質(zhì)量一年達到合格率100%：每年度工資的2%獎勵。生產(chǎn)線生產(chǎn)效率超過同行業(yè)平均水平：每年度工資的1%獎勵。其他集體突出表現(xiàn)，根據(jù)實際情況進行獎勵。3.懲罰標(biāo)準(zhǔn)3.1個人懲罰根據(jù)員工在工作中表現(xiàn)的能力和業(yè)績，注塑部門將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)實施懲罰：個人工作效率低下，經(jīng)過多方努力仍然未能滿足要求，且態(tài)度惡劣：扣除每月工資的2%。個人品德不端，嚴重侵犯企業(yè)利益，給企業(yè)造成重大損失：即時解除勞動合同，追究其法律責(zé)任。其他個人表現(xiàn)不符合企業(yè)要求的行為，根據(jù)實際情況進行懲罰。3.2集體懲罰根據(jù)注塑部門生產(chǎn)線的質(zhì)量和效率水平，注塑部門將根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)實施懲罰：生產(chǎn)線質(zhì)量下降，達到不合格率20%：扣除所有注塑工人一個月工資的1%作為罰款。生產(chǎn)線生產(chǎn)效率低下，達到超時交貨率20%：扣除所有注塑工人一個月工資的0.5%作為罰款。其他不符合企業(yè)要求的集體行為，根據(jù)實際情況進行懲罰。4.獎罰實施4.1獎勵注塑部門獎勵的實施分為以下步驟：確定獎勵對象、獎勵事項和獎勵數(shù)額。進行獎勵公示，公示期為7天，如無異議，則可正式實施。根據(jù)具體情況，確定獎勵實施時間及獎勵方式，將獎勵款項發(fā)放至獎勵對象的薪資卡上。4.2懲罰注塑部門懲罰的實施分為以下步驟：確定懲罰對象、懲罰事項和懲罰數(shù)額。進行懲罰告知，告知期為7天，如有異議，則可申請復(fù)議。經(jīng)過復(fù)議確認后，確定懲罰實施時間及懲罰方式，直接從懲罰對象的薪資卡上扣除相應(yīng)的罰款。5.制度執(zhí)行本制度由注塑部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行，如有需要可根據(jù)實際情況進行修訂。同時，注塑部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)