版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第班級(jí)工作計(jì)劃書模板(3篇)
班級(jí)工作計(jì)劃書模板(通用3篇)
班級(jí)工作計(jì)劃書模板篇1
一、找差距
通過上學(xué)期我校班級(jí)評(píng)比結(jié)果看出,本班與優(yōu)秀班級(jí)主要存在以下的差距:
1、我班學(xué)生在文藝方面與其他幾個(gè)班差距較大,上學(xué)期舉行的兩次活動(dòng)中,我班名次均居后。
2、在每周的評(píng)比得分中與其他班差距較大,這說明學(xué)生在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生方面表現(xiàn)還是不夠突出,在學(xué)習(xí)方面,主要表現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性差,有老師在和沒有老師在是兩個(gè)樣兒,學(xué)生習(xí)慣在老師的監(jiān)督下學(xué)習(xí)。在紀(jì)律方面,主要表現(xiàn)在早午間操時(shí)及上副課時(shí)學(xué)生紀(jì)律較差。衛(wèi)生方面主要存在的問題是“重打掃而輕保持”。
二、基本思想
貫徹“德育為先,以人為本”的方針,堅(jiān)持德育為先,切實(shí)抓好學(xué)生的思想品德。端正學(xué)生態(tài)度,建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、文明、守紀(jì)、刻苦、勤奮、上進(jìn)、互助的班集體。
三、本學(xué)期奮斗目標(biāo)
根據(jù)本班與其他班的差距及本班學(xué)生的特點(diǎn),我制定了如下的目標(biāo):
1、學(xué)校的平時(shí)檢查如周評(píng)比、衛(wèi)生檢查等努力爭(zhēng)先。
2、在上學(xué)期的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立“團(tuán)結(jié)、積極、奮發(fā)向上”的班風(fēng)。
3、建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。
4、全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,爭(zhēng)取消滅不及格,在學(xué)期末的檢測(cè)中平均分能在上學(xué)期的基礎(chǔ)上上升_分以上。
5、培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,爭(zhēng)取在學(xué)校開展的各項(xiàng)文藝活動(dòng)中取得好名次。
四、具體措施
1、抓好班級(jí)常規(guī)的管理實(shí)施,培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成教育
(1)繼續(xù)上學(xué)期的“值周班長(zhǎng)制”,即每周同桌兩人負(fù)責(zé)值周,記錄本周內(nèi)本班學(xué)生在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等各個(gè)方面的表現(xiàn)情況,在下周一的班會(huì)中由值周班長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié),選出本周的“衛(wèi)生之星”、“紀(jì)律之星”、“學(xué)習(xí)之星”,并記錄在“我是爭(zhēng)星小能手”的評(píng)比欄中。
(2)開好每周一的班會(huì)。班會(huì)上認(rèn)真總結(jié)上周工作的得失,布置本周工作。同時(shí)要利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的思想、品德教育。(每周的教育內(nèi)容另附)
(3)對(duì)班級(jí)的每位同學(xué)進(jìn)行明確的分工,要求學(xué)生認(rèn)真完成自己的任務(wù)。(學(xué)生具體分工情況另附)
(4)認(rèn)真辦好每期板報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)“年級(jí)班規(guī)”,營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,構(gòu)建良好的班級(jí)文化,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
(5)組織學(xué)生積極參加學(xué)校組織的各種文藝活動(dòng),并認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取取得優(yōu)秀的成績(jī),以此來培養(yǎng)學(xué)生自信心和集體觀念,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
2、班干部的培養(yǎng)
(1)在開學(xué)初根據(jù)學(xué)生的能力及特長(zhǎng)選出班干部,對(duì)班干部的職責(zé)進(jìn)行明確的分工,使每個(gè)班干部知道自己該干什么,該怎么干。
(2)每周一中午召開班干部會(huì)議,分析班干部在工作上的得失,提高管理質(zhì)量。
3、安全工作要常抓不懈
(1)每天站隊(duì)時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行一到兩分鐘的安全教育,對(duì)當(dāng)天發(fā)生的不安全事情及時(shí)指出,并強(qiáng)調(diào)路對(duì)安全。
(2)每周一次的安全教育要落到實(shí)處,并及時(shí)作好記錄。
(3)各路隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)做好路隊(duì)記錄,有不好的情況及時(shí)向班主任反映。
4、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合
(1)對(duì)每周“我是爭(zhēng)星小能手”的評(píng)比結(jié)果以短信的形式告訴家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子在校的表現(xiàn)情況。
(2)平時(shí),通過電話家訪的途徑加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通,使家長(zhǎng)對(duì)孩子在校表現(xiàn)做到心中有數(shù),請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生,作好學(xué)生的思想工作,同時(shí),向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn),及時(shí)找到問題所在,對(duì)癥下藥。與家長(zhǎng)共同探討解決問題的方法,并對(duì)下一步工作做好安排,盡快形成家長(zhǎng)、教師、學(xué)生三位一體的教育模式。
5、加強(qiáng)與科任老師的聯(lián)系溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,共同教育好學(xué)生。
6、轉(zhuǎn)化待進(jìn)生,促進(jìn)全院發(fā)展
(1)充分發(fā)揮師愛的作用,對(duì)待進(jìn)生不諷刺打擊,不嫌棄排斥,不急躁放任,做到課堂提問優(yōu)先,批改作業(yè)優(yōu)先,鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)優(yōu)先。
(2)努力挖掘待進(jìn)生的特長(zhǎng),通過運(yùn)用學(xué)習(xí)遷移規(guī)律,把他們已有的良好的動(dòng)機(jī)因素和他們的長(zhǎng)處巧妙的轉(zhuǎn)移到新的學(xué)習(xí)環(huán)境中。
(3)兩周一次后進(jìn)生會(huì)議,及時(shí)做好記錄,針對(duì)薄弱點(diǎn)對(duì)癥下藥,盡量讓他們錯(cuò)誤消失在萌芽階段。
總之,在這學(xué)期中,我將認(rèn)真找差距,努力縮小本班與其他班的差距,爭(zhēng)取比其他班做得更好。
班級(jí)工作計(jì)劃書模板篇2
一、制定新班規(guī)
一個(gè)班級(jí)沒有班規(guī)是沒有規(guī)矩的,所以當(dāng)這個(gè)班級(jí)一成立時(shí),我就會(huì)制定新的班規(guī),去對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行約束。班規(guī)的制定我也不會(huì)獨(dú)立去完成,會(huì)通過學(xué)生的意見或者建議去制定,盡可能的傾向?qū)W生權(quán)益,讓學(xué)生在遵守班規(guī)的同時(shí),也能夠有足夠的自由和話語權(quán)。班規(guī)主要是用來對(duì)學(xué)生在班級(jí)的行為的約束,實(shí)際上也是對(duì)他們的不良行為的管理,幫助他們改掉不良的行為規(guī)范。我相信有了學(xué)生的參與,班規(guī)的一個(gè)指定應(yīng)該是可以更加完善的。
二、建立良好的衛(wèi)生制度
我在吸取以往在衛(wèi)生方面的教訓(xùn),本學(xué)期針對(duì)高一__班的班級(jí)衛(wèi)生制度,我會(huì)采取嚴(yán)格的方式去讓他們打掃班級(jí)衛(wèi)生。班級(jí)是大家共同學(xué)習(xí)的地方,必須要保持整潔和干凈,才能讓學(xué)生有一個(gè)學(xué)習(xí)的好氛圍。本學(xué)期我會(huì)建立一個(gè)良好的衛(wèi)生制度,讓班上的學(xué)生努力的實(shí)施制度,把班級(jí)的衛(wèi)生給搞干凈了。每天早中晚各打掃一次,并且每次都要拖地,保持地面無灰塵,垃圾隨丟隨倒,畢竟這學(xué)期的開頭天還是很熱的,垃圾儲(chǔ)存多了,就容易產(chǎn)生很多細(xì)菌,影響到學(xué)生健康。
三、組織學(xué)生管理班級(jí)
學(xué)生作為班級(jí)的主體,讓他們自己管理班級(jí)會(huì)比較好。因此本學(xué)期在班級(jí)管理方面的工作我會(huì)選擇適當(dāng)?shù)姆攀?,組織學(xué)生自己去管理班級(jí)的事務(wù)。比如班級(jí)的班會(huì)、紀(jì)律管理、衛(wèi)生管理,我配合學(xué)生把制度制定好,但是管理餓事情就是屬于學(xué)生自己去做的工作了?,F(xiàn)在的他們還是高一,有足夠多的時(shí)間去鍛煉這方面的能力,能夠去讓他們有所鍛煉的,我都會(huì)選擇放手,讓他們自己去做,這樣更有利于學(xué)生的各方面的成長(zhǎng)。
新的班級(jí),需要新的制度去管理,本學(xué)期制定了以上的班級(jí)工作計(jì)劃,我會(huì)努力的把這些計(jì)劃一步步的實(shí)施起來,盡力的把這高一班級(jí)給管理好,也努力的讓他們學(xué)習(xí)到很多,讓他們的能力得到更好的提升。我會(huì)和學(xué)生一起去迎接班級(jí)更好的明天的,相信一定可以做好班級(jí)的工作的。
班級(jí)工作計(jì)劃書模板篇3
一、市場(chǎng)分析
新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡(jiǎn)單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營(yíng)者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特,價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。那么開家蛋糕店,需要多少投資并注意哪些?
在蛋糕的消費(fèi)過程中,顧客都會(huì)有先入為主的心理。如果第一次購(gòu)買后,覺得這家蛋糕店的產(chǎn)品不錯(cuò),就會(huì)認(rèn)定這家。因此,對(duì)新開張的蛋糕店而言,必須要留住顧客。特別注意,現(xiàn)在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康蛋糕概念,會(huì)增加對(duì)顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產(chǎn)日期以及對(duì)健康的好處等。
二、設(shè)備投資:模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動(dòng)資產(chǎn)大約需9.5萬元。
1、房租5000元
2、門面裝修約20__元(包括店面裝修和燈箱)
3、貨架和賣臺(tái)投入約1500元
4、員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元
5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)
三、首期進(jìn)貨款:
1、面粉、奶油等原材料,約6000元。
2、設(shè)備購(gòu)買過程中,要特別注意質(zhì)量,因?yàn)槭情L(zhǎng)久使用。蛋糕的制作方法可購(gòu)買光盤自學(xué),這樣可以節(jié)省不少成本費(fèi)用。目前市場(chǎng)上《全套蛋糕制作教學(xué)光盤》一般17盤含70項(xiàng)目技術(shù)共200元/套。
四、濟(jì)效益估算
1、月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。
2、每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)保領(lǐng)域2026年環(huán)境科學(xué)與保護(hù)考試模擬題庫(kù)
- 2026年會(huì)計(jì)職稱考試財(cái)務(wù)報(bào)告分析試題集
- 未來五年在線婚戀交友企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年農(nóng)林牧漁產(chǎn)品市場(chǎng)管理服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年水庫(kù)管理服務(wù)企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年咽喉疾病中成藥企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年紅殼竹苗企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 企業(yè)人力資源招聘管理實(shí)務(wù)解析
- 幼兒教師班級(jí)管理技巧指南
- 邊緣計(jì)算與大數(shù)據(jù)平臺(tái)的協(xié)同發(fā)展-洞察及研究
- 中建“大商務(wù)”管理實(shí)施方案
- 2024-2030年中國(guó)輻射監(jiān)測(cè)儀表行業(yè)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)及投資前景研判報(bào)告
- GB/T 14048.11-2024低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第6-1部分:多功能電器轉(zhuǎn)換開關(guān)電器
- 2024年國(guó)家國(guó)防科工局重大專項(xiàng)工程中心面向應(yīng)屆生招考聘用筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 福建省寧德市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)物理試題(原卷版)
- 《油氣儲(chǔ)運(yùn)安全技術(shù)》課件第九章 液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)安全與管理
- 2023修訂版《托育中心、幼兒園建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》
- 2018廣州一模作文講練評(píng)
- 生物化學(xué):實(shí)驗(yàn)七 牛乳中酪蛋白的制備
- 旋磁治療機(jī)前列腺總結(jié)報(bào)告
- 《自信的秘密》節(jié)選
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論