xx局公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案匯報(bào)人：2023-11-17contents目錄考核背景與目的考核方案概述考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施流程考核保障措施考核問(wèn)題與對(duì)策考核實(shí)例分析01考核背景與目的xx局作為重要的政府機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理公務(wù)員平時(shí)考核工作，以確保公務(wù)員的工作表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期水平。當(dāng)前，隨著社會(huì)的發(fā)展和政府治理水平的提升，對(duì)公務(wù)員的考核要求也在不斷提高。為了更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的公務(wù)員考核要求，提高公務(wù)員的工作積極性和工作質(zhì)量，制定實(shí)施方案。背景介紹通過(guò)平時(shí)考核，全面了解公務(wù)員的工作表現(xiàn)、能力素質(zhì)和業(yè)績(jī)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)公務(wù)員工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為改進(jìn)工作提供參考依據(jù)。激勵(lì)公務(wù)員積極進(jìn)取，提高工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?？己四康钠綍r(shí)考核是公務(wù)員管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于提高公務(wù)員整體素質(zhì)和工作水平具有重要意義。通過(guò)平時(shí)考核，可以及時(shí)掌握公務(wù)員的工作動(dòng)態(tài)和業(yè)績(jī)情況，為選拔任用、獎(jiǎng)懲考核提供參考依據(jù)。同時(shí)，平時(shí)考核也是對(duì)公務(wù)員進(jìn)行激勵(lì)和鞭策的重要手段，可以促進(jìn)公務(wù)員更好地履行職責(zé)、提高工作質(zhì)量?？己说闹匾?2考核方案概述客觀、科學(xué)、有效原則平時(shí)考核應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，以崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)為依據(jù)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，注重考核方法的針對(duì)性和有效性。激勵(lì)、約束、獎(jiǎng)懲并重原則平時(shí)考核應(yīng)當(dāng)發(fā)揮考核的激勵(lì)作用，強(qiáng)化公務(wù)員的責(zé)任感和進(jìn)取心，同時(shí)也要約束不規(guī)范行為，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。公平、公正、公開(kāi)原則平時(shí)考核應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù)，按照嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、公開(kāi)透明的程序進(jìn)行，確保考核結(jié)果真實(shí)可靠。考核基本原則考核對(duì)象本局全體公務(wù)員?？己藘?nèi)容主要包括公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面，具體包括工作實(shí)績(jī)、職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、勤勉盡責(zé)、廉潔自律等方面?？己藢?duì)象與內(nèi)容平時(shí)考核采取定期考核的方式，每季度進(jìn)行一次?？己酥芷谄綍r(shí)考核采取個(gè)人自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、同事互評(píng)等多種方式進(jìn)行。其中，個(gè)人自評(píng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)地反映自身情況，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議應(yīng)當(dāng)根據(jù)公務(wù)員的崗位職責(zé)和工作表現(xiàn)給予客觀評(píng)價(jià)，同事互評(píng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作關(guān)聯(lián)程度和同事間的了解程度進(jìn)行評(píng)價(jià)?？己朔绞娇己酥芷谂c方式03考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作任務(wù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不推諉扯皮。積極性遵守工作紀(jì)律，不遲到早退，不擅自離崗，不濫用職權(quán)。紀(jì)律性對(duì)工作任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，不敷衍塞責(zé)。責(zé)任感服從上級(jí)安排，不頂撞上級(jí)，不越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。服從性工作態(tài)度指標(biāo)熟悉本職工作業(yè)務(wù)知識(shí)，能夠熟練處理業(yè)務(wù)問(wèn)題。業(yè)務(wù)能力組織協(xié)調(diào)能力學(xué)習(xí)能力創(chuàng)新能力善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，能夠妥善處理矛盾和糾紛。具備持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。能夠結(jié)合實(shí)際，積極探索新思路、新方法，提高工作效率。工作能力指標(biāo)能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高效完成工作任務(wù)。工作效率工作成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)差錯(cuò)。工作質(zhì)量完成的工作數(shù)量滿足要求。工作數(shù)量工作成果對(duì)單位和社會(huì)具有一定的效益。工作效益工作績(jī)效指標(biāo)04考核實(shí)施流程根據(jù)年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，制定平時(shí)考核計(jì)劃，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容、考核時(shí)間等。制定考核計(jì)劃通過(guò)會(huì)議、文件等方式，向全體公務(wù)員宣傳平時(shí)考核的重要性和目的，提高公務(wù)員的重視程度和參與意識(shí)。宣傳動(dòng)員對(duì)參與考核的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，明確考核流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等，確?？己说墓院蜏?zhǔn)確性。培訓(xùn)考核人員考核準(zhǔn)備收集考核資料根據(jù)考核內(nèi)容，收集相關(guān)資料，包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面的資料，以及同事和上級(jí)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。確定考核對(duì)象按照公務(wù)員平時(shí)考核計(jì)劃，確定具體的考核對(duì)象，包括個(gè)人和部門。實(shí)施考核采用多種考核方法，如工作日志、關(guān)鍵事件法、360度反饋等，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行全面、客觀、公正的考核?？己藢?shí)施03調(diào)整計(jì)劃根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。01反饋結(jié)果將考核結(jié)果及時(shí)反饋給公務(wù)員本人，幫助其了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處，為其改進(jìn)工作提供指導(dǎo)和幫助。02獎(jiǎng)勵(lì)懲罰根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的公務(wù)員進(jìn)行約談、培訓(xùn)或懲罰。考核結(jié)果應(yīng)用05考核保障措施領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)考核的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。建立定期會(huì)議制度，及時(shí)研究解決考核工作中遇到的問(wèn)題。成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)平時(shí)考核工作。建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組明確局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和具體考核人員的責(zé)任與義務(wù)。制定考核工作流程和時(shí)間安排。建立考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，將考核結(jié)果與公務(wù)員個(gè)人獎(jiǎng)懲、晉升等掛鉤。明確考核責(zé)任與義務(wù)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和本局實(shí)際情況，制定詳細(xì)的考核計(jì)劃與實(shí)施細(xì)則。針對(duì)不同崗位和工作內(nèi)容，設(shè)置科學(xué)合理的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)新錄用公務(wù)員和轉(zhuǎn)任、掛職等人員，制定相應(yīng)的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。制定考核計(jì)劃與細(xì)則通過(guò)多種形式，及時(shí)解答公務(wù)員對(duì)平時(shí)考核工作的疑問(wèn)和關(guān)切。加強(qiáng)考核宣傳，讓廣大公務(wù)員了解平時(shí)考核的重要性和相關(guān)政策。對(duì)具體從事考核工作的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)素養(yǎng)和操作能力。加強(qiáng)考核宣傳與培訓(xùn)06考核問(wèn)題與對(duì)策考核標(biāo)準(zhǔn)不明確由于平時(shí)考核缺乏具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致考核結(jié)果存在一定的主觀性和不確定性。考核方式單一目前的考核方式主要依賴于領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和同事互評(píng)，缺乏對(duì)個(gè)人實(shí)際工作能力和貢獻(xiàn)的全面評(píng)估。考核結(jié)果反饋不足考核結(jié)果沒(méi)有及時(shí)反饋給被考核者，導(dǎo)致被考核者不清楚自己的不足之處，也無(wú)法針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。考核中存在的問(wèn)題123根據(jù)公務(wù)員的崗位職責(zé)和工作要求，制定具體的平時(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果的公正性和客觀性。制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)除了領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和同事互評(píng)外，引入個(gè)人自評(píng)、群眾評(píng)議等方式，全面了解公務(wù)員的工作表現(xiàn)和實(shí)際貢獻(xiàn)。多元化考核方式及時(shí)將考核結(jié)果反饋給被考核者，讓被考核者了解自己的不足之處，并給出具體的改進(jìn)建議。加強(qiáng)考核結(jié)果反饋加強(qiáng)考核監(jiān)督的對(duì)策建議加強(qiáng)監(jiān)督與申訴機(jī)制設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)平時(shí)考核進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)建立申訴機(jī)制，保障被考核者的合法權(quán)益。提高考核人員的專業(yè)素質(zhì)加強(qiáng)對(duì)考核人員的培訓(xùn)和管理，提高其專業(yè)素質(zhì)和公正公平的考核能力。建立公開(kāi)透明的考核機(jī)制將平時(shí)考核的標(biāo)準(zhǔn)、方式和結(jié)果進(jìn)行公示，確?？己诉^(guò)程的公開(kāi)透明和公正性。提高考核公信力的措施建議07考核實(shí)例分析案例一張某，xx局一名優(yōu)秀公務(wù)員，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。他的平時(shí)考核成績(jī)也一直名列前茅。他的案例為其他公務(wù)員樹(shù)立了良好的榜樣。案例二李某，xx局另一名優(yōu)秀公務(wù)員，以勤奮好學(xué)、積極主動(dòng)的工作態(tài)度贏得了廣泛的認(rèn)可。他在平時(shí)考核中展現(xiàn)了出色的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。優(yōu)秀公務(wù)員平時(shí)考核案例分享王某，xx局一名不合格公務(wù)員，因工作態(tài)度不端正、工作效率低下，導(dǎo)致平時(shí)考核成績(jī)不及格。他的案例提醒其他公務(wù)員要時(shí)刻保持積極向上的工作態(tài)度。案例一趙某，xx局另一名不合格公務(wù)員，因違反工作紀(jì)律、影響團(tuán)隊(duì)氛圍，被平時(shí)考核評(píng)定為不合格。他的案例警示其他公務(wù)員要遵守工作紀(jì)律、維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。案例二不合格公務(wù)員平時(shí)考核案例警示xx局通過(guò)建立完善的平時(shí)考核制度，激勵(lì)公務(wù)員更加努力地工作，提高工作