領導者的影響力精選ppt領導力的核心——領導影響力“火車跑得快，全靠車頭帶。〞“一頭綿羊帶著一群獅子，敵不過一頭獅子帶著的一群綿羊。〞精選ppt一、領導影響力的根本涵義二、制約領導影響力提升的主要因素三、提升領導影響力的途徑和方法精選ppt一、領導影響力的根本涵義〔一〕根本概念領導影響力——領導影響力“領導影響力〞是由“領導〞與“影響力〞這兩個不同的概念結合而成的一個新概念。精選ppt領導領導是一種社會實踐活動，即領導主體根據(jù)領導環(huán)境和領導客體的實際情況確定本組織的目標和任務，并運用一定的手段來影響領導客體，以達成組織的既定目標，完成共同事業(yè)的行為互動過程。精選ppt影響力比較有代表性的說法有四種：1、影響力是對別人的思想或行為所起作用的力量。2、影響力就是個人的威望。3、影響力是憑借個人的品德、才能、知識、情感等因素對他人所產(chǎn)生的自覺自愿追隨的能力。4、影響力是指一個人與他人交往的過程中，影響和改變他人的心理和行為的能力。精選ppt領導影響力領導影響力：是人們在領導活動的實踐中，對領導者與被領導者的關系的認識不斷深化的根底上，產(chǎn)生的一個新概念。我們把領導影響力定義為：領導者在領導活動的過程中，有效地控制、支配和鼓勵、感召被領導者的能力。精選ppt〔二〕領導影響力的構成非權利影響力品格因素能力因素知識因素感情因素形象因素權利影響力傳統(tǒng)因素職位因素資歷因素精選ppt〔三〕職位權力影響力和個人威望影響力的特點1、職位權力影響力的特點〔1〕強制性〔2〕外在性〔3〕規(guī)定性〔4〕時限性精選ppt〔三〕職位權力影響力和個人威望影響力的特點2、個人威望影響力的特點〔1〕自然性〔2〕內在性〔3〕動態(tài)性〔4〕超越性精選ppt權力性影響力：屬于強制性影響力，對下屬的影響有強迫性，作用是有限的。非權力性影響力：屬于自然影響力，成功的領導，其關鍵在于99%的領導者個人展現(xiàn)的影響力，以及1%的權力行使。精選ppt二、制約領導影響力提升的主要因素〔一〕權力濫用所謂權力濫用，就是不能正確運用手中的權力，甚至利用手中的權力做出違背大多數(shù)成員意志和利益的事情。權力濫用是導致領導影響力降低、甚至完全喪失的最主要因素之一。精選ppt1、越位侵權。就是領導者的言行超越了自己的權限。這種用權方式是治理國家、管理社會的大忌。精選ppt2、權力獨攬它的突出特征把自己管轄的單位、部門或地方視為“獨立王國〞，搞“一言堂〞、“家長制〞。這種現(xiàn)象主要發(fā)生在“一把手〞身上。精選ppt3、以權謀私。就是以公權謀取私利。它是現(xiàn)今權力腐敗最主要的一種形式。精選ppt〔二〕道德失范所謂道德失范，就是領導者的行為，偏離了政治道德、社會道德準那么的要求?！暗虏缓裾撸豢梢允姑?。〞領導者的行為如果偏離了政治道德、社會道德準那么的要求，其領導影響力必然喪失殆盡。精選ppt1、精神生活空虛頹廢。精神生活空虛頹廢是領導者道德失范的一種主要表現(xiàn)形式。人是應該有一點精神的。沒有精神支柱的人很容易走向斜路。精選ppt2、物質生活追求奢華。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。這也是領導者應有的政治道德。

精選ppt3、社會交往庸俗違紀。人生活在社會上交往是必須的，也是正常的。但庸俗違紀的交往那么是道德失范的表現(xiàn)。精選ppt〔三〕心理失調心理失調就是心理失去了平衡的狀態(tài)，人的行為是受心理支配的，如果心理失去平衡，他的行為必然偏離正常的軌道。精選ppt1、嫉妒心理。荀子說“士有妒友，那么賢交不清；君有妒臣，那么賢人不至。〞精選ppt2、虛榮心理。所謂虛榮，簡單說來，就是追求一種外表上的榮耀、榮耀的心理?？陀^地說，虛榮心幾乎每個人都有，不過是輕重不同而已。精選ppt3、狹隘心理。狹隘心理，是指在心胸、氣量和見識等方面有所局限，對他人缺乏寬容、理解，甚至還懷有敵意。精選ppt〔四〕情緒失控情緒是人對客觀事物態(tài)度的反映。正面的情緒有益于提升領導影響力，負面的情緒那么對領導影響力的提升起著制約的作用。精選ppt1、消沉萎靡。有的領導在工作、生活中一遇到困難、挫折、失敗，就會灰心喪氣、意志消沉、萎靡不振。精選ppt2、喜怒無常。領導者應該具有穩(wěn)定的情緒品質，不能喜怒無常。喜怒無常是不成熟的表現(xiàn)。精選ppt3、緊張害怕。領導者應該有大將風度，遇事鎮(zhèn)定，沉著面對繁重的工作，坦然面對棘手的問題，勇敢面對危險的事情。精選ppt〔五〕決策失誤決策是領導者的首要職責。決策在領導活動中處于非常關鍵的位置，事關領導活動的成敗。盲目的錯誤決策，其實也是一種腐敗。精選ppt1.急躁冒進型決策急躁冒進型決策是一種主要的表現(xiàn)形式。決策者求急求快，因此，無視甚至完全置主客觀條件于不顧，僅憑主觀愿望來做決斷，從而使做出的決策脫離實際，造成決策失誤。精選ppt2.因循守舊型決策因循守舊型決策是與急躁冒進型決策相對的一種決策方式。決策者思想僵化，僅憑老經(jīng)驗、老方法辦事，結果導致決策失誤。精選ppt〔六〕用人失察人才，是治國安邦的根本。選賢任能是領導者的最主要職責；而“得人之首，在于知人〞。知人是用人的前提和根底。用人失察是領導者失職的主要表現(xiàn)。精選ppt1.德與才不能兼?zhèn)溆械掠胁攀钦?，有德無才是廢品，有才無德是危險品。精選ppt2.職與能不相匹配人才放錯了位置就是垃圾。世上之人，各有所長，也皆有其短，只要能揚長避短，兼收并儲，天下都是可用之人。精選ppt3.親與賢不能公正任人為賢〞與“任人為親〞，雖然只是一字之差，但卻代表著不同的用人路線。精選ppt〔七〕言行失體領導者的言談和舉止，雖然是領導者的外顯行為，但卻能反映出他的道德修養(yǎng)、文化底蘊、精神氣質。精選ppt1.言而失真它違反了言談交際原那么中的質量原那么?！凹僭?、大話、空話〞漫天飛，“瞪著眼睛說瞎話〞。精選ppt2.講話啰嗦但凡講話幾乎都有大“一、二、三、四〞套小“1、2、3、4〞精選ppt3.言而無信它違反了言談交際原那么中的道德原那么。精選ppt4.言語不得體“我今天心情很沖動〞、“我謝謝你八輩祖宗〞，“做鬼也不放過你〞精選ppt〔八〕思想僵化思維方式的僵化，就是思維方式單一、封閉、靜止。教條的，形而上學的等等。精選ppt〔九〕知識匱乏1.知識陳舊2.知識結構不合理3.理論脫離實際精選ppt三、提升領導影響力的途徑與方法對于領導干部來講，提升領導影響力要從很多方面去做努力，但我覺得在其中最重要的有這么幾個方面，我把它歸結為“塑造陽光心態(tài)，做到三個提高，正確行使權力，要有科學決策，注重領導藝術〞精選ppt〔一〕塑造陽光心態(tài)要想有一個好的心態(tài)，就別把自己看得太重，然后你會變得輕松。地球離了誰都轉1.情緒正常2.意志堅決3.胸襟開闊精選ppt陽光心態(tài)的主要內涵是什么？第一，不能改變環(huán)境就適應環(huán)境。有一個印度人練習搬山術，苦練了假設干年，發(fā)功準備搬山，發(fā)了半天功發(fā)現(xiàn)山?jīng)]動。他向師父抱怨，搬不動山。師父對他說，山搬不過來你過到山那邊去不就行了嗎？第二，不能改變別人就改變自己。有人甚至想改變80歲老人的習慣，80歲的老人已經(jīng)養(yǎng)成了絕對的習慣，不可能被改變。家里如果有老人，你只有適應他，而不能改變他。哈爾濱軸承廠營銷總經(jīng)理是由姥姥帶大的，他把姥姥接到家里，媳婦決心盡孝道，不讓老太太干一點活。老太太買菜回來，她嫌菜不好，把菜扔了；老太太掃地，她嫌掃得不干凈，自己要重掃一遍。老太太干了一輩子家務了，一定要干，媳婦就是不讓干，兩人矛盾激化，天天吵架?？偨?jīng)理聽了我的課后，非?？鞓?，說這堂課好似就是為我家設計的，馬上打讓太太改變。家庭和諧很重要。有人這樣判斷，一個成年人有60％的精力在孩子身上，30％的精力在處理家庭關系上，只有10％的精力用在工作上。第三，不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。我們不能被別人的語言傷害，如果我們被別人的語言傷害了，那是你自己的思考傷害了你。如果有人說，你這人真不是一個東西！你不能跟他置氣，你可以這樣說，你說得太對了，你揭示了人類的本質，人類絕對不是一個東西！你我都一樣。第四，不能向上比較就向下比較。有人說，不想當元帥的士兵不是一個好士兵，不想當船長的水手不是一個好水手。但是很遺憾，只有一個人能當船長，你要想當只有把別人都扔到海里去。大家都這樣想，結局是船上只剩下一個人，可能還不是你。成功學是對的，但如果不善于妥協(xié)，不善于對當前狀況滿意，那你就會永遠生活在痛苦中。精選ppt當今社會有種怪現(xiàn)象：我們的財富在增加，但是滿意感在下降；我們擁有的越來越多，但是快樂越來越少；我們溝通的工具越來越多，但是深入的交流越來越少；我們認識的人越來越多，但是真誠的朋友越來越少。現(xiàn)在的人是拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘。還有人說毛主席他老人家哪個時代多好，當時家里窮得叮當響，但是心情特別好；現(xiàn)在家里啥都有，該響的都響，就是心情不好。精選ppt那里出了問題？我思前想后發(fā)現(xiàn)是我們的心態(tài)出了問題。我要提醒朋友們，好心情才能欣賞好風光，好花要有好心賞。今天的講座，就是要讓朋友們建立起積極的價值觀，獲得健康的人生，釋放出強勁的影響力。你內心如果是一團火，才能釋放出光和熱，你內心如果是一塊冰，就是化了也還是零度。要造福一方，首先要造福自己。你自己內心充滿熱量，才能釋放熱量。要想讓自己充滿熱量，你的家庭首先要充滿溫馨，這樣你才能把精力放在工作上。良好的心態(tài)影響個人、家庭、團隊、組織，最后影響社會。好的心態(tài)讓你成功，壞的心態(tài)消滅你自己。內心愁苦命運也將愁苦，心態(tài)決定命運。講一個中國的經(jīng)典案例，古時候有甲、乙兩個秀才去趕考，路上遇到了一口棺材。甲說，真倒霉，碰上了棺材，這次考試死定了；乙說，棺材，升官發(fā)財，看來我的運氣來了，這次一定能考上。當他們答題的時候，兩人的努力程度就不一樣，結果乙考上了?；丶乙院笏麄兌几约旱姆蛉苏f，哪口棺材可真靈啊。心態(tài)影響人的能力，能力影響人的命運。精選ppt〔二〕要做到“三個提高〞所謂三個提高，就是要提高膽商、情商、智商。精選ppt膽商:要敢于擔責任，要有膽略、氣魄、勇氣一是敢于面對逆境二是敢于面對壓力三是敢于面對變化四是敢于面對競爭五是該放棄的要放棄六是敢于承擔責任。精選ppt情商第一，自知之明

第二，自我管理

第三，識人

第四，協(xié)調管理

精選ppt智商精通業(yè)務、勝任本職工作，科學理性地判斷形勢、市場，善于理論思維、戰(zhàn)略思維，善于學習精選ppt〔三〕正確使用權力1.謹慎用權。到位不越位，幫助不添亂2.擅于用權。善的重點在于授權精選ppt六、提高素質，提升領導力1.領導者的能力位置決定價值用人所長,越用越長用人所短,越用越短把適宜的人放在適宜的位置上領導者的能力通過被領導者的能力來表達

精選ppt在現(xiàn)實的領導活動中，在授權上的障礙1.不愿授權，凡事都想管都要管2.不敢授權，“我行，你不行〞3.不會授權，大事小事都自己干精選ppt安東尼結構精選ppt〔四〕要有科學的決策學家失敗99次，一次成功，可能獲得諾貝爾獎；政治家成功99次，一次失敗，也許就身敗名裂。政治家經(jīng)不起失敗。楚王好細腰，宮中多餓死精選ppt在做決策的時候，必須要注意發(fā)揮外腦的作用，要注意幾個問題：〔1〕讓智囊團了解決策的目的〔2〕充分尊重智囊團的相對獨立性和研究自由度〔3〕允許智囊團同決策者唱“對臺戲〞〔4〕最終的決策是由內腦做出的。智囊團不能代替決策者〔防止布利丹選擇〕精選ppt問卷：當你的母親和兒子、妻子同時掉落水中的時候，你會先就誰？美國：660救兒子，330救妻子，10救老娘中國：720救老娘，210救妻子，70救孩子

美國理由：面向未來，企業(yè)、社會開展，靠年輕人中國理由：老娘稀缺資源，不可再生；妻子可以再娶；兒子可再生。精選ppt一：十全十美的、最優(yōu)決策是沒有的〔決策：快魚與慢魚〕啟示：二：決策選擇時善于排序，排優(yōu)先順序開展、改革、穩(wěn)定〔新疆穩(wěn)定就壓倒一切〕三：領導者戰(zhàn)略決策的價值取向應該面向未來〔小平：世界、未來、現(xiàn)代化〕精選ppt〔五〕注重領導藝術領導，是一種職務，是一種工作，是一種理論，是一種實踐活動，它同時還是一種藝術。精選ppt1、抓人要抓心俗話說：“澆樹要澆根，帶人要帶心。〞領導者必須摸清下屬的內心的愿望和需求，并予以適當?shù)臐M足，才可能讓眾人追隨你。精選ppt2、要尊重下屬要學會贊美下屬學會鼓勵和肯定下屬不要輕易批評下屬精選ppt3、要與下屬保持適當距離有句話叫仆人眼中無英雄，這是英國的諺語。距離能產(chǎn)生美，其實距離也能產(chǎn)生魅，魅力的魅精選ppt為何“仆人眼中無英雄〞？要擴大與下屬的能力距才能贏得下屬的認同感但能力距不是越大越好要縮小與下屬的感情