2014年梁平分公司規(guī)劃建設(shè)部工作總結(jié)今年以來(lái)梁平分公司HFC雙向網(wǎng)絡(luò)改造工程在施工管理過(guò)程中牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的意識(shí)，按照事前請(qǐng)示、審批、事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，監(jiān)督施工單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。2014年是我公司飛速發(fā)展的一年，規(guī)劃建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，基本完成2014年目標(biāo)考核任務(wù)。一、雙向網(wǎng)絡(luò)改造：14年完成雙改12000多戶(hù)，城區(qū)雙向網(wǎng)絡(luò)改造除部分遺留問(wèn)題已全部完成。目前，正規(guī)劃制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙改工作方案，并且已經(jīng)做好前期的摸底、調(diào)研工作。為明年全面啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙改打下了基礎(chǔ)。二、工程建設(shè)：在工作中，主要采用巡視和不定期抽查的工作方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立馬聯(lián)系施工單位整改的方式要求施工人員進(jìn)行整改到位，并做好整后續(xù)跟進(jìn)。直至質(zhì)量問(wèn)題得到解決。在施工管理過(guò)程中我們堅(jiān)持做到：（一）、協(xié)助建設(shè)單位盡快解決工程中遇到的現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，盡量不使其影響工期。（二）、及時(shí)做好施工片區(qū)安排及進(jìn)度的管控。（三）、在施工中，如遇施工與設(shè)計(jì)有問(wèn)題時(shí)做到及時(shí)與設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通。（四）、嚴(yán)格按工信部標(biāo)準(zhǔn)及重慶有線(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，嚴(yán)格要求施工單位按合同及規(guī)范施工，保質(zhì)按期地組織建設(shè)施工。1、完成新城一、二期聯(lián)建管道、新城指揮部至松竹雅苑管道建設(shè)、竣工、驗(yàn)收工作。新城D級(jí)機(jī)房也正在建設(shè)中，為整個(gè)新城新建樓盤(pán)的信號(hào)覆蓋打下了基礎(chǔ)。啟動(dòng)禮讓鎮(zhèn)管道建設(shè)，為明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)的雙改工作的開(kāi)展做好準(zhǔn)備。同時(shí)，也兼顧城區(qū)的在建工程。三、工程管理：在工作中，主要采用巡視和不定期抽查的工作方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立馬聯(lián)系施工單位整改的方式要求施工人員進(jìn)行整改到位，并做好整后續(xù)跟進(jìn)。直至質(zhì)量問(wèn)題得到解決。在施工管理過(guò)程中我們堅(jiān)持做到：（一）、協(xié)助建設(shè)單位盡快解決工程中遇到的現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，盡量不使其影響工期。（二）、及時(shí)做好施工片區(qū)安排及進(jìn)度的管控。（三）、在施工中，如遇施工與設(shè)計(jì)有問(wèn)題時(shí)做到及時(shí)與設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通。（四）、嚴(yán)格按工信部標(biāo)準(zhǔn)及重慶有線(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，嚴(yán)格要求施工單位按合同及規(guī)范施工，保質(zhì)按期地組織建設(shè)施工。我部門(mén)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，整體監(jiān)控，保證建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量。隨著城區(qū)雙改工作的逐步完成，我部對(duì)城區(qū)雙改工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，保證以后雙向網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面，整個(gè)環(huán)網(wǎng)的竣工驗(yàn)收工作也在進(jìn)行當(dāng)中，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合工作提供基礎(chǔ)保障。四、規(guī)劃設(shè)計(jì)我部在接到規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)后，做到“勘察及時(shí)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、建設(shè)迅速”三點(diǎn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成新小區(qū)或市場(chǎng)部建設(shè)任務(wù)。五、工程驗(yàn)收今年以來(lái)雙向網(wǎng)絡(luò)改造工程完成后，立馬開(kāi)展工程驗(yàn)收:我們主要根據(jù)<<工信部GY_5073-2005有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范>>和<<重慶有線(xiàn)施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)>>進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，由于我公司與其他公司施工方式有些不同，起步之初存在諸多問(wèn)題，比如，理論與實(shí)際存在差異，部分工藝技術(shù)規(guī)范不明確，通過(guò)我方多次與施工單位負(fù)責(zé)人溝通、探討，逐步確定了我公司廣電工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，如電源線(xiàn)及光纜穿PVC管的問(wèn)題等。目前,梁平分公司完了以下工程項(xiàng)目:(1)管道工程,新城指揮部管道工程、新城聯(lián)建通信管道一期、二期工程。（2）雙改工程：完成名豪、東城麗景、東池巷、西正街、魯班路、紅十字、梁平汽車(chē)站、梁中片區(qū)分配網(wǎng)初驗(yàn)；（3）環(huán)網(wǎng)工程及農(nóng)商行專(zhuān)線(xiàn)：重慶靚影公司所承建的部分環(huán)網(wǎng)及農(nóng)商行工程初驗(yàn)工作。六、對(duì)外工程方面在即將過(guò)去的一年里，我部門(mén)收入建設(shè)初裝費(fèi)360萬(wàn)元以上,超額完成目標(biāo)任務(wù)，對(duì)外工程方面完成創(chuàng)收,共計(jì)30余萬(wàn)元。超額完成2014年目標(biāo)任務(wù)。七、員工培訓(xùn)我部門(mén)積極派遣部門(mén)年輕職員參與市公司的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、專(zhuān)研技術(shù)，在平時(shí)的工作中，以老帶新，言傳身教，為梁平分公司的培養(yǎng)后備力量。2014年來(lái)，對(duì)于規(guī)劃建設(shè)部來(lái)說(shuō)，是忙碌的一年，同樣也是豐收的一年。在這一年中，同樣也暴露出現(xiàn)很多問(wèn)題，例如，在建設(shè)工作中，因施工單位和各方面因素，造成后期的建設(shè)速度稍緩，并缺乏與各部門(mén)的溝通工作，造成工作中出現(xiàn)了些許瑕疵，還望諸位同事諒解。同時(shí)，我部門(mén)也做出深刻的自我檢討，在以后的工作中，加強(qiáng)與各部室的溝通，避免不必要的失誤。2014年，即將過(guò)去，展望2015年，我們工作重心將放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作上，同時(shí)將汲取城區(qū)雙改工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取在鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙改工作中做到少走彎路，順利推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向網(wǎng)絡(luò)改造工作。同時(shí)，積極解決城區(qū)的遺留、遺漏問(wèn)題，順利推進(jìn)新城在建工程?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，對(duì)于梁平分公司來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的一年，隨著覆蓋的區(qū)域越來(lái)越大，雙向網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、質(zhì)量及各方面，都是為公司發(fā)展的必要條件和資源儲(chǔ)備，為此我部將再接再厲，盡職盡責(zé)，努力完成梁平分公司目標(biāo)考核任務(wù)。2013梁平分公司HFC雙向網(wǎng)絡(luò)改造工程總結(jié)今年以來(lái)梁平分公司HFC雙向網(wǎng)絡(luò)改造工程在施工管理過(guò)程中牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第一”的意識(shí)，按照事前請(qǐng)示、審批、事中監(jiān)督和事后檢驗(yàn)等工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，監(jiān)督施工單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立和健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。在工作中，主要采用巡視和不定期抽查的工作方式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，立馬聯(lián)系施工單位整改的方式要求施工人員進(jìn)行整改到位，并做好整后續(xù)跟進(jìn)。直至質(zhì)量問(wèn)題得到解決。在施工管理過(guò)程中我們堅(jiān)持做到：（一）、協(xié)助建設(shè)單位盡快解決工程中遇到的現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，盡量不使其影響工期。（二）、及時(shí)做好施工片區(qū)安排及進(jìn)度的管控。（三）、在施工中，如遇施工與設(shè)計(jì)有問(wèn)題時(shí)做到及時(shí)與設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通。（四）、嚴(yán)格按工信部標(biāo)準(zhǔn)及重慶有線(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，嚴(yán)格要求施工單位按合同及規(guī)范施工，保質(zhì)按期地組織建設(shè)施工。梁平分公司HFC雙向網(wǎng)絡(luò)改造工程從年初開(kāi)始動(dòng)工以來(lái)，主要采用工信部GY_5073-2005有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和重慶有線(xiàn)施工規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控，由于我公司與其他公司施工方式有些不同，起步之初存在諸多問(wèn)題，比如，理論與實(shí)際存在差異，部分工藝技術(shù)規(guī)范不明確，通過(guò)我方多次與施工單位負(fù)責(zé)人溝通、探討，逐步確定了我公司廣電工程的施工標(biāo)準(zhǔn)，如電源線(xiàn)及光纜穿PVC管的問(wèn)題等。一年來(lái)，梁平縣城共完成有線(xiàn)電視雙向整改4.5萬(wàn)戶(hù)，安裝有線(xiàn)電視雙向光站130多臺(tái)，完成東城麗景片區(qū)、東池巷片區(qū)、魯班路片區(qū)、人民南路片區(qū)、名豪片區(qū)、報(bào)國(guó)片區(qū)、西正街片區(qū)、廣電網(wǎng)絡(luò)片區(qū)共8個(gè)片區(qū)，其中扈家巷片區(qū)、西池街片區(qū)、紅十字醫(yī)院片區(qū)、梁平中學(xué)片區(qū)、立城香山片區(qū)、盛世華都片區(qū)共6個(gè)片區(qū)部分完成小區(qū)雙向改造?？傊?/p>