工廠品質(zhì)獎(jiǎng)罰管理制度1.引言為了提升工廠產(chǎn)品的質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理，制定了本品質(zhì)獎(jiǎng)罰管理制度。本制度執(zhí)行范圍為全公司。2.獎(jiǎng)勵(lì)2.1品質(zhì)表彰獎(jiǎng)品質(zhì)表彰獎(jiǎng)是公司對質(zhì)量管理工作好、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出的一種表彰方式。獲得品質(zhì)表彰獎(jiǎng)的員工將得到以下獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)放表彰證書和獎(jiǎng)金；優(yōu)先考慮晉升；進(jìn)行外出學(xué)習(xí)和考察機(jī)會(huì)等。2.2技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)公司鼓勵(lì)員工在工作中不斷探索、嘗試，創(chuàng)新技術(shù)、提高工藝，對于技術(shù)創(chuàng)新做出杰出貢獻(xiàn)的員工將獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)的員工將得到以下獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)放表彰證書和獎(jiǎng)金；進(jìn)行技術(shù)專題研討等；鼓勵(lì)申請專利、發(fā)表論文。2.3工藝改進(jìn)獎(jiǎng)為了推進(jìn)全員參與工藝改進(jìn)的理念，公司設(shè)立了工藝改進(jìn)獎(jiǎng)，對于在工藝改進(jìn)工作中表現(xiàn)出色的員工給予表彰。獲得工藝改進(jìn)獎(jiǎng)的員工將得到以下獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)放表彰證書和獎(jiǎng)金；參與工藝改進(jìn)項(xiàng)目等。2.4犒勞獎(jiǎng)對于在工作中出現(xiàn)好的成績的員工，公司將會(huì)為他們提供犒勞獎(jiǎng)。犒勞獎(jiǎng)可以是單獨(dú)的禮品和資金，也可以是在活動(dòng)上的參賽權(quán)、優(yōu)先參與食堂美食等其他形式。2.5特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)在特殊情況下，員工的出色表現(xiàn)會(huì)帶來顯著的業(yè)績增長，公司將針對此類員工發(fā)放特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獲得特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的員工將得到以下獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)放表彰證書和獎(jiǎng)金；優(yōu)先考慮晉升；進(jìn)行外出學(xué)習(xí)和考察機(jī)會(huì)等。3.懲罰3.1不良行為在工作中，員工的行為如有以下表現(xiàn)，將受到不良行為處罰：無故遲到、曠工；不服從工作安排；敷衍工作，虛報(bào)工時(shí)；怠工、浪費(fèi)時(shí)間、偷懶；離職前不交接工作；泄漏公司信息；擅自私留公家財(cái)物或接受他人財(cái)物。3.2處罰方式對于出現(xiàn)以上不良行為的員工，公司將視情況采用以下處理方式：扣除工資或獎(jiǎng)金；調(diào)換崗位；解除合同；通報(bào)批評、記過、降低評分、降職等。4.核查公司將針對工廠品質(zhì)獎(jiǎng)罰管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行核查，確保制度的落實(shí)。核查方式包括以下內(nèi)容：隨機(jī)調(diào)查員工對于品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和罰款的掌握情況；定期召開聽取員工意見的會(huì)議，及時(shí)檢查制度執(zhí)行情況；對制度執(zhí)行情況不達(dá)標(biāo)的情況，將進(jìn)行督促和整改。5.結(jié)束語本制度對公司的產(chǎn)業(yè)生態(tài)、員工福利和品牌形象都有深遠(yuǎn)的影響。公司希望全員員工認(rèn)真執(zhí)行制度，并在日常工作中積極為提升產(chǎn)品