2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》沖刺提分卷二1.【單選題】依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖，（）項(xiàng)目是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。A.珍珠型B.牡蠣型C.白象型D.面包黃油型（江南博哥）正確答案：B參考解析：此題考查對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖各象限項(xiàng)目特征的理解。在風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖中，橫軸用收益來(lái)衡量項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效果，縱軸用技術(shù)的成功概率來(lái)衡量項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。從第一至第四象限依次為珍珠型項(xiàng)目、面包黃油型項(xiàng)目、白象型項(xiàng)目和牡蠣型項(xiàng)目。其中，牡蠣型項(xiàng)目是企業(yè)根據(jù)長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)新興或突破性技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。2.【單選題】?jī)?nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣又稱()。A.SWOT矩陣B.EFE矩陣C.7S模型D.IFE矩陣正確答案：D參考解析：A項(xiàng)屬于企業(yè)綜合分析常用的SWOT分析法；B項(xiàng)為外部因素評(píng)價(jià)矩陣；C項(xiàng)是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中運(yùn)用的7S模型，用來(lái)規(guī)避戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的失誤。3.【單選題】股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分離、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表()以上表決權(quán)的股東通過(guò)。A.1／3B.2／3C.1／2D.3／4正確答案：B參考解析：一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表1／2以上表決權(quán)的股東通過(guò)；但是作出修改章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表2／3以上表決權(quán)的股東通過(guò)。故本題選B項(xiàng)。4.【單選題】我國(guó)公司法規(guī)定，在國(guó)有獨(dú)資公司中，需要經(jīng)()同意，董事會(huì)成員可以兼任經(jīng)理。A.職工代表大會(huì)B.國(guó)資委C.董事會(huì)D.國(guó)有獨(dú)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)正確答案：D參考解析：我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。經(jīng)國(guó)有獨(dú)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)同意，董事會(huì)成員可以兼任經(jīng)理。5.【單選題】某牙膏生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)黃種人、白種人喜好的不同，提供美白、防蛀、薄荷味牙膏供選購(gòu)，屬于()。A.人口變量B.行為變量C.地理變量D.心理變量正確答案：B參考解析：選購(gòu)美白、防蛀、薄荷味的牙膏屬于追求的利益不同，屬于行為變量。6.【單選題】某企業(yè)利用廣告極力向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購(gòu)買，該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。A.推動(dòng)策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略正確答案：B參考解析：促銷組合策略的基本兩種類型，即拉引策略、推動(dòng)策略。其中，拉引策略是針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行的，推動(dòng)策略是針對(duì)渠道成員進(jìn)行的，根據(jù)題目信息“利用廣告極力向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購(gòu)買”，可知是針對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行的．即采用的是拉引策略。7.【單選題】某大量大批生產(chǎn)企業(yè)，由于該企業(yè)產(chǎn)品需求比較穩(wěn)定，因此在確定計(jì)劃年度內(nèi)各季度產(chǎn)量時(shí)，將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到各季度，這種分配方法屬于()。A.各期產(chǎn)量線性增長(zhǎng)分配法B.各期產(chǎn)量拋物線形增長(zhǎng)分配法C.各期產(chǎn)量年均分配法D.各期產(chǎn)量均勻增長(zhǎng)分配法正確答案：C參考解析：根據(jù)題目信息“將全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配”分析，可知為各期產(chǎn)量年均分配法，故選C項(xiàng)。8.【單選題】人力資源計(jì)劃按照規(guī)劃時(shí)間長(zhǎng)短可劃分為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，其中中期規(guī)劃的時(shí)間跨度為()。A.半年B.1年C.1—3年D.1—5年正確答案：D參考解析：中期規(guī)劃一般為15年的時(shí)間跨度。短期規(guī)劃一般為1年或1年以內(nèi)的規(guī)劃。長(zhǎng)期規(guī)劃一般為5年或5年以上的規(guī)劃。9.【單選題】較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的方法是()。A.以職位為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法B.以類型為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法C.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法正確答案：D參考解析：以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法適合于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定，故D項(xiàng)正確；以職位為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法分為四種，每一種都有其對(duì)應(yīng)的適用范圍，故A項(xiàng)錯(cuò)誤；B項(xiàng)不存在這一薪酬確定的方法；以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。10.【單選題】某企業(yè)根據(jù)2017年績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)考核結(jié)果非常優(yōu)秀的員工，將其2018年度的基本工資調(diào)高6％，該企業(yè)采用的個(gè)人激勵(lì)薪酬的形式屬于()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).利潤(rùn)分享計(jì)劃C.特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃D.績(jī)效調(diào)薪正確答案：D參考解析：績(jī)效獎(jiǎng)金是“一次性獎(jiǎng)金”，而不是提高工資，故A項(xiàng)錯(cuò)誤；利潤(rùn)分享計(jì)劃屬于群體激勵(lì)薪酬，故B項(xiàng)錯(cuò)誤；特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃也是一次性的獎(jiǎng)勵(lì)，故C項(xiàng)錯(cuò)誤；績(jī)效調(diào)薪是指根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果對(duì)其基本薪酬進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)題目信息“根據(jù)2017年績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)考核結(jié)果非常優(yōu)秀的員工，將2018年度的基本工資調(diào)高6％”，可知，該企業(yè)采用的個(gè)人激勵(lì)薪酬形式，符合績(jī)效調(diào)薪的概念。11.【單選題】某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金投資一個(gè)項(xiàng)目，據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)市場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0．2、0．5和0．3，該投資項(xiàng)目在不同市場(chǎng)狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率分別為50％、20％和10％，則該項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為()。A.12％B.15％C.21％D.23％正確答案：D參考解析：根據(jù)公式，期望報(bào)酬率==0．2×50％+0．5x20％+0．3×10％=10％+10％+3％=23％。12.【單選題】如果某企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是0．5，說(shuō)明(??)。A.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，普通股每股收益將增長(zhǎng)0．5倍B.當(dāng)普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)0．5倍C.當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前利潤(rùn)應(yīng)該增長(zhǎng)0．5倍D.當(dāng)公司息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1倍時(shí)，營(yíng)業(yè)額應(yīng)該增長(zhǎng)0．5倍正確答案：A參考解析：財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股稅后利潤(rùn)的變動(dòng)率／息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率，故A項(xiàng)正確。13.【單選題】某公司準(zhǔn)備一個(gè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為6年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資：建造廠房100萬(wàn)元，購(gòu)置設(shè)備64萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額50萬(wàn)元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售額增加320萬(wàn)元，設(shè)稅率為25％。該項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。A.214B.70．08C.92D.80正確答案：A參考解析：建造廠房和購(gòu)置設(shè)備屬于固定資產(chǎn)投資，需計(jì)入初始現(xiàn)金流量，流動(dòng)資產(chǎn)投資需計(jì)入初始現(xiàn)金流量，故初始現(xiàn)金流量=100+64+50=214(萬(wàn)元)。14.【單選題】由于顧客的特點(diǎn)和網(wǎng)上體驗(yàn)的局限性，適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品需要具備獨(dú)特性，下列不屬于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品特點(diǎn)的是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.廉價(jià)性C.時(shí)尚性D.超前性正確答案：D參考解析：由于顧客的特點(diǎn)和網(wǎng)上體驗(yàn)的局限性，適合做網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有以下特點(diǎn)：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、廉價(jià)性、時(shí)尚性、重購(gòu)性，故選D項(xiàng)。15.【單選題】H公司是一家餐飲連鎖企業(yè)，生意火爆，每天有很多顧客排隊(duì)。H公司為留住顧客，安撫消費(fèi)者排隊(duì)時(shí)的焦急情緒，推出個(gè)性化服務(wù)。為排隊(duì)的人群設(shè)立免費(fèi)美甲區(qū)域．提供免費(fèi)擦鞋服務(wù)，還為顧客無(wú)償提供零食和茶水，使得顧客的數(shù)量并沒(méi)有因?yàn)榕抨?duì)而減少。各餐飲企業(yè)爭(zhēng)相模仿H公司的做法。H公司的做法屬于()。A.差異化戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略正確答案：A參考解析：本題考查差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)，滿足顧客的特殊需求，從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。16.【單選題】為克服對(duì)客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題，神大鋼鐵公司近年來(lái)收購(gòu)了遠(yuǎn)航造船廠，參股國(guó)興造船廠，與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.密集型戰(zhàn)略正確答案：A參考解析：本題考查前向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。企業(yè)產(chǎn)品由于在原材料及半成品方面在市場(chǎng)上有優(yōu)勢(shì)，為獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，決定由自己制造成品或與制造成品的企業(yè)聯(lián)合，形成統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，促進(jìn)企業(yè)更高速地成長(zhǎng)和發(fā)展。17.【單選題】品牌分為新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌的依據(jù)是(??)。A.市場(chǎng)地位B.生命周期C.價(jià)值指向D.知名度正確答案：B參考解析：本題考查品牌的類型。按生命周期分類，有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。18.【單選題】按產(chǎn)品品種系列平衡法來(lái)確定的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是()。A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)正確答案：A參考解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)的確定首先要考慮市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)力，按產(chǎn)品品種系列平衡法來(lái)確定。19.【單選題】無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新還是營(yíng)銷創(chuàng)新，要付諸實(shí)施，都必然受到現(xiàn)代的管理體系、生產(chǎn)組織方式的影響，并依賴新的管理體系和組織方式的建立，體現(xiàn)了管理創(chuàng)新的(??)。A.基礎(chǔ)性B.動(dòng)態(tài)性C.全員性D.系統(tǒng)性正確答案：A參考解析：本題考查管理創(chuàng)新概述。管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)性：無(wú)論是技術(shù)創(chuàng)新還是營(yíng)銷創(chuàng)新，要付諸實(shí)施，都必然受到現(xiàn)代的管理體系、生產(chǎn)組織方式的影響，并依賴新的管理體系和組織方式的建立。20.【單選題】在績(jī)效考核的步驟中，()階段的主要任務(wù)是分析整理績(jī)效考核結(jié)果，把這些結(jié)果合理地運(yùn)用到人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上去。A.績(jī)效考核的準(zhǔn)備B.績(jī)效考核的實(shí)施C.績(jī)效考核評(píng)價(jià)D.績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用正確答案：D參考解析：本題考查績(jī)效考核的步驟?？?jī)效考核結(jié)果運(yùn)用階段的主要任務(wù)是將考核結(jié)果的大量信息、資料進(jìn)行分析整理，把這些結(jié)果合理地運(yùn)用到人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上去，使之成為人力資源開(kāi)發(fā)與管理各個(gè)環(huán)節(jié)工作的重要依據(jù)。21.【單選題】采用行為錨定評(píng)價(jià)法進(jìn)行員工績(jī)效考核的第一步是()。A.考核者確定某工作所包含的活動(dòng)、內(nèi)容和績(jī)效指標(biāo)B.為各績(jī)效指標(biāo)設(shè)定一組關(guān)鍵事件C.確定績(jī)效等級(jí)與關(guān)鍵事件之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系D.參照行為錨定評(píng)分表，對(duì)被考核者的工作績(jī)效進(jìn)行考核正確答案：A參考解析：本題考查行為錨定評(píng)價(jià)法。采用行為錨定評(píng)價(jià)法進(jìn)行員工績(jī)效考核的步驟大致如下：①考核者確定某工作所包含的活動(dòng)、內(nèi)容和績(jī)效指標(biāo)；②為各績(jī)效指標(biāo)設(shè)定一組關(guān)鍵事件；③確定績(jī)效等級(jí)與關(guān)鍵事件之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并將這些事件從好到壞進(jìn)行排列，建立起行為錨定評(píng)分表：④參照行為錨定評(píng)分表．對(duì)被考核者的工作績(jī)效進(jìn)行考核。22.【單選題】關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的是（）。A.技術(shù)來(lái)源以外部引進(jìn)為主B.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場(chǎng)D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)正確答案：D參考解析：本題考查技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的特征。技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)。選項(xiàng)A、B、C為跟隨戰(zhàn)略的基本特征。23.【單選題】下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子錢(qián)包C.電話卡D.電子劃款正確答案：C參考解析：此題考查企業(yè)電子支付工具中電子信用卡的理解。按照電子支付的具體工具，電子支付可分為三大類：（1）電子貨幣類，如電子現(xiàn)金、電子錢(qián)包等；（2）電子信用卡類，包括智能卡、借記卡、電話卡等；（3）電子支票類，如電子支票、電子匯款、電子劃款等。24.【單選題】下面關(guān)于企業(yè)愿景說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)愿景主要包括核心信仰和未來(lái)前景B.愿景管理由開(kāi)發(fā)愿景、瞄準(zhǔn)愿景、落實(shí)愿景三個(gè)主要步驟構(gòu)成C.企業(yè)愿景說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由D.企業(yè)愿景是企業(yè)對(duì)未來(lái)前景和發(fā)展方向的高度概括正確答案：C參考解析：企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，故C錯(cuò)誤。25.【單選題】行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段，市場(chǎng)已趨于飽和，銷售額已難以增長(zhǎng)；企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，許多小企業(yè)退出；行業(yè)從分散走向集中，這一階段屬于()。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期正確答案：C參考解析：根據(jù)題目信息可知，屬于成熟期的特點(diǎn)，故選C。26.【單選題】控制過(guò)程要嚴(yán)格但不乏彈性，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制原則中的(??)。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適時(shí)控制D.適應(yīng)性正確答案：B參考解析：本題考查戰(zhàn)略控制的原則。適度控制原則：控制過(guò)程要嚴(yán)格但不乏彈性，切忌控制過(guò)度。27.【單選題】為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售，某計(jì)算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)投資建立了計(jì)算機(jī)銷售公司。這種戰(zhàn)略屬于(??)。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：本題考查一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸出端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。計(jì)算機(jī)生產(chǎn)企業(yè)建立其前端計(jì)算機(jī)銷售公司，這屬于前向一體化戰(zhàn)略。28.【單選題】作為公司的所有者，股東擁有(??)。A.公司的原始所有權(quán)B.公司的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)C.公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)D.直接處置法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利正確答案：A參考解析：本題考查公司的原始所有權(quán)。原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。29.【單選題】某企業(yè)為各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)以及所有顧客提供性能不同的系列產(chǎn)品，這種選擇目標(biāo)市場(chǎng)采用的模式屬于()。A.產(chǎn)品專業(yè)化B.市場(chǎng)專業(yè)化C.全面進(jìn)入D.選擇性專業(yè)化正確答案：C參考解析：根據(jù)題目關(guān)鍵信息“各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)以及所有顧客提供性能不同的系列產(chǎn)品”，可知為全面進(jìn)入。30.【單選題】某乳制品企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇嬰幼兒奶粉市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，制定營(yíng)銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)有限的資源集中使用，該市場(chǎng)上擁有較大的市場(chǎng)占有率。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()。A.無(wú)差異營(yíng)銷策略B.集中性營(yíng)銷策略C.差異性營(yíng)銷策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略正確答案：B參考解析：根據(jù)題目信息“在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，選擇嬰幼兒奶粉市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，制定營(yíng)銷組合方案，實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)有限的資源集中使用”，可知屬于集中性營(yíng)銷策略。31.【單選題】產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等稱為產(chǎn)品組合的(??)。A.寬度B.長(zhǎng)度C.深度D.關(guān)聯(lián)度正確答案：C參考解析：本題考查產(chǎn)品組合的基本概念。產(chǎn)品組合的深度是指產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等。32.【單選題】最原始的交易方式，被稱為(??)。A.絕對(duì)扁平化渠道B.相對(duì)扁平化渠道C.有一層中間商的扁平化渠道D.有兩層中間商的扁平化渠道正確答案：A參考解析：本題考查渠道扁平化。直接渠道也稱絕對(duì)扁平化渠道，這是最原始的交易方式。33.【單選題】渠道成員對(duì)于其應(yīng)當(dāng)控制的特定領(lǐng)域的強(qiáng)烈感受是指(??)。A.角色錯(cuò)位B.觀點(diǎn)差異C.溝通困難D.決策權(quán)分歧正確答案：D參考解析：本題考查渠道沖突產(chǎn)生的原因。決策權(quán)分歧是指渠道成員對(duì)于其應(yīng)當(dāng)控制的特定領(lǐng)域的強(qiáng)烈感受。34.【單選題】“如果你按照我說(shuō)的去做，我會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你”，這是(??)的表現(xiàn)。A.許諾戰(zhàn)略B.威脅戰(zhàn)略C.法律戰(zhàn)略D.請(qǐng)求戰(zhàn)略正確答案：A參考解析：本題考查渠道權(quán)力的運(yùn)用。許諾戰(zhàn)略，表現(xiàn)為“如果你按照我說(shuō)的去做，我會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你”。35.【單選題】根據(jù)利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系劃分渠道沖突，不存在利益沖突，但是雙方有對(duì)抗性行為，這種狀態(tài)稱為(??)。A.沖突B.不沖突C.虛假?zèng)_突D.潛伏性沖突正確答案：C參考解析：本題考查渠道沖突的分類。虛假?zèng)_突發(fā)生在不存在利益沖突，但是雙方有對(duì)抗性行為的情況下。36.【單選題】某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的偏差予以及時(shí)糾正，以保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)控制B.生產(chǎn)計(jì)劃C.生產(chǎn)進(jìn)度安排D.生產(chǎn)管理正確答案：A參考解析：生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)全過(guò)程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活動(dòng)。37.【單選題】偏差有正負(fù)之分，下列指標(biāo)如果出現(xiàn)正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)的是()。A.利潤(rùn)B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.工時(shí)消耗D.產(chǎn)量正確答案：C參考解析：偏差有正負(fù)之分，正偏差表示目標(biāo)值大于實(shí)際值，負(fù)偏差表示實(shí)際值大于目標(biāo)值。對(duì)于成本、工時(shí)消耗等目標(biāo)，正偏差表示優(yōu)于控制標(biāo)準(zhǔn)。38.【單選題】豐田生產(chǎn)方式的基本理念是()。A.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B.從顧客需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)C.更徹底降低成本D.零缺陷正確答案：B參考解析：豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是：從（顧客的）需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。39.【單選題】生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是(??)。A.簡(jiǎn)單和有效B.快速和準(zhǔn)確C.迅速和統(tǒng)一D.主動(dòng)和準(zhǔn)確正確答案：B參考解析：本題考查生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確。40.【單選題】直接決定近期生產(chǎn)計(jì)劃的編制的生產(chǎn)能力是(??)。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力D.假定生產(chǎn)能力正確答案：C參考解析：本題考查生產(chǎn)能力的種類。計(jì)劃生產(chǎn)能力直接決定了近期生產(chǎn)計(jì)劃的編制。41.【單選題】根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)，關(guān)于物流的說(shuō)法，表述錯(cuò)誤的是()。A.物流是一個(gè)物品的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程B.物流在流通過(guò)程中不創(chuàng)造價(jià)值C.滿足客戶需求及社會(huì)性需求D.物流的本質(zhì)是服務(wù)正確答案：B參考解析：物流是一個(gè)物品的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程，在流通過(guò)程中創(chuàng)造價(jià)值、滿足顧客及社會(huì)性需求，也就是說(shuō)物流的本質(zhì)是服務(wù)。42.【單選題】某公司2019年6月10日申請(qǐng)實(shí)用新型專利，2019年1月8日獲得核準(zhǔn)，該專利的有效期至()。A.2029年6月9日B.2029年1月7日C.2038年8月10日D.2039年1月7日正確答案：A參考解析：本題考查專利權(quán)。我國(guó)《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的期限為20年，實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為10年，均自申請(qǐng)之日起計(jì)算。43.【單選題】企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)是(??)。A.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新正確答案：B參考解析：本題考查產(chǎn)品創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動(dòng)。44.【單選題】我國(guó)《著作權(quán)法》規(guī)定，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期限不受限制，公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后(??)年。A.20B.50C.80D.100正確答案：B參考解析：本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理——版權(quán)。我國(guó)《著作權(quán)法》規(guī)定，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制，公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后50年，截止于作者死亡后第50年的12月31日。45.【單選題】下列財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)中，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是(??)。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.平均報(bào)酬率D.內(nèi)部報(bào)酬率正確答案：C參考解析：本題考查平均報(bào)酬率。平均報(bào)酬率的主要缺點(diǎn)是沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值。選項(xiàng)ABD屬于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)，都考慮了資金的時(shí)間價(jià)值。46.【單選題】某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算股票的資本成本率為(??)。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%正確答案：A參考解析：本題考查資本資產(chǎn)定價(jià)模型的計(jì)算。股票的資本成本率=無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×（市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）=5%+1.3×（12%-5%）=14.1%。47.【單選題】甲公司向銀行借款6000萬(wàn)元，期限為5年，年利率為12%，按復(fù)利計(jì)息，則到期時(shí)企業(yè)應(yīng)償還的金額為(??)萬(wàn)元。A.10573.8B.10600.8C.10773.8D.10473.8正確答案：A參考解析：本題考查復(fù)利終值的計(jì)算。根據(jù)已知可得：F＝P(F/P,i,n)＝6000×(F/P,12%,5)＝6000×1.7623＝10573.8（萬(wàn)元）48.【單選題】每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種籌資方案下普通股()。A.每股利潤(rùn)相等時(shí)的息稅前盈余點(diǎn)B.息稅前盈余相等時(shí)的每股利潤(rùn)點(diǎn)C.每股利潤(rùn)相等時(shí)的息前盈余點(diǎn)D.息前盈余相等時(shí)的每股利潤(rùn)點(diǎn)正確答案：A參考解析：每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的息稅前盈余點(diǎn)。49.【單選題】國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式不包括(??)。A.出口模式B.合同模式C.投資模式D.間接模式正確答案：D參考解析：跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)時(shí)有三種模式:①出口模式，包括間接出口和直接出口。②合同模式，包括許可經(jīng)營(yíng)、合同制造、管理合同、技術(shù)協(xié)議、服務(wù)合同等。③投資模式，主要是指國(guó)際直接投資，包括建立合資或獨(dú)資企業(yè)。50.【單選題】下列不是發(fā)盤(pán)構(gòu)成要件的是(??)。A.必須送達(dá)受盤(pán)人B.向一個(gè)或一個(gè)以上的特定人提出C.表明訂立合同的意思D.發(fā)盤(pán)的內(nèi)容須十分確定正確答案：A參考解析：發(fā)盤(pán)構(gòu)成要件：向一個(gè)或一個(gè)以上的特定人提出；表明訂立合同的意思；發(fā)盤(pán)的內(nèi)容須十分確定。51.【單選題】下列國(guó)際直接投資形式中，（）是外國(guó)投資者和東道國(guó)投資者在簽訂合同的基礎(chǔ)上，依照東道國(guó)法律共同設(shè)立的企業(yè)，是典型的契約式合營(yíng)企業(yè)。A.國(guó)際獨(dú)資企業(yè)B.國(guó)際合作企業(yè)C.國(guó)際合資企業(yè)D.國(guó)有企業(yè)正確答案：B參考解析：根據(jù)題目信息“在簽訂合同的基礎(chǔ)上”“典型的契約式合營(yíng)企業(yè)”，可知是國(guó)際合作企業(yè)。52.【單選題】根據(jù)《公司法》規(guī)定，因破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾（）年的不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)經(jīng)理人員。A.2B.3C.4D.5正確答案：D參考解析：本題考查有限責(zé)任公司董事會(huì)的組成及董事的任職資格?！豆痉ā芬?guī)定．因貪污、受賄、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰．執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年，不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)經(jīng)理人員。53.【單選題】下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是（）。A.專題討論法B.網(wǎng)上觀察法C.在線問(wèn)卷法D.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找法正確答案：D參考解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的方法。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的方法包括利用搜索引擎查找資料、訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料、利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料。54.【單選題】B2G電子商務(wù)指的是（）。A.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)B.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)C.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)D.線上對(duì)線下的電子商務(wù)正確答案：C參考解析：本題考查電子商務(wù)的分類。82G是指企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)。55.【單選題】促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素是（）。A.經(jīng)濟(jì)全球化和實(shí)體店升級(jí)B.實(shí)體店升級(jí)和信息技術(shù)革命C.經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)革命D.全球交通便利化和再工業(yè)化正確答案：C參考解析：本題考查電子商務(wù)的產(chǎn)生背景。經(jīng)濟(jì)全球化與信息技術(shù)革命推動(dòng)信息經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展．強(qiáng)烈地影響著國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境，加快世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重組，不僅對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式、商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程和方法產(chǎn)生了巨大的影響，甚至對(duì)人類的思維方式、工作方式和生活方式也產(chǎn)生了重要影響，這種影響直接催生了電子商務(wù)。56.【單選題】按照（）分類，裝卸搬運(yùn)的方法可以分為間歇作業(yè)法和連續(xù)作業(yè)法。A.裝卸搬運(yùn)作業(yè)對(duì)象B.作業(yè)手段和組織水平C.裝卸搬運(yùn)作業(yè)時(shí)間D.裝卸搬運(yùn)設(shè)備作業(yè)的特點(diǎn)正確答案：D參考解析：本題考查裝卸搬運(yùn)的方法。按照裝卸搬運(yùn)設(shè)備作業(yè)的特點(diǎn)分類，裝卸搬運(yùn)的方法可以分為間歇作業(yè)法和連續(xù)作業(yè)法。57.【單選題】甲企業(yè)每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價(jià)格為1200元．單位商品的年持有成本為50元，單次訂購(gòu)成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而有折扣，則該工廠采購(gòu)煤的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為（）噸。A.4899B.6000C.7000D.8000正確答案：A參考解析：本題考查庫(kù)存控制基本模型。經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量的計(jì)算公式為：。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，58.【單選題】將配送中心分為面向最終消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向零售商的配送中心的依據(jù)是（）。A.物流設(shè)施的歸屬不同B.服務(wù)對(duì)象不同C.運(yùn)營(yíng)主體不同D.設(shè)施規(guī)模不同正確答案：B參考解析：本題考查配送中心的分類。配送中心按配送中心的服務(wù)對(duì)象不同可分為面向最終消費(fèi)者的配送中心、面向制造企業(yè)的配送中心和面向零售商的配送中心。59.【單選題】極易受損的物品，如精密機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表等，適合采用（）。A.全面緩沖B.懸浮式緩沖C.部分緩沖D.包裹式緩沖正確答案：B參考解析：本題考查包裝的特殊技術(shù)和方法。懸浮式緩沖是指先將物品置于紙盒中，物品與紙盒間各面均用柔軟的泡沫塑料襯墊妥當(dāng)，紙盒裝入外包裝箱時(shí)用彈簧張吊在外包裝箱內(nèi)，使物品懸浮吊起，這樣可以使彈簧和泡沫塑料同時(shí)起緩沖作用，適用于極易受損的物品，如精密機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表等。60.【單選題】在物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)的過(guò)程中，為促進(jìn)物品銷售、維護(hù)物品質(zhì)量和提高物流效率，對(duì)物品進(jìn)行加工，使物品發(fā)生物理或化學(xué)變化的活動(dòng)，屬于物流基本功能中的（）。A.運(yùn)輸B.儲(chǔ)存C.裝卸搬運(yùn)D.流通加工正確答案：D參考解析：本題考查物流的基本功能。流通加工即物品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域流動(dòng)的過(guò)程中，為促進(jìn)物品銷售、維護(hù)物品質(zhì)量和提高物流效率，對(duì)物品進(jìn)行加工，是使物品發(fā)生物理或化學(xué)變化的活動(dòng)，增加了物流系統(tǒng)的服務(wù)功能，提高了物流對(duì)象的附加價(jià)值，降低了物流系統(tǒng)成本。61.【多選題】下列各項(xiàng)中，屬于鉆石模型要素的有（）。A.生產(chǎn)要素B.需求條件C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)D.機(jī)會(huì)和政府E.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正確答案：A,B,C,E參考解析：此題考查鉆石模型的要素。邁克爾·波特教授提出的鉆石模型用于分析一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國(guó)際上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。他認(rèn)為，決定一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有四個(gè)，分別是：①生產(chǎn)要素；②需求條件；③相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)；④企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。這四個(gè)要素具有雙向作用，形成鉆石體系。選項(xiàng)D機(jī)會(huì)和政府是影響鉆石模型的變量，不是組成要素。62.【多選題】企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的步驟包括()。A.戰(zhàn)略變化分析B.戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施C.戰(zhàn)略方案的選擇D.戰(zhàn)略方案的評(píng)估E.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)正確答案：A,B,E參考解析：戰(zhàn)略實(shí)施的步驟包括：①戰(zhàn)略變化分析；②戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施；③戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)。C、D兩項(xiàng)屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的步驟。63.【多選題】下列關(guān)于董事會(huì)的性質(zhì)的表述，正確的有()。A.董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)B.董事會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)C.董事會(huì)是公司法人的對(duì)外代表機(jī)構(gòu)D.董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)E.董事會(huì)是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)正確答案：A,C,D,E參考解析：股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，故B項(xiàng)不正確。64.【多選題】在有限責(zé)任公司中，董事會(huì)的會(huì)議主持一般是可以由()來(lái)主持。A.董事長(zhǎng)B.副董事長(zhǎng)C.半數(shù)以上董事推薦的一名董事D.總經(jīng)理E.股權(quán)最大的股東正確答案：A,B,C參考解析：董事會(huì)的議事規(guī)則包括：①有限責(zé)任公司的董事會(huì)的會(huì)議主持，由董事長(zhǎng)召集和主持；②董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持；③副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。65.【多選題】在國(guó)有獨(dú)資公司中，監(jiān)事會(huì)主席的職責(zé)包括()。A.召集和主持監(jiān)事會(huì)議B.負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的日常工作C.審定、簽署監(jiān)事會(huì)的報(bào)告和其他重要文件D.聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)助工作E.對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟正確答案：A,B,C參考解析：監(jiān)事會(huì)主席的職責(zé)包括：①召集和主持監(jiān)事會(huì)議；②負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)的日常工作；③審定、簽署監(jiān)事會(huì)的報(bào)告和其他重要文件；④其他職責(zé)。D、E兩項(xiàng)屬于監(jiān)事會(huì)的職權(quán)，不是監(jiān)事會(huì)主席的職責(zé)。66.【多選題】下列屬于生產(chǎn)計(jì)劃編制步驟的有()。A.調(diào)查研究B.統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)C.綜合平衡，編制計(jì)劃方案D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批E.生產(chǎn)過(guò)程的控制正確答案：A,B,C,D參考解析：生產(chǎn)計(jì)劃編制的步驟包括：①調(diào)查研究；②統(tǒng)籌安排，初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)；③綜合平衡，編制計(jì)劃方案；④生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批。67.【多選題】影響企業(yè)薪酬管理的外部因素有()。A.法律法規(guī)B.企業(yè)的發(fā)展階段C.物價(jià)水平D.員工所處的職位E.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況正確答案：A,C,E參考解析：B項(xiàng)屬于企業(yè)的內(nèi)部因素，D項(xiàng)屬于員工個(gè)人因素。68.【多選題】長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)B.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)C.投資清理風(fēng)險(xiǎn)D.投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)E.投資信用風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A,B,C參考解析：長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)包括：①投資決策風(fēng)險(xiǎn)；②投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)；③投資清理風(fēng)險(xiǎn)。69.【多選題】原始創(chuàng)新的本質(zhì)屬性有()。A.新穎性B.原創(chuàng)性C.第一性D.漸進(jìn)性E.根本性正確答案：B,C參考解析：本題考查原始創(chuàng)新。原始創(chuàng)新是為未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。70.【多選題】在進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)考慮的影響因素有()。A.企業(yè)未來(lái)某個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及其對(duì)人力資源的需求B.預(yù)期的員工流動(dòng)率及由此引起的職位空缺規(guī)模C.企業(yè)的財(cái)務(wù)資源對(duì)人力資源需求的約束D.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和組織管理方式的變革對(duì)人力資源需求的影響E.職業(yè)市場(chǎng)狀況正確答案：A,B,C,D參考解析：本題考查影響人力資源內(nèi)部需求的因素。影響人力資源內(nèi)部需求的因素，除選項(xiàng)ABCD之外，還有一點(diǎn)是企業(yè)提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量或進(jìn)入新市場(chǎng)的決策對(duì)人力資源需求的影響。選項(xiàng)E屬于影響人力資源外部供給的因素。71.【多選題】電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理模式的影響主要有(??)。A.產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)B.企業(yè)管理寬松化C.員工權(quán)利擴(kuò)大D.組織流程“并行”E.企業(yè)管理由集權(quán)制向分權(quán)制轉(zhuǎn)換正確答案：A,D,E參考解析：本題考查電子商務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響。電子商務(wù)對(duì)企業(yè)管理模式的影響主要有：(1)產(chǎn)生企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)；(2)企業(yè)管理由集權(quán)制向分權(quán)制轉(zhuǎn)換；(3)組織流程“并行”。72.【多選題】差異性營(yíng)銷策略的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.節(jié)省了宣傳費(fèi)用C.降低了生產(chǎn)成本D.增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力E.能夠較好地滿足不同消費(fèi)者的需求正確答案：A,D,E參考解析：本題考查差異性營(yíng)銷策略的優(yōu)點(diǎn)。差異性營(yíng)銷策略能夠較好地滿足不同消費(fèi)者的需求，增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力；減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但生產(chǎn)的成本和宣傳費(fèi)用開(kāi)支會(huì)大量增加，受到企業(yè)資源的限制。73.【多選題】下列分銷渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)中，屬于渠道財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有()。A.商品周轉(zhuǎn)速度B.市場(chǎng)覆蓋率C.渠道市場(chǎng)占有率D.渠道銷售利潤(rùn)率E.資產(chǎn)利潤(rùn)率正確答案：C,D,E參考解析：A選項(xiàng)，屬于渠道通暢性評(píng)估的指標(biāo)，故錯(cuò)誤；B選項(xiàng)，屬于渠道覆蓋率評(píng)估指標(biāo)，故錯(cuò)誤。74.【多選題】關(guān)于提前期法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期法適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小E.同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的正確答案：B,E參考解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，提前期法適用于“成批生產(chǎn)”類型企業(yè)。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)并不是隨機(jī)產(chǎn)生，而是依成品出產(chǎn)的先后順序，為每一單位產(chǎn)品編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼。75.【多選題】?jī)?yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備的特征有(??)。A.有利于充分利用生產(chǎn)能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率B.有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化C.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場(chǎng)需求D.有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，樹(shù)立企業(yè)威信E.有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)正確答案：B,C,E參考解析：本題考查生產(chǎn)計(jì)劃的含義。優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備以下三個(gè)特征：①有利于充分利用銷售機(jī)會(huì)，滿足市場(chǎng)需求。②有利于充分利用盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化。③有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。76.【多選題】與生產(chǎn)計(jì)劃比較，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具有的特點(diǎn)有()。A.計(jì)劃期長(zhǎng)B.計(jì)劃期短C.計(jì)劃內(nèi)容具體D.計(jì)劃單位小E.計(jì)劃單位大正確答案：B,C,D參考解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述。相比生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具有以下三個(gè)特點(diǎn)：計(jì)劃期短、計(jì)劃內(nèi)容具體、計(jì)劃單位小。掌握“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的概述和期量標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)點(diǎn)。77.【多選題】下列對(duì)直接出口和間接出口兩種模式的表述，錯(cuò)誤的有(??)。A.間接出口可以以很少的投入有效地增加企業(yè)的產(chǎn)出B.間接出口控制海外營(yíng)銷活動(dòng)的能力極為有限C.直接出口投資少，且潛在的報(bào)酬也較高D.直接出口要求企業(yè)投入的資源多E.直接出口不需要企業(yè)擁有內(nèi)部專業(yè)人才和較高管理水平正確答案：C,E參考解析：本題考查國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的出口模式。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，與間接出口相比，直接出口投資較多、風(fēng)險(xiǎn)一般也比間接出口大，但潛在的報(bào)酬也較高。選項(xiàng)E錯(cuò)誤，直接出口要求企業(yè)投入的資源多，對(duì)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才和管理水平的要求也比間接出口高得多。78.【多選題】國(guó)際直接投資的形式有()。A.國(guó)際合資企業(yè)B.國(guó)際合作企業(yè)C.國(guó)際獨(dú)資企業(yè)D.出口模式E.許可模式正確答案：A,B,C參考解析：DE屬于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式，故錯(cuò)誤。79.【多選題】累積投票制適合股東大會(huì)選舉（）時(shí)，股東表決權(quán)可以集中使用。A.董事B.監(jiān)事C.股東D.經(jīng)理E.員工正確答案：A,B參考解析：累積投票制是指股東大會(huì)選舉董事或者監(jiān)事時(shí)，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。80.【多選題】下列屬于集裝箱特點(diǎn)的有（）。A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單B.適于一種或多種運(yùn)輸方式運(yùn)送貨物，途中無(wú)需倒裝C.具有足夠強(qiáng)度D.能長(zhǎng)期反復(fù)使用E.成本低正確答案：B,C,D參考解析：本題考查集裝化包裝。集裝箱應(yīng)具有如下特點(diǎn)和技術(shù)要求：具有足夠強(qiáng)度,能長(zhǎng)期反復(fù)使用；適于一種或多種運(yùn)輸方式運(yùn)送貨物，途中無(wú)需倒裝；設(shè)有供快速裝卸的裝置，便于從一種運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)到另一種運(yùn)輸方式；便于箱內(nèi)貨物裝滿和卸空；內(nèi)容積等于或大于1m3。材料題根據(jù)下面資料，回答81-84題某醫(yī)藥公司2013年正式進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，成立了手機(jī)子公司。該子公司準(zhǔn)備選擇甲、乙和丙三種手機(jī)方案進(jìn)行生產(chǎn)，每種新產(chǎn)品均存在著暢銷、一般和滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)，每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值如下：;根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：81.【案例分析題】該醫(yī)藥公司在進(jìn)行宏觀環(huán)境分析時(shí)，下列要素中，屬于社會(huì)文化環(huán)境要素的是（）。A.風(fēng)俗習(xí)慣B.教育程度C.宗教信仰D.消費(fèi)者收入正確答案：A,B,C參考解析：社會(huì)文化環(huán)境是指在一種社會(huì)形態(tài)下已經(jīng)形成的民族特征、價(jià)值觀念、宗教信仰、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、教育水平、相關(guān)群體、社會(huì)結(jié)構(gòu)等因素構(gòu)成的環(huán)境。選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境要素。查看材料82.【案例分析題】該醫(yī)藥公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（）。A.縱向一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略正確答案：D參考解析：非相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。醫(yī)藥公司進(jìn)入手機(jī)行業(yè)屬于非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。查看材料83.【案例分析題】該公司決策的類型屬于（）。A.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.經(jīng)濟(jì)型決策正確答案：C參考解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策也叫統(tǒng)計(jì)型決策、隨機(jī)型決策，是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，即存在著“風(fēng)險(xiǎn)”，所以稱為風(fēng)險(xiǎn)型決策。查看材料84.【案例分析題】若該公司選擇甲方案，則可以獲得（）萬(wàn)元收益。A.20．5B.19．0C.18．8D.16．6正確答案：A參考解析：甲方案的期望值=45×0．3+20×0．5+(-15)×0．2=20．5(萬(wàn)元)。材料題根據(jù)以下材料，回答85-88題某公司正在啟動(dòng)某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資包括建造廠房700萬(wàn)元，購(gòu)置設(shè)備4500萬(wàn)元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1,000萬(wàn)元；項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2,500萬(wàn)元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬(wàn)元，每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。查看材料85.【案例分析題】該項(xiàng)目的初始現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。A.5,000B.5,500C.6,000D.6,200正確答案：D參考解析：初始現(xiàn)金流量是指開(kāi)始投資時(shí)發(fā)生的現(xiàn)金流量，總體表現(xiàn)為現(xiàn)金流出量，包括固定資產(chǎn)投資額5,200萬(wàn)元（建造廠房700萬(wàn)元，購(gòu)置設(shè)備4500萬(wàn)元的現(xiàn)金流出）、流動(dòng)資產(chǎn)投資額1,000萬(wàn)元（現(xiàn)金流出）、其他投資費(fèi)用為0、原有固定資產(chǎn)變價(jià)收入0，故初始現(xiàn)金流量＝5,200＋1,000＝6,200萬(wàn)元（現(xiàn)金流出），答案選D。查看材料86.【案例分析題】該公司若采用內(nèi)部報(bào)酬率法判斷項(xiàng)目的可行性，項(xiàng)目可行的標(biāo)準(zhǔn)是該項(xiàng)目的（??）。A.內(nèi)部報(bào)酬率大于資本成本率B.內(nèi)部報(bào)酬率小于資本成本率C.內(nèi)部報(bào)酬率大于必要報(bào)酬率D.內(nèi)部報(bào)酬率小于必要報(bào)酬率正確答案：A,C參考解析：計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報(bào)酬率，則采納方案，故答案選AC。查看材料87.【案例分析題】若該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大，基于謹(jǐn)慎原則，公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇（??）。A.較高的折現(xiàn)率B.較低的折現(xiàn)率C.較高的離差率D.較低的離差率正確答案：A參考解析：調(diào)整折現(xiàn)率的基本思路是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目采用較高的折現(xiàn)率計(jì)算凈現(xiàn)值，故答案選A。查看材料88.【案例分析題】該項(xiàng)目的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（??）萬(wàn)元。A.1,000B.1,125C.1,242.5D.2,100正確答案：C參考解析：每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量＝稅后利潤(rùn)＋折舊。折舊＝（固定資產(chǎn)原值－固定資產(chǎn)殘值）/使用年限。每年折舊＝（5,200－500）/10＝470萬(wàn)元，每年稅前利潤(rùn)＝銷售收入－固定成本－可變成本－折舊＝2,500－100－900－470＝1,030萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)＝1,030×（1－25%）＝772.5萬(wàn)元，故每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量＝稅后利潤(rùn)＋折舊＝772.5＋470＝1,242.5萬(wàn)元。背景材料材料題根據(jù)以下材料，回答89-92題M公司主要生產(chǎn)洗發(fā)液、牙膏和清潔劑等產(chǎn)品，公司十分重視渠道管理工作。M公司通常會(huì)在一個(gè)地區(qū)選擇3—5家經(jīng)銷商，以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)覆蓋和滲透。2022年，該企業(yè)在該地區(qū)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，通過(guò)銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面，公司制訂了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度，不定期開(kāi)展優(yōu)惠促銷和銷售人員培訓(xùn)活動(dòng)，并為經(jīng)銷商提供融資支持。M公司還經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。其次為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款，M公司規(guī)定：公司經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期，7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到3個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷商資格。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加，渠道沖突加劇，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題，這也成為M公司渠道管理的重點(diǎn)。為此，M公司著手對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行整改。只留下與公司配合最好的經(jīng)銷商，同時(shí)推動(dòng)經(jīng)銷商進(jìn)行轉(zhuǎn)型改革，幫助經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)商人向現(xiàn)代專業(yè)服務(wù)提供商的角色轉(zhuǎn)變。89.【案例分析題】M公司2022年在該地區(qū)的渠道銷售利潤(rùn)率為（）。A.5％B.10％C.15％D.20％正確答案：B參考解析：渠道銷售利潤(rùn)率是指反映渠道盈利能力的主要指標(biāo)。銷售利潤(rùn)率越高，說(shuō)明該渠道運(yùn)行效率越高，經(jīng)濟(jì)效益越好。其計(jì)算公式如下：渠道銷售利潤(rùn)率=渠道利潤(rùn)A額／渠道銷售額X100％。此題中，渠道銷售利潤(rùn)率=1000／10000X100％=10％。查看材料90.【案例分析題】M公司的分銷渠道模式屬于()模式。A.廠家直銷B.多家經(jīng)銷C.平臺(tái)式銷售D.獨(dú)家經(jīng)銷正確答案：B參考解析：多家代理(經(jīng)銷)模式是指廠家在建立渠道時(shí)選擇多家代理商(經(jīng)銷商)，通過(guò)建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo)。根據(jù)案例資料信息“通常會(huì)在一個(gè)地區(qū)選擇3—5家經(jīng)銷商”，可知為多家代理(經(jīng)銷)模式。查看材料91.【案例分析題】M公司的渠道權(quán)力來(lái)源包括()。A.人事權(quán)B.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)C.強(qiáng)迫權(quán)D.信息權(quán)正確答案：B,C,D參考解析：根據(jù)案例資料信息“為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款，M公司規(guī)定：公司經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期，7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到3個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷商