國(guó)資中心深化改革攻堅(jiān)工作總結(jié)范文材料20xx年，區(qū)國(guó)資中心認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，聚焦黨建引領(lǐng)、改革攻堅(jiān)、穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)、履職擔(dān)當(dāng)?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革，在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、發(fā)揮國(guó)資支撐保障作用等方面取得了明顯成效。一、聚焦改革攻堅(jiān)，變革重塑激發(fā)國(guó)企內(nèi)生動(dòng)力一是國(guó)企改革深化提升再出發(fā)。20xx年以來(lái)，區(qū)國(guó)資中心積極謀劃新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，按照“條塊結(jié)合、統(tǒng)籌并行”的總體思路，進(jìn)一步完善股權(quán)劃轉(zhuǎn)落地方案，確保改革過(guò)程總體平穩(wěn)有序。10月31日，鎮(zhèn)海區(qū)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)暨區(qū)屬國(guó)有企業(yè)優(yōu)化重組授牌儀式召開(kāi)。二是系統(tǒng)推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活。抓住資產(chǎn)盤活相關(guān)政策密集出臺(tái)的有利機(jī)遇，全面梳理摸清存量資產(chǎn)底數(shù)，指導(dǎo)國(guó)企謀劃推動(dòng)一批重大存量資產(chǎn)盤活項(xiàng)目，部署行政事業(yè)資產(chǎn)注入國(guó)企、閑置資產(chǎn)盤活等一批企業(yè)自行落實(shí)盤活任務(wù)，本年度盤活存量資產(chǎn)價(jià)值XX億元。三是有序推進(jìn)混合所有制改革。出臺(tái)國(guó)企混合所有制改革實(shí)施意見(jiàn)及操作指引、重點(diǎn)支持對(duì)象等配套文件，充分考慮區(qū)屬企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在機(jī)制體制層面回答好“為什么混、怎么混、跟誰(shuí)混”的必要性和可能性問(wèn)題，小切口突破改革，構(gòu)建差異化管控，加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督，是寧波區(qū)、縣（市）層面第一個(gè)完善制度保障的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。二、聚焦穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)，為全區(qū)重大戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)資力量一是抓項(xiàng)目投資放量。按照項(xiàng)目“開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”總體思路，明確年度項(xiàng)目清單和投資任務(wù)，并通過(guò)在國(guó)企“晾曬比拼”、GDP關(guān)聯(lián)指標(biāo)每月跟蹤監(jiān)測(cè)等手段，引導(dǎo)企業(yè)精準(zhǔn)提升重大項(xiàng)目服務(wù)保障能力。二是抓基金集聚產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái)，全面推進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)頭部制造、新材料、終端應(yīng)用三大片區(qū)項(xiàng)目攻堅(jiān)，1-10月，累計(jì)完成股權(quán)投資項(xiàng)目56個(gè)，實(shí)際出資XX億元，主要投向智能制造、集成電路、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，助力引進(jìn)愛(ài)芯元智、智駕科技等項(xiàng)目落地鎮(zhèn)海。三是抓園區(qū)招商引資。通過(guò)專業(yè)化運(yùn)作，不斷提升園區(qū)對(duì)項(xiàng)目與企業(yè)吸引力。截至10月底，招寶智造谷產(chǎn)業(yè)園已簽訂正式廠房租賃合同企業(yè)11家，租賃廠房面積達(dá)7.55萬(wàn)平方米。三、聚焦履職擔(dān)當(dāng)，監(jiān)管賦能完善機(jī)制體制一是監(jiān)管職能進(jìn)一步優(yōu)化。出臺(tái)《國(guó)資監(jiān)管提示函工作規(guī)則》《國(guó)資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》和《國(guó)資監(jiān)管責(zé)任約談工作規(guī)則》，完善業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責(zé)任追究“三位一體”監(jiān)督機(jī)制。二是防范國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以提高國(guó)有企業(yè)主體信用評(píng)級(jí)為重要抓手，拓寬融資途徑，提高融資能力，不斷提升國(guó)企承載力。20xx年全區(qū)新增AA企業(yè)2家。三是引導(dǎo)國(guó)企加速奔跑。按照全區(qū)綜合考核工作總體部署，制定區(qū)屬企業(yè)綜合考核實(shí)施辦法、指標(biāo)體系及計(jì)分規(guī)則，考核指標(biāo)設(shè)置以強(qiáng)化項(xiàng)目支撐保障和提升市場(chǎng)化盈利能力為重點(diǎn)目標(biāo)，針對(duì)各企業(yè)功能定位、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)以及業(yè)務(wù)特點(diǎn)方面的差異性，合理匹配企業(yè)特性，提升考核指標(biāo)的精準(zhǔn)度，鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化自身功能定位和作用發(fā)揮。四、聚焦黨建引領(lǐng)，從嚴(yán)從實(shí)夯實(shí)黨的建設(shè)一是充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。高質(zhì)量開(kāi)展深入學(xué)習(xí)貫徹XX****，全面實(shí)施“鎮(zhèn)紅強(qiáng)企”工程，依托“一企一品一陣地”國(guó)企黨建品牌創(chuàng)建，組織參加省第五屆“國(guó)企黨建創(chuàng)新樣本”征集和展播活動(dòng)，共推選各區(qū)屬國(guó)企各類優(yōu)秀作品7項(xiàng)。依托鎮(zhèn)海國(guó)資系統(tǒng)“國(guó)資大講堂”宣教主陣地，開(kāi)展各類主題培訓(xùn)6期，舉辦國(guó)企中高級(jí)管理人員以及中青年骨干主題班次2期，開(kāi)展“**大”集中輪訓(xùn)2次，累計(jì)參訓(xùn)人數(shù)1000余人次。成立國(guó)資系統(tǒng)團(tuán)工委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織，推進(jìn)黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)。二是規(guī)范干部人事管理。緊盯選人用人關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部直系親屬選任、國(guó)企中層以上干部兼職等審批報(bào)備流程。加大人才服務(wù)力度，強(qiáng)化區(qū)域人才生態(tài)優(yōu)勢(shì)，1名個(gè)人獲20xx年區(qū)優(yōu)秀人才稱號(hào)，1個(gè)集體和1名個(gè)人分獲區(qū)人才服務(wù)先進(jìn)集體和個(gè)人稱號(hào)。三是壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。深化完善黨委主體責(zé)任，落實(shí)主體責(zé)任報(bào)告、民主評(píng)議等，建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、責(zé)任清晰、細(xì)化量化的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。圍繞國(guó)企主責(zé)主業(yè)，打造一批具有國(guó)企辨識(shí)度的廉潔品牌，其中“清廉明洲”品牌被選為市級(jí)優(yōu)秀廉潔文化品牌。2024工作思路以XX為指導(dǎo)，全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于新一輪國(guó)有企業(yè)改革的決策部署，圍繞“抓改革促發(fā)展、擴(kuò)投資優(yōu)結(jié)構(gòu)、建機(jī)制優(yōu)體制、強(qiáng)黨建聚合力”全方面破難攻堅(jiān)，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大區(qū)屬國(guó)有企業(yè)，更好地發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動(dòng)和支撐保障作用。一、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破，發(fā)揮國(guó)企戰(zhàn)略支撐作用一是加快新一輪國(guó)企優(yōu)化重組。持續(xù)推進(jìn)新一輪國(guó)企戰(zhàn)略性優(yōu)化重組，打造5家定位明確、主業(yè)突出、治理規(guī)范、具備較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和服務(wù)保障能力的集團(tuán)公司。二是擴(kuò)投資穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤。落實(shí)項(xiàng)目要素平衡機(jī)制，針對(duì)國(guó)企承接的政府主導(dǎo)類項(xiàng)目，充分做好各方對(duì)接，優(yōu)化國(guó)資抓投資工作機(jī)制，緊盯重大項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行“專班運(yùn)作、專線協(xié)調(diào)、專報(bào)晾曬、專項(xiàng)督考”，做到項(xiàng)目“開(kāi)工提速、投資提量、管理提效”。三是盤增量?jī)?yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步加大全區(qū)國(guó)企資產(chǎn)清點(diǎn)和盤活力度，通過(guò)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，打造自主商業(yè)（工業(yè)）地塊及品牌，推動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模做大、資產(chǎn)質(zhì)量做優(yōu)，分類注入盤活的有效資產(chǎn)，使企業(yè)凈資產(chǎn)規(guī)模做大、負(fù)債率降低、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流做強(qiáng)。二、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式重建，激發(fā)國(guó)企市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力一是穩(wěn)步推進(jìn)基金運(yùn)行機(jī)制改革。增強(qiáng)國(guó)有基金群協(xié)同效應(yīng)，利用資金規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，打造具有鎮(zhèn)海特色的“科創(chuàng)+人才+資本”的投資體系，招引更多“大優(yōu)強(qiáng)、綠新高”項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)海。二是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。進(jìn)一步深化國(guó)企勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，建立健全市場(chǎng)化用工、薪酬等體制機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)關(guān)鍵崗位核心人才的吸引力度，激發(fā)干部職工活力。按照“市場(chǎng)化選聘、差異化管理”原則，探索職業(yè)經(jīng)理人管理辦法和外部董事選拔任用規(guī)則。靈活開(kāi)展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)。三、推動(dòng)監(jiān)管機(jī)制重塑，保障國(guó)企運(yùn)行規(guī)范高效一是實(shí)施國(guó)資監(jiān)管數(shù)治化改革。迭代升級(jí)“國(guó)資慧聚”2.0版本，聚焦資產(chǎn)（資源）交易、資金管理、人事管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，全過(guò)程掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，構(gòu)建紀(jì)檢、審計(jì)、巡查等數(shù)據(jù)共享機(jī)制，進(jìn)一步提升監(jiān)管系統(tǒng)的分析預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。二是健全國(guó)資監(jiān)管“大格局”體系。依托“國(guó)資前哨”常態(tài)化監(jiān)督機(jī)制，形成出資人監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)審聯(lián)動(dòng)“雙覆蓋”；立足業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責(zé)任追究“三位一體”的出資人監(jiān)督全鏈條，完善國(guó)資監(jiān)管“提示函、通報(bào)和約談”工作機(jī)制，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究工作體系，構(gòu)建債務(wù)規(guī)模和成本“雙管控”。四、深化黨建引領(lǐng)凝聚合力，護(hù)航國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展一是黨建全域提質(zhì)。深入實(shí)施鎮(zhèn)紅強(qiáng)企工程，積極培育富有鎮(zhèn)海辨識(shí)度的國(guó)企黨建特色品牌。深化“一企一品一陣地”建設(shè)，進(jìn)一步豐富國(guó)企黨建教育資源。深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，深化國(guó)企“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建工作。二是隊(duì)伍建設(shè)提優(yōu)。注重國(guó)企干部人才隊(duì)伍規(guī)劃，建立國(guó)企優(yōu)秀年輕干部人才儲(chǔ)備庫(kù)，加強(qiáng)干部