第一章.總 第二章.施工委 第三章.施工準(zhǔn) 第四章.質(zhì)量管 第五章.進(jìn)度管 第六章.投資管 第七章.直接發(fā)包的單項(xiàng)工程管 第八章.安全生產(chǎn)、文明施工管 第九章.工程竣工驗(yàn)收及保修管 獎(jiǎng)懲規(guī) 附 單位（單項(xiàng)）或單位（單項(xiàng)）程監(jiān)理規(guī)劃》、《單位（單項(xiàng)）工程使用的主要原材料、半成品材料、設(shè)備（a、原材料未經(jīng)材料見證人見證。b2345驗(yàn)收及交樓時(shí)間作為工程工期控制點(diǎn)，列入施工合同，并有獎(jiǎng)懲措施。第二十六條1、單位（單項(xiàng)）單位（單項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)或方案必須有安全文明管理措施。第四十二條單位（單項(xiàng)）352、在工程進(jìn)度管理中，按集團(tuán)批準(zhǔn)的年度《目標(biāo)管理?工作計(jì)劃》100%獎(jiǎng)勵(lì)。50%獎(jiǎng)勵(lì)。d獎(jiǎng)中心（室）345912123520XX421722、施工單位在本施工區(qū)段內(nèi)顯著位置設(shè)置統(tǒng)一尺寸，統(tǒng)一規(guī)格的大門及項(xiàng)目公示牌。施工現(xiàn)場的布設(shè)嚴(yán)格按審批后的《施工組織設(shè)計(jì)》中的總平面布置圖進(jìn)行布置，禁止施工材料、施工機(jī)械亂堆亂放，施設(shè)工程安全監(jiān)督站聯(lián)系，辦理安全監(jiān)督備案手續(xù)，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工人員的安全教育，建立完善的安全文明制度。各項(xiàng)1000100003100050003500-1000500100020XX/20XX20XX5003050（一）（二）（三）（四）3.4.（五）負(fù)責(zé)材料出入場（出入庫）負(fù)責(zé)施工中材料的領(lǐng)用控制。4.（一）（二）（二）砂石料堆放無厚大底腳，歸堆整齊。掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場日期等。標(biāo)明，適當(dāng)分層堆放（不超過三層）歸堆，主體結(jié)束后及時(shí)清理場地。鋼筋和半成品、成品分開整齊堆放，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象。鋼材焊接場地不得設(shè)置易燃、易爆物10M（九）窗、木制品分規(guī)格堆放整齊，木制品庫房設(shè)置防雨、防潮、防火措施；保溫材料、防火材料均按要求保管，設(shè)專人管理，分門別類，堆放整（一）8-10（三）120XX100100020XX922則（一）監(jiān)理日記（志）（一）20XX50%并簽認(rèn)。（二）（二）監(jiān)理工地例會(huì)分監(jiān)理各項(xiàng)目部工地例會(huì)、監(jiān)理組工地例會(huì)，分別由總監(jiān)或組長組織。其中監(jiān)理第一次工地例會(huì)應(yīng)在工程之前的適（七）各類工地例會(huì)紀(jì)要規(guī)定格式編制，做到格式、字體、排版、整齊美觀；內(nèi)容全面但文字言簡意賅，圖文并茂。監(jiān)理月（季、年）（二）報(bào)送時(shí)間和上報(bào)份數(shù)。1.26253012（一）用于反映工程質(zhì)量形成過程的重要記錄（如監(jiān)理旁站記錄、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理日記等）要圖文并茂，對(duì)隱蔽工程按規(guī)定留（一）20XX10%的見證檢驗(yàn)。10%的見證檢驗(yàn)。（二）（一）管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，項(xiàng)目管理部安質(zhì)部核備案。休假結(jié)束返回項(xiàng)目后，及時(shí)使用座機(jī)電話報(bào)告項(xiàng)目管理部，并到安質(zhì)部銷假。監(jiān)理組長離開項(xiàng)目地點(diǎn)，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)并在書面請(qǐng)假條上簽字后，報(bào)項(xiàng)目管理部安質(zhì)部備案。（二）填寫不合格的，應(yīng)當(dāng)面指出存在的問題并在重新申報(bào)后1小時(shí)內(nèi)完成。監(jiān)理單位按照公司要求，配齊信息化管理系統(tǒng)