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2017.07季度重點(diǎn)工作達(dá)成

帶看管理帶看管理舉措管理舉措01帶看目標(biāo)制定A0-A1，2組；A2-A3，3組；A4以上4組。以自然周為考核周期，4月開(kāi)始執(zhí)行02帶看達(dá)成預(yù)警助理每周一三五公示帶看達(dá)成每周一公示核對(duì)上周整周帶看03帶看不足座談總監(jiān)組織低帶看座談邀請(qǐng)高帶看經(jīng)紀(jì)人分享AE團(tuán)隊(duì)鏈家網(wǎng)梳理延時(shí)符帶看管理結(jié)果管理結(jié)果：通過(guò)帶看管理，400和IM轉(zhuǎn)帶看率有明顯提升。謝謝您的觀看2017

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