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文檔簡介

工地管理工人管理制度一、管理目的為保障工地施工順利、安全、高效進行，制定本制度，規(guī)范工地管理，并加強對工人的管理。以提高工作效率、防止勞動安全事故的發(fā)生，提升工地管理與施工品質(zhì)，達到安全、高效、優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)目標。二、管理范圍本制度適用于所有的建筑工地的現(xiàn)場施工人員。三、管理要求1.工人隊伍的組織管理工人隊伍由工地項目經(jīng)理進行負責管理，確定班組長及人員。工人隊伍之間的工作任務(wù)、工作內(nèi)容要有明確分工，各自負責。同一班組的工人要有分工明確、職責清晰、相互協(xié)同的制度。工人隊伍的配置要做到合理，表面做到好鋼用在刀刃上，各施工崗位都需要精干的操作一個。2.班組長的職責班組長需對班組工人進行日常工作的安排和管理，規(guī)范工人的施工行為，并確保各項目進度的及時完成。班組長有權(quán)對工人進行相應(yīng)的處罰，如有違反施工安全、進度管理、質(zhì)量標準、行為規(guī)范等的行為。3.工人的職責工人的行為應(yīng)符合施工合同、設(shè)計規(guī)范以及防護安全制度的要求。工人嚴禁在工地飲酒和吸煙，并需在施工場地內(nèi)穿戴好必要的安全設(shè)備。工人在工程復(fù)合時務(wù)必自覺保護施工現(xiàn)場，請假須提前報告，并履行請假手續(xù)。4.施工安全與文明勞動工地的安全生產(chǎn)紀律、安全保護對策、緊急情況處理等必須嚴格執(zhí)行、監(jiān)督控制，保證施工安全。工人應(yīng)遵守文明施工行為規(guī)范，保護環(huán)境、衛(wèi)生、秩序及居民利益，配合管理部門開展有關(guān)權(quán)益及找尋環(huán)節(jié)的試驗工作。5.獎懲辦法工人優(yōu)秀表現(xiàn)的可根據(jù)事先制定的獎勵計劃進行獎勵（例如，評選好工人、崗位能手、先進個人）。工人對職責失職、品質(zhì)不達標、擾亂施工生產(chǎn)和現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境、有關(guān)出現(xiàn)質(zhì)量事故的，根據(jù)違反情況和問題嚴重程度，采取相應(yīng)的懲處措施。四、結(jié)論在實施工地管理工人管理制度中，工人隊伍的各項管理要求是該制度的主要內(nèi)容。在人員隊伍、班組管理、工人職責、安全生產(chǎn)文明勞動、獎懲措施等方

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