滄州供排水集團管理制度1.管理范圍本管理制度適用于滄州供排水集團全體成員，包括集團總部及下屬企業(yè)。2.管理目的為了規(guī)范滄州供排水集團的管理行為，維護企業(yè)形象，保證水資源的有效利用，建立健全的管理體系，提高集團的管理水平。3.基本原則堅持科學決策、依法治企、市場運作、服務社會、互利共贏的合作方針。管理層面要求高，執(zhí)行層面要求實，重視細節(jié)、抓好落實。充分發(fā)揮團隊作用，倡導員工參與管理，通過信息化手段確保信息共享，形成協(xié)作企業(yè)文化。堅持尊重人才、鼓勵創(chuàng)新、公平競爭、推動共同發(fā)展的人力資源管理原則。4.組織機構滄州供排水集團設總部和下屬企業(yè)，總部設有公司領導班子，下設辦公室、人事部、財務部、市場部、技術部、計劃部、審計部、監(jiān)察部、法律顧問等職能部門。集團下屬企業(yè)設有企業(yè)領導班子、各職能部門。集團全體人員的職責及權力范圍詳見崗位職責表。5.工作流程市場開發(fā)：市場部收集市場信息，組織投標，簽訂合同，確定客戶需求，制定工作方案；項目策劃：計劃部收集項目信息，編制項目計劃，招投標評審確定工程承建單位、人員，制定項目方案；工程管理：技術部負責工程設計、施工監(jiān)管、工程驗收和擔保責任，按照施工圖紙和設計要求合理使用水資源，保障供水安全；資金管理：財務部負責集團的財務管理工作，把關合同支付、費用分攤、預算執(zhí)行等事宜；人力資源管理：人事部負責人事工作，包括招聘、人才培養(yǎng)、福利待遇、員工關系等方面；監(jiān)察審核：監(jiān)察部、審計部負責集團內(nèi)部監(jiān)察和對集團各部門、企業(yè)和項目的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；法律顧問：法律顧問負責為集團提供法律咨詢和支持，促進依法合規(guī)經(jīng)營。6.工作要求領導班子要制訂有效的企業(yè)戰(zhàn)略、目標和策略，積極落實，持續(xù)改進，確保集團長期穩(wěn)定發(fā)展；崗位要求對技術、經(jīng)營管理和企業(yè)文化理念有較深的認識，團隊合作、執(zhí)行力強、工作效率高；溝通順暢，溝通方式多樣、文明規(guī)范，能在高壓工作環(huán)境下保持工作穩(wěn)定；高度的誠信、誠實守信、有責任心，樹立良好的形象，以及推動企業(yè)發(fā)展。7.其他本管理制度每隔一年進行修訂，由