施工合同管理與糾紛解決2024-01-19匯報(bào)人：XXcontents目錄施工合同管理概述施工合同簽訂與履行施工合同變更與索賠管理施工合同糾紛解決機(jī)制施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理施工合同檔案管理CHAPTER施工合同管理概述01合同管理定義施工合同管理是指對(duì)建設(shè)工程施工合同的訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列活動(dòng)的總稱。重要性施工合同是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。加強(qiáng)合同管理對(duì)規(guī)范當(dāng)事人各方的行為，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高工程管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量，具有十分重要的意義。合同管理的定義與重要性施工合同主要分為固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、可調(diào)價(jià)格合同等類型。合同類型施工合同應(yīng)明確工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。合同內(nèi)容施工合同的類型與內(nèi)容管理目標(biāo)施工合同管理的目標(biāo)是確保合同得到全面、正確地履行，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高工程管理水平，保證工程建設(shè)質(zhì)量。管理原則施工合同管理應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、公平公正、誠(chéng)實(shí)信用等原則。同時(shí)，還應(yīng)建立完善的合同管理制度，明確合同管理職責(zé)，加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)和教育，提高合同管理水平。合同管理的目標(biāo)與原則CHAPTER施工合同簽訂與履行02

合同簽訂前的準(zhǔn)備工作了解項(xiàng)目背景和需求在簽訂施工合同前，應(yīng)充分了解項(xiàng)目的背景、規(guī)模、技術(shù)要求、工期、預(yù)算等相關(guān)信息，以便為合同談判和簽訂做好準(zhǔn)備。審查對(duì)方資信和履約能力對(duì)施工方或業(yè)主的資信狀況、履約能力進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，以降低合同風(fēng)險(xiǎn)。組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)組建具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工合同的談判、簽訂和管理工作。協(xié)商爭(zhēng)議解決方式針對(duì)可能出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商確定合適的解決方式，如仲裁、訴訟等。簽訂合同在達(dá)成一致意見(jiàn)后，雙方應(yīng)正式簽訂施工合同，并按照約定履行相關(guān)手續(xù)。明確合同雙方權(quán)利和義務(wù)在合同談判過(guò)程中，應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、價(jià)款及支付方式等關(guān)鍵條款。合同談判與簽訂流程在合同履行過(guò)程中，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定，按照約定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。遵守合同約定加強(qiáng)溝通和協(xié)作關(guān)注合同履行進(jìn)度和質(zhì)量保留相關(guān)證據(jù)和資料雙方應(yīng)保持密切溝通和協(xié)作，及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議。業(yè)主和施工方應(yīng)關(guān)注合同履行進(jìn)度和質(zhì)量，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。在合同履行過(guò)程中，雙方應(yīng)妥善保管與合同有關(guān)的證據(jù)和資料，以便在發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)提供證據(jù)支持。合同履行過(guò)程中的注意事項(xiàng)CHAPTER施工合同變更與索賠管理03工程設(shè)計(jì)變更業(yè)主需求變更政策法規(guī)變化不可抗力因素原因合同變更的原因及處理程序協(xié)商變更內(nèi)容提出變更申請(qǐng)?zhí)幚沓绦蛟u(píng)估變更影響簽訂補(bǔ)充協(xié)議合同變更的原因及處理程序0103020405定義：索賠是指在合同履行過(guò)程中，對(duì)于非自身原因造成的損失，向責(zé)任方提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊蟆Ｋ髻r的定義、分類與依據(jù)工期索賠、費(fèi)用索賠按索賠目的分類工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠、其他索賠按索賠事件性質(zhì)分類索賠的定義、分類與依據(jù)依據(jù)合同條款法律法規(guī)索賠的定義、分類與依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)文件其他相關(guān)證據(jù)索賠的定義、分類與依據(jù)按照索賠事件實(shí)際增加的費(fèi)用計(jì)算。實(shí)際費(fèi)用法按照合同總價(jià)與合同工期的比例計(jì)算索賠費(fèi)用。總費(fèi)用法索賠的計(jì)算方法與技巧修正總費(fèi)用法：在總費(fèi)用法的基礎(chǔ)上，考慮一些修正因素進(jìn)行計(jì)算。索賠的計(jì)算方法與技巧技巧及時(shí)收集和整理相關(guān)證據(jù)。合理運(yùn)用合同條款和法律法規(guī)。索賠的計(jì)算方法與技巧注意索賠時(shí)效和程序要求。保持與業(yè)主和監(jiān)理的良好溝通。索賠的計(jì)算方法與技巧CHAPTER施工合同糾紛解決機(jī)制04當(dāng)事雙方直接溝通，表達(dá)各自訴求和關(guān)切，尋求共識(shí)。面對(duì)面協(xié)商第三方協(xié)助協(xié)商協(xié)商技巧邀請(qǐng)中立第三方協(xié)助溝通，促進(jìn)當(dāng)事雙方交換意見(jiàn)，推動(dòng)和解。采用傾聽(tīng)、理解、妥協(xié)等技巧，促進(jìn)雙方互信，達(dá)成和解協(xié)議。030201協(xié)商和解的方式與技巧調(diào)解申請(qǐng)調(diào)解受理調(diào)解過(guò)程調(diào)解協(xié)議的法律效力調(diào)解的程序及法律效力當(dāng)事雙方向調(diào)解機(jī)構(gòu)提交調(diào)解申請(qǐng)，明確爭(zhēng)議事項(xiàng)和調(diào)解要求。調(diào)解員聽(tīng)取雙方意見(jiàn)，提出調(diào)解方案，促使雙方達(dá)成協(xié)議。調(diào)解機(jī)構(gòu)受理申請(qǐng)，指定調(diào)解員組織調(diào)解。經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的調(diào)解協(xié)議具有法律約束力，雙方應(yīng)遵守并執(zhí)行。仲裁選擇當(dāng)事雙方可以在合同中約定仲裁條款，或在爭(zhēng)議發(fā)生后達(dá)成仲裁協(xié)議，將爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)構(gòu)解決。訴訟選擇當(dāng)事雙方可以直接向人民法院提起訴訟，通過(guò)司法程序解決爭(zhēng)議。仲裁與訴訟的適用根據(jù)爭(zhēng)議性質(zhì)、合同約定和法律規(guī)定等因素，合理選擇仲裁或訴訟方式解決爭(zhēng)議。在選擇仲裁時(shí)，應(yīng)注意仲裁機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性、公正性和專業(yè)性；在選擇訴訟時(shí)，應(yīng)注意法院的管轄權(quán)、審判程序和判決執(zhí)行力等問(wèn)題。仲裁與訴訟的選擇與適用CHAPTER施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理05通過(guò)對(duì)合同條款、項(xiàng)目背景、市場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行分析，識(shí)別出潛在的合同風(fēng)險(xiǎn)，如工期延誤、成本超支、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等。對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定提供依據(jù)。合同風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在合同簽訂前，通過(guò)完善合同條款、明確雙方權(quán)責(zé)等方式，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。預(yù)防性策略在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，采取積極措施減輕風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，如及時(shí)溝通協(xié)商、尋求第三方調(diào)解等。減輕性策略通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)、與分包商簽訂分包合同等方式，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移性策略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與措施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告制度風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。報(bào)告制度建立定期的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，向上級(jí)管理部門匯報(bào)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況，為決策層提供決策支持。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的溝通，共同應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。CHAPTER施工合同檔案管理06在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)建立合同檔案，包括合同正本、附件、變更協(xié)議、履行記錄等相關(guān)文件。合同檔案建立合同檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案完整、安全。建議采用專用檔案柜或檔案室進(jìn)行存放，并做好防火、防盜、防潮等防護(hù)措施。保管要求對(duì)于涉及商業(yè)秘密或技術(shù)秘密的合同檔案，應(yīng)按照保密要求進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制知悉范圍，防止泄密。保密要求合同檔案的建立與保管要求復(fù)制規(guī)定復(fù)制合同檔案應(yīng)經(jīng)檔案管理部門同意，并在復(fù)制件上加蓋“復(fù)制件”章，注明復(fù)制日期和復(fù)制人。復(fù)制件應(yīng)與原件一致，并妥善保管。借閱規(guī)定借閱合同檔案應(yīng)履行借閱手續(xù)，填寫(xiě)借閱登記表，明確借閱期限和歸還要求。借閱人應(yīng)妥善保管檔案，不得涂改、損壞或遺失。銷毀規(guī)定對(duì)于已履行完畢且無(wú)保存價(jià)值的合同檔案，應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀。銷毀前應(yīng)編制銷毀清冊(cè)，經(jīng)審批后進(jìn)行銷毀，并做好銷毀記錄。合同檔案借閱、復(fù)制和銷毀規(guī)定VS隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展，電子化檔案管理已成為趨勢(shì)。電子化檔案管理具