2024年采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(4篇)

目錄

第1篇采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

第2篇材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

第3篇招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

第4篇采購部經(jīng)理總監(jiān)崗位職責(zé)

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

●主持采購部全面工作，提出物資采購計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。

●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。

●審核年度各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

●按計(jì)劃完成各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。

●在部門經(jīng)理例會(huì)上，定期匯報(bào)采購落實(shí)結(jié)果。

●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項(xiàng)目。

●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動(dòng)中，要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

材料采購部經(jīng)理北京中園瑞林園林工程有限公司北京中園瑞林園林工程有限公司,中園瑞林職責(zé)描述:

1.制定并完善采購制度和采購流程:

(1)負(fù)責(zé)制定采購方針、策略、制度及采購工作流程與方法,確保貫徹執(zhí)行;

(2)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;

2.制定并實(shí)施采購計(jì)劃:

(1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo),制訂有效的采購目標(biāo)和采購計(jì)劃;

(2)組織實(shí)施市場調(diào)研、預(yù)測和跟蹤公司采購需求,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃;

(3)根據(jù)采購管理程序,參與重點(diǎn)和大宗采購項(xiàng)目的談判、簽約,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

(4)負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng),確保合理地組織采購,并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;

3.采購成本預(yù)算和控制:

(1)編制年度采購預(yù)算,實(shí)施采購的預(yù)防控制和過程控制,有效降低成本;

(2)采購價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),達(dá)到有效的成本控制;

(3)對(duì)采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng);

4.選擇并管理供應(yīng)商:

(1)根據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商;

(2)建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng);

(3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查;

(4)制定供應(yīng)商管理辦法,加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性;

任職要求:

1.工民建或園林相關(guān)專業(yè),?？埔陨蠈W(xué)歷;

2.具有園林行業(yè)3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);或成本、合同管理的5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),具備一定的預(yù)決算能力;

3.了解建筑、園林工程相關(guān)規(guī)范、法律及法規(guī),熟悉建筑材料設(shè)備特性、市場行情及供應(yīng)渠道,在材料設(shè)備品質(zhì)控制等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4.精通采購流程、商務(wù)談判、采購合同制定及履約管理;

5.具有較強(qiáng)的談判、分析、評(píng)估能力,優(yōu)秀的協(xié)調(diào)、組織與開拓能力;

6.敬業(yè)踏實(shí),具有良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)精神。

招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

招標(biāo)采購部經(jīng)理東莞市駿成實(shí)業(yè)投資有限公司東莞市駿成實(shí)業(yè)投資有限公司(分支機(jī)構(gòu))職責(zé)描述:

1、經(jīng)歷過總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標(biāo)工作,有批量精裝項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn);

2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗(yàn),部門管理能力較強(qiáng),能做好部門組織建設(shè)

3、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門召開標(biāo)前會(huì)議(協(xié)調(diào)解決圖紙錯(cuò)漏缺失、確認(rèn)工期、確認(rèn)標(biāo)段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟(jì)條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標(biāo)單位要求)并達(dá)成共識(shí)形成紀(jì)要

4、根據(jù)具體項(xiàng)目具體特點(diǎn)及項(xiàng)目進(jìn)度有針對(duì)性的供應(yīng)商尋源

5、組織成本部、工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行供應(yīng)商的實(shí)地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報(bào)告,并將考察結(jié)果向直接上級(jí)匯

6、參與編制采購策劃,按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會(huì)簽、招標(biāo)文件的審批流程

7、參與編制招標(biāo)文件,從原則上需對(duì)對(duì)招標(biāo)清單、招標(biāo)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核及把控

8、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件發(fā)放、招標(biāo)答疑,協(xié)調(diào)現(xiàn)場踏勘,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件答疑、投標(biāo)文件接收

9、按照采購制度要求負(fù)責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場開標(biāo)及評(píng)標(biāo),填報(bào)開標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表。并組織工程部、設(shè)計(jì)部進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審,要求進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審的部門及時(shí)提供符合制度要求的技術(shù)標(biāo)評(píng)審報(bào)告

10、按照采購制度要求組織成本部對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行澄清及答辯、價(jià)格審核、價(jià)格談判、價(jià)格分析,要求成本部及時(shí)提供符合采購制度要求的經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)審報(bào)告。按照相關(guān)流程制度完成評(píng)標(biāo)定標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)簽的審批流程

11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進(jìn)行合同交底形成交底記錄。

12、及時(shí)建立供應(yīng)商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計(jì)部、物業(yè)等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行年度及項(xiàng)目全過程的考核評(píng)定,制訂考核后糾偏措施,監(jiān)督整改實(shí)施結(jié)果

13、統(tǒng)計(jì)整理完成采購的月報(bào)、季報(bào)

14、對(duì)工作中的典型案例及時(shí)進(jìn)行總結(jié)

15、根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)市場(新材料、新工藝、價(jià)格體系等)進(jìn)行調(diào)研總結(jié),有針對(duì)性的調(diào)研地產(chǎn)同行的供應(yīng)商資源、招標(biāo)文件、合同版本等

任職要求:

1、熟悉各種工程設(shè)備、材料的相關(guān)知識(shí)

2、熟悉招標(biāo)采購業(yè)務(wù)流程

3、善于根據(jù)市場變化制定采購方針,具有較強(qiáng)的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力

4、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),堅(jiān)持公司采購管理原則

采購部經(jīng)理總監(jiān)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、建立和完善公司招標(biāo)采購管控體系,組織制訂并優(yōu)化招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及制度,明確采購紀(jì)律與規(guī)范,確立必要的采購流程、工具、模版和方法,確保招標(biāo)合約中心招標(biāo)采購管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

2、協(xié)同合約管理部與成本管理中心、城市公司做好合約規(guī)劃編制,明確合約項(xiàng)目、合約范圍、動(dòng)態(tài)成本、付款方式(資金平衡);

3、編制與審核年度、季度、月度、周招標(biāo)采購計(jì)劃;負(fù)責(zé)進(jìn)行單項(xiàng)招標(biāo)立項(xiàng)的審核;負(fù)責(zé)進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃與實(shí)施的對(duì)比分析,并進(jìn)行招標(biāo)計(jì)劃完成的總結(jié);

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行組卷,協(xié)調(diào)工程、設(shè)計(jì)等部門配合提供相關(guān)資料發(fā)放招標(biāo)文件,組織協(xié)調(diào)踏勘、答疑質(zhì)詢、清標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)放中標(biāo)通知書等;負(fù)責(zé)工程類、材料設(shè)備類合同的簽訂及流程的審批直至蓋章完成移交與歸檔;

5、領(lǐng)導(dǎo)組織日常招標(biāo)采購的執(zhí)行,監(jiān)督檢查與協(xié)調(diào)招標(biāo)采購進(jìn)程、效率及成本控制;

6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施集中采購和戰(zhàn)略采購;

7、甲控乙供材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià);

8、指導(dǎo)與檢查城市公司的招標(biāo)采購工作;

9、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購資料檔案的管理,確保招標(biāo)采購有關(guān)業(yè)務(wù)資料、文件的立卷、歸檔和保管工作有序規(guī)范,今后書面與電子文檔完整、分類細(xì)致并有據(jù)可查。

崗位要求:

1、大專以上學(xué)歷,工程管理類,工民建,土木工程等相關(guān)專業(yè);

2、10年左右房地產(chǎn)招標(biāo)采購工作經(jīng)驗(yàn),其中國內(nèi)百強(qiáng)知名房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3~5年優(yōu)先考慮,擔(dān)任招標(biāo)采購部門經(jīng)理5年以上,熟知各種造價(jià)軟件并熟練運(yùn)用;

3.具備招投標(biāo)及合約管理豐富知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),熟悉工程做法及計(jì)劃運(yùn)營要求,具備豐富供應(yīng)商資源