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縣進修附小2022年上半年教學工作總結

一學期忙勞碌碌的過去了,在各級領導的關懷指導下,附小的教學工作告一段落。附小在這一學期,除了踏踏實實地繼承傳統(tǒng),做好了各項工作的常規(guī)落實,還在備課、網絡教研方面進行了改革和新的嘗試,并取得了肯定的效果。現將這一學期的教學工作狀況匯報如下。

一、打造創(chuàng)新型管理團隊,實現教學高效化管理

本學期附小教學管理團隊正式形成,教務處z三位主任都是各學科的業(yè)務骨干,她們自身業(yè)務素養(yǎng)精良,還都具有扎實能干的工作作風,在他們的帶領下,附小已經形成了以教務處為龍頭,18個教研組為單位的整體教學教研工作網絡。一個學期,從校內的各項教研活動開展,到參加上級教研活動,每個人都各負其責,同時又在教務處的協(xié)調下,互成一個整體,每項工作都進行得有條不紊。特別是校內的教研活動,一個接著一個,三位主任都能創(chuàng)新性地完成好自己的工作,讓我們看到了附小教學管理新生能量的珍貴。

二、改革管理模式,強化教學常規(guī)管理

學校的教學常規(guī)工作無外乎備課、作業(yè)、理論學習、課堂教學研討和教學質量監(jiān)測等工作。這個學期,我們繼續(xù)加強對這些常規(guī)工作的管理和監(jiān)控,期望在這個管理的過程,能夠促進老師提升自己的教學水平,從而帶動教學質量的提高。在繼承與發(fā)揚的基礎上,爭取進行嘗試和創(chuàng)新。

1.備課

為了轉變長期以來備課缺少實效性,教學用書不能充分發(fā)揮作用的現狀,本學期附小進行了集體備課和課時備課方式的改革。

集體備課的改革分了兩個階段:第一個階段是按學期初制定的集備計劃,每個教研組進行集體備課展示,現場進行單元集體備課內容展示及相關內容研討。各學科全體老師參加,對于展示班級集備狀況進行觀摩和評析。讓每個老師對自己所任教的學科有更深更廣的了解。在這個過程中,我們發(fā)覺還是有不少老師并沒有真正動起來,這樣形式的集體備課依舊發(fā)揮不了實效的作用。結合LDC活動閱歷,于是附小進入了集備第二個階段:集備時間,每個教研組都進行本組內的集體備課,先研討再動筆勾畫出集備的網絡結構圖。把本單元的教學目標、重難點以及重點課時備課的大體流程都用思維導圖的方式表現出來,既保證了每位老師在集備時間內都有事可做,經過思索、溝通后形成一個單元的知識網絡,為真正把握教材、理解教材打下良好的基礎。

課時備課在本學期附小也進行了新的嘗試。結合老師們教學用書利用率不高的現狀,我們將課時備課徑直放到教學用書上進行,對每一課時的內容進行認真研讀,勾畫出教學目標,標注出重難點,對教學過程的建議修改完善為上課的基本程序,這樣為老師精確把握教材,做好了充分的預備。不但減削了老師們原來處處搜集教案的無用功,還真正為老師提供了研讀教學用書的機會,即使是強迫性研讀,終比一點不讀有效果。

為了讓備課不流于形式,讓老師們有意識地真正去備課,附小還制定了備課考查制度,我們對每位老師的備課評估成果,80%來源于每學期兩次的備課考查,對老師們"備課本'上書寫出的教學設計只占20%。本學期,我們組織了兩次很簡約的考查活動,從小小的一張卷子,簡約的四個項目,既考查了教研組內集體備課的成效,也考查出了老師們對已執(zhí)教過的內容備課是否有實效。由于我們想了解這項工作的真實狀況,所以每次的考查都是在不提前通知的狀況下突然進行的,沒有給老師們增加任何的額外負擔,許多老師對此感覺很滿足。

2.作業(yè)

對同學的作業(yè)要求,附小首先著重的是同學書寫水平。在每個月的各科常規(guī)檢評中,書寫是重要的評估指標。除了這些,我們還在教學質量調查和考試中,把卷面分列入評估中,設置了5分卷面分,促使每位老師都能夠重視同學的書寫,從而培育同學良好的學習習慣。

3.老師學習

本學期,附小依據上級的精神,組織老師們學習了新課標,還組織了部分骨干老師參加了各科教學策略的討論和爭論,使每位老師都能夠在業(yè)務素養(yǎng)方面得到提高。除了這些,我們還充分利用LDC項目成果,組織老師們進行各種小策略學習和討論。我們編印了LDC項目成果《評價與嘉獎》手冊,讓老師們對其中的案例和策略進行認真研讀,針對其中的問題進行思索,最終形成一個適用自己班級孩子的策略。在不斷討論、思索中完善,提煉策略的過程就是老師們悄然成長的過程。我們不期望每位老師都能有積極的立場去學習,但我們著重的是讓那些情愿成長的人能有機會學習,這也是"老師學習與進展共同體'要表達的基本理念。

4.課堂教學研討

本學期附小繼續(xù)堅持每人執(zhí)教一節(jié)研討課制度。本學期的課堂研討計劃安排具體,活動開展踏實,從教學能手、教干到一般老師,每一節(jié)課都經過了仔細的思索和細心的預備,為老師們的研討和溝通提供了素

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