2023年國際內(nèi)審師CIA考試模擬試題(二)-內(nèi)審作用_第1頁
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文檔簡介

模擬試題(二)(非標(biāo)準(zhǔn)卷)

一、單項選擇題

1.在風(fēng)險評估坐標(biāo)圖中,風(fēng)險發(fā)生的可能性是影響風(fēng)險評級的重要參數(shù),另一個重要參

數(shù)是以下哪一項?

A.企業(yè)的風(fēng)險偏好

B.風(fēng)險的類型

C.應(yīng)對風(fēng)險措施的成本

D.風(fēng)險對企業(yè)產(chǎn)生的影響

2.在COSO內(nèi)部限制框架中,內(nèi)部限制的目標(biāo)可分為:

A.運營、財務(wù)報告及合規(guī)

B.運營、信息及合規(guī)

C.信息、財務(wù)報告及監(jiān)控

D.運營、信息及監(jiān)控

3.質(zhì)量方案評估會由內(nèi)部或外部來實施。外部評估的顯著特征在于它的目標(biāo)是:

A.識別能執(zhí)行得更好的任務(wù)

B.確定內(nèi)部審計服務(wù)是否符合專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.提出改進(jìn)建議

D.供應(yīng)獨立確認(rèn)

4.以下哪項最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藘?nèi)部審計師審查組織現(xiàn)存風(fēng)險管理,限制和治理程序的目的?

A.為這些程序能有效率和經(jīng)濟地實現(xiàn)為機構(gòu)的目的和目標(biāo)供應(yīng)合理保證

B.確定這些程序是否能保證會計記錄是正確和財務(wù)報表是公允的

C.有助于確定實現(xiàn)審計業(yè)務(wù)目標(biāo)所必需的工作性質(zhì)\時間支配'測試范圍

D.確保內(nèi)部限制系統(tǒng)的弱點已被修正

5.對某大公司進(jìn)行工薪審計的審計師留意到,人事主任助理負(fù)責(zé)公司計算機工薪系統(tǒng)的

多項工作。包括:在薪金系統(tǒng)中添加新雇員;為雇員輸入干脆儲蓄信息;批準(zhǔn)并輸入

全部工薪變更;為系統(tǒng)用戶供應(yīng)培訓(xùn)。審計師在與人事部主任探討完一些問題后得出

結(jié)論:主任不擅于處理信息技術(shù)問題,因此不得不支持主任助理實行的全部行動。在

這種狀況下,審計師應(yīng)當(dāng):

A.審查審計方案,以保證審計能充分測試記入雇員銀行賬戶的干脆儲蓄;

B.接著執(zhí)行審計方案,因為己經(jīng)與管理層探討過審計業(yè)務(wù)方案的范圍和目標(biāo);

C.向首席審計執(zhí)行官建議起先舞弊調(diào)查;

D.測試工薪變更樣本,以確保其在處理前得到主任助理的審批。

6.在選擇培訓(xùn)內(nèi)部審計人員的指導(dǎo)策略時,首席審計執(zhí)行官首先考慮

A.組織的目標(biāo)

B.學(xué)習(xí)內(nèi)容

C.預(yù)算約束

D.學(xué)員的學(xué)習(xí)愿望

7.依據(jù)下面資料回答問題:

某制造商運用電子數(shù)據(jù)表格進(jìn)行成本分析來預(yù)料每月銷售量。特殊促銷在此行業(yè)中很常見,

而電子數(shù)據(jù)表格則被用來預(yù)料折扣對互補類別產(chǎn)品的影響。由于電子數(shù)據(jù)表格模型低估了

有些類別產(chǎn)品的銷售量,從而導(dǎo)致生產(chǎn)瓶頸以及合同項目送貨被耽擱。通過調(diào)查,了解到

進(jìn)行分析時沒有將折扣用于全部的互補產(chǎn)品類別。這一失誤屬于一種:

A.邏輯錯誤;

B.交叉求和錯誤;

C.硬件錯誤;

D.打字錯誤。

8.很多公用事業(yè)公司運用困難的客戶服務(wù)系統(tǒng)(CSS)來管理它們的客戶服務(wù)部門。CSS

運行于聯(lián)機實時環(huán)境中,這樣能保證客戶服務(wù)數(shù)據(jù)干脆經(jīng)由客戶電話傳入系統(tǒng)。以下

哪項電子數(shù)據(jù)處理審計技術(shù)能使審計師連續(xù)監(jiān)控來自于CSS的客戶服務(wù)數(shù)據(jù):

A.通用審計軟件;

B.整合測試法(ITF);

C.嵌入審計數(shù)據(jù)集合;

D.限制流程圖。

9.首席審計執(zhí)行官正在復(fù)核如下組織范圍風(fēng)險圖:

可能性

低一般高

嚴(yán)峻的風(fēng)險A風(fēng)險B

重要的

次要的風(fēng)險C風(fēng)險D

鑒于內(nèi)部審計部門的資源有限,以下哪種風(fēng)險排序是正確的?

A.風(fēng)險

B.風(fēng)險

C.風(fēng)險

A.風(fēng)險D。

B.風(fēng)險

A.風(fēng)險

B.風(fēng)險

C.風(fēng)險Do

C.風(fēng)險

D.風(fēng)險

B.風(fēng)險

C.風(fēng)險A。

D.風(fēng)險

B.風(fēng)險

C.風(fēng)險

D.風(fēng)險A。

10.以下哪項是區(qū)分計算機處理和手工處理的特征:

A.計算機處理通??梢韵鳒p由于手工操作造成的計算錯誤;

B.在手工處理的條件下,發(fā)生系統(tǒng)錯誤的可能要比計算機處理條件下大;

C.計算機處理的錯誤和異樣在它們發(fā)生之后可以馬上被發(fā)覺;

D.大多數(shù)計算機系統(tǒng)被設(shè)計出來,使得很多對審計有用的記錄不存在。

11.假設(shè)你所在的公司準(zhǔn)備收購一家小型有毒廢品處理公司,作為內(nèi)部審計師,你是兼并

過程中盡職調(diào)查小組的一員,你作為內(nèi)部審計師的職責(zé)最不行能包括

A.審查被收購公司取得廢品原料的程序,并與法律規(guī)定相比較

B.評估最近控告廢品處理公司的訴訟影響

C.分析公司對貸款合同的合規(guī)性和披露狀況

D.評估廢品處理公司經(jīng)營的效率性和獲利實力

12.為保證非盈利組織能剛好將全部捐款入賬,下面哪一個限制程序能供應(yīng)最大的保障?

A.要求向全部捐贈者進(jìn)行函證,并附上負(fù)責(zé)將現(xiàn)金送存銀行的人員所開具的收據(jù);

B.定期對組織的現(xiàn)金收入進(jìn)行審計,以存款余額為起點,逆查到原來的現(xiàn)金收入記錄;

C.要求全部捐贈均以支票支付;

D.運用帶鎖的箱子來接受捐贈款。

13.審計師甲、乙、丙三人來自不同的處室,每個人必需而且只能安排到一個地點(地點

A,B或C)開展審計。派一名審計師前往一個地點費用如下表所示。

審計地點

ABC

甲$200$300$400

乙$400$300$500

丙$200$200$600

完成此項任務(wù)的最低成本是多少?

A.700美元;

B.900美元;

C.1300美元;

D.11()0美元。

14.在支配對EUC軟件的應(yīng)用限制狀況進(jìn)行審計時,內(nèi)部審計師確定將系統(tǒng)限制環(huán)境作為

審計內(nèi)容的一部分。下列關(guān)于系統(tǒng)限制的說法,審計人員認(rèn)為正確的是:

A.在EUC環(huán)境中對特定系統(tǒng)限制的須要相對穩(wěn)定;

B.系統(tǒng)限制作為應(yīng)用性限制的基礎(chǔ)必需先于應(yīng)用性限制;

C.這時確認(rèn)對一般性限制負(fù)責(zé)的人員或部門要比在傳統(tǒng)的環(huán)境下簡潔;

D.系統(tǒng)限制的有效性受應(yīng)用性限制的影響。

15.內(nèi)部審計師對須要收集的信息的種類和數(shù)量進(jìn)行推斷。這種推斷的首要目的是:

A.最大程度的降低審計成本;

B.遵守《標(biāo)準(zhǔn)》;

C.為審計發(fā)覺和建議供應(yīng)健全的依據(jù):

D.消退得出不正確結(jié)論的風(fēng)險。

16.為了限制審計項目和避開時間超出預(yù)算,修訂時間預(yù)算的確定通常在以下何種狀況下

作出?

A.在完成初步調(diào)查后馬上。

B.當(dāng)證明時間存在嚴(yán)峻不足時。

C.當(dāng)指派沒有閱歷的審計人員參與審計業(yè)務(wù)時。

D.在為了證明審計發(fā)覺而進(jìn)行擴大性測試后馬上。

17.以下哪項內(nèi)容按正確的時間依次列舉了這些審計步驟?()

I、創(chuàng)建審計業(yè)務(wù)支配;

II、召開撤出會議;

IIK開呈現(xiàn)場工作;

IV、進(jìn)行審計時間支配;

V、出具審計發(fā)覺總結(jié)報告。

A.正確的依次是i、w、II、in、v;

B.正確的依次是i、w、in、ikv;

c.正確的依次是n、in、i、v、w;

D.正確的依次是iv、I、in、ikv?

18.依據(jù)以下信息回答問題:

在審計支配階段,首席審計執(zhí)行官正依據(jù)如下因素評估四項審計業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)在降低組織

風(fēng)險上的作用,該業(yè)務(wù)在為組織節(jié)約資金方面的作用,自上次審計業(yè)務(wù)以來該領(lǐng)域的變更

程度。首席審計執(zhí)行官為每項業(yè)務(wù)的每一因素從低到高進(jìn)行記錄、打分,并算出總排名。

結(jié)果如下表(括號內(nèi)為分?jǐn)?shù)):

審計業(yè)務(wù)風(fēng)險降低程度成本節(jié)約變更狀況

1.高(3)中等(2)低(1)

2.高(3)低(1)高(3)

3.低(1)高(3)中等(2)

4.中等(2)中等(2)高(3)

假如組織已要求首席審計執(zhí)行官重點考慮成本節(jié)約因素,把其重要性定為其他因素的兩倍。

此時首席審計執(zhí)行官應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行哪些審計業(yè)務(wù)?

A.審計業(yè)務(wù)2和4。

B.審計業(yè)務(wù)1和2。

C.審計業(yè)務(wù)3和4。

D.審計業(yè)務(wù)1和3。

19.某大型運輸商的運輸部門為監(jiān)管辦公室的獨立微機安裝數(shù)據(jù)庫限制系統(tǒng),保存車輛資

產(chǎn)信息及修理記錄。下列哪類程序能夠恰當(dāng)評價這類信息的正確性:

A.抽取數(shù)據(jù)庫樣本記錄,與文本資料進(jìn)行核對

B.實施程序追蹤,明確系統(tǒng)指令的執(zhí)行方式與程序

C.實施穿行測試,比較預(yù)期結(jié)論與處理結(jié)果

D.實施過程測試程序

20.在開展經(jīng)營審計時,某審計師視察到,公司有大量的地面儲存容器,而且公司煙囪排

放出大量黑色物質(zhì)。公司已設(shè)立環(huán)境平安部門,而且審計范圍不包括環(huán)境問題。對此,

最佳審計行動是:

A.向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T詢問儲存容器的運用規(guī)定,以確定這些容器是否已被正確歸類為資

產(chǎn)。不要對環(huán)境問題實行任何行動,因為審計師在該領(lǐng)域缺乏訓(xùn)練,而且此種行

動屬于另一現(xiàn)有職能部門的責(zé)任;

B.將審計發(fā)覺向?qū)徲嬑瘑T會報告,并將審計范圍擴大至包括環(huán)境問題;

C.在為下一年度制定審計支配時考慮環(huán)境風(fēng)險,但是出于預(yù)算考慮,而且鑒于重點風(fēng)

險領(lǐng)域已經(jīng)確定,不應(yīng)拓呈現(xiàn)有的審計范圍;

D.將審計發(fā)覺進(jìn)行文字處理,并向環(huán)境平安部門報告。實行跟蹤行動,確定該部門是

否已經(jīng)實行剛好措施。

21.用下列資料回答問題:

某中國公司同意接受一增值網(wǎng)絡(luò)為公司的電子數(shù)據(jù)切換及電子基金轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)供應(yīng)代碼服務(wù)

和信息溝通。在轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)到增值網(wǎng)絡(luò)VAN之前,公司施行了在線交易流程。內(nèi)部審計師有

責(zé)任對該流程進(jìn)行評估。另外,公司和增值網(wǎng)絡(luò)VAN聲稱允許內(nèi)部審計師每年一次對增值

網(wǎng)絡(luò)VAN限制進(jìn)行檢查與執(zhí)行,合同還說明在公司會計年度的其次或第三季度內(nèi)可以突擊

進(jìn)入增值網(wǎng)絡(luò)VAN系統(tǒng)。這一時期已經(jīng)選定以防干擾增值網(wǎng)絡(luò)VAN業(yè)務(wù)流程高峰期。這

一條款并未經(jīng)過內(nèi)部審計師檢查。經(jīng)董事會批準(zhǔn)的年度審計支配要求本年度開展全面審計。

在EDI/EFT系統(tǒng)設(shè)計時審計人員最不行能提出下列哪項建議?

A.數(shù)據(jù)平安措施必需編入程序,防止未經(jīng)授權(quán)的個人擅自篡改數(shù)據(jù);

B.同意一項電子文件的個人鑒定應(yīng)當(dāng)單獨作為一數(shù)據(jù)字段儲存:

C.災(zāi)難的復(fù)原支配必需建立;

D.必需禁止間接接觸電子數(shù)據(jù)。

22.依據(jù)審計準(zhǔn)則,內(nèi)部審計人員可以不具備下列實力:

A.理解管理原則;

B.嫻熟運用內(nèi)部審計準(zhǔn)則;

C.良好的人際溝通;

D.用量化方法擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)課程的實力。

23.利用下列資料回答問題:

某醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)商經(jīng)營所需原材料的一半左右來源于三個供貨商,這三個供貨商的發(fā)票干

脆通過與客戶開發(fā)軟件的電子數(shù)據(jù)切換EDI送達(dá)公司。在系統(tǒng)開發(fā)和完善檢查中,內(nèi)部審

計師評定和測試了EDI系統(tǒng),結(jié)果沒有發(fā)覺任何重大問題,其他制造用原料通過常規(guī)購貨

訂單程序由選購部門的選購員負(fù)責(zé)。EDI供貨商的原材料送至收貨碼頭后由特地人員

確認(rèn)貨物選購是否經(jīng)授權(quán),是否在運輸途中有損壞且接受條碼技術(shù)將收貨記入EDI系

統(tǒng)。從EDI供貨商處購買的原材料送到收貨碼頭后。只在收貨報告上做手工記錄。這些報

告?zhèn)浞菸募痛尜徹洸块T以及記載應(yīng)付賬款的會計部門。年終前內(nèi)部審計部門支配完成對

購貨和應(yīng)付賬款循環(huán)的徹底審計。但由于其他一些問題影響審計的剛好開展,要完成這一

支配具有很大的時間壓力。下列限制中哪一項使審計人員確信在線購買懇求沒有經(jīng)過適當(dāng)

的授權(quán)?

A.終端登陸限制。

B.無含義信息總額;

C.口令要求下;

D.有效性測試。

24.某公司新近簽訂一份關(guān)于修建大型生產(chǎn)車間的成本加成計價合同.在審計人員對合同

進(jìn)行復(fù)核的過程中,下列哪項審計程序最為重要?

A.復(fù)核合同是否包含系統(tǒng)復(fù)核權(quán)限以及契約方成本審計條款

B.復(fù)核合同及全部招標(biāo)程序,以確定公司選擇最低投標(biāo)

C.通過干脆詢問,確定契約方商業(yè)信用

D.特定完工日合同復(fù)核

25.首席審計執(zhí)行官得知一位助理內(nèi)部審計師向其親戚透露機密信息。首席審計執(zhí)行官和

這位審計師都是注冊內(nèi)部審計師。盡管該審計師沒有從這筆交易中獲益,但他的親戚

卻利用該信息獲得了高額收益。首席審計執(zhí)行官處理此事的最佳方法是:

A.口頭訓(xùn)斥內(nèi)部審計師;

B.馬上解聘這位內(nèi)部審計師,并向IIA通報;

C.由于這位內(nèi)部審計師沒有從今事中獲益,因此不實行措施;

D.告知IIA的審計委員會并依據(jù)公司的政策實行人事措施。

26.在了解適用于某城市贈款支配的法律法規(guī)方面,以下哪種程序效果最差?

A.審查適用的贈款協(xié)議

B.與審計委員會探討該事項,并詢問贈款要求的性質(zhì)以及審計委員會為審計業(yè)務(wù)確定

的目標(biāo)

C.詢問該城市的財務(wù)總監(jiān)、法律顧問或贈款管理人員

D.審查過去年份的工作底稿,并就變更狀況詢問有關(guān)官員

27.某生產(chǎn)線經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)訂購并驗收須要定期修理的全部機器的替換零件。內(nèi)部審計師

收到一封匿名信聲稱該經(jīng)理向其親屬所在的零件供應(yīng)公司訂購遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于實際須要量的

零件,不需用的零件從未退過貨,事實上,經(jīng)理更改了驗收憑證并將這些零件費用記

入機器修理費用賬戶,而未送貨零件的價款支付給供應(yīng)商后,在經(jīng)理與其親屬之間私

分。以下哪項測試最能幫助該審計師確定是否對匿名信進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查?

A.分析記入修理費用的替換零件,檢查替換項目數(shù)量的合理性。

B.對零件發(fā)票進(jìn)行抽樣,檢查是否得到適當(dāng)?shù)氖跈?quán)以及是否有收貨單據(jù)。

C.將本季度的修理費用與以前時期的相比較。

D.對替換零件進(jìn)行實地盤點,驗證其存在性以及進(jìn)行評估。

28.某分散型生產(chǎn)部門利用微機來處理存貨及生產(chǎn)記錄。每天計算機系統(tǒng)以批處理方式將

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移至主要生產(chǎn)部門。下列程序哪些是審計人員檢查生產(chǎn)部門一般限制程序?

I.檢查生產(chǎn)部門的滅火實力;

n.檢查與計算機崗位相關(guān)的生產(chǎn)人員的職責(zé)描述;

ni.檢查未正確入賬的存貨交易的錯誤清單;

w.檢查送達(dá)中心部門的產(chǎn)品數(shù)據(jù)記錄狀況。

A.僅是IV;

B.僅是n和w

c.僅是I和n

D.僅是I和川

29.由于審計資源有限,須要對兩個項目進(jìn)行風(fēng)險評估.關(guān)于這兩個項目的風(fēng)險評估,以

下表述正確的是:

i.審計委員會要求進(jìn)行的被審計事項,其風(fēng)險總高于高級管理層要求進(jìn)行的被審計事項;

H.預(yù)算金額高的被審計事項的風(fēng)險總是高于預(yù)算金額低的被審計事項;

in.風(fēng)險凹凸應(yīng)依據(jù)對組織的潛在價值的估算或不利因素的暴露來衡量。

A.只有I

B.I和II

C.只有III

D.I和III

30.以下哪項內(nèi)容代表了風(fēng)險管理過程的正確次序?

A.資源安排、風(fēng)險管理度量制、有效溝通、事后分析、風(fēng)險評價;

B.風(fēng)險管理度量制、有效溝通、資源安排、風(fēng)險評價;

C.風(fēng)險評價、資源安排、風(fēng)險治理和報告、事后分析、反饋;

D.資源安排、風(fēng)險評價、風(fēng)險監(jiān)督、反饋、事后分析。

31.大多數(shù)大型計算機系統(tǒng)至少包括三大程序:產(chǎn)品庫(主要用于運行程序);源代碼庫(保

留的源代碼)以及測試庫(主要用于修改程序),下列有關(guān)健全計算機程序庫限制的陳

述中,正確的有:

A.僅有程序員方可接觸產(chǎn)品庫;

B.運用者應(yīng)當(dāng)可以接觸產(chǎn)品庫以確定是否全部的修改均已適當(dāng)完成;

C.僅允許程序庫管理員對產(chǎn)品庫作出修改;

D.計算機操作員應(yīng)當(dāng)可以進(jìn)入產(chǎn)品庫和源代碼庫,以便有助于診斷計算機故障.

32.在對銀行的投資和放貸活動的審計中,以下程序中哪項是初步調(diào)查工作的一部分?

A.審查自上次內(nèi)部審計以來由政府和外部審計師實施審計的報告

B.與管理層會談,確認(rèn)有關(guān)投資或貸款活動政策的變更

C.審查董事會會議記錄,確認(rèn)影響投資和貸款活動政策的變動

D.以上都是

33.信息系統(tǒng)的應(yīng)急支配應(yīng)當(dāng)包含合理的備份協(xié)議,以下哪項支配屬于當(dāng)重要的操作要求

馬上運用計算機資源時,對供應(yīng)商的過于依靠

A.“冷站”協(xié)議

B.“熱站”協(xié)議

C.運用組織中其他數(shù)據(jù)中心的額外容量

D.“冷站和熱站”聯(lián)合協(xié)議

34.以下哪項內(nèi)部審計師的發(fā)覺最有可能表明資產(chǎn)愛護(hù)方面存在限制弱點?

I、某服務(wù)部門的地理位置不是特別適合于為其他組織供應(yīng)足夠的服務(wù)

II、聘用敏感職位的人員時沒有審查其背景。

III、經(jīng)理們沒有獲得有關(guān)其他同類組織總體經(jīng)營狀況報告的機會。

IV、管理部門沒有實行正確的行動,去解決過去審計中發(fā)覺的與存貨限制有關(guān)的問題。

A.只有I和II

B.只有I和IV

c.只有n和ni

D.只有II和IV

35.某內(nèi)部審計師被指派去分析一套康復(fù)支配的實施效果,該支配已經(jīng)實施了10年而從未

被評估過。供應(yīng)當(dāng)支配資料的機構(gòu)聲稱這些資料是不完整的。該內(nèi)部審計師應(yīng)當(dāng):

A.無論如何都實施分析,評估這些不完整資料所帶來的影響,但不對資料的牢靠性下

結(jié)論。

B.隨機選取一些記錄,追查至原始材料,評估所供應(yīng)資料的精確性和完整性。

C.不開展分析工作。

D.推遲該分析工作,直至資料完整為止。

36.首席審計執(zhí)行官對制定內(nèi)部審計活動的人力資源發(fā)展方案負(fù)有責(zé)任。這個方案應(yīng)包括:

A.職位說明書和競爭性的薪水增加支配。

B.既定的培訓(xùn)支配和章程;

C.詢問建議和既定的事業(yè)通道;

D.持續(xù)的教化機會和業(yè)績評價;

37.在考慮是否將現(xiàn)有的內(nèi)部審計資源從正在進(jìn)行的合規(guī)性審計轉(zhuǎn)向管理層要求的對某分

公司審計時,以下哪一種狀況最不重要?

A.與合規(guī)性審計相關(guān)的重大違規(guī)罰款的可能性

B.過去一年中該分公司費用的增長

C.該分公司一年前由外部審計師進(jìn)行過一次財務(wù)審計

D.與合規(guī)性審計相關(guān)的舞弊的可能性

38.某零售公司始終運用樣板來加速銷售點系統(tǒng)的開發(fā),這種方法特別勝利。一個系統(tǒng),

事實上是一個樣板,已經(jīng)完成。針對用戶提出的建議,聯(lián)機系統(tǒng)每天都進(jìn)行著變動。

與這一做法相關(guān)的風(fēng)險是:

A.無法考慮其他方法;

B.系統(tǒng)開發(fā)時間的增加;

C.系統(tǒng)維護(hù)的困難;

D.以上三項都對

39.對組織的外部審計師獨立性進(jìn)行評估應(yīng)當(dāng)

A.只有在外部審計師被指派時進(jìn)行

B.沒有內(nèi)部審計部門參與

C.只有在外部審計師被指派時才由內(nèi)部審計部門參與

D.在指派時由內(nèi)部審計部門參與,并且應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行

40.為評價內(nèi)部審計活動的恰當(dāng)工作狀況,質(zhì)量保證和改進(jìn)方案必需包括:

A.業(yè)務(wù)經(jīng)理的定期輪換;

B.至少每5年進(jìn)行一次的外部評估;

C.在肯定樣本基礎(chǔ)上對內(nèi)部審計工作進(jìn)行定期監(jiān)督;

D.由內(nèi)部審計人員之外的進(jìn)行的內(nèi)部評估,以評價內(nèi)部審計活動的工作質(zhì)量。

41.分公司經(jīng)理認(rèn)為近期毛利的增長是由于生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高,以下哪項審計程序與這

一結(jié)論最相關(guān)?

A.實地查看設(shè)備以確定是否有重大變更。

B.抽取產(chǎn)品樣本,將當(dāng)年單位成本與上一年相比較,檢查成本的組成,并分析標(biāo)準(zhǔn)成

本差異。

C.對存貨進(jìn)行實物盤點。

D.抽取產(chǎn)成品存貨樣本,將原材料成本追蹤至購入價格,以便確定原材料成本記錄的

精確性。

42.在環(huán)境中描述一個經(jīng)濟實體的長期位置和的目標(biāo)的預(yù)算是:

A.資本預(yù)算

B.生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算

C.現(xiàn)金管理預(yù)算

D.戰(zhàn)略性預(yù)算

43.內(nèi)部審計師要確定是否只有經(jīng)過授權(quán)的購買才會被驗收部門接受時,應(yīng)檢查下列哪個

文件:

A.發(fā)票

B.驗收部門的政策和驗收程序

C.提貨單

D.選購訂單的復(fù)印件

44.某公司的專業(yè)銷售人員可能在濫用手機,導(dǎo)致公司電話費增幅驚人。以下哪項限制措

施最不行能制止這種濫用現(xiàn)象?

A.要求專業(yè)銷售人員自己先支付每月的手機費,然后通過費用報告程序申請報銷與業(yè)

務(wù)有關(guān)的手機費;

B.要求銷售管理人員在支付手機費之前先對每月電話賬單進(jìn)行審批,說明實際手機費

與預(yù)算的差額,并對本月增加的手機費金額進(jìn)行說明;

C.定期為管理層編制報告,說明每名專業(yè)銷售人員所打電話的種類、通話時間和通話

次數(shù),并附上相關(guān)的合計和比較數(shù)字

D.要求支付手機費必需經(jīng)過公司電信部門經(jīng)理授權(quán)。

45.以下關(guān)于公司治理的陳述,哪項是不正確的?

A.公司限制機制包括內(nèi)部機制和外部機制。

B.管理層的薪酬方案是公司限制機制的組成部分。

C.與董事會相比,公司的內(nèi)部審計師對公司治理要擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。

D.因員工優(yōu)先認(rèn)股或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財寶稀釋屬于會計問題,不屬于公司

治理問題。

46.某公司運用局域網(wǎng)(LAN)將總部與4個地區(qū)銷售處相連。包括審批在內(nèi)的銷售信息、

其他客戶信息、價格以及會計信息等都在總部保存,另外總部還負(fù)責(zé)儲存存貨和運輸。

每個地區(qū)銷售處的計算機都與總部的相聯(lián),各銷售處之間的信息也要經(jīng)過總部的計算

機進(jìn)行傳遞,這種傳遞方式考慮到了對運輸、開票以及賬戶狀況的適時證明。該公司

擔(dān)憂其信息的精確性和敏感性,因此實施限制以愛護(hù)各銷售處運用的數(shù)據(jù)庫。(1)數(shù)

據(jù)是依據(jù)樹狀結(jié)構(gòu)建立的模型,卷種記錄類型都對應(yīng)著若干低層次的獨立記錄,這種

關(guān)系是一對多,而不是多對多,當(dāng)用戶進(jìn)入系統(tǒng)后,系統(tǒng)要向用戶提出一系列的問題。

(2)這些問題包括用戶的姓名及其母親的生日,總部計算機中保存了一個(3)用戶

姓名和該用戶能接觸哪些文檔/程序以及可以對這些文檔/程序進(jìn)行操作的矩陣。最

近新增加的系統(tǒng)限制包括一個關(guān)閉(lock-out)程序.這一程序(4)當(dāng)某記錄正在被

某特定銷售處運用時,就對其他銷售處關(guān)閉該記錄。這一限制保證在銷售到處理業(yè)務(wù)

時,每筆交易都有最新的最精確的信息可以利用。上述局域網(wǎng)(LAN)屬于哪種LAN

類型?

A星型(Star);

B.環(huán)型(Ring);

C.層級型(Hierarchical);

D.完全相互聯(lián)合(FullyInterconnected);

47.以下哪項是審計委員會的恰當(dāng)職責(zé):

A.對具體的業(yè)務(wù)支配具體的內(nèi)部審計人員提出建議;

B.審核會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)記錄,確定其勝任實力;

C.審核首席審計執(zhí)行官提交的內(nèi)部審計活動的業(yè)務(wù)工作支配;

D.對組織的選購職能進(jìn)行審核。

48.在組織、部門和個人用戶層次都存在終端用戶運算限制的職責(zé),以下哪項屬于個人用

戶的干脆責(zé)任?

A.進(jìn)行設(shè)備盤點。

B.硬件和軟件的取得。

C.終端用戶運算的戰(zhàn)略性支配。

D.設(shè)備的實物平安保證。

49.限制被描述為包含6個要素的封閉系統(tǒng)。以下哪項是6項限制要素之一:

A.制定業(yè)績標(biāo)準(zhǔn):

B.適當(dāng)?shù)乜傻玫降臄?shù)據(jù)文件;

C.內(nèi)部審計活動章程的批準(zhǔn);

D.獨立的內(nèi)部審計活動的建立。

50.依據(jù)《專業(yè)實務(wù)框架》,績效審計的最終審計報告中應(yīng)解除以下哪項內(nèi)容?

A.內(nèi)部審計師不偏不倚的結(jié)論;

B.剛好相關(guān)的信息;

C.建議和結(jié)論;

D.與非法行為有關(guān)的信息。

51.通過設(shè)立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(SBU)勝利地完成了組織的改組。以下哪條不是衡量組織單

元是否有資格成為SBU的標(biāo)準(zhǔn):

A.面對外部競爭

B.風(fēng)險厭惡

C.成為一個利潤中心

D.在母公司以外設(shè)立一個明確的市場

52.總體存在一種特殊例外的狀況,假如要測定樣本中至少會有一次發(fā)生這種狀況的確定

性,應(yīng)當(dāng)用:

A.變量抽樣法。

B.發(fā)覺抽樣法。

C.隨機抽樣法。

D.概率比例抽樣法。

53.某公司的內(nèi)部審計部門過去為公司設(shè)計并安裝計算機化的系統(tǒng)。由于審計部門開展的

這項活動,一位新近任命的審計委員會成員對此提出質(zhì)疑。下列哪項措施最能滿足審

計委員會對獨立性的關(guān)注。

A.內(nèi)部審計部門不應(yīng)當(dāng)支配那些設(shè)計并安裝工資系統(tǒng)的內(nèi)部審計人員審計工資領(lǐng)域。

B.內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)避開在將來為公司設(shè)計并安裝任何計算機系統(tǒng)。

C.內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)避開運行并設(shè)計公司中任何一個系統(tǒng)的程序。

D.只要內(nèi)部審計人員擁有從事這些業(yè)務(wù)的專業(yè)技能,內(nèi)部審計部門就應(yīng)當(dāng)接著設(shè)計并

安裝其他的計算機系統(tǒng)。

54.在對選購部門的審計過程中,以下哪項往往被視為風(fēng)險因素

A.材料需求部門確定購買細(xì)微環(huán)節(jié):

B.反對空白訂單選購某些特定類型的物品;

C.購買決策可能從與本公司職員相關(guān)的供應(yīng)商處選購;

D.在授權(quán)的供應(yīng)商之間未實現(xiàn)選購輪換。

55.大型制造商都實行適時存貨系統(tǒng),以便最大限度地削減庫存的儲存成本。以下哪項是

適時存貨系統(tǒng)的主要薄弱點?

A.材料供應(yīng)合同

B.計算機資源

C.實施時間

D.停工

56.下列哪項不是內(nèi)部審計主管的職責(zé)?

A.向?qū)徲嬑瘑T會說明高層管理人員對全部重大審計發(fā)覺的確定。

B.向?qū)徲嬑瘑T會報告事前與CFO會面的結(jié)果,以及有關(guān)存貨調(diào)整記錄可被考慮的選

擇方案。

C.強調(diào)重大審計發(fā)覺和建議,就已批準(zhǔn)的審計工作支配進(jìn)行報告。

D.在將審計發(fā)覺報告給審計委員會之前設(shè)法關(guān)注存貨問題。

57.某中等規(guī)模內(nèi)部審計組織的內(nèi)部首席審計執(zhí)行官擔(dān)憂管理當(dāng)局不重視內(nèi)部審計職能,

因此他接受了一個主動方案來促進(jìn)內(nèi)部審計部門職能的發(fā)揮。他支配在運用新方案以

后將結(jié)果呈報給管理當(dāng)局和審計委員會,并建議修訂內(nèi)部審計章程,以下六項就是首

席審計執(zhí)行官為了樹立組織中內(nèi)部審計的良好形象而實行的行動。

①審計業(yè)務(wù)集中于經(jīng)濟性和效率性審計,只關(guān)切成本節(jié)約額并且在每份審計報告中都要強

調(diào)潛在的成本節(jié)約額,省略消極的審計發(fā)覺。盡管經(jīng)濟性、效率性審計很新,但被審計單

位樂于接受。

②全部審計報告的草稿都要經(jīng)過被審計單位的細(xì)致審查以便征求他們的看法。在形成最終

審計報告時,內(nèi)部審計師要細(xì)致考慮被審計單位的看法。

③在計算機應(yīng)用的開發(fā)期,EDP內(nèi)部審計師作為開發(fā)小組的一員參與對擬加入主要計算機

應(yīng)用的限制措施的審查。

④考慮到審計資源有限,審計經(jīng)理在確定審計對象時應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險分析。這明顯地不同于以

前保證全部的經(jīng)營活動至少在三年內(nèi)被審查的政策。

⑤為了節(jié)約時間,首席審計執(zhí)行官不再要求每項審計中都運用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部限制問卷調(diào)查表。

⑥假如內(nèi)部審計師發(fā)覺管理當(dāng)局和被審計單位沒有制定出特定的標(biāo)準(zhǔn)或數(shù)據(jù)來評估被審經(jīng)

營活動,就指令審計組進(jìn)行探討,制定特定標(biāo)準(zhǔn)并交給被審計單位批閱,假如認(rèn)為可以接

受,就用它來評價被審計單位的經(jīng)營活動,假如被審計單位不同意該標(biāo)準(zhǔn),就與其進(jìn)行協(xié)

商直至達(dá)成一樣看法。審計報告中對被審計單位經(jīng)營活動的評價應(yīng)依據(jù)協(xié)商一樣的標(biāo)準(zhǔn)。

在首席審計執(zhí)行官實行的行動中哪些因素違反了《標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定?

I、在修訂章程并提交審計委員會之前變更審計類型。

II、審計報告中忽視消極審計發(fā)覺。

IIL審計報告中強調(diào)成本節(jié)約和相關(guān)建議。

A.I和II。

B.只有III。

C.只有I。

D.I和IIIo

58.某公司的大多數(shù)的客戶訂貨都通過電話進(jìn)行,接線員將數(shù)據(jù)馬上輸入訂貨系統(tǒng),但近

來不斷發(fā)生將錯誤產(chǎn)品運輸給客戶的事務(wù)。假如執(zhí)行得適當(dāng),以下限制程序中可能防

止該問題的是:

I、由計算機自動給每個客戶訂單進(jìn)行連續(xù)編號。

II、對每個產(chǎn)品的編號進(jìn)行數(shù)字自查,并要求按產(chǎn)品編號輸入數(shù)據(jù)。

IIK要求按產(chǎn)品編號輸入數(shù)據(jù),運用計算機程序確認(rèn)產(chǎn)品和價格,要求接線員向客戶口頭

確認(rèn)產(chǎn)品種類。

A.只有n

B.I和HI

C.II和III

D.I和II1,

59.以下哪項內(nèi)容是對限制程序的最佳描述?

A.限制程序創(chuàng)建了一種通用方法,內(nèi)外部審計師實在評價限制目標(biāo)時均可應(yīng)用該方

法;

B.限制程序是一種內(nèi)部審計師用以支持內(nèi)部審計部門所開展的保證業(yè)務(wù)的方式方法;

C.限制程序包括旨在確保與限制目標(biāo)有關(guān)的風(fēng)險得到管理的集體政策、程序和活動;

D.限制程序創(chuàng)建了必要的環(huán)境,支持限制目標(biāo)的實現(xiàn)。

60.某大城市的首席審計執(zhí)行官(CAE)正在規(guī)劃下一年度的業(yè)務(wù)工作。這個城市有很多

不同的資金,有些資金的運用要經(jīng)政府授權(quán)的限制,有些資金的運用要向政府報送合

規(guī)性報告.這個城市已取得的一個授權(quán)項目是對工作的再培訓(xùn)與安置。這個授權(quán)具體

規(guī)定了某些情形,使項目參與者必需滿足合格條件才能運用資金。CAE支配的一項業(yè)

務(wù)是證明工作再培訓(xùn)項目遵守適用的授權(quán)規(guī)定狀況。其中一項規(guī)定是要為這個項目編

制預(yù)算并遵循隨后的程序,以確保能夠遵照預(yù)算執(zhí)行項目,并且對這個項目僅支付正

值的費用。內(nèi)部審計師為關(guān)注這項規(guī)定的遵守狀況所開展的業(yè)務(wù)中,不應(yīng)開展以下哪

項程序:

A.確定預(yù)算已經(jīng)審核,且由城市內(nèi)的監(jiān)督部門批準(zhǔn);

B.抽取費用支出樣本,確定費用支出

(1)是否恰當(dāng)歸類

(2)是否適合于該項目

(3)設(shè)計是否滿足項目的目標(biāo);

C.確定預(yù)算己經(jīng)審核,且由授權(quán)機構(gòu)的監(jiān)督部門批準(zhǔn);

D.比較實際結(jié)果與預(yù)算結(jié)果,確定偏差緣由。確定這類偏差是否已經(jīng)恰當(dāng)?shù)墓賳T批準(zhǔn)。

61.兩個公司剛剛合并。審計委員會要求兩個公司的內(nèi)部審計人員評估合并后的風(fēng)險。一

個經(jīng)理建議審計團隊共同檢查公司文化和上層的論調(diào)來識別與合并相關(guān)的限制風(fēng)險。

下面哪一項陳述正確?

A.組織文化的不同應(yīng)當(dāng)被系統(tǒng)的加以識別,因為這種差異可能引起合并風(fēng)險。但是識

別這種差異帶有政治性和主觀性,不是一個合適的審計活動

B.公司文化不是限制環(huán)境的一部分,因此不應(yīng)當(dāng)在題目中的審計中考慮

C.盡管公司環(huán)境可以作為限制環(huán)境的一部分加以考慮,評價這樣一個環(huán)境太主觀了,

因而沒有用

D.上述答案都不正確

62.管理層要求內(nèi)部審計活動對某主要分部的電話營銷狀況開展審計,并要求其對提高該

經(jīng)營管理限制問題提出相應(yīng)的程序與政策上的建議。審計師應(yīng)當(dāng)

A.不接受該業(yè)務(wù),因為建議限制措施將有損于將來對該分部進(jìn)行審計的客觀性;

B.不接受該業(yè)務(wù),因為審計部門精通的是會計限制,而非市場營銷限制:

C.接受該業(yè)務(wù),但是須要向管理層指出供應(yīng)限制方面的建議將有損于客觀性,將來在

市場營銷領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也會受損;

D.接受該業(yè)務(wù),因為沒有損害客觀性。

63.以下哪項內(nèi)容是有效風(fēng)險降低策略的組成內(nèi)容?

A.內(nèi)部擔(dān)當(dāng)全部與風(fēng)險有關(guān)的成本;

B.提請公司有關(guān)方面留意應(yīng)對風(fēng)險分析結(jié)果;

C.將與風(fēng)險有關(guān)的成本轉(zhuǎn)嫁給第三方;

D.不惜一切代價,消退公司全部風(fēng)險。

64.首席審計執(zhí)行官(CAE)評估和報告限制程序的職責(zé)包括:

A.與管理高層和審計委員會就內(nèi)部限制的年度推斷看法進(jìn)行溝通;

B.監(jiān)督內(nèi)部限制流程的建立;

C.保持組織的治理過程;

D.僅在內(nèi)部審計活動的基礎(chǔ)上做出個別的評估。

65.以下哪種情形是一種限制缺陷?

A.商店經(jīng)理可以要求撤走某些商品,這樣會影響個別產(chǎn)品經(jīng)理的潛在業(yè)績評估。

B.產(chǎn)品經(jīng)理就選購價格進(jìn)行談判以及設(shè)定銷售價格。

C.依據(jù)由生產(chǎn)線所形成的毛利總額評估產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)績可能導(dǎo)致無效行為。

D.單個商店未設(shè)驗收職能部門。

66.某機構(gòu)要求其審計執(zhí)行主管(CAE)對違反機構(gòu)行為守則的狀況進(jìn)行監(jiān)測和報告。那

么,該審計執(zhí)行主管應(yīng)當(dāng):

A.在負(fù)責(zé)監(jiān)督行為守則的委員會發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

B.審查并裁定全部投訴。

C.以顧問身份參與旨在裁定違法行為的委員會的相關(guān)工作。

D.制定具體程序,確定公司將向全部員工明確傳達(dá)行為守則內(nèi)容。

67.建立內(nèi)部審計活動的主要緣由是:

A.減輕過重的管理責(zé)任,建立有效的限制

B.平安防護(hù)托付給組織的資源

C.確保財務(wù)和經(jīng)營信息的牢靠性和完整性

D.評價并改進(jìn)限制過程的有效性

68.在傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)中,客戶訂單的接收可能導(dǎo)致:

1、客戶跟蹤訂單進(jìn)程。

II、供應(yīng)商自動補充存貨。

in、雇員的雇傭或重新配置。

IV、產(chǎn)量支配的自動調(diào)整。

A.只有I和II。

B.只有n和in。

C.只有HI和IV。

D.I、11、ni和M

69.最近全球發(fā)生了一些災(zāi)難,鑒于災(zāi)難可能對其組織造成破壞性影響,內(nèi)部審計師應(yīng)當(dāng)

激勵管理者制定災(zāi)難管理程序。此種程序制定的第一步工作是

A.制定應(yīng)急支配

B.開展風(fēng)險分析

C.創(chuàng)建管理小組

D.練習(xí)對風(fēng)險的反應(yīng)

70.在對某銀行的審計中,內(nèi)部審計師發(fā)覺一貸款官員批準(zhǔn)了向某企業(yè)集團所屬的各獨立

機構(gòu)發(fā)放的貸款,這違反了常規(guī)政策。內(nèi)部審計師認(rèn)為這一行為可能是有意的,因為

貸款官員與限制該企業(yè)集團的一個主要負(fù)責(zé)人有親密關(guān)系,該審計師應(yīng)當(dāng):

A.將違規(guī)行為報告給法規(guī)部門,因為這構(gòu)成了銀行限制制度的重大缺陷。

B.將利益沖突和違規(guī)行為告知管理當(dāng)局,并建議作進(jìn)一步調(diào)查。

C.擴大審計范圍,確定貸款官員是否有舞弊行為,并將進(jìn)一步調(diào)查結(jié)果向管理當(dāng)局控

告。

D.假如該貸款官員同意實行改正措施,則可以不報告該違規(guī)行為。

71.某大型漁業(yè)公司了解蝦群在漁船下面停留的間隔、時間和概率,他們可依據(jù)何種技術(shù)

利用該信息預(yù)料何時、何地發(fā)出捕魚船?

A.排隊論

B.指數(shù)平滑法

C.模擬技術(shù)

D.最小二乘法

72.某種限制因矯正行為發(fā)生在事實之后而受到指責(zé),這種限制是:

A.自動限制

B.反饋限制

C.戰(zhàn)略限制

D.前饋限制

73.假如管理層沒有為組織建立風(fēng)險管理流程,內(nèi)部審計師應(yīng)建議此類流程的建立。在風(fēng)

險管理流程的最初建立過程中,內(nèi)部審計師應(yīng)當(dāng)更適于開展以下哪項工作:

A.主動的、補充傳統(tǒng)確認(rèn)活動的作用

B.管理已確認(rèn)的風(fēng)險

C.假定風(fēng)險歸屬

D.監(jiān)督作用,確定充分、有效的流程是適當(dāng)?shù)?/p>

74.以下哪項內(nèi)容表明公司內(nèi)部存在良好的限制環(huán)境?

(1)在過去兩個月中,三名員工因為違反公司政策而被解雇。全部員工都知道解雇事務(wù):

(2)公司已制定針對行為表現(xiàn)問題的綜合行為守則;

(3)公司依據(jù)超額完成的銷售額度向高級管理人員發(fā)放現(xiàn)金嘉獎;

(4)全部崗位都有正式崗位說明。

A.只有(1)和(3)是對的;

B.只有(2)和(4)是對的;

C.只有(1)、(2)和(4)是對的;

D.只有(1)、(3)和(4)是對的。

75.某內(nèi)部審計師懷疑存在付款方式的舞弊行為,即某個未知名的雇員同時提交和批準(zhǔn)相

關(guān)發(fā)票的付款。在與管理層探討潛在舞弊行為之前,內(nèi)部審計師確定進(jìn)一步收集證據(jù)。

在供應(yīng)附加證據(jù)方面以下哪個程序最有效。

A.運用審計軟件獲得附有郵局信箱號碼或其他反常事項的供應(yīng)商名單;對這些事項進(jìn)

行抽樣并追蹤檢查其支持文件,如驗收報告等。

B.對可代表被審計期間的驗收報告進(jìn)行抽樣,并追蹤檢查以批準(zhǔn)的付款;留意未經(jīng)恰

當(dāng)程序的任何事項。

C.對上月收到的發(fā)票進(jìn)行抽樣檢查,確定是否具有適當(dāng)?shù)母犊钍跈?quán),并追蹤檢查驗收

報告等支持文件。

D.對年內(nèi)已付款項進(jìn)行抽樣,檢查個筆款項的審批手續(xù)。

76.內(nèi)部審計師關(guān)切的是存貨的整體計價。將下列有關(guān)存貨計價認(rèn)定的證據(jù)依據(jù)證明力由

強到弱的依次排列:

I、計算單個產(chǎn)品存貨周轉(zhuǎn)率。

II、通過與市場部經(jīng)理談?wù)摦a(chǎn)品的銷售狀況來評估周轉(zhuǎn)率小于或等于2.0的全部存貨項目的

變現(xiàn)價值。

III、計算全部存貨產(chǎn)品的可實現(xiàn)凈值(NRV)(運用審計軟件依據(jù)以前的售價來計算NRV)

并且比較NRV與成本。

IV、對存貨進(jìn)行統(tǒng)計抽樣,并審查最新的購貨文件(發(fā)票和驗收單)來計算存貨成本。

A.I,III,II,IV

B.IV,I,II,III

C.MI,III,II

D.ILIV,libI

77.以下原則表現(xiàn)出某組織結(jié)構(gòu)的特點:

1、監(jiān)督員能夠授權(quán)作出決策,但不能對那些決策的結(jié)果授予最終的職責(zé);

II、監(jiān)督員的限制幅度不應(yīng)超出7個下屬級別;

III、職責(zé)應(yīng)與適當(dāng)?shù)臋?quán)力相對應(yīng);

IV、應(yīng)授權(quán)各個層面的員工作出決策。

這些原則的哪項可為層級制與開放式組織結(jié)構(gòu)所共享:

A.II和III;

B.HI和M

C.I和IH;

D.I和W;

78.內(nèi)部審計活動在組織道德文化方面的最小作用是:

A.鑒于獨立性的可能損失,避開支持道德文化的活動

B.評價組織正式行為規(guī)范的有效性

C.對治理過程的有效性擔(dān)當(dāng)責(zé)任

D.成為首席道德官

79.在應(yīng)付賬款工作的審計過程中,內(nèi)部審計師支配與供應(yīng)商聯(lián)系以便核實賬款余額。對

這類與組織外部單位的聯(lián)系是在何處進(jìn)行授權(quán)的:

A.內(nèi)部審計活動的政策與程序;

B.內(nèi)部審計實務(wù)專業(yè)實務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

C.內(nèi)部審計道德行為規(guī)范;

D.內(nèi)部審計活動的章程.

80.下列對內(nèi)部審計中運用的“風(fēng)險評價”一詞的陳述不正確的是:

A.風(fēng)險評價是將被審計活動中發(fā)覺的風(fēng)險的預(yù)期水平用金額表示的一種推斷過程。通

過它,首席審計執(zhí)行官可以選取能導(dǎo)致審計節(jié)約額最大的被審計單位.

B.首席審計執(zhí)行官應(yīng)將各種渠道的信息用于風(fēng)險評價過程,包括與董事會、管理當(dāng)局、

外部審計人員的探討,審查法規(guī),分析財務(wù)/經(jīng)營數(shù)據(jù)。

C.風(fēng)險評估是一個評價并匯總有關(guān)可能對組織不利的條件和/或事務(wù)的職業(yè)推斷,并為

形成內(nèi)部審計日程支配供應(yīng)手段的系統(tǒng)過程。

D.作為審計或初步調(diào)查的結(jié)果,首席審計執(zhí)行官可以隨時修正被審計單位的估計風(fēng)險

水平,并對工作日程表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

81.以下()項活動代表購并后制造業(yè)公司的最大風(fēng)險,因此最應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審計

A.預(yù)付款資金的合并;

B.選購職能的合并;

C.法律職能的合并;

D.營銷職能的合并。

82.某大公司的內(nèi)部審計部門制定了下一年的工作支配和預(yù)算,工作支配限于以下類別:

按時間依次排列的全部審計項目、人員配置、具體的費用預(yù)算、以及每項審計的起先

時間。對這一工作支配的主要不足,以下敘述正確的是:

A.沒有考慮管理當(dāng)局對特定項目的審計要求

B.忽視了可帶來經(jīng)營利益的機會

C.沒有涉及衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成任務(wù)的預(yù)定日期

D.忽視了完成審計工作所要求的學(xué)問、技能和紀(jì)律。

83.審計部門的年度審計支配應(yīng)當(dāng)主要依據(jù)以下哪項內(nèi)容

A.依據(jù)時間對所選擇的審計業(yè)務(wù)進(jìn)行輪番審計;

B.公司目前的重點風(fēng)險和風(fēng)險水平;

C.管理層對內(nèi)部審計業(yè)務(wù)的看法;

D.與外部審計師的審計支配進(jìn)行協(xié)調(diào)。

84.以下哪項公司差旅政策最不行能產(chǎn)生成本效益?

A.追蹤貸放金額,以確定已取消的機票預(yù)定狀況。

B.于旅館、航空公司和租車公司談判公司協(xié)議。

C.選擇最便宜的可行航空差旅方案,但不考慮出差總時間和總距離。

D.在可能的狀況下,在旅游淡季時前往位于旅游區(qū)的地方出差。

85.內(nèi)部審計師的下列哪項行為違反HA的《道德規(guī)范》。

A.出席由被審計方對全部員工供應(yīng)的教化項目。

B.從被審計方那里收受飛機票。

C.在獲知公司經(jīng)營處于低迷之前,將股票處理掉。

D.在審計看法中,披露同審計領(lǐng)域相關(guān)的全部重大事實。

86.評估職能領(lǐng)域的風(fēng)險時,應(yīng)考慮的因素包括:

(1)交易量

(2)系統(tǒng)完整性程度

(3)上次業(yè)務(wù)距今時間

(4)管理層的重大輪換

(5)處于風(fēng)險中的資產(chǎn)價值

(6)每次業(yè)務(wù)交易的平均價值

(7)上次業(yè)務(wù)的結(jié)果

對風(fēng)險重要性作出最佳界定的因素是:

A

(1)至(6);

B

(2)

(4)和(7):

C

(1)

(5)和(6):

D

(3)

(5)和(6)。

87.為了提高審計效率,內(nèi)部審計師能夠依靠外部審計師的工作是:

A.主要關(guān)注經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營活動的外部審計工作。

B.依據(jù)IIA的道德規(guī)范實施的外部審計工作。

C.與內(nèi)部審計師協(xié)作實施的外部審計工作。

D.在內(nèi)部審計之后實施的外部審計工作。

88.首席執(zhí)行官想要知道選購職能部門是否恰當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)其支出以便“在正確的時間以正

確的數(shù)量選購了正確的原料”,以下哪項業(yè)務(wù)類型關(guān)注這項要求:

A.經(jīng)營審計與選購職能有關(guān);

B.財務(wù)審計與選購部門有關(guān);

C.合規(guī)性審計與選購職能有關(guān);

D.全面審計業(yè)務(wù)與制造業(yè)經(jīng)營有關(guān)。

89.內(nèi)部審計師近期接到一個來自于營銷部門經(jīng)理供應(yīng)的周末免費運用海濱度假的提議。

目前內(nèi)部審計活動不會對營銷部門實施審計,而且也不在支配支配中。內(nèi)部審計師:

A.應(yīng)當(dāng)拒絕這個提議,并向恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)報告

B.可以接受這個提議,由于沒有開展或支配對營銷部門的業(yè)務(wù)

C.可以接受這個提議,由于這個提議的價值是非實質(zhì)性的

D.假如得到了適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),就可以接受這個提議

90.某審計師調(diào)查了與公司福利制度有關(guān)的活動:

1)從保險商那里獲得并維護(hù)總付款記錄帶。

2)處理員工變更數(shù)據(jù)。

3)將工資單扣除數(shù)據(jù)與福利制度對帳。

4)向保險商支付費用。

5)確定為單獨享有醫(yī)療保險的員工配偶支付醫(yī)療費用是否符合公司福利支配。

要確定員工福利支配的扣減是否在工資支票中得到了恰當(dāng)?shù)姆从?,審計師?yīng)當(dāng)審計以上哪

些活動?

A.1和4

B.1和3

C.2和5

D.3和4

91.內(nèi)部審計活動的外部評估不行能去評價:

A.對內(nèi)部審計活動的章程的遵守狀況;

B.對內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的遵守狀況

C.對內(nèi)部審計活動的成本一收益進(jìn)行分析

D.內(nèi)部審計活動所接受的工具和技術(shù)

92.組織正在建立審計委員會。以下哪項通常是審計委員會關(guān)于內(nèi)部審計活動的職責(zé):

A.為具體的業(yè)務(wù)報告確定恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)論;

B.批準(zhǔn)內(nèi)部審計師的任免;

C.批準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作方案;

D.批準(zhǔn)首席審計執(zhí)行官的任免。

93.某公司的外部審計師已列出一張風(fēng)險和問題的清單,并已經(jīng)向高層管理人員建議,內(nèi)

部審計部門應(yīng)重視這些風(fēng)險和問題。高層管理人員已將該清單轉(zhuǎn)交首席審計執(zhí)行官,

那么首席審計執(zhí)行官應(yīng)當(dāng):

A.在內(nèi)部審計支配中體現(xiàn)外部審計師的要求

B.將這些風(fēng)險和問題向?qū)徲嬑瘑T會報告,供后者在將來條件許可時加以考慮。

C.考慮外部審計師提出的問題,并在可能的狀況下,將這些問題收入內(nèi)部審計部門支

配內(nèi)的工作范圍

D.不考慮外部審計師的要求,因為這些要求已超出內(nèi)部審計部門支配內(nèi)的工作范圍

94.公司的一個分部由于接受了內(nèi)部審計師的建議而使成本節(jié)約,依據(jù)公司的嘉獎支配,

內(nèi)部審計師得到了一份昂貴的禮物。依據(jù)內(nèi)部審計師協(xié)會道德守則的規(guī)定,內(nèi)部審計

師最適當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵?/p>

A.接受該禮物,因為審計己經(jīng)結(jié)束、報告已經(jīng)提出。

B.告知審計部門領(lǐng)導(dǎo),詢問是否應(yīng)接受該禮物。

C.接受該禮物并全部捐給慈善事業(yè)。

D.拒絕該禮物并向分部經(jīng)理的上級寫一份備忘錄。

95.某餐館飲食連鎖店有680余家餐館。各餐館全部的食品訂單均輸入一電子設(shè)備;該設(shè)

備記錄全部的食品訂單及服務(wù)員名單,并將訂單送到廚房。全部的服務(wù)員均負(fù)責(zé)收取

他們經(jīng)手訂單的現(xiàn)金,并在換班時上交這筆現(xiàn)金即以其(ID)號碼訂制食品的銷售額。

然后由經(jīng)理核對當(dāng)天收取的現(xiàn)金及食品訂單所產(chǎn)生的計算機記錄。一旦存在差異則由

餐館馬上調(diào)查。公司總部已建立監(jiān)控措施用來確定何時下屬餐館沒有記錄其全部收入

而僅以適當(dāng)數(shù)量額的現(xiàn)金上交總部:下列陳述中哪項屬于這一監(jiān)控措施的最佳范例?

A.餐館經(jīng)理將收取的現(xiàn)金與計算機記錄的食品訂單核對

B.全部的食品訂單必需輸入計算機,服務(wù)員與廚師有明確分工

C.管理當(dāng)局編制具體的各商店總利潤分析表并對明顯低利潤的商店進(jìn)行調(diào)查

D.現(xiàn)金按日送達(dá)公司總部

96.下列哪項在評價產(chǎn)成品存貨限制中為內(nèi)部審計師供應(yīng)的信息最無用?

A.和管理層共同完成一份內(nèi)部限制調(diào)查問卷

B.檢查用于進(jìn)行庫存實物盤點的指令

C.實地視察存貨倉庫

D.對入庫和出庫程序完成一份流程圖

97.公司的首席平安官接到一個匿名電話,指控營銷部經(jīng)理從經(jīng)銷商處收取了大額回扣。

因此,營銷部列入了下一年的審計客戶名單中。依據(jù)內(nèi)部審計章程規(guī)定,內(nèi)部審計活

動有責(zé)任調(diào)查舞弊行為。假如內(nèi)部審計師不行能接觸經(jīng)銷商的記錄和有關(guān)人員,那么

他們?yōu)檎{(diào)查銷售回扣的指控應(yīng)實行的最好的方法是:

A.從經(jīng)銷商處找尋未記錄的負(fù)債;

B.獲得經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)銷商的名單;

C.漸漸取得嫌疑人的財務(wù)狀況和行為的組合狀況;

D.對應(yīng)收賬款的重大注銷項目進(jìn)行證明。

98.某制造業(yè)工廠在生產(chǎn)過程中要大量運用螺母、螺栓、墊圈、手套等低值易耗品。這些

物品購買后,在存貨帳上記入一個總數(shù)。平常,有肯定數(shù)量的低耗品存放在生產(chǎn)車間

的箱子里。每次補充時,則從倉庫領(lǐng)取放進(jìn)箱內(nèi),并把該次實踐的低耗品成本記入車

間的制造費用。針對以上狀況,哪一限制措施最為適當(dāng):

A.在正常的工作時間把箱子鎖起來

B.低成本的小體積物品,不必運用上述限制

C.要求管理當(dāng)局檢查消耗性物品的成本報告,并與相應(yīng)的預(yù)算作比較

D.把箱子放回倉庫

99.盡管銷售額增加,經(jīng)濟發(fā)展,但某公司的利潤己持續(xù)下降三年。以下哪項屬于公司首

席執(zhí)行官喜愛實行的行動?

A.確定一個在今后兩個月內(nèi)大幅度增加利潤的轉(zhuǎn)向目標(biāo)

B.在每個部門裁員15%

C.在非增值部門裁員10%

D.激勵在全部工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新,并接受提前退休支配,來縮小員工規(guī)模

100.哪些人員應(yīng)對機構(gòu)的道德文化狀況共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任?

I內(nèi)部審計師

n審計委員會

ni高層管理人員

w公司員工

A.只有I和II是對的

B.只有I、n和HI是對的

c.只有ni是對的

D.I、II、IH和IV都對

101.依據(jù)《專業(yè)實務(wù)框架》,支配內(nèi)部審計業(yè)務(wù)時一般要求開展多項工作,但以下哪項內(nèi)容

除外?

A.編制初步的時間預(yù)算。

B.確定實質(zhì)性測試的性質(zhì)和范圍。

C.總結(jié)以往審計中視察到的與限制薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)狀況。

D.獲得審計委員會批準(zhǔn)。

102.以下哪句話最好地描述了以限制為基礎(chǔ)的限制的自我評價過程?

A.評價、改進(jìn)、合理化選定的限制過程

B.檢查限制措施在限制重要風(fēng)險時發(fā)揮作用的程度

C.分析限制設(shè)計與限制結(jié)構(gòu)間的差異

D.確定限制的成本效益性

103.依據(jù)《專業(yè)實務(wù)框架》,內(nèi)部審計師在開展正式詢問業(yè)務(wù)時需履行應(yīng)盡的職業(yè)審慎,但

以下哪項內(nèi)容不代表這種應(yīng)盡的職業(yè)審慎:

A.收集關(guān)于該筆業(yè)務(wù)將要接受的假定與程序的信息。

B.檢查該筆業(yè)務(wù)對審計支配范圍的影響。

C.必需擁有開展業(yè)務(wù)所需的技能和資源。

D.考慮該筆業(yè)務(wù)對將來審計任務(wù)和業(yè)務(wù)的潛在影響。

104.下列哪類屬于員工業(yè)績評價方法被認(rèn)為違反有效的人事管理原則:

A.由于評價者對員工的影響不同,評價結(jié)果差異很大;

B.由于存在諸多業(yè)績優(yōu)異的員工,所以最好實行標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績評價;

C.新員工起先工作后不久就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行第一次業(yè)績評價,以有效指導(dǎo)新員工工作;

D.應(yīng)當(dāng)實施年度或更常見的業(yè)績評價,從而為員工供應(yīng)剛好的實力信息反饋。

105.假如即時選購政策勝利削減了某制造公司的庫存總成本,那么最有可能發(fā)生以下

哪種成本變更組合?

A.選購成本增加,缺貨成本降低

B.選購成本增加,質(zhì)量成本降低

C.缺貨成本增加,儲存成本降低

D.質(zhì)量成本增加,訂貨成本降低

106.被指派對供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計的內(nèi)部審計師是供應(yīng)商會計部

主任的哥哥,此時該審計師應(yīng)當(dāng):

A.接受該指派,但避開在現(xiàn)場工作中與會計部主任接觸。

B.接受該指派,但應(yīng)在審計報告中披露這一關(guān)系。

C.將潛在的利益沖突通知供應(yīng)商。

D.將潛在的利益沖突通知首席審計執(zhí)行官。

107.在對一個防衛(wèi)工程承建商的建立部分進(jìn)行審計的過程中,審計人員遇到了一個方案,

該方案似乎在一項成本加成(cost-pulls)政府合同中增加了不當(dāng)成本。審計人員與高

級管理者探討該行為,管理者建議征求法律顧問的看法。審計人員這樣做了。在審核

了政府合同之后,法律顧問表示這種做法有問題,但他認(rèn)為這種做法在技術(shù)上沒有違

反政府合同。依據(jù)法律問的看法,審計人員確定在正式呈交給管理當(dāng)局和審計委員會

的審計報告中不對的該行為加以探討,但仍將法律顧問的道路網(wǎng)口頭告知管理當(dāng)局。

審計人員這要做違反了IIA的道德準(zhǔn)則嗎?

A.沒有違反。假如懷疑有舞弊行為,應(yīng)當(dāng)追查至行為發(fā)生的分部內(nèi)部。

B.沒有違反。審計人員與組織中的適當(dāng)人員接著探討此事并且得出了該行為不屬于舞

弊的結(jié)論。

C.違反。因為全部重要信息都應(yīng)當(dāng)向?qū)徲嬑瘑T會報告。

D.違反。內(nèi)部法律顧問的看法并不充分,審計人員應(yīng)當(dāng)從外部法律顧問處找尋建議。

108.某內(nèi)部審計部門在開展基建工程審計時,審計師懷疑構(gòu)架用鋼材不符合合同規(guī)定。內(nèi)

部審計部門沒有工程方面的人員。依據(jù)HA的《標(biāo)準(zhǔn)》,恰當(dāng)?shù)男袆邮?/p>

A.對這個差異支配肯定的財力,編制一份缺陷發(fā)覺報告。

B.詢問工程主管,以說明為何存在這種差異。

C.要求暫停合同付款,直到這個差異得到解決。

D.詢問公司或詢問工程師,確定這種鋼材是否符合合同規(guī)定。

109.某組織新近任命原經(jīng)營經(jīng)理出任內(nèi)部審計主管。新主管既不是CIA,也不是IIA成員。

內(nèi)部審計部門被要求依據(jù)主管要求而不是IIA要求開展工作,內(nèi)部審計部門的四名職

員都是IIA成員,但并非CIA。依據(jù)職業(yè)準(zhǔn)則,內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)如何行為:

A.審計人員應(yīng)當(dāng)重新設(shè)計工作內(nèi)容以避開不適當(dāng)?shù)幕顒樱?/p>

B.審計人員應(yīng)實行符合審計準(zhǔn)則的行為;

C.由于內(nèi)部審計人員并非CIA,因此不須要遵循職業(yè)道德守則;

D.審計人員應(yīng)當(dāng)忠于組織,無視審計準(zhǔn)則.

110.確定業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)的最終責(zé)任者是:

A.內(nèi)部審計師

B.審計委員會

C.內(nèi)部審計監(jiān)督員

D.首席審計執(zhí)行官

111.內(nèi)部限制包括下列哪些因素?

1.限制環(huán)境

2.風(fēng)險管理

3.限制活動

4.信息與溝通

5.公司治理結(jié)構(gòu)

A.k2和3

B」、2和4

C.1、2、3和4

D.k2、3、4和5

112.內(nèi)部審計師可以通過確定哪一方面來評價管理當(dāng)局的限制職能:

A.部門行動是否符合部門目標(biāo);

B.管理當(dāng)局對于不同完成狀況是否可以供應(yīng)快速反饋;

C.人員流淌率趨勢是否得以分析,對其不利影響是否進(jìn)行調(diào)查;

D.是否對預(yù)料的問題進(jìn)行探討,明確簽定,并且通過可能的解決方法進(jìn)行評估

113.內(nèi)部限制僅能為組織的目標(biāo)和目的有效和效果的實現(xiàn)供應(yīng)合理的保證。以下哪些因素

限制了內(nèi)部限制實現(xiàn)上述目標(biāo)的可能性:

A.內(nèi)部審計師的首要職責(zé)是檢查舞弊

B.審計委員會是能起作用的,獨立的

C.內(nèi)部限制的成本不應(yīng)超出其收益

D.管理層監(jiān)督業(yè)績

114.隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,很多組織在世界各地擴展了業(yè)務(wù)。內(nèi)部審計人員最有可能建

議管理層具有全球視角,緣由是:

A.運用了簡潔的組織結(jié)構(gòu)。

B.為東道國經(jīng)理供應(yīng)了的自主權(quán)。

C.取得了地區(qū)和全球目標(biāo)的平衡。

D.加強了組織限制。

115.對于很多跨職能部門的活動,那種組織結(jié)構(gòu)最有效?

A.距陣型

B.項目型

C.智能型

D.任何組織

116.一家枕頭制造商用手工方法追蹤其生產(chǎn)過程,以致其下屬三個工廠每個月都有約100

萬美元的存貨和生產(chǎn)記錄誤差.由于不知道須要多少原材料存貨,公司每個工廠都會

保留足夠25天生產(chǎn)運用的多余原材.料,以實現(xiàn)其交付產(chǎn)品的承諾。公司為大批量的

客戶訂單生產(chǎn)枕頭,這些客戶給公司一年時間來:

(1)實施電子數(shù)據(jù)交換(EDI)傳送和接收針對訂貨、裝貨指令、確認(rèn)和付款的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);

(2)在每個包裝箱和枕頭上貼條形碼。

公司認(rèn)為同其供應(yīng)商實施EDI是有利的事情,這是促進(jìn)準(zhǔn)時制存貨的一種方式。公司充分

相識到其自動化支配非同小可,不過管理層也感到公司若想持續(xù)經(jīng)營下去,事實上沒有其

他選擇。生產(chǎn)從接收訂單起先,此時就會準(zhǔn)備空白的生產(chǎn)表單。由于訂單隨著生產(chǎn)過程有

所增加,每個生產(chǎn)工人要記錄每一階段增加的原材料數(shù)量和生產(chǎn)時間。包裝工人將完工的

枕頭裝進(jìn)包裝箱并更新訂單表,表明該項訂單已完工。在將訂貨裝運時,要將生產(chǎn)表轉(zhuǎn)入

數(shù)據(jù)輸入計算機,此時辦事員鍵入該數(shù)據(jù),更新存貨記錄。這會常常出現(xiàn)誤差,即便沒有

發(fā)生誤差,在發(fā)送貨物和更新存貨記錄之間也存在明顯的時間差。因此,公司從不準(zhǔn)確知

道存貨數(shù)或在途產(chǎn)品的質(zhì)量。原材料的質(zhì)量也是一個問題,因為顧客都希望發(fā)運的貨物質(zhì)

量是統(tǒng)一的。最終產(chǎn)品的質(zhì)量隨原材料質(zhì)量比例的不同而不同。因此,在原材料質(zhì)量各不

相同時,生產(chǎn)工人就須要從倉庫中提取的材料去保證產(chǎn)品質(zhì)量的一樣。未用完的材料會送

回倉庫。

在存貨按哪種方式處理時,公司可以通過在存貨上安裝條形碼且掃描這些條形碼來保持最

新的原材料存貨記錄?

A.被盤點時

B.得到補充和供應(yīng)時

C.由于缺陷而被拿走時

D.因財務(wù)報表目的而被調(diào)整時

117.一家枕頭制造商用手工方法追蹤其生產(chǎn)過程,以致其下屬三個工廠每個月都有約100

萬美元的存貨和生產(chǎn)記錄誤差。由于不知道須要多少原材料存貨,公司每個工廠都會

保留足夠25天生產(chǎn)運用的多余原材料,以實現(xiàn)其交付產(chǎn)品的承諾。公司為大批量的

客戶訂單生產(chǎn)枕頭,這些客戶給公司一年時間來:

(1)實施電子數(shù)據(jù)交換(EDI)傳送和接收針對訂貨、裝貨指令、確認(rèn)和付款的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);

(2)在每個包裝箱和枕頭上貼條形碼。

公司認(rèn)為同其供應(yīng)商實施EDI是有利的事情,這是促進(jìn)準(zhǔn)時制存貨的一種方式。公司充分

相識到其自動化支配非同小可,不過管理層也感到公司若想持續(xù)經(jīng)營下去,事實上沒有其

他選擇。生產(chǎn)從接收訂單起先,此時就會準(zhǔn)備空白的生產(chǎn)表單。由于訂單隨著生產(chǎn)過程有

所增加,每個生產(chǎn)工人要記錄每一階段增加的原材料數(shù)量和生產(chǎn)時間。包裝工人將完工的

枕頭裝進(jìn)包裝箱并更新訂單表,表明該項訂單已完工。在將訂貨裝運時,要將生產(chǎn)表轉(zhuǎn)入

數(shù)據(jù)輸入計算機,此時辦事員鍵入該數(shù)據(jù),更新存貨記錄。這會常常出現(xiàn)誤差,即便沒有

發(fā)生誤差,在發(fā)送貨物和更新存貨記錄之間也存在明顯的時間差。因此,公司從不準(zhǔn)確知

道存貨數(shù)或在途產(chǎn)品的質(zhì)量。原材料的質(zhì)量也是一個問題,因為顧客都希望發(fā)運的貨物質(zhì)

量是統(tǒng)一的。最終產(chǎn)品的質(zhì)量隨原材料質(zhì)量比例的不同而不同。因此,在原材料質(zhì)量各不

相同時,生產(chǎn)工人就須要從倉庫中提取的材料去保證產(chǎn)品質(zhì)量的一樣。未用完的材料會送

回倉庫。

假設(shè)公司把平均存貨水平降低到三天,對較低存貨水平所產(chǎn)生的潛在風(fēng)險暴露的最佳限制

是:

A.在原材料存貨耗盡時,支配實物盤點

B.啟用保衛(wèi)來愛護(hù)存貨,避開原材料的損失

C.確保供應(yīng)商的資質(zhì)自始至終都是合格的

D.同其他可以在兩個月內(nèi)發(fā)送原材料的供應(yīng)商協(xié)商

118.首席審計執(zhí)行官(CAE)應(yīng)用電子數(shù)據(jù)表來推動針對一系列不同部門的風(fēng)險評價過

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