公司機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)_第1頁(yè)
公司機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)_第2頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)公司機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)一、工作背景機(jī)械設(shè)備是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障之一,合理的機(jī)械設(shè)備管理能夠提高生產(chǎn)效率,降低維修成本,保障生產(chǎn)安全。作為公司的機(jī)械設(shè)備管理人員,我在過(guò)去一年中以加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),提高設(shè)備使用效率,科學(xué)安排設(shè)備維修等方面做了一些工作,現(xiàn)總結(jié)如下。二、設(shè)備保養(yǎng)1.加強(qiáng)設(shè)備日常保養(yǎng)。我制定了詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,按照計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),包括清潔設(shè)備表面,潤(rùn)滑設(shè)備零部件,調(diào)整設(shè)備性能等。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備的使用壽命得到延長(zhǎng),設(shè)備故障率明顯下降。2.提高設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量。我組織在職員工參加了設(shè)備保養(yǎng)培訓(xùn),提高了員工的技術(shù)水平和保養(yǎng)質(zhì)量。并且建立了設(shè)備保養(yǎng)記錄,隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行修復(fù)。三、設(shè)備使用效率1.設(shè)備使用計(jì)劃。我根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排設(shè)備的使用,確保設(shè)備能夠按時(shí)投入生產(chǎn),并根據(jù)具體情況進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整,提高設(shè)備利用率。2.設(shè)備操作培訓(xùn)。我加強(qiáng)了設(shè)備操作技能的培訓(xùn),確保每名設(shè)備操作人員熟練掌握設(shè)備的使用方法和操作要領(lǐng),提高了設(shè)備的使用效率。四、設(shè)備維修1.事故維修。我及時(shí)制定了應(yīng)急維修預(yù)案,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)處理,確保故障不會(huì)對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)大的影響。同時(shí),對(duì)于重大故障,我積極與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,爭(zhēng)取廠家盡快派人維修。2.預(yù)防性維修。我對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題,并采取措施進(jìn)行修復(fù),避免了設(shè)備的大修和停產(chǎn)。五、成效評(píng)估1.設(shè)備故障率下降。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)和維修工作,設(shè)備故障率得到明顯下降。去年設(shè)備故障率為15%,今年下降到了8%。2.設(shè)備利用率提高。通過(guò)合理的設(shè)備使用計(jì)劃和操作培訓(xùn),設(shè)備利用率得到了提高。去年設(shè)備利用率為80%,今年提高到了85%。3.設(shè)備維修成本降低。通過(guò)預(yù)防性維修和事故維修的合理安排,設(shè)備維修成本得到了一定程度的降低。去年設(shè)備維修成本為100萬(wàn)元,今年降低到了90萬(wàn)元。六、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施1.設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃制定不夠科學(xué)。計(jì)劃中的保養(yǎng)內(nèi)容和頻率需要進(jìn)行調(diào)整,更加精細(xì)化,避免浪費(fèi)資源。改進(jìn)措施:加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的編制工作,制定更加科學(xué)合理的保養(yǎng)方案。2.設(shè)備操作人員素質(zhì)不高。有些設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備的使用方法和操作要領(lǐng)掌握不夠,需要加強(qiáng)培訓(xùn)。改進(jìn)措施:加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn),提高他們的技能水平。3.設(shè)備維修響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng)。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),廠家響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)生產(chǎn)造成了較大的影響。改進(jìn)措施:與供應(yīng)商建立更加緊密的合作關(guān)系,要求提供更快的維修響應(yīng)時(shí)間。七、總結(jié)通過(guò)過(guò)去一年的工作實(shí)踐,我更深刻地認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性。在今后的工作中,我將結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)一步

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