城市輕軌工程安全生產制度保證措施_物業(yè)經理人城市輕軌工程安全生產制度保證措施

制定十二項安全生產治理制度，在施工全過程仔細貫徹執(zhí)行。

1、安全生產責任制

從本工程的各級治理人員到生產工人根據(jù)國家安全生產法規(guī)和我公司有關規(guī)定，逐級建立和完善安全生產責任制，做到分工明確，責任到人。

2、安全生產教育制度

(1)、在全體參戰(zhàn)員工中開展常常性安全生產教育。工程部每月、工程隊每周召開一次安全生產例會，總結上季(月、周)安全生產狀況，布置下季(月、周)安全生產措施，并在例會上學習安全生產的規(guī)章制度。

(2)、堅持每周不少于兩小時的班組周一安全學習活動，學習安全操作規(guī)程，總結上周安全生產狀況，討論本周生產安全措施。

(3)、對新工人進展上崗前的技能和安全根本學問培訓教育，取得上崗證前方可上崗，并以“師帶徒“的形式在實踐過程中嫻熟技能和安全操作規(guī)程。對特別工種工人必需經培訓考試合格，取得上崗證前方能上崗操作。

3、安全技術交底制度

工程經理部在編制施工組織設計和下達施工規(guī)劃時，要針對性地編制安全技術措施，并在開工或施工前由技術或安全專職干部向有關人員進展安全、技術交底，無安全措施和未進展技術交底不得進展作業(yè)。

4、安全生產檢查制度

堅持常常和定期安全檢查，準時發(fā)覺事故隱患，堵塞事故漏洞，預防安全事故。工程經理部每月、工程隊每周開展一次安全檢查，檢查的主要內容有：查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查落實；重點檢查防坍塌、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故防火災等措施的落實。每次檢查有明確的目的和詳細要求，對檢查中發(fā)覺的問題準時實行措施解決。

5、安全事故報告和處理制度

發(fā)生安全事故，應主動向上級報告。事故的調查處理，本著“三不放過“的原則，在深入調查的根底上，寫出事故的調查報告，找出緣由，總結教訓，制訂切實的防范措施。事故調查報告要通告全體職工，并上報公司。

6、安全設計制度

針對施工過程中隱患多的工點或工序，在編制施工組織設計或施工方案時，同步進展安全防護方案的設計，并由工程總工程師組織有關人員進展審查，并報監(jiān)理和建立單位審批后執(zhí)行。

7、安全標準工地建立制度

本工程開工前，經理部制定并公布安全標準工地建立標準文件，使安全標準工地建立活動標準化、標準化。

8、安全生產獎懲制

依據(jù)公司公布的《安全生產獎懲罰法》，對參與本工程施工的單位和個人進展安全生產考核和獎懲。

9、周一安全活動制。工程隊及其作業(yè)班組每周一開展不少于2小時的安全活動，學習安全生產規(guī)章制度，總結和布置安全生產各項工作。

10、班前安全講話制。作業(yè)班組進入工點施工作業(yè)前由班組長和安全員進展班前講話，交待有關安全留意事項。

11、安全交接班制。領工員、作業(yè)班組向下交班時，必需交接安全生產